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文档简介
浅谈社区管理的意义和作用行政管理08秋行管本王亚楠所谓社区管理,主要是指一定的社区内部各种机构、团体或组织,为了维持社区的正常秩序,促进社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和文化活动等特定需要而进行的一系列的自我管理或行政管理活动。在我国,社区管理的概念是在我国由传统计划经济体制向市场经济转轨时期,伴随着改革的不断深化,社会结构、人们的生活方式、思想文化以及行为方式等各方面的变化而提出来的。现代城市履行社区管理职能是其重要功能,而社区管理职能主要是由居委会承担和完成的。一、绪论“社区”这个概念最早由德国社会学家腾尼斯提出来的。他在1887年出版了《社区与社会》一书,指在于前工业社会的、具有共同价值取向的同质人口组成的关系密切、富有人情味的社会关系和社会利益共同体。现在人们所说的“社区”通常是指聚集在一定地域范围内的社会群体和社会组织根据一套规范和制度结合而成的社会实体。我国的社区建设是在特殊的历史背景下开展起来的,这一背景就是中国由计划经济向市场经济的转型,市场经济体制改革的深化,对重铸新型社区结构,加强社区管理有着迫切的需求。在这样的背景下,社区作为一种新生事物,并没有经过西方国家社区那样的长期的自然形成过程,而是由政府自上而下地倡导、推动形成的。因此,社区的构成要素未能得到充分的发育,本应成为社区管理中最重要力量的社区自治组织也就在量与质上都显得与社区管理的实际需要不相适应。这使得我国的社区管理一开始就离不开政府的主导。社区管理是国家与社会的接口。社区居民委员会,是我国城市基层的群众性自治组织,它不是政府,也不是政府的派出机关,但它与政府的关系是血肉相连、鱼水不可分的。现在,基层的各种经济组织、社会组织越来越多,这是社会有活力的表现。社区管理已形成城市基层的社会共同体,在计划体制下的居民委员会,没有什么活力和凝聚力。工作对象除了居住在社区的老年人外,就是没有单位的居民,功能非常单薄。而经济转轨、社会转型后的现代社区则不同了,除了原有的工作对象外,单位人逐渐演变成了社会人、社区人,流动人口已开始进入社区,总量大大增加。结构也越来越复杂。再加上大量的社会管理、社会服务、社会保障的功能从政府和单位中不断剥离出来,让社区来承接,这就有力地提升了社区的功能,丰富了它的内容,拓宽了它的工作面,使它从微观的层面担当起了造就大社会的重任,成了能协调和凝聚方方面面的中心,成了功能比较齐全的“小社会”。二、理论综述(一)国内社区管理的发展现状近20年来,全国各地先后对城市社区管理体制和管理方式进行了有益的探索,取得了明显的成效。但从社区管理的现状和客观需要来看,还存在着不少矛盾和问题,主要表现在以下几个方面:1、思想观念陈旧尽管改革开放和经济建设取得了迅猛发展,城市功能大大增强,但一些干部特别是一些部门领导干部,仍然习惯于计划经济下传统的管理方式,许多事情习惯于老套套,“一竿子插到底的直接管理”,有些权力习惯于自己揽着,怕放下去下边管不好,管不了。这种思想观念影响和制约着社区管理的发展。2、社区类型单一政府作为行政核心,拥有对社区主要的管理权。也就是已成型的“两级政府、三级管理”的社区管理体制。所谓两级政府是指市级政府、区级政府。街道办事处是区级政府的派出机构内含于“两级政府”之中,它既是政府各项政策的具体执行者,又是调节社区政治、经济、文化等活动的中枢。三级管理是指市级政府、区级政府、街道办事处三者至上而下的管理模式。街道办事处管理着居委会,并通过它来处理大部分具体的社区事务。3、社区组织的职能错位现行社区组织除了“二级政府、三级管理模式”之外,就是指驻地单位。而驻地单位按照行政区划或行政系统被划入不同层次的政府各主管部门的管辖范围之内。政府行政指令成了这些单位的活动宗旨。条条块块的行政关系割裂了社区生活的有机联系,并且政府职能与社区组织职能错位,从而造成了这些单位小而全、万事不求人的半封闭状况,产生所谓的“单位办社会”现象:一方面这些单位负担过重,它们必须承担建造、维持自己的后勤服务和福利设施的责任和经费,并且要支付给相当数量后勤服务人员的工资;另一方面重复建造同类服务设施又不对外开放造成利用率低,社会资源浪费,并导致专业的社区服务组织难以形成。由此看来,现实中社区组织的小社会是大政府直接管理下的,社区组织基本不具备作为一个相对独立实体进行活动的能力,在被动状态下,它很难关心自我改造、自我发展;此外,政府插手各项社区组织的事务,如他们的成员须经过政府认可等,造成了政府管了许多管不好的事,造成了政府机构庞大、人际关系复杂等。(二)国外社区管理的发展现状目前,社区管理的国际化影响深远。在众多的城市社区管理体制模式中,较为显著的是以美国为代表的社区自治模式。美国社区管理模式体现为政府行为和社区行为相对分离,政府对社区的干预主要是以间接的方式进行,实行高度民主自治,依靠社区自治组织来行使社区管理职能。1、实行民主管理美国城市社区没有政府基层组织或派出机构,实行高度民主自治,依靠社区居民自由组合,民主选举产生的社团组织。如社区管理协会、社区管理委员会、社区管理服务中心等来行使管理职能。2、社区建设有序合理在制定社区发展规划时美国政府特别强调人与环境的协调发展,其对城市建设中满足社区居民的要求,保证居民生活质量的部分考虑得非常细致周到,从而保证了周围环境不被破坏。3、公众积极参与社区管理在美国,公民为自己所在的社区机构或组织提供无偿志愿服务已成为一种自觉意识,美国社区志愿者,年已达万人,提供公益服务的机构或组织,绝大部分工作是由志愿者来承担。因此,美国社区管理基本是政府规划、指导、资助,社区组织具体实施的运作方式。(三)国外城市社区管理模式对我国城市社区管理的经验借鉴通过以上分析得出,在国外的城市社区管理中,政府发挥着重要作用,对城市社区管理都给予了广泛的政策扶持,资金支持和行政监督,社区管理由此获得良好的政治环境。所以,国外城市社区管理的经验,专家指出对我国的城市社区管理及建设具有多方面的借鉴意义。1、转变政府职能,明确政府角色定位政府职能定位要从控制走向引导,严格按照政企分开、政事分开的原则,使政府从掌舵与划桨的双重角色变为只掌舵不划桨的单一角色,逐渐实现行政、市场、社会的权力分离,形成政府、市场、社区三元社会管理主体结构。2、转变居民自治方式与社区管理体制在国外的社区组织与管理上,体现了居民的自治特点,而我国目前的社区管理机构街道办事处及居民居委会具有较浓厚的行政管理色彩。国内对于如何改革街区社会管理体制及解决,目前街道行政压力繁重的问题进行了不少的讨论与实践探索,但目前这一问题没有得到根本性的解决,并且保持较强的运行惯性,因此,借鉴国外社区的管理经验,在管理体制上顺应社区发展,进行管理体制转换,找到根本的解决之道。3、培育公民社区意识加大社区建设与管理的宣传力度,使全社会居民都来关心,支持和积极参与社区事务。其次,积极推进社区居民委员会的直接选举,加强社区民主管理和民主监督,完善社区事务公开,民主评议和社区居民代表会议等项制度,最后将居民群众迫切要求解决和热切关注的问题引入社区,使居民在社区中能够寻求帮助,问题在社区中得以解决。三、大兴区金华里社区及其管理介绍(一)大兴区金华里社区介绍金华里社区地处观音寺街道北侧,南起清源路,北至海户新村村南,东起碱河与凤河支流的交界处,西至京开高速路;该社区是一个平房与楼房相结合的社区,一没物业二是未封闭三是外来人口租住密集的社区;辖区主要以平房为主,共有居民485户,常驻人口1295人,流动人口2371人,是本地人口的1.7倍;流动人口严重倒挂。金华里社区曾被评为区级和谐社区。现有社区社会组织6个,能够坚持开展活动的社区社会组织有:金华里社区姐妹舞蹈队、金华里社区红袖标巡逻志愿者队伍、金华里社区老年协会、金华里社区养犬自律会、金华里社区党员卫生监督员队伍、金华里社区巾帼志愿者服务队等组织。(二)大兴区金华里社区管理介绍随着社区多样化管理模式,打造一区一品的特色服务,这样社区服务项目很符合现在社区居民的需求,一是让居民自己参与进来,自我策划、自我管理、自我服务。二是为社区新老居民搭建相互沟通的一个平台。三是有力的促进了居民自治。四是有利于社区管理的建设与发展。社区管理是构建和谐社会的一个重要切入点和落实处。。1、加强社区党建工作,充分发挥党员摸范带头作用党的领导是社区各项工作的龙头,在新的一年里,完善党组织机制、创新载体,充分发挥党员模范带头作用,以实际行动实践党员承诺“十带头”。(1)为了美化社区环境,造福于民,避免群众上访事件发生,根据金华里社区的实际,支部在08年4-6月份平整一条长214米宽5米的“金华里社区党员之路”。并在此路西侧栽种一些花草,形成一条花墙,使坑坑洼洼的土路焕然一新。(2)每天由支部党员两人一组,承诺对本社区居民健身场地的卫生及设施维护,为居民提供良好的环境与安全服务。2、开展特色服务和文体活动,促进和谐社区建设(1)根据社区流动人口租住密集的特点以实际出发,金华里居委会06年成立了“流动人员协会”在此基础上为了扩大服务范围,07年向街道又申请一个项目,成立了“新居民之家”。08年延伸并持续发展这项服务,进一步完善“新居民之家”的管理制度。拓宽工作思路,准备办一书报角,为社区妇女提供阅览一些厨艺,怎样教育子女的书籍及报刊。让新老居民一起从自我管理、自我服务的基础上,提高精神文明素质,在社区活动中展示他们的才能,实现他们的人生价值观,营造“我参与、我奉献、我快乐”的奥运氛围。(2)下半年从金华寺1条西墙至居民健身场所周围的墙面上,做一个240余米长的文化墙,字、画并用,内容丰富多彩,有新鲜感,老少皆宜,让居民在休闲之余学到一些有关的法律、法规及生活方面的常识,来充实居民的生活,提高居民的文化素质,从而美化社区(3)以“新居民之家”为主线,成立10—15人的“新老居民和谐宣传队”,宣传内容以贴近居民生活的法律知识为主,号召新老居民学法、知法、守法、用法,促进社区和谐发展。(4)举办由社区新老居民及辖区单位共同参与的“庆三、八文艺会演”活动。3、以维护社区稳定为基础,创造良好的社区治安环境为了维护社区的安全与稳定,确保社区财产的安全,由于我社区是平房多楼房少,因此把做好防火、防盗、防煤气中毒、汛期防洪、防灾等安全工作作为重点。首先,要进行大力宣传,发放宣传材料,张贴标语,提高社区居民的防范意识,确保社区治安稳定,居民安居乐业。其次,针对社区平房多,使用炉火取暖户多的特点,成立由6人组成的“金华里社区预防煤气中毒宣传员”队伍,配合红袖标队伍,加大对社区预防煤气中毒的宣传与安全防范工作,避免可防性事故的发生。四、大兴区金华里社区管理分析(一)大兴区金华里社区管理分析1、居委会工作行政化倾向严重,服务工作不细致目前,居委会承担了政府相关部门包括民政、助残、救助、老龄、兵役、卫生、计生、调解、治保、青保、科普、团委、教育、就业、国防、统战、文体等17余项服务工作,有关职能部门要求建立的台帐达35本之多。全年(2009年)承接各类调查表格300份。今年以来,居委又先后承担了多项突击任务,如配合卫生服务中心开展结核病调查工作、开展第六次人口普查工作。居委大部分时间都用于协助政府部门的工作。造成了:(1)居委会认为自己是政府的延伸,是政府的派出机构,机关化、办公室化倾向严重,疏于主动与居民沟通交流。工作主要依靠两大力量,即楼组长和党员骨干,与此外的其它居民沟通渠道甚少。(2)居民认为居委即政府、政府即居委,居委所有表态及工作都是政府的代表,居委的自治性质在居民意识中弱化,也使居委会工作受到束缚,不能放开手脚开展工作。(3)居委会承担大量工作不堪重负,导致许多民生工作、实事工程到居委会后粗线条、行政化的落实冰冷生硬,使居民对很多政府实事、好事不理解、不领情。2、居民参与度不够,工作覆盖不宽泛目前社区居民对社区事务的参与度和归属感不够高,经常参加社区会议和活动的居民占10%不到。究其原因主要有以下两个方面:(1)社区活动设计和开展多以老年人为主体,很多年轻人很难在社区中找到自己适合的活动。居委会向各级政府反映的民生问题也大多集中在老年人身上,致使其他群体的需求在社区中很难得到回应。因此导致很多人从未参加过社区会议及社区组织的活动,多数年轻居民对社区事务的漠不关心,归属感、责任感下降,社区的凝聚力大大降低,社区自治缺乏基础和活力。(2)现行居委会工作模式及作息时间,致使居委会很难有时间、精力和渠道与除老年群体、弱势群体以外的各类群体沟通交流,致使很多人认为居委会是老年人和弱势群体的居委会,层次较低而不愿与居委会沟通。3、机制体制不尽完善,管理工作不到位虽然居委会承担着繁重的社区管理工作,有着相应的责任,但并没有“权随责走”。由于居委会的管理职权没有得到相关职能部门的授权和法律的认可,所以居委会在管理过程中就显得没有权威,缺乏力度。如在“四位一体”中协调物业及业委会中居委、支部的主体作用因没有抓手而难以发挥。在对居委会如何选购路由器的考核重过程而不重结果,各部门考核中要求的会议次数、活动次数、资料要求等让居委濒于应付、甚至造假应付。而对居委会在居民需求的回应程度、对居民区中特殊人员变化、违法违规问题、热点问题排摸等居委的根本管理职能的考核则少之又少。造成个别居委舍本求末,应付考核了事,对辖区内的问题、矛盾不掌握、不了解,管理协调工作则更无从谈起。社区工作的显著特点是重管理轻服务,社区的主要功能应体现在自我管理、自我服务、自我教育上,体现在以人为本、服务居民上,体现在自主性和参与性上,衡量一个社区是否成熟的主要标志是看这个社区居民的自主性和参与性的程度,而社区居民自主性和参与性的程度与这个社区的服务程度相关。目前,社区居民急需的服务,如家政家教服务、就业服务、养老托幼服务、优抚对象服务、保安保洁服务、医疗保健服务、文化娱乐服务并没有真正开展起来,导致社区服务体系没有形成,社区服务重点不突出,服务领域不宽,服务形式不新,服务质量不高,从而起不到社区服务的作用。4、网络沟通缺乏制度,沟通方式比较落后随着网络的逐步普及,网络已经是居民交流、沟通及解决生活问题的一个主要平台,而因居委工作对象多不是上网族,沟通还是以走街串巷,登门入户为主,因此居委会在网络沟通、网络民意收集以及网络参与及舆论引导等方面参与意识不足、参与手段不够。导致很多小区论坛成为小区群体性事件的源发地。(二)大兴区金华里社区管理存在问题1、旧管理体制有缺失我国现行的城区管理体制是以区、街道、居委会三个层次组成的,其中区政府是我国城市的基层政权机关,街道办事处是政府的一级派出机构,居委会是城市基层群众性自治组织。“街道”作为城市行政区划的最基层单位,代表政府对辖区内的行政事务、社会事务实施管理,是社区组织管理的主体,从目前城市社区管理工作的客观需要看,尽管这类基层组织继续发挥着十分重要的管理功能,但在体制上确实存在着严重的问题,概括起来说,主要是建制散、权力小。建制散,主要是街道、居委会体制没有变化,但管理规模扩大,在城市社区人口激增和流动的情况下,与相当多的居民失去联系。尤其是由于新居民区的大量兴建,出现城市居民的市内大流动,再加上户口除了儿童入学对外居民生活并无多大影响,因而出现城市内的户籍与居住地脱离的现象。同时,由于城市的发展,市区划调整,农转非即农民转为居民,城市社区中农居混杂的现象日益增多,开始出现街道、居委会管理不到位的现象。据社区管理人员反映,金华里社区的流动人口更新特别快,管理人员往往来不及对整个社区流动人口登记一遍,他们已经更新,或搬走、或迁往他地或返乡,新的租住人员补充而来,在管理人员有限的情况下,对快速更新的流动人口,往往不能反映实际状况。随着城市化进程的加快、城市人口的结构变化带来城市管理难度加大、社会矛盾突出等一系列社会问题:自由职业者、个体工商户、私营企业主等大量出现,成为游离于单位之外的群体;下岗、失业、闲散人员增多,使城市管理难度加大;城市人口老龄化、流动人口等问题也日益凸现。客观上迫切要求社区管理方式、方法、手段必须创新以适应城市管理的需要。权力小,主要是街道、居委会与市和区政府的各个条条部门之间矛盾交叉,城市基层社区组织出现“看得见的管不着,管得着的看不见”的情况,街道、居委会没有执法的职能但要管理城市的基本生活秩序,各个执行部门有权执法却又没有力量直接把法律落实到基层,结果条块之间推诿扯皮的现象经常出现。在社区建设的过程中,政府发挥了决定性的作用,但也存在着职责不清,权利不明的问题。有些政府部门仍在行使本应由社区自治部门行使的职能,有些政府部门承揽和包办了许多本应由社区自治组织办理的事务。政府部门承担了许多不该承担或不易承担好的职能,社区管理中政府职能的错位、缺位或者不到位的情况屡见不鲜。长期来看,不仅抑制了民间的活力,也增加了政府的负担。目前各居委会内都挂满了各种各样的牌子,有治安责任人、计划生育责任人等,这些项目的责任人都是居委会的主任。政府、街道办事处,各职能部门有工作任务都往居委会派发,动不动就要居委会签责任状,使得居委会背负着沉重的压力。并且没有遵循权随责转、费随事转的原则,无权要担责,无费要做事。从法律的角度、从客观现实的角度分析,以居委会目前的性质地位和能力,要承担起责任、办好事确有难度。2、社区居民参与社区管理决策率低下,缺乏必要沟通许多居民仍把社区管理工作完全看作是街道办事处和居委会的事,没有把自己看作是社区管理的授权者,对社区的管理工作不关心甚至不配合,对社区内的社会活动、经济活动、文化活动和政治活动参与兴致不高,对居委会的选举也不关心,居委会的选举,虽然有法律明文规定,但由于可以实行居民代表选举,许多地方都把居民代表选举居委会作为普遍通行的制度。这样,组织选举者可以随意确定居民代表因而省掉许多麻烦,选举有时成了走过场,居民对居委会缺乏认同。这使得社区管理工作要全面、深入展开的困难较大。一方面,居委会没有能充分发挥在社区的作用;另一方面,居民生活等方面遇到了问题和困难也很少求助于居委会。同时由于缺乏基层选举参与的基础,居民对居委会开展的各种社区活动缺乏主动参与的积极性,从而导致各类志愿者服务活动不易开展。3、社区活动形式单一,居民参与热情不高社区居民是社区参与的主体,是具有社区认同感与归属感并具有社区公共责任的民众。居委会的生命力在于社区居民的积极参与,居委会与社区居民关系的最核心体现也是社区居民参与,可见社区居民参与非常重要,因为人是社区建设中的决定性因素,没有居民的广泛参与,再丰富的物质资源也不可能得到利用更重要的是居民比居委会更了解自身需要,有他们的参与,社区问题解决会更有效率。但是受主客观因素的影响,我国社区居民彼此间存在着一种严重的疏离感,居民对社区共同利益关心较少,社区意识不强,缺乏认同感和归宿感而传统的参与模式过于狭窄死板,无法提高居民的认同意识。虽然社区组织的活动也为一部分居民的日常生活增添了一些趣味。但参与居民总在少数,参与热情不高、社区意识薄弱。对于一些上班族,也没有时间、精力参与活动。另外,社区建设活动经费有限,导致场地、设施等客观条件的限制,活动只能小规模开展。活动形式、内容也总局限于几个方面,使得活动很没有吸引力,不被居民重视。居委会工作人员及居民均表示希望当地政府能在此方面多加援助,增加社区活动经费,以最大程度丰富居民生活。五、对策与建议针对我国社区管理中的现有问题,我们应当特别重视以下几个方面的工作:(一)正确定位政府和居民委员会在社区管理中的角色,贯彻落实“政企分开、政社分开”原则所谓“政社分开”,就是促进实现社会各类角色的合理分化,让政府不再担当“千手观音”的全能职责,按照社会事务管理的规律,还原社会组织也就是民间组织或者“非政府非营利组织”的应有社会地位,在我国建构一个多元参与的公共管理新格局。随着行政管理改革的逐步深入,“政社分开”早已提上日程并成为我们日常生活中一个频率很高的概念字眼。我们进行的政社分开努力,正是为了还原社会组织的本质特征,让他们以其与政府不一样的角色来激发我国社会管理的活力。我国的社区管理体制改革是在政府的领导和推动下进行的,适合现阶段国情的应该是一种政府主导和社区自治相结合的社区管理。政府是当前社区管理的重要主体之一,它的职能是宏观性的,主要在于制定社区建设规划、培训社区管理人员、帮助社区完善必要的服务配套设施、培育社区中介组织和整合社区资源以促进社区发展,街道办事处是区政府的派出机构,代表区政府行使行政管理职能,它主要发挥指导、协调和服务功能。社区管理中存在的诸如政府“越位”、居民委员会角色“错位”、社区中介组织发展不规范、社区管理工作队伍薄弱等问题,主要是由于政府管理观念滞后、“政企分开、政社分开”原则贯彻不力以及政府在许多方面的“缺位”。如前所述,居委会承担的下派任务过重是居委会的突出问题之一。逐渐理顺政府组织与居委会的关系,切实减轻居委会的不合理负担,是强化居委会为民服务功能的一项重要措施。首先,各级政府组织要根据相关法律和政策规定,结合本地的实际情况,明确居委会的工作职能,让居委会有权拒绝不合理的摊派性任务。其次,根据《居委会组织法》的相关规定,改变目前各职能部门直接向居委会布置任务的状况凡是政府职能部门需。要居委会协助完成的工作,都应当经市辖区的人民政府、或者街道办事处同意并统一安排,而不得直接给居委会布置任务基层政府或街道办事处向居委会布置工作任务时,要将交叉重合的工作综合起来交由居委会协助完成。再次,可以采用政府购买服务的方式,培育社会中介组织承担一部分政府布置的社区工作,例如人口普查等众多。非政府组织的出现为政府职能下移和居委会减负二者的矛盾症结找到了一条解决的途径。公益性、志愿性、非营利性社区中介组织的介入,权随责走、责随事转到中介组织,不让居委会负担过重。居民委员会是基层群众自治组织,不是街道办事处的下属机构,拥有社区自治权和对政府部门及其派出机构的监督权,履行管理辖区内公共事务和公益事业的职能。政府应转变管理观念和管理方法,改变惯用的领导、命令、控制等行政化管理手段,改变因袭旧体制的“本位主义”继续将应由市场和社会组织行使的职能剥离出来。街道办事处应回收本应由其承担的却已转移给居民委员会的行政工作,下放一部分社会管理权给居民委员会。街道办事处与居民委员会的关系应界定在指导与协助的关系,居民委员会“自我管理、自我教育、自我服务”的内涵和外延应在法律上加以明确界定。(二)提升居民民主意识,加强社区民主建设具有自组织性质的社区自治组织的形成,一方面需要政府的培育,另一方面,也以居民的民主意识为基础。社区自治组织要代表社区居民的意志和利益,就只能通过民主途径产生。但传统体制下基层社会群众希望有人“为民做主”的思维惯性,仍然在相当一部分社区居民中根深蒂固。这样的思维惯性,在一定程度上牵制了社区自治组织的自组织性质和功能的形成及完善。因此,为了向理想的社区管理状态逼近,为了形成真正具备自组织性质和功能的社区自治组织,一项最为基本的任务,就是要提升居民的民主意识。在提升社区居民民主意识的基础上普遍实行民主选举、民主决策和民主监督,通过这样的民主建设,不仅社区居民的民主意识会得到巩固和加强,而且,社区也将实现真正的自治。同时,超越边界的政府行为也会因失去其现实基础而难以继续存在。(三)加强宣传调动居民的参与积极性,创建“服务型”和谐社区社区集体娱乐活动组织得较少,社区管理工作宣传力度不大和公开程度不高,居民便捷地了解社区工作状况的途径不多以及居民对社区中介服务组织的服务不满意,都是影响居民参与程度的重要因素。“社区居民自觉自愿参与社区活动或事务的程度,是社区开明程度、健全水平和活力厚度的反映,是社区发展的一项综合指标。”因此,首先要提高社区居民利益的社区化程度,提高社区管理工作公开透明程度,通过宣传栏、布告栏向居民公告社区工作状况,大力宣传“我为人人,人人为我”以及“社区是我家,建设靠大家”的宗旨。大兴区金华里社区,以各
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