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文档简介
资金财务部职责范围1、建立健全财务管理体系,对财务部的日常管理、年度预算、资金运作、内控体系等进行总体控制。2、主持财务报表与财务预决算的编制工作,分析公司经营财务指标,为公司决策提供有效财务分析。4、对公司税收进行整理筹划与管理。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。资金财务部职责范围(二)1、负责组织财务管理工作,制定和完善财务管理制度和操作流程;2、负责组织全面预算管理、会计核算管理、纳税筹划,促进经营规范化管理;3、负责财务报告、财务分析、管理分析,为各级管理者提供数据分析支持;4、负责资金筹划,强化成本控制意识,提高运营效益。资金财务部职责范围(三)1.负责公司整体财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策,并提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。2.统筹公司资金结算与运营、会计核算,及时报送各类管理报表及分析报告,为管理层提供决策依据。3.主导制定年度财务计划和预算工作并落实实施,负责提供财务数据以及财务分析。___项目财务管理:组织开展项目财务管理,参与项目“四算”,即概算、预算、核算和决算,及时监控和汇报项目风险,跟踪项目应收账款情况。5.税务筹划:负责规划当地税负,合理把控税务风险。6.负责对公司重要经济合同及购销合同的审查,并监督合同的执行,确保企业利益不受损害。7.与工商、税务、银行、中介机构、资本市场监管等相关机构建立和保持良好的协作关系。8.负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;协调财务部与其它部门的关系。资金财务部职责范围(四)1、协助上司组织建立健全集团全面预算管理体系,并指导、监督各责任单位按照全面预算管理体系要求落实2、协助上司根据集团中长期发展规划组织中长期财务预测工作,为经营决策提供依据3、协助上司组织编制集团年度预算,并根据年度预算监控经营运作活动4、协助上司组织健全完善集团财务核算体系5、协助上司领导和监督集团会计核算业务的开展,并确保财务工作的合法性和合规性6、协助上司组织财务分析工作,根据经营运作需要提供财务分析报告报表,为经营决策提供财务方面的意见或建议7、协助上司组织制定和落实集团税收筹划方案和工作流程,并指导监督落实情况8、协助上司组织制定和落实集团融资与资金管理策略和方案,负责集团资金运作9、协助上司组织健全完善和落实集团财务监控与预警机制,为董事会/董事长和经营班子有效控制经营风险提供支撑10、协助上司组织对下属公司财务工作的指导和监管工作11、协助上司参与集团经济合同的审核,把控合同的风险点,对公司重大投资、融资、担保、资产剥离、重组资产并购等重大活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制12、协助上司完成集团公司的其他工作。资金财务部职责范围(五)1.按照公司的结账的工作时间表完成供应链业务的结账工作;___组织建设、优化供应链财务核算体系,提升财务处理的规范和效率;3.优化公司运营资本管理,建立应付账款管理和分析体系;4.建立和维护供应链金融方关系,有效降低供应链条资金占用和成本;5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供,相关银行及方案执行性工作;6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。资金财务部职责范围(六)1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;4.分析检查公司财务收支的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.审核财务各项财务报表和报税情况,负责对财务报表进行分析,给运营提供合理化建议;7.不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;8.负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;9.上级交办的其他工作。资金财务部职责范围(七)1.负责控股集团公司财务部门0-1的搭建(包含不限于人才引进、人才面试、人才培训、人才管理);2.负责控股集团公司财务部门0-1的搭建(包含制度、流程、用人标准);3.负责控股集团公司及子公
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