三级点检职责范围

本文格式为Word版，下载可任意编辑——三级点检职责范围三级点检职责范围之相关制度和职责，为保证三级点检方案的顺遂实施,确保三级点检工作中的各级点检责任到人,使各级点检范围内的设备潜在问题早察觉、早处理,更好地维护、保养设备,特制定各级点检的职责范围。岗位操作人员的职责...

为保证三级点检方案的顺遂实施,确保三级点检工作中的各级点检责任到人,使各级点检范围内的设备潜在问题早察觉、早处理,更好地维护、保养设备,特制定各级点检的职责范围。

岗位操作人员的职责范围:

1、按照操作规程和安好技术标准正确使用设备。

使用设备时要严格贯彻执行设备维护的“八字方针”:调整、紧固、清扫、润滑;“三好”:管理好、用好、维护好设备;“四会”:会使用、会维护、会检查、会摈弃故障;“五项纪律”:

(1)凭操作证使用设备,遵守安好操作规程。

(2)经常保持设备清洁,并按规定加油。

(3)遵守设备交接班制度。

(4)管理好工具、附件,不得遗失。

(5)察觉危及设备及人身安好的奇怪处境,立刻停车,自己不能处理的问题应实时通知有关人员检查处理。

2、根据设备操作规程、维护规程正确操作设备、按要求定时开展日常点检、设备的日常维护保养工作和简朴调整,专心填写点检表和交接班记录。

3、岗位点检对本岗位设备每班至少点检一次,点检时间根据本岗位实际处境而定。对当班举行日常点检察觉的设备奇怪现象实时处理,自己不能处理的,向生产班组长汇报,同时通知修理工处理,辅助修理工摈弃故障,结果将处理处境记录填写到当日三级点检表内。

4、车间每个岗位务必有明确的责任牌,规定每台设备的责任人。

5、用五感(视、听、嗅、味、触)或简朴仪器对设备的规定部位举行短时间的检查,实时察觉设备故障征兆,如噪声、发热、松动、泄漏、异味、腐蚀等。

?6、按润滑作业卡,举行各种手动润滑作业,如手动干油泵、油枪、油杯、油壶润滑及油池润滑补油换油等。

7、简朴的设备调整及修理作业,即生产工人力所能及的螺栓紧固,皮带、制动器、弹簧调整等。

8、负责设备及环境的卫生。

9、交接班时,应将当班点检处境交接领会。

包机人员的职责范围:

1、机修、电气、自控车间将所属设备按区域落实到班组,实行以小组举行本区域内设备日常点检、维护及备件打定处境。

2、包机组对所包设备再细致分解到组内员工,负责日常点检、维护。

3、电器设备由电仪车间根据本车间职工的技术水平,对照设备实行包机点检、维护等日常管理。

4、机械设备由修理车间根据本车间职工的技术水平对照生产设备实行包机点检、维护管理。

5、包机人员每天对所包设备至少举行一次日常检查、维护,做好本区域设备的专业点检,专心模范填写三级点检表,设备存在的问题要有记录,察觉问题实时处理。

6、假设设备发生故障点检人自己不能处理的,实时报告修理班组长,由班组长安置人员辅助处理;假设故障直接影响到了生产,修理班组长实时向车间领导报告,并立刻做好抢修打定,待上级确定抢修方案后,全力投入抢修工作;对暂不影响生产并且需要停产处理的问题,报告修理车间,由车间汇总后,报设备科安置筹划定修。

7、机电包机人员有着双重身份,既是包机人又是点检人。作为包机人侧重于对所包设备维护保养方面的职责,辅助、指导岗位操作工做好设备维护保养工作;作为点检人负责本区域全体设备的专业点检作业,指导、促使岗位操作工做好日常点检作业。

8、在所包设备发生故障(事故)后,包机人员有责任辅助有关人员对所包设备的故障(事故)举行调查,并参与设备的故障(事故)分析处理工作。

9、故障状态如下:动力源设备(电气类电机,机械类中间传、变速设备等),维护岗位和运行岗位分别承受70%和30%的责任;工作设备及附件,维护岗位和运行岗位分别承受30%和70%维护责任;专业性强的设备由相关专业人员承受全部责任。

10、包机人员务必按照点检标准,例行设备点检,由于点检不到位造成事故,按照考核制度执行考核。

11、包机单位对所包设备的运行状况及主要备件、易损件的打定处境,做好信息反应,和相应的记录,实时搞好备件修复及材料打定。

设备管理员的职责范围:

1、具有管理车间的职责。

设备管理员在给车间下达工作任务时,务必有设备厂长的签字,任务下达后,各车间应积极合作,如有车间工作不得力或任务不能按时完成时,点检员有权管理及考核车间责任人。

2、具有供给技术服务的职责。

各车间需要设备管理员供给技术服务,如测量设备零部件尺寸、制图或有疑问时,管理人员要积极合作,不得推诿。

3、具有检查设备察觉隐患的职责。

3.1设备管理员在点检设备时,务必身体力行,留心钻研,对重点设备存在的问题、隐患要实时察觉、积极参与处理。

3.2对重要设备要举行劣化倾向管理。若设备存在较大的问题,要提出处理方案实时上报科长协调解决。

3.3发生设备故障(或事故)后,辅助修理人员做好抢修工作,同时辅助科长对设备故障(或事故)举行调查分析,提出处理观法。

3.4对于故障点的部位、工程和内容要有预先设定的周期,并根据点检人员素质的提高和阅历的积累,举行适当的修改完善,摸索出最正确的点检周期。

4、具有监视、促使的职责。

4.1定期对重要设备举行细致点检,并检查岗位操作工和修理工的点检落实处境,察觉问题实时提出整改观法,并促使落实。

4.2在点检过程中,设备管理员对包机人员、岗位操作工的点检工作有促使、监视作用,有权对不填、假填、漏填现象举行考核。

5、具有报筹划、整理备件、安置检修的职责。

5.1在申报筹划时,点检员有权对所缺备品备件填写筹划表。

5.2设备管理员务必设立备件手册、备件台帐。

5.3检修时,设备管理员要整理检修工程,跟踪检修工程,记录设备重要参数,填写设备检修台帐。

6、设备管理员除执行以上规定的点检外,对分管范围内的前两级点检及生产车间