国家开放大学电大本科《高级管理会计》2022期末试题及答案（试卷号：1343）【新】

第5页共5页国家开放大学电大本科《高级管理会计》2022期末试题及答案（试卷号：1343）|国家开放大学电大本科《高级管理会计》2022期末试题及答案（试卷号：1343）盗传必究一、简要说明题（每小题10分，共20分）1．请简述战略导向的管理会计框架体系的主要内容。答：(1)选择具体的内部目标以改进股东价值；(2)选取与选择和既选目标相一致的战略和组织设计；(3)在既定的战略和组织设计下确定能真正创造价值的具体业绩变量或价值驱动因素；(4)在以价值驱动因素分析^p确定不同优先级的基础上，进一步制定行动计划；(5)评价行动计划实施的成功性，并执行组织和管理业绩评价；(6)信息反馈和修订。2．你知道什么是平衡记分卡吗？请简单描述，并举例说明四个角度的指标。答：平衡计分卡是由美国哈佛大学的卡普兰(RobertS．Kaplan)教授和诺顿(DavidD．Norton)教授率先提出的。针对传统的以财务指标为主的业绩评价系统，它强调非财务指标的重要性（2分），通过对财务、顾客、内部作业、创新与学习四个各有侧重又互相影响方面(4分)的业绩评价来沟通目标、战略和企业经营活动的关系（2分），实现短期利益和长期利益、局部利益与整体利益的均衡（2分）。二、分析^p说明题（本题30分）3.多年来，爱立信都一直在运用传统的预算方法和漫长的预算程序，即从5月份开始作计划，8月份形成初步方案，10或11月份形成正式方案，12月份将正式方案提交董事会。到了上世纪90年代初期，公司高级管理人员开始意识到这种传统预算方法已经不能适应快速发展的电讯市场。管制在不断放松，技术创新的速度明显加快，这些变化都使管理人员不可能再运用上一年度确定的数字来进行经营管理。而且，爱立信还面对着非常强劲的竞争者，如诺基亚，经营管理更需顺势而动。解决问题的办法就是打破预算和预测的年度周期，该公司的财务总监CarlWilhemRos先生解释到：“我们仍然承认预算具有的价值，它可以使组织共同来关注期末的利润状况。但是如今的预算数字已经不再像10年前那样对我们（了解电讯行业的发展）有指导意义了，因为形势变化太快了。”答：滚动预算是将预算期始终保持一个固定期间、连续进行编制的动态预算编制方法。（5分）企业放弃传统预算编制滚动预算的理由：传统预算耗时、生产经营活动是永续不断进行的，生产经营活动及企业所处的市场环境也是复杂多变的，滚动预算作为其控制依据正好与此相符，既保持其连续性，又能适应不同情况的变化，使人们在编制预算时对生产经营和市场的复杂性及时做出适当的安排。滚动预算能反映市场的需要。等等（5分）西门子公司从改变预算编制方法中获得的好处有哪些：答：能够使企业预算适应竞争环境的变化并对环境做出积极反应，一旦外部环境发生足以影响企业战略的变化，滚动预算的跟踪会使企业在早期阶段找出问题并做出调整，使企业能够灵活地对预算进行及时的修正，确保执行的成功。（5分）企业的预算控制重点放在日常的跟踪和调控上，克服了“重两头，轻中间”的弊端，当月预算未完成的部分，力争在下月的滚动预算中予以补上，从而可以做到以月保季、以季保年度预算的完成，进而最终实现预算总目标。（5分）始终保持预算的完整性、持续性，从动态、发展的角度把握企业的未来，有利于决策者以长远的眼光安排企业的各项经营活动；（5分）增强了预算的指导性，能使各级管理人员始终对未来十二个月的生产经营活动有所考虑和规划，能及时根据预算的执行情况调整和修订近期预算，从而有利于生产经营稳定、有序地进行；提高了员工参与预算管控的积极性，管控效果增强；（5分）答：甲中心追加投资后的指标计算（单位：元）(10分)6．乙中心追加投资后的指标计算(单位：元)(10分)7．依据投资报酬率指标分析^p提示如下(15分)：答：如果甲中心追加投资，将使其部门投资报酬率增加，仅从该中心看，这一投资方案是可行的；但从集团的角度看，总投资报酬率降低了，甲中心追加投资的方案不具有可行性。（5分）如果乙中心追加投资，将使其部门投资报酬率小幅提高，仅从该中心看，这一投资方案是可行的；从总公司的角度看，总投资酬率增加一个百分点，所以乙中心追加投资的方案具有可行性。（5分）我们可以看出，采用投资报酬率作为投资中心投资效益考核指标，有时会导致投资中心与总公司的利益发生矛盾（如甲投资中心）。有时二者是一致的。（5分）8．依据剩余收益指标分析^p提示如下：(15分)答：如果甲中心追加投资，将使其部门剩余收益降低，同时使集团公司的剩余收益也降低了（由正转负），这样无论从投资中心还是集团公司的角度看，最终结论都是甲投资中心追加投资的方案不具有可行性。（5分）如果乙中心追加投资，将使其部门剩余收益增加，同时使集团公司的剩余收益也增加了