各工序协调措施和周围建筑物维护措施

各工序协调措施和周围建筑物维护措施第一章各工序的协调措施我公司将严格履行工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，集中优势统一领导，积极配合协调好与总承包单位、监理单位和其他装饰承包单位及其他专业分包单位的相互合作及配合，精心组织施工，确保本工程各项目标的顺利实现。具体与各单位协调工作如下：第1节 与业主及监理的协调配合1）在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。2）所有入场使用的产品、半成品、设备、材料等，均向监理工程师提交产品合格证或质保书；在使用前按规定现场见证取样，由具备资质的单位进行相关试验、检验工作，合格后用于工程施工。3）按部位或分项、工序检验质量，严格执行监理工程师指令顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循"先执行监理的指导，后予以磋商统一"的原则，维护好监理工程师的权威性。第2节 与设计单位的协调配合1）根据设计要求拟定施工方案，包括施工可能出现的各种情况。协助设计单位完善施工图纸。2）向设计单位提交根据总进度计划而编制的深化设计出图计划并积极完成深化设计工作。3）参加施工图纸会审和技术会议，提出存在的技术问题并提出合理化建议。4）对施工中可能出现的设计问题，应预先提出，并会同驻场设计师和监理协商解决。第二章施工现场周围建筑物维护措施为保证施工期间施工生产的顺利进行，工程质量达到建设单位要求，安全生产达标率100%，杜绝重大安全事故，杜绝治安、消防、火灾事故的发生，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。一、现场标志牌的维护管理：在现场大门口处设置体现本工程特点的标志牌，内容包括工程概况、现场平面布置图、安全生产、消防保卫、环境保护等内容，在主体结构施工期间，施工外脚手架搭设完毕后，在临街一侧张挂企业承建该工程的横幅，以及安全生产宣传横幅。在现场醒目部位及易出现安全隐患部位张挂安全警示牌。日常项目设专人进行维护保养，确保标志牌和警示牌完好无损。二、现场交通管理：施工道路保证畅通，装卸货物要卸在道路的两侧，不得随意占用施工道路，进出车辆不得随意停在施工道路上，以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维护。三、现场围挡1、在整个施工现场用围墙封闭维护，现场入口设警卫室，配备执勤人员，设一部电话，建立门卫制度。有物品出入管理制度，严禁与工程无关人员进入现场。2、围墙外面和出入口设置警示性标牌。3、周边在施建筑架体外均搭设密眼防尘网，挂设的广告牌要固定牢固，防止大风吹落。4、距在施建筑10m以内不能封闭的道路要搭设防砸棚，上铺防尘材料和密眼网。四、封闭管理1、现场2个出入口均设立门卫室。保卫人员负责检查出入现场的人员及车辆。2、门卫24小时值班不间断，外来人员进现场须经保卫人员允许并登记方可进入现场。3、本单位人员出入现场，一律佩戴出入证。五、施工场地布置现场办公区采用钢结构板房搭设，设有项目经理办公室、监理办公室、联合办公室、项目工程师室、资料室、会议室、值班室、器材办公室、项目食堂、淋浴室、厕所等。并进行绿化和美化。办公区院内用彩砖铺设甬道。民工生活区内设置钢结构彩板房宿舍。民工生活区内设有淋浴室、厕所、水房等。院内设有盥洗池。采用粘土砖铺设甬道，甬道两侧用石屑铺地，并计划构建绿地。生活区实行封闭管理。六、材料堆放1、材料进场后严格按照总平面图划分的区域整齐堆放，并及时加以标识。原材料标识要符合质量体系文件规定。2、器材仓库内存放的物品，做到整齐有序，分类码放，并加以标识。3、建筑垃圾、下角料做到及时清理，现场建立固废存放点，标识醒目。并及时清除出场。4、施工期间，各工序、各项作业要做到工完场地清。保证操作面、施工现场干净整洁，无污染。同时设置保卫人员进行巡视，防止料具丢失。5、易燃易爆危险品按指定地点存放。器材人员对其要加强管理。6、现场设立消防栓，不得在消防栓上堆放物品，挤压占用。各区域场所配备消防器材以及消防箱。七、消防管理措施：(1)施工现场建立消防管理体系和制度，制定消防应急救援预案并进行演练，进行消防知识教育和培训，加强和日常治安消防巡查。防止火灾事故的发生。(2)施工用水管网由现场维修组设专人总负责，并派工人值班巡查，要求值班人员有责任心及安全防火意识，并熟悉整个管网的控制。(3)现场水电工巡查管网时要随身携带常用维修工具，发现管网渗水时，必须立即维修，保证施工用水。(4)定期检测水泵运转并做好记录，做好水泵的保养维护，发现问题及时处理。(5)消防设施管理，安装好的消火栓及消防箱器材禁止任何人随意开启及搬运。(6)每处消防设施悬挂醒目标志牌，消火栓水龙带应卷好放整齐，与水枪放置在消防箱内备用。(7)平时做好消防设施的维护、检查，发现问题及时汇报、整改、更换，以保证消防器材的良好使用功能。八、保卫管理措施：(1)施工现场建立保卫管理体系和制度，制定保卫预控方案并进行演练，进行治安教育和日常治安巡查。防止盗窃、打架斗殴等治安案件发生。(2)所有进入现场施工的单位必须在进场后十日内持营业执照、资质证书等到现场保卫部进行注册登记，然后签订治安保卫等协议。(3)所有现场施工人员必须持有效证件在现场保卫部进行注册登记，然后到当地公安机关办理暂住证等相关证件，进行登记备案。注册登记后，由现场保卫部颁发出入证，胸卡等相关证件。(4)所有进出现场的材料、机械、设备等都要进行登记，执行“出门证”制度。(5)特别是易燃易爆危险品、贵重物品、仪器等更要进行登记备案，执行有关易燃易爆危险物品、贵重物品、仪器的存放、使用、保护等管理制度。(6)所有施工人员不得在现场酗酒、赌博、打架斗殴，不得观看、传播、复制黄色音像制品，不得聚众闹事。(7)经常对作业范围进行检查，发现隐患及时排除。(8)项目保卫部要制定相关检查管理制度，明确职责，落实各项相关措施。(9)施工现场组建保卫巡视大队，由项目保卫部领导，对现场进行巡视，处理相关工作，杜绝治安保卫漏洞。(10)本工程生活区未经批准不得容留本宿舍以外人员过夜，不得存放现金、证券和贵重物品、危险物品。第三章工程交验后服务保修措施第1节 中标后承诺一、对本工程的认识和重视公司一旦中标，将选派优秀项目经理组建具有总承包管理，技术经验的人员成立项目指挥部，公司各职能部门为项目做好服务和保障。公司将集中人力、物力、财力投入到这项工程。我们将对参加该项目所有的工程机械、机具都要根据有关标准进行检测，绝不允许一件不合格的机械机具投入使用。对于劳务队伍要进行严格审查，必须是公司的合格的劳务分包商，且在以往的工程中，遵守各项法律法规，服从项目领导，并承担过获奖工程的劳务队伍参加。公司将拿出相应的财力来保证工程的顺利进行。如果我们接到这个项目，我们一定会和甲方和设计监理人员密切配合，严格按照设计要求和国家相关的施工规范和质量要求，一定会按工期、按质量保安全完成业主交给我们的所有施工项目。二、具有稳定的各专业施工队伍保证具备自己稳定的各专业施工队伍，是公司多年来始终坚持的宗旨，也是现在建筑施工中我公司独有的特点，为保持施工队伍的稳定队伍的稳定发展，是施工质量和施工进度的有力保证。也避免了非法用工问题，公司还制定了工程间歇期职工培训的管理制度，使在施项目劳动力充足，施工队伍闲时不散，且作为进行培训，学习专业知识的大好时机。三、管理优势根据工程规模和特点以及合同要求，公司选择具有相应资质的项目经理，选择具有资格的人员上岗。公司具有优秀的人才资源可供选择。公司总结各项目工程的不同特点和施工经验，编制了各种结构形式和装修做法的标准图集和节点控制大样，规定了各分部、分项的内控质量标准，均比国家标准提高一级。四、先进的技术管理手段公司技术力量强，本项目部预配备的主要技术管理人员普遍具备大专以上的学历，富于技术创新精神，对工程问题有良好的分析解决能力，对于设计人员、监理人员、业主有良好的专业沟通能力。公司通过多年来施工总结，积累了大量的施工经验，包括文字记录、数据库可供技术人员使用。公司配备了先进的施工图深化设计软件，和PKPM施工管理施工技术软件，优化的技术管理手段是保证施工过程质量重要手段。项目部施工技术资料也全部采用计算机管理，保证满足国家质量规定要求。第2节 工程交验后服务措施竣工后，竣工图纸绘制交接方案在施工过程中及时做好隐蔽工程检查记录，整理好设计变更文件。具体方案为：若按图竣工没有变动，在原施工图上加盖“竣工图”标志后，作为竣工图。若有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，在原施工图（必须是新蓝图）上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，作为竣工图。若变更不宜在原施工图上修改、补充时，重新绘制改变后的竣工图。并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，作为竣工图。为了满足竣工验收和竣工决算需要，还应绘制反映竣工工程全部内容的工程设计平面示意图。整理后的图纸按归档要求折叠，装盒并编制圈内目录。工程回访回修公司对所承建工程均实行工程回访。回访采取座谈会、信件等方式按年度进行。对顾客所反映质量问题立即委派回修小组，视问题大小分别由分公司质量科、公司质量科、公司总工组织人员进行鉴定，制定措施进行处理，顾客满意后签署意见。工程服务及保修3.1保修承诺我们所承建的工程均实行保修，执行《建设工程质量管理条例》向用户交工后的工程，按合同条款履行保修承诺。保修期限和范围按《工程质量保修书》规定执行。3.2维修服务程序公司工程部编制年度回访计划，由分公司项目经理部进行回访，并填写回访台帐。对于顾客投诉质量问题都集中反馈到公司办公室，由办公室登记台帐，并及时将《用户来访信息通知单》传递给工程部，由工程部组织回访回修，并将回访回修结果《顾客满意度调查表》传递回公司。劳动力计划表工程施工阶段投入劳动力工种级别第10天第20天第30天40天以后进场测量员21000木工1621323216焊工22111贴面工010212116油漆工010162113电工0510105水工05552玻璃工055105杂工2510105合计246810611365施工现场平面布置图活动厕所

办公区2F库房1F

办公区2F库房1F

办公区2F库房1F厕浴伙房宿舍2F宿舍2F宿舍2F间1F食堂宿舍1F宿舍1F宿舍1F1F彩板彩板结构结构宿舍2F宿舍2F宿舍2F宿舍1F宿舍1F宿舍1F宿舍宿舍

2F1F

宿舍宿舍

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2F1F拟投入的主要施工机械设备表序号机械名称型号规格数量国别产制造年额定率生产地份（KW）能力1电动圆锯560NB8徐州2013.90.9良好2电动刨牧田9日本2014.30.75良好3木工修边机MX30408日本2015.10.8良好4轻型手电钻6C32日本2014.110.25良好5手提砂轮机150三相8日本2014.70.7良好6石材切割机GMS348德国2013.122.8良好7电动抛光机SSD-938徐州2014.30.4良好8射钉枪TA-309048上海2014.80.3良好9电锤GBH2536德国2013.90.25良好10电动磨