员工个人工作自我评价（通用14篇）

员工个人工作自我评价（通用14篇）员工个人工作自我评价（通用14篇）

员工个人工作自我评价篇1

20__年，在交通银行领导和上级有关部门的关怀、指导、帮忙下，本人始终坚持从我行进展的大局动身，以科学的进展观为指导，以服务群众为工作中心，以树立我行良好的形象为工作手段，爱岗敬业，不断进去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部门既定的工作目标，受到领导和同事的充分确定。现本人将20__年柜面工作评价如下：

一、爱岗敬业，创一流服务

在工作中，我时刻要求自我对待客户要做到轻声细语、礼貌热忱、仔细细致，要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来，我给自我的工作中心是：“一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关怀、爱护、暖和。工作中担当自我的职责，对每一件事和每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自我做到业务精、作风硬、肯奉献，爱岗敬业，全心全意做好自我的工作。我深知，与客户直接打交道既累又繁琐，可是我喜爱看到客户带着期望而来、满足而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则，对待每一位顾客都是微笑服务，良好的服务态度受到了顾客们的全都好评。急客户所急、想纳客户所想，满腔热忱、全心全意地为他们供应各种优质服务，以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说：“多谢你的仔细负责，解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得，客户的确定让我一切的辛苦都一扫而空。由于我找到了我价值的所在为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”，所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”，客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业，争创一流

(一)立足岗位，争创一流成果

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业，把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路，让幻想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中，我进取提高自身履行职责的本领，把奉献在岗位看作是自我天经地义的事情，勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的熟悉自我，真诚的对待她人，仔细的对待工作，公正的对待管理。严格遵守柜面服务要求，礼仪规范，热忱周到，规范作业，推行“三个一”服务：一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结，日事日毕。“没有最好，仅有更好”，服务不单单要有意识，还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作，将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广阔客户。用真诚的服务、真心的微笑、严谨的工作态度赢得客户的满足。

(二)扩宽客源，争创一流成果

随着社会经济的不断进展，应对新的形势和激烈的竞争环境，我们不能有任何松懈，应当以崭新的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观看力去捕获各种信息，开展各种形式的客户的营销方案。有效的推动新客户的营销工作;另一方面，提高客户服务的水平，不断提高老客户的忠诚度。能够将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键，充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用，使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度，从而带动更多的客户来办理各种业务，提高我行的营业额。

(三)当好帮手，争创一流成果

在平常的工作中，除了要做一些自身岗位所应尽的职责外，还进取帮助会计主管、副主管以及银行的行长的工作，对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中，认真做好会议中的重点资料。

三、爱岗敬业，不断提升自我

(一)加强学习，提高自我的专业学问

“学无止境”，仅有经过不断学习，不断提高，才能让自我在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好保险理赔工作尽一份自我的力气。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，利用课余时间不仅仅学习跟柜面授权相关的学问，仔细学习交通银行的规章制度;进取参与银行进行的各类培训班和培训活动，向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合：集中学习与个人自学相结合、学习理论与深化调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅仅如此，我还进取参加银行举办的各项活动。

(二)加强授权队伍建设，提升整体形象

交通银行各项工作的顺当开展，离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设，要严格执行纪律，做到全面细心处理各项业务，依据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设，建立健全修理、救援以及配件为一体的服务网络，本着互利互惠、掌握风险的原则，对客户进行考核，仅有贴合要求的才进一步赐予授权。

(三)加强合规意识，防范风险隐患

在今年，我不断加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到自我的思想深处，使内控成为自我的自觉行为，切实做好内控工作，确保不发生任何差错。我深化对合规操作的熟悉，学习和理解规章制度，增加执行制度的本领和自觉性，构成事事都贴合工作标准，理解和把握内控要点，准时发觉并消退存在的风险隐患。

20__年，是劳碌的一年，更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成果，可是时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西消失、新的情景发生，这就需要我跟着形势而转变。学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自我的履岗本领，把自我培育成为一个综合本领高的交行人，更好地规划自我的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在必需的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自我，在领导和同事的指导帮忙中提高自我，发扬优点，弥补不足。

员工个人工作自我评价篇2

时间飞逝，转瞬间已到了虎年，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。一个刚出校门的同学，从几乎没有工作阅历的新手，到此刻基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自我各方面本领的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司的业务流程以及IT行业的一些基础学问……

回顾评价半年的工作，主要评价汇报以下几个方面：

在这几个月里，我工作仔细负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导支配的任务。内务方面，从原先的零散、杂乱到此刻的整齐、有序。能便利、快速地找到所需的文件资料;在政府选购方面，我与晓莉亲密合作，仔细准时做好标书，做到正确无误，在招标过程中，精确     、敏捷地回答各位评委提出的问题，并同招标公司和各招标单位都坚持了良好的关系。尽自我最大的努力去宣扬自我的公司，维护我们公司的形象，争取最大的利益。在硬件业务方面，鉴于我们公司客户的特别性——大多数都是行业类客户，所以前期在业务方面，我并未有什么作为。

所以，一方面，我觉得我的价值并未能体现;另一方面我从内心上总有一点过意不去，有时候甚至怀疑自身的本领。然而，经过一段时间的学习和努力，我胜利地开拓了衡阳市第一人民医院这个新的客户，并一向坚持着良好的关系，为以后的后续进展打下了良好的基矗同时我也从公司将来的利益动身，多与政府选购办和银桥招标办联系，多与他们进行沟通，并全面熟识了他们的工作流程，与他们建立并坚持了良好的关系。当然，从中我也学到了许多学校里根本学不到的东西，同时也明白了许多的道理，我信任这些都我以后的工作都将大有裨益。在其它方面，我全力帮助各部门的工作，在公司人手较忙的时候，主动为公司分担事务，顺当地完成公司委派的各项任务。

评价半年的工作，尽管有了必需的提高和成果，但在一些方面还存在着不足。对于一个刚出学校们的同学来说，缺乏工作阅历是他最大的缺点，我也不例外，在工作中未能全面的讨论各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，服务意识没有上升到必需的高度，这都有待于在今后的工作中加以改善。

在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度、业务学问，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的贡献;我将全面进展和协调各方面的关系，动用一切能够用的资源，将公司的业务不断做大、做强。我将以更加饱满的热忱和不断进取的精神，去努力做好每一件事，努力开拓市场，为公司的进展壮大尽自我的一份薄力!

员工个人工作自我评价篇3

时间似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在__年度取得了不小的提高。

一、年度工作情景

1、熟识了解公司各项规章制度。

我于__年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟识公司的企业文化。经过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自我，更快更好地完成工作任务。

2、熟识了解工作流程

作为设计师助理，我的职责是帮忙设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分预备。经过一段时期的磨合，我渐渐明白自我该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅仅懂得了很多专业方面的学问，也懂得了很多做人处事的道理。

二、存在的不足以及改善措施

__年已经随风逝去，回想自我在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，很多工作还有不尽如意之处，评价起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于专业学问不够扎实，又存在必需惰性，遇事讨论不够周全、不够细致，不进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而提高自我的工作效能。

2、缺乏方案性

在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才贴合时代以及公司的需求。自我的专业面狭窄，对其它专业的基本熟悉都没有，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、__年目标方案

1.加强自身学习，结合实际，多从细节讨论，仔细做好本职工作，进取协作同事工作项目。连续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自我考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。

2、进取向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自我的工作本领。

3、克服自我本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的进展壮大贡献自我的绵薄之力。

年末，要感谢全部的同事，多谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感暖和和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的期望我们在12年越走越好。

员工个人工作自我评价篇4

时间飞逝转瞬间已经来到了20__年，一年的工作下来，我对销售有了自我的熟悉。

对于此刻做的销售工作，每一天感觉自我就变了一个人。自我能够瞬间放一下一切，立即全部投入，一年来感谢销售带给自我的欢快，感谢销售带给我的自信，同时也感谢销售带给我的动力。

其实销售不仅仅是只靠大数法则，当然夜路走多了自然会遇到鬼，但这不是业务经理的主要部分，去分清业务经理该做的不只是这一点点。

在我看来销售最有效的方法，从仿照开头，再到自我学习深化，直至自我开发作为销售新人，最聪慧的就是，先把前辈的阅历全部汲取再收入许多信息，再就是娴熟的把握专业学问，自信是销售的胜利重要砝码。

其实销售很简洁自我评价就是以下几点：

1、首先必需明白什么是效率，由于客户资源有限。

2、要虚心和身边的前辈请教学习。

3、要大胆的说，会说，能说出重点。

4、必需学会倾听，说的再好，客户不关怀，那么等于直接失败。

5、每一天回家对着镜子念半个小时的书。

6、留意和工作有关的全部专业学问，包含信息、报纸和一些新闻都是必了解的。

7、要做到坚持不懈。

8、全部的收获和付出都是相辅相成的必需做好对自我心态的一个调整。

9、做好事情前提是做好自我。

10、幻想是巨人，行动是矮子，那么就注定失败。

11、要擅长沟通，擅长观看。

12要和上司搞好关系{就算你不喜爱他}。

13销售不仅仅是销售的是产品更是业务经理这个人。

14要必需明白这个世界没有任何产品是销售不出去的仅有不懂得如何销售的业务经理。

自我深深地明白销售压力大，也很辛苦、很累。可是自我发觉自我开头享受销售所带给我的欢快，我情愿在销售这条路上走得更远。20__信任自我会做的更好!加油!

员工个人工作自我评价篇5

假如说从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。能够说，这段时间工作的过程也是我自我心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自我的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原先学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自我的定位。没有一丝的心理预备，公司支配我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也可是是个平凡的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无能够打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了经过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。拥有进取的心态，就会拥有一生的胜利。

其次，对我半年来的工作状况做一个评价。

(一)学习无止境，注意自身的职业进展，多参与管理培训课程。职业生涯只是同学生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。

我的主要工作是负责行业的信息整理工作，经过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的许多动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行准时、精确     、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的学问量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的娴熟程度，同时也增进了对档案管理学问的熟悉。

除此之外，我还尝试着进行了__项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。

(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分资料，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深化，还有更多新的资料等待我去学习，去思考。

当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注意工作的进度对工作资料的全面性讨论不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和职责心，把工作做好做精。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自我的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自我精力充足、理解本领强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。

员工个人工作自我评价篇6

根据市统计局《关于开展乡镇统计人员岗位学问培训的通知》要求，为进一步提高市乡镇统计人员专业业务水平，市统计局仔细做好乡镇统计人员岗位学问培训工作，现评价如下。

一、加强组织领导

市统计局充分熟悉到乡镇统计人员岗位培训的重要性，把乡镇岗位学问培训工作列入年初市统计局教育培训工作方案，局主要负责人特地召开会议，成立领导小组，明确分管局长为组长，各科室科长为成员，领导小组下设办公室，设在局办公室内，由办公室主任牵头负责乡镇统计人员岗位学问培训工作，确保工作按序时推动。

二、制定相应文件

依据市局培训通知要求，市统计局下发了《关于开展乡镇统计人员岗位学问培训的通知》至各乡镇(街道)、园区统计站，文件明确了培训对象、培训资料和教材、培训方式、培训时间和地点、培训管理等资料。

三、注意培训方式

坚持“在职学习，随岗培训，自学为主，面授为辅”的原则，在自学的基础上，市统计局组织集中培训。10月20日，对全市乡镇统计人员进行了为期一天的岗位学问培训，培训由市统计局高级统计师及法制业务骨干讲授了乡镇统计工作职责与规范、统计法案例分析、统计基础等资料。同时围绕日常工作中的热点、难点问题深化地进行沟通研讨，经过培训沟通，引导基层统计人员相互学习，相互借鉴，取长补短，共同提高，进一步提高实际工作的本领和水平。共计60人参与了培训。

四、注意培训考核

为了做好迎考工作，市统计局根据培训方案，要求乡镇统计人员利用业余时间在网上进行自学，11月12日，市统计局组织了全市乡镇统计人员进行了集中考试。《乡镇统计工作职责与规范试题》、《基本统计方法综合性试题》、《基本统计方法专业性试题》三门课程平均得分分别是97.12分、91.47分、95.59分。经过培训考试，激发了乡镇统计人员更新学问的自觉性，进一步提高业务工作本领和水平。

五、严格培训管理

在培训考核期间严格签到制度，严厉 课堂纪律，保证培训纪律学风井然有序，提高了乡镇统计人员学习的自觉性和进取性，确保学员学有所获，取得实效，真正打造一支高效、务实、能干的高素养乡镇统计队伍。

员工个人工作自我评价篇7

20__年驻村工作即将结束，回顾这一年驻村的日子，有喜有优，有得有失，在工作组组长的带领下，在村干部群众的大力支持下确保了驻村工作健康有序开展，现将20__年的驻村工作评价如下：

一、深化调查摸底，摸清当地实际情景

驻村后，为了准时把握第一手资料，摸清当地的基本情景，我和工作组成员实行多种形式开展调查讨论：

村是省上确定的扶贫开发建档立卡识别的贫困村，3月9-10日和3月24-25日，分为两个阶段：

第一阶段：会同工作组现场考察，摸清了村的基本情景。

其次阶段：召开座谈会，制定了帮扶策略。

二、落实帮扶措施，工作初见成效

1.引进企业，促进产业进展。一是会同工作组制定招商引资方案。分析村情，讨论招商引资宣扬方案，制定招商引资优待政策和实施方法。二是广泛考察遴选企业。三是胜利启动香桂产业进展。香桂树属于珍贵树种，有较好的市场前景。

2.培植大户，发挥示范作用。一是广泛宣扬发动。瞄准农业产业化结构调整和农夫增收，以大户的示范效应带动农村经济进展，依托已建成的农户基础设施，宣扬产业扶持政策，营造特色农业进展氛围。二是选准培育对象。组织村干部和有意向的农户，到外地考察学习先进种植技术。三是探究土地流转。四是实施政策扶持。在政策上向农业大户倾斜，局、镇、村无偿为他们供应“保姆式”服务，准时帮忙种植大户解决生产中遇到的技术难题，实时跟踪问效，改善服务。

3.硬化道路，改善居住环境。为了改善群众生活环境，提高生活质量，县教体局、县体育中心把入户道路的修整、硬化作为使群众受益的切入点，县教育体育局、县体育中心和村两委对现场多次勘查，何天明局长、胥勋林局长、董文刚主任多次亲临现场规划，制定了入户道路的修整和硬化的三年规划。

4.建体育设施，激发健身热忱。一是细心选址，便利群众。县教育体育局、县体育中心领导班子多次深化镇考察、选址，根据“靠大路，便活动”的原则，充分征求镇党委、政府看法，确定了在镇村实施农夫健身工程。二是严格程序，确保质量。严格根据“先建场地后拨器材安装”的程序执行，先新建场地，县教体局、县体育中心再组织相关人员检验，检验合格后拨付器材与资金，确保器材安装到位，资金拨付到位。三是设施到位，效果明显。

5.培训干部，筑牢进展基础。一是召开谈心培训会。二是组织参观学习。三是加强党员队伍建设。

6.技术培训，让农夫当好农夫。经过深化分析贫困根源，“因户制宜”地制定脱贫致富方法，提高农业科技水平和调整农业产业结构。

7.转移培训，让农夫不当农夫。根据“培训一人、就业一人、脱贫一户、影响一方、带动一片”的原则，发挥教育行业优势，把技能培训与转移就业结合起来，县教育体育局向县职中下达了60名转移培训任务。

8、治理“五乱”，打造美丽乡村。一是就村容村貌整治工作制定了有针对性的方案。二是督查指导联系村开展好环境卫生大扫除，重点清理了卫生死角及其它脏、乱、差区域，并坚持好了日常清洁卫生。三是经过实地查看，因地制宜指导做好环卫设施建设。四是利用双休日、节假日先后组织2次党员与入党进取分子帮忙联系村进行卫生清洁活动，局党委4个基层党支部全部参加卫生清洁活动。

三、存在问题

驻村工作在取得必需成果的同时，也存在着一些问题。主要表此刻：一是基层工作阅历缺少，工作新局面还待打开。我基层工作阅历缺少，对农村工作还是按上级部门的支配进行，自身独创性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。二是经济活动本领较弱，进展当地经济不堪幻想。由于驻村时间短，进展经济是一项长期的持续性工作，加上村经济条件所限，在进展当地经济工作上还有待提高。

员工个人工作自我评价篇8

20__年元旦已经过去，20__依旧还在我们身边：20__年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担当总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域评价最多的一年，是公司技术经受严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。

20__年我能够用“有任性”三个字概括：有幻想，有方案，有期望，有拼搏，有胜利，有欢快，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有圆满和很多不足，该评价的许多，下头按我看到的三个主要方面进行评价与提议。

一、公司硬件与维护

自我任__总工以来，公司场地建设就开头，历经六年最终能够画上一个“句号”，从外观上让公司转变“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多员工见证着公司外貌的转变，让公司社会形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原先混凝土搅拌站还能够建成这样?也是公司年底顺当经过消防.环保.安全评审最基本的条件，从公司建设中也暴露很多问题值得今年转变：

1、硬件缺乏公司层的机制与方案：硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建设，房屋建设，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何依据实际状况进行有方案，分批的维护或更换，确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是详细开展工作的部门，制度应包括：项目方案，争论经过，组织实施，监督管理，验收结算，资料归档等流程，否则避开出问题才修或拖，影响市场，影响生产，成本也高，管理混乱，质量低下，资料缺失等。

2、建设维护中看法不统一：要统一看法应当先把好“论证关”，论证主要讨论适用不适用，遵守“不适用不建设“的原则。然后是投资方案：投资方案可进行多方案的比较，从适用性，经济性，安全性，耐久性等多方面讨论。最终是争论经过：也是统一看法的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和大局观欠缺，着眼起点或低或近。

3、建设中缺乏有效掌握：由于没有明确机制和制度，所以现场管理表现为：都在管，都可管，都不管，或不协作，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建设与修理成本增高，时间拖长。监督方面：多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比较相宜，那是公司经营模式构成：一岗低能低效率，不能打破与激励一岗多能多收益，需要监督与验收环节参加不进取，或不负职责，或以非工作范围为由进行推脱。

4、投入使用不规范：新买设备或手机都有使用说明书，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守，甚至公开进行反对;对公司财物与公共场所不疼惜，道德观与团体观缺失，特别是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义熟悉不足;对公司公共场所试验场.绿化带等爱惜不够;大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严峻。

5、对进取参加员工没认同：很多员工开头进取参加，义务作事，提提议，经“冷嘲热讽“或忽视过后就开头变“冷”，“正气不扬”就会这样，没得到应有的表扬和敬重，更不要说嘉奖，忘却了他们对公司的付出。

6，对环境建设熟悉不足:环境建设任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越规范，尘土越来越少，绿化越来越多，安全隐患越来越少，功能越来越健全，员工心境越来越舒服，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越傲慢，其变化有目共睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅，对“脏乱差”习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是“不置可否“，也公司对此宣扬与教育不够。

7，对公共安全意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危急的，没有风更危急，更危急的是我们对这样的危急痴迷。排解担心全的隐患，是公司安全生产与追求效益的重要保障，公司投入资金进行防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进行安全例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱惜，同时也是对每个员工生命的敬重，假如我们都熟悉这点，期望大家：喜爱我们公司，喜爱我们环境，今年自觉去订正员工不良意识与行为，进取参加或协作各方面担心全隐患的防治。

二、公司经营管理

一)、公司经营：从组建以来公司经营就比较单一，到此刻能够说有点落后。对“单一“说法，我提出来公司很多员工不会认可，由于董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，BT工程，灵芝项目等融合一齐，并且项目都不错，怎样可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得非常好而下头公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自我特色的经营领域。期望公司今年进行砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强提议经营方面“必需有”。可是，我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”，是作为公司一个员工进行自我的提议;

对于有点“落后”：我理解概括为“三独”：独家经营，独家市场，独家生产，“四靠”：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎样办?效率要不要?理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根源于管理层，问题已经越来越突出，部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证，都以“市场效应”为标准确定能够统一行动，市场评价不能用“方量”这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+成本比+满足度进行综合比较。

二)、公司管理：经营靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流“以法治国”，我们“以法治厂“也是顺应历史潮流，公司已经开头起步，使公司管理更上“一层楼”，法律是红线必需严格遵守，制度的严与柔要有“度”，靠公司管理层自我去把握，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理应解决：

1、很多制度需完善。现公司建设基本完成，软硬件基本具备，管理体系基本构成，应当补充完善相关制度，比如建立.完善改革制度，经营决策制度，干部考核.聘用与任免制度，环境建设与爱护制度，防火.防盗等安全管理制度，安全生产管理制度，生产成本掌握制度，技术创新与嘉奖制度，监督管理制度等。

2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，“墙上是看的，下头是乱的”，比如我们的操作流程，卫生制度，食堂管理，保密制度，学习培训制度等。今年从公司到各部门应当将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自我少。还有值得大家留意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，“你行你上”，岗位的职责应当倒过来：该有的必需有，能够参见我09年编的“公司管理五五工作三字手册”，该有的基本职能都抹去或转“嫁”了，岗位门槛越来越低叫员工怎样上进?

3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法批判;或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。

4、建立监督机制：公司至今都缺乏特地的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不便利，太烦锁或自认为剩余就应付了是，比如：岗位管理制度，机楼管理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地安全管理制度，车辆安全行驶制度，对外资料交接制度，料场技术管理制度，砼生产管理制度等，我听得最多是“我那么多年都没问题”，“不学习我照样能生产”，怎样就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营管理头脑的不会比你差，可能更简便，更有效，更安全，成本更低。20__机楼事故就是执行“机修管理制度”不严，灵新大事就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。所以对公司管理不但有制度，严格去执行，还应有监督。此刻国家管理新举措：“分权与倒查”，所谓分权：就是把决策与执行分别，倒查就是对执行进行监督，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且理解监督并考核，才能让制度给公司带来效率降低成本，所以监督机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必需对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。

三)、经营与管理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经来临，今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营仅有管理，会由于缺“动力“管成”一潭死水”。同时规范管理，管理是赚钱的保证，没有管理的经营，将“竹篮打水一场空”，只要二者并行将使公司今年产生勃勃生气，财源广进。

三、公司技术管理

一)、砼质量掌握：20__公司技术是评价年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价原材侵害公司，掌握住原材变化.人员流淌.季节变换等对砼工作性的影响，难受也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失胜利处理两次大事停料对砼结构造成的严峻质量隐患，确保工程顺当投入使用。

难控也要控的是砼“缺裂渗”，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要理解汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼结构件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类仅有__与__，人和由于酷热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，__为追求施工进度又不愿投入，和往年__工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。评价出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解决问题与裂痕的较好方法和途径。

二)、技术改善创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的熟悉，公司技术应当是掩盖公司各个领域与岗位，例如市场分析，经营策略，经营模式，管理方法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，成本计算，人机搭配等无一不含才智与技术。公司技术是公司品牌最佳动力，是质量与成本最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作开心最好方法，以技术部为例：很多技术工作以前很累此刻很简便，以前烦锁此刻觉得简洁，以前生疏不敢碰此刻我们游刃有余，技术改善与创新能够让我们腾出更多的时间与精力，逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式：工作，学习，实践，评价，改善，再实践，再学习，创新，再评价。并且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致进取性就高。从培训与工作中看出：技术部员工学习爱好与实践活跃度远高于其它部门，从技术部听得最多的是“龙工，做什么试验，教教我吧”，非常欣慰。期望今年建立公司层的技术激励机制，让技术改善掩盖全公司而不只在技术部。

三)、技术评价推广：我用了两年多时间对砼技术进行全面评价，编写了“五年来公司技术评价”一文，已于去年九月上报公司，还写了“公司将来进展策略”供公司参考。

裂缝掌握方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写“全面掌握砼裂缝”技术论文，并在公司内外进行宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。新产品方面：干拌砼试验结束，相关评价今年完成;石粉砂砼的评价列为今年的任务。新技术方面：从六个方面(砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼掌握，砼加固)化了三年时间评价，去年已全部完成，并将成果编成易使用与易推广的软件，现仅在公司和我同学中进行推广，“每周一授”，将使今年技术工作变得更加简便，有的成果能够引领砼行业，提议今年在县建筑业内经过质量部门进行学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。

解决砼质量纠纷的最好方法，是把问题缘由的”铁证据”呈此刻面前，让他无话可说。以促进大家共同掌握砼缺裂渗。我们讨论砼裂缝缘由直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部重点项目。砼抗裂性检测规范已实施(以前没有)，进行出厂检测就可用法律规避职责风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都预备就绪今年执行。

四)、砼成本掌握：横比(同行)竖比(过去)都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能掌握好，今年砼成本方案从三方面进行掌握：

1、是连续查明设计图：报准方案，把握重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程动身，安全的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现仅有我们公司在这样运作，今年技术部内外从掌握施工质量入手，越严公司获利越多。

2、是掌握原材稳定：今年两个料场可提前预备，实践证明：仅有材料稳定才可降成本，尽量削减定性调整，去年暴露最多的是：协作比没问题(工作性与强度试配均不错)，收料员，上料员对骨料变化确定本领与职责心，操作员水平参差不齐，对原料变化的预判本领，对骨料干湿的猜测本领，对拌合料优劣(三性两度：流淌性，保水性，粘聚性，塌落度，扩展度)的眼测本领直接影响着成本掌握，不要把操作员等于按键员使用，造成去年拉出去的料现场调整多，拉回来调也多，油费，时间，外加剂等白白铺张，甚至整车报废，不疼不痒，遮遮掩掩。为了降低今年成本，这方面必需有转变。

3、是学习，实践，创新与推广新技术：明年培训进度应加快，同时编写新试验操作规程，实践证明：砼的配置与调整最佳方式是：定量分析与调整，我们正在向此迈进，我早已给公司上报。要公司重视，员工提议新技术培训从领导层开头，然后倒逼：从机制，人员与资金等方面进行转变。培训也是为了今年更多人参加，我今年评价与编写任务依旧很重：经过试验要完成裂缝缘由直观鉴定法，砼原材等检测新的流程，以及检测规范的改善等。坚决不移，蜗牛爬树，不懈努力是当今技术的“精神”与“无奈”。激励方面去年由于参加人多，时间长，资金少，不能按参加时间或试验次数嘉奖，那样我会欠员工更多，但为了公证，今年参加人员方案实行台帐制管理，欠帐总不认帐好。

四)、砼缺裂渗：经过去年的技术预备，今年裂缝掌握启动“三举措“：一是联合建管与质监站，加强重点工程现场检查，二是推行公司砼裂控技术成果与鉴定方法，贯彻执行砼裂缝防治规范，三是启动现场砼班组监控：由于我评价发觉，五年来楼板裂缝最多与影响公司最大的工程，基本都跟那两三个砼承包人有关，包括__，__与__工地，技术部已落实专人负责，公司其它部门协作，还将联合业主，监理等现场技术员组成监控网，此方法已获质监站经过，将定期上报并对劣质砼班组进行曝光与治理，实现今年全面掌握砼裂缺渗的目标。

最终概括为：硬件建设方面，提前方案，分批实施，合理使用;经营管理与技术方面，很抓经营，规范管理，改革体制，技术创新，监督到位，弘扬正气。马云说：转变是苦痛的，不转变的后果是更加更加苦痛的!预祝今年公司技术“洋洋洒洒”，预祝今年公司收益“喜气洋洋”。

员工个人工作自我评价篇9

伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏，20__年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟。

对于工作这个词，是潜移默化的理解的，自20__年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到之后把工作这个概念强加到自我的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然此刻收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的。

没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下头渐渐道来：

一、学习业务学问，作好本职工作

20__年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自我的岗位学习造成了极大的阻碍。之后经过领导和师父的准时引导，加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的，经过每一天到生产现场进行学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产方案便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产方案也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产方案，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备本领和人员配备情景，还要能估计在实际生产中的突发情景，综合判定生产周期，并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产方案的本领后，要想方案在分厂能够正在的落实下去，除了方案本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调本领。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必需要学会和多种不一样类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的评价阅历，不断增加自我的协调本领。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍，

虽然此刻收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行评价和思索，为自我的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自我在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了明显的提高，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自我又归纳评价，不断的改善自我的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

员工个人工作自我评价篇10

在县委、县政府和局机关的正确领导下，在镇、村党委的大力支持下，我们全身心投入驻村帮扶工作，进取做好帮扶指导工作，取得了阶段性的成效。

一、村的基本情景

1、人口及耕地情景：全村共12个合作社，农户467户(其中：五保户8户、低保户22户、建档立卡贫困户113户)农村人口1632人(其中：建档立卡贫困人口294人、残疾人63人、中职、高职在校同学9人)贫困发生率18.26%，平均每年劳务输出劳动力人数381人、耕地面积1494.2亩，其中：田面积543亩，土面积951.2亩，20__年人均纯收入2763元。

2、组织建设情景：村级活动场所现已建成，电视、书屋配置到位并正常使用，村支部成员3名，其中一名支部书记、两名支部委员、村委会成员3名，其中村主任、会计各一名，全村党员共有28人，在家党员9人，党员平均年龄为52岁，其中60岁以上3人，培育入党进取分子3人。

二、工作开展情景

1、20__年起，驻村工作及村党委日常工作增加签到制度、会前学习制度、工作制度及请销假制度。

2、深化基层，走社入户，摸清家底，制定方案，我与村干部进取到村走访，多方面了解民意，结合农户缺技术的特点，向单位申请，将种养殖技术书籍300余册送到农户手中。20__年新增养殖大户7户，其中养猪规模70头以上的4户，养羊200只以上的2户，养牛30头以上的1户，带动农户50户，今年方案脱贫的不低于15户。

3、结对帮扶，精准脱贫。20__年，经过我局协调企业，为村113户贫困户送化肥20吨，争取资金24000元，对部分有剩余劳动力的家庭进取联系进行就业培训、外出务工等，为多方面脱贫奠定基础。

4、访问贫困，雪中送炭，进取开展访贫问苦活动。

1)20__年2月15日，我局对村里5户特困户、2名老党员、1名离职村干部进行走访慰问;

2)20__年7月1日，我局慰问特困户13户;

3)20__年9月24日，对村上详细情景进行了摸底调查，确立了精准扶贫方向;

5)20__年12月，我局向上争取到20万资金用于5、6社堰塘修建。

6)20__年12月，经过书面汇报，我局对村贫困户、特困户、留守儿童、空穴老人集中慰问。

5、狠抓“六联机制”建设，切实加强精神礼貌建设，解决热点、难点问题，一是帮助村两委巩固农村垃圾专项治理成果，建立长效机制;二是扎实推动“六联机制”建设，强化村民自治，仔细开展评比活动，促进社会和谐稳定;三是帮忙解决群众反映的其他问题，进一步亲密党群、干群关系。

6、改善人居环境，县投资促进局联合市安监局等部门进取向上争取省级污水处理项目，投入资金28万元，目前主体已基本完工。为营造干净良好的村环境打下了良好的基础。

三、存在的问题

1、全村共12个合作社，除3社道路已建修外，其余11个社道路7000米全部是土泥路。

2、全村无幼儿园及学校。

3、水渠、提灌设施年久失修，全部老化，已多年未使用，饮水困难。

4、以传统农业生产为主，产业单一，抵挡自然灾难本领差，农夫增收困难。

5、电压器老化，容量低，用电困难。

四、下步准备

1、加强基础设施建设，经过进取向上争取资金、村民自筹、在外胜利人士募捐等方式，方案新建村社道路5.6公里，解决434户农户交通运输问题;小型农田水利建设将1社堰塘进行扩建整治，更换变压器两台，保证照明用电，解决变压器老化容量太小等问题，改善旱片死角所涉及的8个社，方案整治水渠1800米。

2、邀请种养殖专家勘察地形地貌，查找适合该村的农业生产，经过集中授课培训的方式，使村民能够从产业上增收，到达致富目的。

3、开展技能培训，帮忙贫困家庭剩余劳动力参与技能培训并转移就业，发动群众互带外出务工。

总之，扶贫开发工作不是一朝一夕就能完成的，“授人以鱼不如授人以渔”，让村民学会了更多的生存技能才能真真正正的对得起领导及村民对我的信任。

员工个人工作自我评价篇11

一、20__年工作评价与回顾

作为公司的电器主管，我们的工作与公司的整体工作密不行分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标完成奠定坚实的基础，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面开展电器管理工作，取得了较好的成果：

(一)带头学习政治业务，提高素养

身为电器班组班组长，打铁先要自身硬，思想素养过硬至关重要。为此，我坚持带头政治学习，努力武装自我的头脑，仔细学习科学进展观理论，学习党的xx届五中全会精神，学习有关法律法规和企业规定，学习专业学问，指导自身的工作。特别是在公司、车间重大措施出台，简单引起班员思想波动时，我都从正面做宣扬解释，引导班组成员理解消化，最大限度地以公司、车间坚持思想和行动上的全都，推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。同时，以人为本，从严要求，切实做好电器岗位各项管理工作，树立精细管理观念，全面提高业务管理水平，使电器班组管理步入制度化、规范化和科学化的轨道。

(二)带头开展技术攻关，保证安全

坚持时时到处严以律己，事事从自身做起。班前检查亲历亲为，作业中严格执行标准化﹑规范化。理论与实际考试时，下力气，仔细做，力争领先达标。工作中始终坚持“多走一步，多看一眼，多说一句，多想一回”，发觉不妥马上着手解决，努力不使一个隐患和问题转变为事故，保证作业安全，生产正常。如在在学问研发上，有分切知自动化改造;TLC触摸屏程序设置等。另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”——勤巡察、勤保养、勤动手，要求值班电工每一天不断在车间巡察，加大对各种电器设施的每日巡查力度，对发觉有安全隐患的问题马上整改，将其毁灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行供应有力的保障。

(三)组织进行科技创新，节能降耗

首先，在设备的安装过程中，以节俭为原则，充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造，在去年的基础上，对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级，使得设备的自动化程度进一步得到提高。2023__年初，我花了3个月的时间组织人员安装新设备。

为了尽快全面把握国外引进的先进设备的电气安装修理技术，我主动协作安装公司安装施工，在安装线路的工作中，多条线路无一差错。其中，他发觉一台接地短路，由于准时排解了隐患，保证了生产安全。在安装过程中，他又发觉热电偶安装方向与图纸不符，便于安装公司联系，使这一错误得以准时订正。在整个安装过程中，自我虚心好学，吃苦耐劳，技术上突发猛进。

其次，在能源管理上，从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。加大对生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源铺张现象的考核与监督力度，使得问题基本上得以杜绝。另外，大力提倡以旧换新、修旧利费的节俭之风，提高综合利用率，做到废件回收管理，节俭了材料，提高了效率。加强对各种工作标准和效益挖潜的空间开拓，进取为生产排忧解难，从节俭能源削减劳动强度，提高修理质量入手，制造性的开展工作，确保效益挖潜能收到了良好的效果。

(四)强化职工的岗位培训，打造团队

没有一支能征善战的工作队伍，就不会有一个能征善战的班组团体。为了进一步提高值班电工人员与常日班电工人员的技术本领，自我以人为本绩效管理为基础，强化了人员素养培训，先后组织学习了《电业安全工作规程》、《安全生产法》、《安全管理经济惩罚标准》、《安全学问学习》、《员工安全准则》《企业管理基础》等等，以效益创新及检修方案为有利条件，结合实际情景培育电气人员单独作业的本领，不断提高全体人员的铁的工作执行力和综合素养。同时，加强了绩效管理，奖优罚劣，有效调动大家的进取性和制造性。

(五)加强整章建制工作，完善机制

没有法规，不成方圆。首先，我进一步建立健全和落实了部门员工的岗位职责制和各项规章制度。对员工的职责进行合理分工，细化职责、目标到人，做到千斤重担大家挑，，人人头上有指标。一是完善了电器设施台帐制度，对电器设施进行规范化管理，争取做到清楚记录每个事业部电器设施运行状况，确保电器设施的正确使用与维护。二是大力推动各项管理制度的执行力度，结合实际生产情景紧紧围绕日常修理方案检查。在抓好细节管理的同时，合理强化好能源物料管理，针对生产质量的薄落环节进取查找创新改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各项目标任务的顺当完成。三是加大能源考核掌握力度，合理制定各电器设施的操作程序，从细化监管职责指标每月考核入手，坚决杜绝不合理不必要的铺张。

(六)狠抓安全生产操作，防微杜渐

树立有安全才能保稳定，促进展的意识，时刻进行事故预防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隐患整改，严禁设备带病运行，提高设备健康水平，做到警钟长鸣，尽可能消退安全隐患。强化安全的重要性，注意工作质量及效率的提高，强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反安全操作的人和事，发觉问题准时制止。

二、20__年工作存在的主要问题

虽然，我们的工作取得了必需的成果，可是，冷静分析全面观照，我和本部门的工作还存在几个方面的不足：

(一)管理工作不到位。由于我一向以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就忽视了细节上的管理，少数人还存在着纪律观念不足，工作职责心较差的现象，影响了工作的质量。

(二)工作缺乏猜测性。对将来的工作缺乏长远的规划，或者猜测不精确     ，没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说，在工作中还缺乏创新意识与本领的问题，业务素养还需要进一步提高。

(三)合作连动不够紧。有的工作领域参加不够，部分电工缺乏大局意识，在和其他部门间协作不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会消失环节吻合上的问题，必需程度上影响了工作的效率。

三、20__年工作展望与思索

(一)落实安全生产职责制和执行作业安全机制。落实安全生产职责制是搞好安全生产的核心，是实现安全生产目标的保证。按国家有关安﹑政策和国家、公司《安全生产工作规程》的要求，加强管理，强化监督，切实担当起自我的安全生产职责心。执行作业安全确认制是保证人身和设备安全的前提。使我班的安全生产管理工作上一个新台阶。

(二)加强设备和备件质量管理和技术监督工作。要严把设备及备件质量关，守好大门，要仔细分析设备的事故缘由，实行措施，防止同类事故的发生，要准时发觉，准时处理，“问渠那得清如许?唯有源头活水来”。我信任，只要我们上下同心协力，干群同舟共济，我们必需能在今后的工作中，以更加一流的管理，制造全车间前所未有的辉煌明天。

(三)连续推动绩效考核管理。即把安全礼貌生产、劳动纪律、班员的基本技能，工作表现等四项考核资料分别归为德、勤、能、绩四个方面，对班组每位成员进行考评，月末将当月考评结果张榜公布，并依据名次排序进行奖惩，班组以百分制形式从这四个方面考评班员的日常表现，每月考评的业绩还将作为职工年底评先，竞争上岗的重要依据。

(四)连续落实设备管理职责。安全第一，预防为主，树立安全为天意识，把防范安全职责事故的发生作为生产的重中之重，实行规范化作业，进一步落实各项反事故措施，实现人身伤亡事故率为0，设备完好率为100的目标，保证转动设备﹑主变及发电机组安全、经济、稳定、长周期运行。

(五)改善班组作风，推动礼貌建设。立班组良好形象，克服“脸难看、话难听、事难办”的不良作风，要求使用礼貌用语，养成良好的职业习惯，要做到热忱恳切、礼貌礼貌、周到细致、不漠然处之、不敷衍应付，全心全意为班组、为车间做好服务工作。

欲穷千里目，更上一层楼。在已经到来的20__年，我们电器部门将在公司领导的正确领导下，严格落实各项工作制度，狠抓制度管理与人员管理，优化管理规程，争取精彩地完成公司领导交给的各种任务，以最大的热忱，最大限度地服务于生产，为全面完成20__年的公司整体工作目标任务做出应有的贡献。

员工个人工作自我评价篇12

20__年，在公司和选购部的正确领导下，在各有关科室部门的大力支持下，我根据公司和选购部的总体部署和工作要求，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细做好电厂的脱硫石膏选购工作，较好地完成自我的工作任务，取得了必需的成果。现将20__年个人工作情景评价如下：

一、20__年脱硫石膏选购情景分析

二、仔细学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平

20__年，我加强学习，学习科学文化学问与工作业务技能，在思想上与公司和选购部坚持全都，坚决幻想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到仔细努力工作。经过学习，我提高了政治思想觉悟和业务工作水平，增加履行岗位职责的本领和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际情景加以贯彻执行，完成公司和选购部布置的各项脱硫石膏选购工作任务，取得良好成果。

三、开拓创新，进取做好各项工作

我是选购业务副经理，负责电厂的脱硫石膏选购工作，我始终牢记公司和选购部给予我的工作职责，以仔细、细致、负责的态度做好脱硫石膏选购工作，为推动公司整体工作又好又快进展作出自我不懈的努力与贡献。

一是努力完成选购任务，确保基地公司正常生产。一年来，不管工作多忙，还是有别的事情，我始终做到每一天跟踪供应商的发货，看他们的发货数量与质量;每一天跟踪基地公司的库存、生产消耗情景;把两者情景结合起来，准时补充原材料，保证基地公司的正常生产。

二是开拓选购渠道，确保脱硫石膏质优价廉。我深刻明白原材料的质优价廉及供货渠道的稳定，对于基地公司的正常生产和经济效益具有至关重要的作用。为此，我进取开拓选购渠道，多次到供货商那里考察，认真比较脱硫石膏的质量、数量、运费等多种因素，确定条件最好的作为基地公司的供货商，以确保基地公司正常生产。

三是降低选购成本。我平常加强与与供应商沟通联系，说明与我们公司合作的有利条件与良好前景，要求供应商尽量把价格降到最低，经过价廉量大产生效益，并说明我们公司是可信任的合作伙伴，与我们公司建立良好、长期合作关系，对双方有利。经过这些工作与措施，为基地公司节俭选购成本，起到降本增效作用。

四、抓好廉洁自律，确保清正廉洁

我是选购业务副经理，明白当前社会存在不正之风与腐败行为，熟悉到廉洁自律的重要性，对自我提出高标准、严要求，要求自我在从事选购业务中，始终做到“常在河边站，就是不湿鞋”，时刻坚持警觉性，杜绝一切社会上存在的不正之风与腐败行为，坚持自我的清正廉洁。在平常选购与供应商交往中，我始终把廉洁自律当作一项重要工作来抓，严格执行公司和选购部的各项制度规定与工作纪律，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，留意从日常小事上维护自我的形象，切实做到在选购业务工作中洁净干事，树立清正廉洁的工作作风，不辜负公司和选购部对我的信任与培育。

五、工作中存在的不足问题

20__年，我仔细努力工作，较好地完成了脱硫石膏选购任务，确保基地公司的正常生产，取得了必需成果，但还是存在一些不足问题。主要是深化市场还不够，对供应商的情景了解还不够全面，有关所提货物的生产、质量等情景的把握还不够细致。有时合同签订不准时，影响结算及付款。付款不能按合同执行，有些客户已经不和基地做生意有半年或更长时间，在各方面手续都完善的情景下，至今未付款。我平常与基地公司的沟通较少，协调会间隔时间太长，并且还不能定期召开，不能准时听取基地公司的珍贵看法，以致不能更好地为基地公司服务。少数基地公司的脱硫石膏库容量较小，对保证基地公司正常生产存在不利因素。脱硫石膏的结算周期偏长，耽搁发票准时入帐，影响付款。

20__年，我仔细努力工作，取得了较好的成果。展望新的20__年，我要连续加强学习，深化管理，根据公司与选购部的要求，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把脱硫石膏选购工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司和选购部工作的全面进展，提高经济效益，做出我应有的努力与贡献。

员工个人工作自我评价篇13

20__年很快过去了，迎新之际，我们评价过去的20__年。展望布满期望的20__年，入职以来我在新的