精典建筑工程项目管理常考题5181

精典建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题2、建设工程施工合同分析的内容中，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示（）。A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B．工程所有权的出让C．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D．保修责任的结束E．合同规定的工程款支付条款有效多选题3、建设工程实际的进度控制可表现为对 ()的控制。A．关键线路B．工程内容进度C．非关键线路D．工作内容进度E．工程总进度多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、建设工程项目的风险包括 ()。A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．意外风险单选题6、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是 ()。A．工程建设规模较大B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C．工程施工技术管理方案的选择性较小D．工程管理要求较高单选题7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是 ()。A．建设用地的管理B．建设监督管理C．建设项目实施的监督检查D．建设工程管理多选题8、国际上业主方项目管理的方式主要有 ()。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D．设计施工承包方式E．EPC总承包方式单选题9、下列目标控制的措施中属于管理措施的是（） 。A．对进度控制的任务分工进行调整B．对进度控制的方法进行调整C．落实加快工程施工进度所需的资金D．改变施工机械加快工程进度单选题10、A．①、②、⑧、④B．②、⑧、④C．①、②、④D．①、②、③多选题11、项目的实施阶段包括()。A．设计前的准备阶段B．设计前的设计阶段C．设计前的施工阶段D．动用前准备阶段E．动用前规划阶段多选题12、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括 ()。A．业主方项目管理的组织结构B．确定项目质量目标C．任务分工和管理职能分工D．项目管理工作流程E．建立编码体系单选题13、受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设．和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是 ()的特定含义。A．经济咨询B．工程咨询C．管理咨询D．技术咨询多选题14、下列属于公司贷款业务中固定资产贷款的有 ()。A．基本建设贷款B．技术改造贷款C．科技开发贷款D．商业网点贷款E．权利质押贷款简答题15、[背景资料]某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》 ，招标文件工期为 15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下 4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为 16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程 N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用 1台机械开挖，机械租赁费为 1万元/(月台)。N工作实际用了4.5个月。事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误 1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计 1个月，导致实际施工 3个月完成，其中 0.5个月的日降雨量超过当地 30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5×1×1=5(万元)。分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。单选题16、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是 ()。A．确认进度总目标的可行性B．审查施工单位进度控制报告C．开展组织协调活动D．审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题17、在业主方的项目管理中，投资控制的任务包括 ______。A．编制建设项目总投资切块，分解的初步规划B．编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行C．编制建设项目总概算D．编制施工预算E．负责工程付款审核单选题18、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看， 正确的是()。A．采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C．采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可单选题19、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是 ()。A．调整进度控制任务分工表B．进行进度控制会议的组织设计C．选择承发包模式D．改进施工方法多选题20、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据 ()灵活掌握。A．风险程度及风险规避的手段B．项目环境影响评价C．双方当事人的意愿D．项目效益情况E．项目的规模及其复杂程度-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2-答案：A,C,E暂无解析3-答案：B,D[知识点] 建设工程进度控制的含义4-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：A,B,C,D[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型6-答案：C暂无解析7-答案：B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括：8-答案：A,B,C[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。9-答案：B暂无解析10-答案：D[分析]11-答案：A,B,C,D[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务12-答案：A,C,D,E暂无解析13-答案：B暂无解析14-答案：A,B,C,D[解析]固定资产贷款一般包括如下四类：(1)基本建设贷款，是指用于经国家有权部门批准的基础设施、市政工程、服务设施和以外延扩大再生产为主的新建或扩建生产性工程等基本建设而发放的贷款。(2)技术改造贷款，是指用于现有企业以内涵扩大再生产为主的技术改造项目而发放的贷款。(3)科技开发贷款，是指用于新技术和新产品的研制开发、科技成果向生产领域转化或应用而发放的贷款。(4)商业网点贷款，是指商业、餐饮、服务企业，为扩大网点、改善服务设施，增加仓储面积等所需资金，在白筹建设资金不足时向银行申请的贷款。15-答案：该工程实际完成工期见下图：暂无解析16-答案：B暂无解析17-答案：A,B本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。即其包括：(1)在可行性研究研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证；(2)编制建设项目总投资切块、分解的初步规划；(3)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行；(4)审核建设项目总概算和施工图预算；(5)采用价值工程方法；(6)审核、分析各投标单位的投标报价；(7)参加评标及合同谈判；(8)进行投资计划值和实际值的动态跟踪，并提交各种投资控制报表和报告；(9)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；(10)工程付款和其他付款审核