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文档简介

岗位说明书岗位名称物资计划员岗位名称物资计划员所属部门直接上级检修车间主任直接下属编写日期审核人检修车间作目的通过物资计划及管理工作，解决临时发生的运输生产中的急用料， 保证运输及各项生产工作的顺利进行。工作职责贯彻执行上级有关物资工作的方针政策，并针对分公司实际，制定可行措施；积极深入生产一线，及时解决运输生产中的急需物资；按时编制物资计划，及时申报物资中心；指导车间搞好物资核算；完成好领导交好的其他工作。重要工作联系内部联系1.1分公司相关部门、班组1.2公司物1.3中心、物资部外部联系2.1物资供应厂家工作权限人事权：无财务权：无业务权：3.1对车间物资核算具有编制权任职要求教育背景:1.1中专及以上学历1.2物资管理相关专业

知识技能、专业证书：2.1具备较强的组织能力和协调能力工作经验：3.11年以上物资管理经验制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”是在通过其执行力对人们的行为认清制度所具有起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军认清制度所具有队等来保障，而非正式制度的

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