众兴煤炭-erp建设二期项目商务书

项目名称： 文档分类：商务标书投标人：德勤管理咨询()2015年6月28日 德勤主要优 德勤全球介 德勤中国介 德勤管理咨询介 商务偏离 。本沟通文件是根据管理咨询（）与业务、商务或知识相关的信息制作的，或包含以上信息，是德勤咨询提供给众兴煤炭公司（后续称“众兴”）的交流资。德勤咨询理解众兴可能将本沟通材料提供给众兴的母公司、子公司或下属公司，为免生疑问，德勤咨询的沟通材料仅为众兴出具，除了众兴以外，任何第（包括但不限于众兴风险，德勤咨询不对任何第（包括但不限于众兴的母公司、子公司或下属公司）承担任何沟通文档中描述任何调整、修改以及对项目产出的误用等产生的影响由众兴承担，不由德勤咨 投标确认投标确认致：众兴根据贵方为ERP建设二期项目项目的投标邀请ZXJTERP03（招标编号），签字代表陆沛总监（、职务）经正式并代表投标管理咨询（）分投标方已详细全部招标文件，包括修改文件（的话）以及全部参考资料和 方不一定要接受的投标或收到的任何投标。投标单位：（公章 德勤管理咨询（地址：市黄浦区东路222号金光外滩金融中心2704室全权代 ：（签字）职务：总/日期 2015年6月28 致：众兴德勤管理咨询（）自陆沛（全权代表）为全权代表，参加贵公司组织的ERP建设二期项目ZXJTERP03（招标编号）招标活动，全权处理投标单位全称（公章）：德勤管理咨询（日期：2015628全权代表：职务：总监 编 话 真商务报价总投标项目名称：ERP建设二期项 招标编号（元（元（月（天投标单位：（公章）德勤管理咨询（投标方代表签字 职务日期：2015628费用分项投标项目名称：ERP建设二期项 招标编号： 1233个月）4其他（投标单位：（公章）德勤管理咨询（投标方代表签字 职务日期：2015628人天投入分项投标项目名称：ERP建设二期项 招标编号(1月(2月(第月12345678投标单位：（公章）德勤管理咨询（投标方代表签字 职务日期：2015628保证项目团德勤相关实施案德勤部分全面预算实施经 企业实施模块及流程 企业实施模块及流程项项目名客户名客户名项目名Soho中国ERP凤凰传媒合并报表项目&BI合并报表项目&BI实业合并报表项目华侨城公实业合并报表+BIEE合并报表+BIEE中国有色铜陵有色SOHO中国部分项目合同复印中国部分项目合同复印实业部分项目合同复印德勤部分设备管理实施经 企业实施模块及流程德勤资信证CMMI系统集成能力资质认ISO9001认ISO14001认ORACLE全球白金级别合作伙伴称唯一一个在OracleTitan奖项评选中获得6业最高奖项的合作伙连续多年获得ORACLE最高奖项Titan财务管理咨询服务的全 者——德勤一直是Hyperion/Oracle全球最佳合作伙复印税务登记证复印德勤主要优德勤全球介Deloitte(“德勤”)泛指根据法律组成的社团性质的组织DeloitteToucheTohmatsu 国企业、大型国有企业，同时还有众多的公共机构，以及快速成长的中小型企业。德勤所具有的业务经验可以保证无论客户在哪里运作，德勤都可以为客户提供高水平的专业服务。德勤成复杂业务所需的深入见解。德勤拥有约200,000名专业致力于追求卓越，树立典范。截至年月底的年营业额 德勤的专业融合在以恪守诚信、卓越服务、同心协力和融贯东西为本的德勤企业文化中。德勤团队崇尚持续学习、愿意迎接以及注重专业发展。德勤专业积极推动企业社会责任，业务范业务 作为最大的综合性专业，德勤咨询提供独具特色的全方位企业服务，内容涉及业务范业务 德勤咨询为全球500强中的超过3/4的公司提供服务，客户包括全球最大的能源公司、最大的2013：TheForresterWave™2012：全球财务管理咨询服务的者——高德纳(Gartner)2012：管理全球领先机构——信息公2012：全球Oracle应用管理服务机构的者——高德纳2012：全球与运营咨询指数全球第一及第二位——信息公2012：全球企业咨询与管理咨询服务机构中，位居——信息公2010：全球规模最大的管理——信息公2010：全球规模最大且领先的人力资本服务——信息公2010：全球财务咨询服务的者——高德纳2009：全球第一的咨询和系统整合服务提供商——高德纳德勤中国介 大陆及地区居地位的专业服务机构之一，专注于“执行、财务相关经 区业务发展的有力支撑。在大中华设有22个办事处分布于、 、、、台北、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、新竹、济南、高雄、、、 和厦门。目前在国内拥有超过13,500多名从业人员。为三分之一的联交所上市公司提供服务。为800多家公司及其大陆的关联公司提供专业服务。•德勤占有上市企业的领先审计份额。截至2013年12月13日，德勤为21%于联合交2013财年，德勤继续企业赴海外、特别是上市的首选专业服务机构•《国际税务评论》(InternationalTaxReview)连续五年将德勤陆和特区的一级税务。，德勤拥有四大会计师中最大的企业管理咨询团队。在Gartner《魔力象限企2013：2012：国资委首选供应商前十强——国有资产监督管理委2012：市专业服务贸易重点企业——市2011：中国先锋人力资源服务商-最佳——《第一资源2010：国资委首选供应商前五强——国有资产监督管理委2009：才最佳人力资源咨询服务——《ChinaStaff2008：大中华区最佳人力资源——《世界管理评论2007：中国IT服务管理大奖——FutureS中国IT管理评奖德勤为众多型企业提供过咨询服务，拥有丰富的经验，深谙企业的特点德勤管理咨询介德勤管理咨询（）2006年于 成立，具有独人资格，并在和深圳设有，营业场地面积1600平方米， 资本305万。自公司成立，一直合法纳税，经营业绩良好，内部管理和控制制度较为完善并且执行有效。未受过任何处罚，认真执行有关财务会计相关的法律、和政策规定，并获得市专业服务贸易重点单位（咨询服务类）称号。有能力为本项目提供相关产品及服务的专业。1223379询为客户提供最全面最专业的管理服务，涵盖各类行业和业务领域。德勤中国完全了解，健全的财务报告制度在经济发展过发挥关键作用，培养投资者对金融信息的信心，提高财务报告的，从而降低企业的融资成本，减少金融风险。中国已会计准则与国际财务报告准则趋同方面取得显著进展。在此过，德勤具有综合的绩效管理体系建设经团、美的、上实等Hyperion案例-中海油，实施了国内实施范围最大、Cognos案例-平安寿险德勤拥有先进的方法和工德勤拥有完备先进的方法论和工具并注重实施，具有设计思路和多种能力,并有完善德勤咨询在质量和风险控制上拥有完善的体系，制定有专门的质量和风险制度手册对于项目前期、项目实施过和项目结束等各阶段明确步骤和流程进行相应的风险和质量控制，并指定专人对项目质量进行管理。同时，在项目过项目，质量监督人员会不定期的听取客户对于项、德勤咨询的特色在于执行财务相关的专业技术管理和商业需求与系统实施的整合，、德勤拥有国际领先的综合绩效管理方法论，它将企业、计划、预算整合成为一个综合绩效企业及战企业价值图主要描述了面的事情企业价值图主要描述 面的事情怎样创造股东价值(改进的方式:业务流程，资产及组织的能如何创造价值(价值驱动器 增加营业收 销售定价策SHAREHOLDER销售，及行政销售产品成收入税 提高资产效 财产，工厂和仓应收和 满足股东期 公司能外部因寻找改进与创新的机产品和目标客如何更好地参与竞如何配置资哪些运行需要实行外加强企业治理依 来安排资加 能管理税务影改善控制及降低成协同以提高效使客户，员工 业务流程分业 和管人力资 及管 ,收