煤矿安全生产评价资料

第一部分资质证件及相关证明材料重庆刘家沟煤业有限公司劳动合同、工伤保险情况统计表单位在岗人数合同人数保险人数备 注采煤一队92929260岁男工、50岁女工各1人未参加工伤保险采煤二队757575H点区124124122通风区414141煤质供应部262626市场部、收费组555水电气公司666生产安全部778保安部999党政办公室14141350岁以上女工1人未参加工伤保险财务部333合计400井下人员安全培训情况统计表别单位特殊工种班组长其它小计备注采煤一队37679煤管局培训采煤二队36366煤管局培训用点区947689煤管局培训通风区1412540煤管局培训煤质供应部44煤管局培训生产安全部314煤管局培训保安部22煤管局培训合计2611247284特种作业人员持证情况统计表工种名称人数分布单位备 注安全检查员3生产安全部国家IC卡瓦斯检查工13通风区国家IC卡电工1机运区国家IC卡主绞车司机10机运区国家IC卡抽风司机4机运区国家IC卡水泵司机2机运区国家IC卡通风安全监测工1通风区国家IC卡放炮工8通风区区公安局管理机车司机28机运区区煤管局管理防突工3通风区区煤管局管理调度小绞车司机44陋、森风糠故区煤管局管理钳工5为施区区煤管局管理区队安全员7减风禄2队等区煤管局管理班组长11各单位区煤管局管理总计人数140

重庆刘家沟煤业有限公司机构设置和干部聘任表单位姓名年龄职务学历技术职称备 注司领导秦云康49董事长本科工程师同时任公司总经理、党委书记，主持公司全面工作，分管党政力、财务部。陈顺强47副董大专工程师同^（壬公司生产副总经理，分管生产安全部、采煤队、机运区、水电气公司。张福明39副董份桃采矿工程师同时彳壬公司总工程师，安全副总经理，分管通风区、生产安全部保安部。39副第事长大专助理政工师同时任公司营销副总2键、党委副书记，分管市场部、煤质供应部。党政办公室高虹50主任大专助理经济师同时负责公司生活后勤和机关事务方面的工作。张洪38副主任高中政工员负责员工工伤保险、劳动合同、宣传方面的工作。曾兴兰50副主任培政工师负责工会工作。卢跃光40副主任脂政工师负责党务方面的工作。财务部H1窿42部长日郃十员负责财务飘方面的工作。生产安全部李富银42部长大专采矿工程师负责生安全管理方面的工作。刘地贵37副脚：戕政工师晏泽文49副雌高中技术员刘嘉陵34队长情技术员负责采煤一采掘安全生/噌埋方面的工作。采煤r队^0育学42队长初中负责采煤二队采掘安全生产管理方面的工作。张明伦51支部书记初中机S区李丽君50区长初中技术员负责机电、运输安全生产管理方面的工作。周光富51支部书记初中范光黔47副区长情技术员向48副区长初中陈运华48副区长初中陈忠禄52初中工人技师通风区李跃辉46区长高中工人技师负责通风“一通三防”管理方面的工作。41副区长情助理工程师张辉刚35副区长幡助理工程师煤质供应部谢敏50部长初中技术员负责销售及材料供应管理方面的工作。李建平39副雌幡助理工程师市场部又函林40部长大专工程师负责市场调查预测方面的工作。保安部邓忠银47部长初中负责公司治安保卫方面的工作。水电司秦幸福48经理初中技术员负责水电气供应管理方面的工作。重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司200司第2吗重庆刘家沟煤业有限公司关于聘请安全监督员的通知公司各单位：为了认真抓好公司的安全工作,充分发挥群众安全监督的作用，狠反“三违”事故，实现公司的安全生产奋斗目标，经公司研究决定，聘请卢跃光、李富银、李跃辉为公司安全监督员，履行安全监督员的权利和义务。特此通知重庆刘家沟煤业有限公司

二OO三年元月送：公司领导，党政办（2重庆刘家沟煤业有限公司党政办公司2003年重庆刘家沟煤业有限公司党政办公司2003年1月16日印煤尘爆炸性试验成果统计表层号煤编采样地点火焰长度(nd岩粉用量(%爆炸性iWVK不5075有2K13555有¥62K6055有2S-13070有+7chl水平Sccl83565有+7(h水平主石门2560有K8355065有煤的自燃趋势测定结果煤层编号采样地点测定结果爆炸性评价原样(°0氧化样(71°0还原样(琰)△T)01加及豕38633638852最容易自燃K635833937031较容易自燃K838037839012不自燃说明：此资料摘自四川煤田地质局一三五队《刘家沟煤矿一20米水平延深补充勘探地质报告》矿山救护服务协议召请救护队单位（以下简称甲方）：重庆刘家沟煤业有限公司被召请救护队（以下简称乙方）：重庆天府矿业有限责任公司矿山救护大队根据《煤矿安全规程》（2001版）第四百九十三条：“所有煤矿必须有矿山救护队为其服务。煤矿企业应设立矿山救护队，不具备单独设立矿山救护队的煤矿企业，应与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队；否则，不得生产”的规定，结合煤矿的实际情况，为强化安全，减少事故损失，经甲乙双方协商，签订以下协议：一、乙方为甲方服务，收取甲方协作费150Q0妩群，协作时间从2004年6月29日至2005年6月28日止。二、乙方收取甲方协作费后，提供以下有偿服务，并收取9嫉际发生费用。L各类事故的处理取证工作。2安全技术工作：需配用氧气呼吸器的用威瓦斯、震动性放炮、脐风火区、反风演习等。三、甲方的权利与义务：L甲方有权制止乙方在工作中的违章作业。2甲方有权要求乙方保质保量的完成有关工作任务。A矿井事故发生后，甲方确认无自救能力时，应及时向乙方发出事故招请,并说名事故发生的时间、地点、性质、遇难（险）人员数量，召请人姓名、单位。4处理事故事故，甲方应主动向乙方提供矿井的技术资料、图纸、事故现场及事故发生经过等情况。*根据事故需要，甲方应及时提供救灾物资、动力、设备、人力和器材。6对参加处理事故的乙方人员的食、宿，由甲方提供妥善解决。四、乙方的权利与义务：L乙方有权拒绝违章作业及甲方的违章指挥。2乙方有权要求甲方提供各种详细的资料和完成任务所必需的辅助工作。A协助甲方处理矿井水、瓦斯、煤尘、水、顶板等灾害事故。4抢救矿井灾害事故中遇险、遇难人员。*乙方在现有技术、装备、人员条件下，尽力为甲方处理好各类灾害事故。6乙方在接到事故招请后，根据事故性质、地点及灾变情况，以最快的速度到达事故矿井。五、甲乙双方应尽的义务：1在处理事故时，应成立救灾指挥部，甲方任总指挥，乙方为指挥部成员,遇技术难题时，甲乙双方协商解决。如需救护队以外的技术力量、设备，乙方可协助联系，费用由甲方承担。2在处理事故过程中，甲、乙双方都必须严格执行《煤矿安全规程》和《矿山救护规程》，制定安全措施，防止扩大事故。A本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。六、本协议经甲、乙双方签字盖章及交协作费之日起生效。七、本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，送市煤炭工业局一份。甲方：（盖章略）乙方：（盖章略）天府局救护队甲方代表：秦云康乙方代表：罗云甲方：（盖章略）乙方：（盖章略）天府局救护队甲方代表：秦云康乙方代表：罗系电话：68301565联系电话：68306088（局调）相邻矿井安全互保协议协议双方：重庆刘家沟煤业有限公司 （简称甲方）重庆市北陪区天府镇大田村长道沟煤矿 （简称乙方）甲乙双方为相邻矿井，为了保证矿井安全生产，根据市人民政府［200366号文件的要求，两矿必须签订安全互保协议。经双方协商，签订协议条款如下：一、开采煤矿及开采范围：按照采矿许可证规定执行。二、安全保障措施：1双方只能在协议规定的范围内开采，不得越层越界；不得开采矿井之间的隔离煤柱。2双方必须建立各自独立的生产系统，不得将瓦斯和矿井水排入对方矿井，影响对方的生产和安全。（在不影响对方安全、生产时，需要向下平碉开采的矿井排水时，双方商定条件和措施）。A甲乙双方可随时安排有关人员，进入双方井内调查了解双方的开采情况，对方应予积极配合，并主动介绍有关情况。4任何一方，在自己的井田范围内开采和施工中，有可能影响对方安全、生产时必须及时向对方通报真实情况。三、违约责任1、任何一方违反本协议，对方认为有可能对安全、生产造成影响和危害或者认为已经造成财产损失的，可立即书面函告违约方，要求停止违约，双方协商解决有关问题。协商不成，可向上级主管部门报告，请求裁决；也可直接向人民法院提起诉讼。2任何一方违反本协议，对对方安全生产造成危害或财产损失时，应当给予相应赔偿。A本协议一式四份，经双方签字后共同遵守，并接受主管部门的监督。甲方单位：（盖章略） 乙方单位：（盖章略）法人代表：陈顺强 法人代表：刘成明二四年三月一日第二部分安全管理重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司颜豌第1号二oO四年安全工作目标管理及考核办法为认真贯彻安全生产方针，增强公司各级抓好安全工作的责任心，强化全体员工的安全和质量意识，切实做好二OO四年的安全工作，经公司研究，特制定二。o安全工作目标管理及考核办法如下，公司各单位必须严格遵照执行。一、公司成立安全工作目标管理领导小组：组长：秦云康；副组长：张福明、陈顺强、任胜永；成员：李富银、刘地贵、晏泽文、刘嘉陵、汪官伦、李丽君、李跃辉、高虹、谢敏。领导小组设办公室于生产安全部，李富银任办公室主任，刘地贵、晏泽文为工作人员，负责日常资料整理和每月的考核提据工作，每月的考核结果交党政力公室报领导小组审定后在当月结算费用时兑现执行。二、安全工作目标管理及考核：（一）、公司安全工作目标：杜绝工亡事故，全年1〜6级人身伤害事故控制在1人次以内，入10级人身伤害事故不超过4人次；消灭直接经济损失1000沅以上非伤事故和“一通三防”、机运、顶板等重大恶性事故。（二）、对单位安全第一责任人的考核：1、实行安全工作目标管理责任制，公司分别与采煤一队、采煤二队、机运区、通风区的安全第一责任人和生产安全部的正副部长签订安全工作目标管理责任状，具体明确安全工作管理的目标和责任。2公司对签订安全工作目标管理责任状的人员实行重奖重罚的政策，具体的奖、罚标准在签订的责任状中规定。A考核工作按月进行，年终结算。当月实现安全目标，按照责任状确定的奖励月均额度兑现奖励，其中兑现现金5%另5。发给代金券作为年终结算兑换现金的凭证。4发生工亡事故（每人颇），当月安全目标奖励全部取消，并对事故单位和事故责任单位安全第一责任者每人罚款5000元；对其他签订安全责任状的人员每人罚款2000元。*发生1〜6级人身伤害事故（每人版），取消事故单位和事故责任单位安全第一责任人当月的安全目标奖励（发生事故当月先行考核兑现，伤者鉴定后再行结算），并对每人罚款4000TC；另外，对其他签订安全目标责任状的人员取消当月的现金奖励，同时每人罚款100阮。6发生~10级人生伤害事故（每人颇），取消事故单位和事故责任单位安全第一责任人当月的现金奖励（发生事故当月先行考核兑现，伤者鉴定后再行结算），并对每人罚款100妩；另外，对其他签订安全目标责任状的人员当月的现金奖励发给5%T发生直接经济损失1000阮以上非伤事故和“一通三防”、机运、顶板等重大恶性事故，除按其他规定追查处理外，取消事故单位和事故责任单位安全第一责任人当月的现金奖励，并对每人罚款1000元；对其他签订安全目标责任状的人员取消当月的现金奖励，同时每人罚款500元。（三”公司下属单位安全工作目标及考核：1、公司下属单位安全工作目标：杜绝1〜10级以上的人身伤害事故，消灭直接经济损失100沅以上的非伤事故,消灭影响生产18J、时以上的安全事故（非支架采煤工作面24小时以上），杜绝“一通三防”、机运、顶板等重大恶性事故。2公司下属单位安全工作目标实行按月考核，纳入该项考核的有：采煤一队、采煤二队、机运区、通风区、生产安全部、煤质供应部（以公司正式任命的管理人员为准）。a在公司实现安全目标的前提下，当月实现安全工作目标，被考核单位人平奖励500元（即采煤一队1000元、采煤二队1000元、机运区3000元、通风区1500元、生产安全部150炕、煤质供应部100炕）。当月未实现安全工作目标的单位，取消奖励，同时按照奖励金额的5。给与罚款。三、调整安全结构工资的标准及考核（一）、各单位的安全结构工资从原来的1瓒整为2%单位的安全结构工资为该单位当月结算费用总额的2（%员工个人的安全结构工资为本人当月工资额的2（%（二”安全结构工资的考核：1发生工亡事故，事故单位和事故责任单位当月的安全结构工资全额扣罚,其余单位扣罚5%2发生1〜6级人身伤害事故及直接经济损失10000元以上非伤事故、“一通三防”、机运、顶板等重大恶性事故，对事故单位和事故责任单位扣罚当月安全结构工资5%事故责任人当月安全结构工资全扣；对其余单位扣罚23%A发生卜10级人生伤害事故，对事故单位和事故责任单位扣罚当月安全结构工资的3%事故责任人当月安全结构工资全扣；对其余单位扣罚上1（%4轻伤超标（采煤一队、采煤二队、机运区3人次及以上、通风2人次及以上、其余单位1人次及以上），对事故单位罚款500元，事故责任人的安全结构工资全扣。*“三违”人员除按照有关规定处罚外当月安全结构工资全扣。6安全结构工资的考核由生产安全部负责，每月的考核结果在次月2日前交党政办公室报公司审定后在结算当月费用时兑现。四、实行质量结构工资的标准及考核（一）、为突出质量在安全生产工作中的重要作用，公司决定从2004年起实行质量结构工资，各单位当月结算费用总额的1姊质量结构工资。（二”质量结构工资的考核：1、质量结构工资按月考核兑现，由生产安全部具体负责考核提据工作，考核结果于次月2日前交党政办公室结算费用时兑现。2质量包括工程质量、设备质量、设施质量等。煤炭质量按照公司煤质管理办法的规定执行。

A质量检查考核采取定期与不定期相结合的方式进行，每月检查不少于3次，月底收尺必须验收工程质量、检查设备质量和设施质量。4工程质量不符合作业规程等规定、设备质量未达标、设施质量差不符合标准和有关规定的，第一次扣罚该单位当月质量结构工资总额的2%第二次扣罚5(%第三次全扣。五、为促进安全目标管理各项工作的进行，公司将继续组织开展好各项安全竞赛活动，根据公司已执行的安全竞赛文件，生产安全部对其中关于机运、“一通三防”、顶板会战等项内容进行进一步细化和修订完善，促使活动的开展取得成效。六、本办法从二OO四年一月起执行。重庆刘家沟煤业有限公司

二O。三年十二月二十二日送：公司领导；发：公司各单位。重庆刘家沟煤业有限公司党政力公室印共印重庆刘家沟煤业有限公司党政力公室印共印⑹分重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司2004］第13号矿井质量检查睑收实施细则（试行）第一章总则第一条为认真加强质量管理，切实搞好工程质量、通风质量、机电设备维修质量和运输车辆完好质量，保证安全生产。根据《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及《重庆市小煤矿矿井质量达标及考核评级办法》等规定,结合我公司具体情况，特制订本细则。第二条凡属我公司井下各类巷道、碉室、车场、采掘工作面、地面各车间、库房等，均属本细则检查验收范围。第三条凡采掘工作面、碉室、车间、库房，都必须遵守本细则的规定，接受检查人员的检查，听从检查人员的指挥。第二章组织机构第四条工程质量检查验收组由生产安全部、采煤队、机运区、通风区、煤质供应部组成，组长由公司生产副总经理担任、副组长由公司总工程师担任。第三章验收规定第五条凡通知参加检查验收的人员，未经组长或副组长允许，不准无故不参加质量验收。第六条每月的工程质量检查验收报表，由生产安全部填报，参加验收人员都必须在验收表上签字，然后报组长和副组长。第七条每月20日进行初检，月底进行全面检查。凡工程质量不符合验收标准的，除责令整改外，还要按照公司2004第1号文件关于质量结构工资的考核办法考核兑现处罚。第八条凡月底检查验收工程质量不合格的单位，其队（区）长按照岗位责任制进行考核处罚。第九条被检查验收单位不服从或有意刁难检查验收人员的，按照公司的有关规定严肃处理。第十条凡参加质量检查验收的人员在工作中不坚持原则，玩忽职守或弄虚作假者，严格按照公司的规定从严处理。第四章回采工作面第十一条掩护支架回采工作面1凡检查到支架未按《作业规程》要求铺设，支架的下落收尾以及在整个循环过程中未按操作规程及质量验收标准进行的，由生产安全部出据予以处罚,在当月结算费用是兑现。2凡检查到值班人员交班不属实，发现问题不及时汇报，不执行生产安全部和公司领导的正确决定而另搞一套的，由生产安全部出具从严处罚，对造成事故或经济损失的，必须赔偿经济损失并视其情节给与处理。第十二条正台架工作面1、凡是检查到三眼两巷不齐、不畅通、三板未正常使用、塘板漏煤、上下风巷积水严重、材料堆码零乱以及堆积过多而影响通风的，必须立即整改。若在规定时间内未按要求整改的，由生产安全部出据进行处罚，在当月结算费用时兑现。2凡是检查到工作面台阶错距、寸子和抬棚尺寸规格不符合《作业规程》要求的，由生产安全部出据进行处罚。第五章掘进工作面第十三条全岩和半煤岩巷道1全岩和半煤岩巷道的验收标准一律按照《作业规程》的要求进行，凡是检查到全岩或半煤岩巷道掘进施工队、组工程质量中任意一项不符合《作业规程》要求的，限期三日内进行整改，到期未进行整改的，由生产安全部进行处罚。2因工程质量不合格被罚款的，必、须限定时间进行整改，未整改的，生产安全部检查人员有权停止其工作，同时加倍进行处罚。A收尺后未移交的巷道，必、须由原施工单位进行维护，移交后由使用单位负责维护。第十四条全煤巷道和风眼掘进1全煤巷道和风眼的检查验收标准按照《作业规程》的要求进行，在掘进施工中，凡检查到质量不合格时，必须限期进行整改，有意拖延和不整改的，由生产安全部检查人员进行处罚。2已收尺而不属于当月掘进的巷道和高风眼以及已收尺而未移交的巷道，仍由原施工队负责维护，若检查到有发生垮塌危险不安全因素等，必须立即进行整改。不及时整改的，由生产安全部进行处罚。第六章附则第十五条机电、通风、运输的质量检查验收，按照《煤矿安全规程》和公司的规定执行，不符合的，依照采掘质量检查验收的规定由生产安全部进行处罚。第十六条因质量不合格，整改不及时而发生安全事故的，要追究责任人和单位负责人的责任，同时按照公司的有关规定严肃处理。第十七条各单位发生安全事故，必须在24小时内把情况追查清楚，并向生产安全部报告，由生产安全部调查核实提出对事故处理意见。凡隐瞒不报的,从严处罚。第十八条凡检查到重大安全问题，生产安全部有权责令责任单位立即组织整改，不及时整改或造成事故的从严追究责任。第十九条在现场检查中发现违章指挥、违章作业者，生产安全部检查人员有权制止并进行处罚，不听劝阻的从重处罚。第二十条生产安全部检查验收中做出的罚款，由生产安全部出据交党政

办公室，由党政办公室在每月结算费用时从被罚款人或单位的结算费用中扣除。第二十一条本细则规定与上级主管部门规定不符的，执行上级主管部门的规定。第二十二条为鼓励安全质量搞得好的单位和个人，公司每月进行考核评比，生产安全部按照公司的有关文件规定评分提出奖励意见报公司领导审批后进行奖励。重庆刘家沟煤业有限公司

二四年五月二十八日送：公司领导；二OO二OO十年五月二十八日印重庆刘家沟煤业有限公司党政办公室共印15份重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司2期第14号工程质量验收奖惩制度为确保公司质量达标工作的顺利进行，根据北谙区煤管局质量达标及考核评级办法，并结合本公司的实际，按照不同的专业的要求特制定工程质量验收奖惩制度如下，各单位必须认真遵照执行。一、验收时间的规定1定期的检查和验收在每月的月底进行。2不定期的抽查则以动态检查为主，每周每个头面及专业不少于1次。二、1定期的检查验收由公司领导组织，各单位及职能部门领导参加。2不定期的检查由生产安全部组织，指定责任单位领导参加。三、考核办法1每月质量达标评分，定期检查占6（%动态检查占4。综合评分。2凡质量不合格（专业未达标），按照公司相关文件的规定扣罚质量结构工资，情节严重的将不予手尺，并追究责任单位的责任（包括赔偿）A对质量达标工作做得好达到要求的，按照公司文件的规定由公司研究给予奖励。重庆刘家沟煤业有限公司

二OO四年五月二十六日岗位经济责任制一、公司领导岗位经济责任㈠、公司领导共有的岗位经济责任：1、负责公司各单位之间的协调工作，完成公司确定的年、季、月生产作业计划。2认真抓好全公司安全管理的各项工作，认真落实公司各单位的安全责任,确保不发生死亡事故，保证正常生产。A努力做好成本管理的各项工作，原煤生产成本、完全成本控制在公司确定的指标以内。㈡、公司领导分管工作岗位经济责任：公司总经理：1、主持公司的全面工作，坚决执行公司董事会的决定，有预见性的根据公司经营管理的需要及时制定公司经营管理的各种规章并贯彻执行。2做好资金筹集和协调方面的各项工作，不影响公司的正常生产经营，合理运作公司的流动资金，在资金紧张时首先保证工资税金的支付。A检查、督促和协调好副职的工作，认真落实公司的各项管理责任，使公司各项工作的开展不受影响。4督促做好公司的安全工作，分管部门无轻伤。生产副总经理：1、负责检查、督促和协调、指导好各生产单位的工作，保证公司生产工作的正常进行，完成公司安排的生产计划。2严格执行公司和上级有关生产安全的各项制度规定，确保生产安全。生产单位不发生重伤以上事故（重伤指伤残医疗鉴定为1〜修、含6级，以下同）和二级以上、损失10000元以上的非伤设备事故。A负责公司电力消耗的各项工作（包括对夕M共电及收费），完善电力消耗方面的各项措施，努力降低电耗，月度电耗指标不突破公司规定的指标。公司生产用主材不突破公司的控制指标。按照公司的要求，检查督促好水电气公司的各项工作，不发生违反公司规定的事件。4抓好采掘接替的各项工作，不因为接替影响造成停产。组织落实好“顶板”、“机运”会战的各项工作，实现会战目标。认真做好生产单位降低成本和提高工程质量的各项工作。\认真执行公司的制度规定，负责的各项审核无失误，完成总经理交办的各项工作。总工程师、安全副总经理：1、负责做好公司安全管理的各项工作，认真制定和完善安全管理的各项规章制度，组织、督促开展好公司安排的各种安全活动，确保实现公司的安全工作奋斗目标。生产单位不发生重伤以上事故和二级以上、损失10000元以上的非伤设备事故。2负责公司技术管理的各项工作，各种作业规程和生产安全技术措施必须规范并符合实际。按照公司的规定督促落实好安全培训方面的各项工作，新招员工入井前的安全技术培训和特殊工种人员持证上岗等必须符合公司和上级的规定。A督促做好“一通三防”方面的各项工作，负责落实对“三违”和事故责任者的调查处理。检查督促好爆炸物品安全使用方面的各项工作，不出现任何差错。4检查督促好地面治安、防火、防盗等方面的工作，不发生影响生产安全的事件。、认真执行公司的制度规定，负责的各项审核无失误，完成总经理交办的各项工作。营销副总经理：1、负责公司产品营销方面的各项工作，实现产销平衡，不发生因销售不畅而影响生产的事件。努力抓好产品质量、服务质量工作，产品销售不发生亏吨和用户扣减数量、货款的事故。2负责产品销售货款回收的各项工作，合同煤用户必须严格执行合同，货款不发生拖欠；零星煤用户必须先款后货，货款回收10(%加强现金收、存的检查督促不发生任何差错。销售产品价格除确保公司确定的售价外，同时必须随时掌握市场动态，做到随行就市。A督促分管部门做好材料管理、考核和煤炭验收、计量和质量检验、考核等方面的各项工作，不出现失误或差错。落实分管部门的安全责任，严格爆炸物品管理的各项工作，分管部门不发生轻伤以上事故。4负责公司费用结算的审核及劳工管理、保险、环保、计生等方面的工作,不出现失误或差错。、认真执行公司的制度规定，负责的各项审核无失误，完成总经理交办的各项工作。㈢、公司领导岗位经济责任及指标的考核1按照公司领导共有的岗位责任和分管工作岗位责任，每月由公司考核工作组按照本细则的规定进行考核。2除岗位经济责任外，公司其他方面的工作和指标考核按照不同的分工，由分管副总经理分别与公司总经理签订单项责任状的方式，具体确定各项考核内容和指标。A各项考核中凡有具体量化指标的，按其指标的完成与否进行考核，无具体量化指标的按其工作的绩效情况进行考核。最终的考核结果在被考核人当月的预付费用中兑现（单项责任状单独有规定的除外）。4公司总经理按照本岗位经济责任考核。岗位经济责任以及其他单项责任状考核兑现结果按照公司总经理与各副总经理上Q8的比例执行。二、部门负责人岗位经济责任采煤一队队长：1、认真履行《回采协议》的各项内容，服从公司的领导，执行公司的决定,遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责内连支架回采（包括掘进）工作面生产组织管理的各项工作，完成公司确定的生产作业计划和安排的工作任务。A负责内连支架回采（包括掘进）工作面安全管理的各项工作，杜绝死亡事故，不发生重伤事故以及损失1000元以上的非伤事故，轻伤每月控制在2人次以内。4认真抓好采掘工作面工程质量和提高煤炭质量方面的各项工作，工程质量消灭不合格品，煤炭质量达到公司每月下达的控制指标。*加强材料管理和控制方面的工作，努力降低材料消耗，材料消耗不突破公司确定的定额指标。采煤二队队长：1、认真履行《回采协议》的各项内容，服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责外连回采（包括掘进）工作面生产组织管理的各项工作，完成公司确定的生产作业计划和安排的工作任务。A负责外连回采（包括掘进）工作面安全管理的各项工作，杜绝死亡事故，不发生重伤事故以及损失1000元以上的非伤事故，轻伤每月控制在2人次以内。4认真抓好采掘工作面工程质量和提高煤炭质量方面的各项工作，工程质量消灭不合格品，煤炭质量达到公司每月下达的控制指标。*加强材料管理和控制方面的工作，努力降低材料消耗，材料消耗不突破公司确定的定额指标。机运区区长：1、服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2加强内部组织管理和单位之间的协调配合等工作，设备完好率保持9%以上，井下电器设备无失爆，无安全标志的设备不下井，保障一线生产需要，不发生影响生产4小时以上的各类事故。a强化安全管理，严格执行机电设备检修制度和各项机电安全操作技术措施，杜绝死亡事故，不发生重伤事故和损失1000元以上的非伤设备事故，轻伤每月控制在2人次以内。4加强生产供电各环节管理，做到合理调度，降低电耗，全年和月均电耗不突破公司规定的指标。加强材料使用管理方面的工作，精打细算，降低消耗，材料消耗不突破公司规定的控制指标。工负责井下生产运输管理的各项工作，满足生产运输的需要，不发生影响生产的事件。认真履行《澡堂承包协议》，不发生影响员工洗浴的事件。通风区区长：1、服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责抓好“一通三防”和爆炸物品安全使用的各项工作，认真落实各个岗位的责任，确保不发生“一通三防”和爆炸物品安全使用的各类事故。4强化安全管理，严格执行各项通风安全技术措施，杜绝死亡事故，不发生重伤事故和损失100妩以上的非伤事故，轻伤每月控制在1人次以内。4加强内部组织管理和单位之间的配合协调工作，保障一线的正常生产，保证井下瓦斯抽放不无故中断，不发生影响生产4小时以上的各类事故。*加强材料管理的各项工作，材料消耗不突破公司规定的指标。煤质供应部部长：1服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责合同煤销售的各项工作，严格按照合同的规定收回煤款，不发生拖欠。4加强内部管理的各项工作，井下煤炭验收计量、销售煤过磅计量、煤质化验考核、爆炸物品管理、以及防火防盗等工作必须严格执行公司的各项制度规定，确保不出现差错和失误。4负责公司材料采购和使用管理的各项工作，严格执行公司材料采购和使用管理、考核的各项制度规定，确保不出现任何差错。本部门材料使用不突破公司规定的指标。,加强安全管理的各项工作，严格执行公司的各项安全制度规定，季度内不发生轻伤1人次以上的事故。市场部经理：1服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责合同煤以外的零星煤销售的各项工作，严格执行公司先款后货的规定和销售价格的规定，货款回收必须10(%A做好市场调查的各项工作，综合分析各种信息并提出对策意见按时上报公司领导。4保证零煤销售渠道的畅通，不出现煤仓煤坪堆煤的情况。生产安全部部长：1服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责公司生产安全技术管理、生产现场管理和生产调度的各项工作，生产计划、作业规程、各种安全技术措施的编制、生产调度、井下测量以及特殊工种人员办证和新入井人员的安全培训等工作不出现失误。A做好生产现场各项工程质量的检查验收和督促指导的各项工作，认真执行和落实公司的生产作业计划，合理调度，保障一线的正常生产，保证公司原煤生产计划的完成。4负责公司井下、地面安全管理的检查督促等工作，严格执行公司和上级的各项安全制度规定，落实安全隐患整改的监督检查，严格按照公司的规定对“三违”和安全事故责任人进行调查和处理，实现公司的安全工作奋斗目标。*根据公司的授权，严格各项验收和考核提据工作，不发生失误。党政办公室主任：1、服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2按照公司的要求负责公司各种文件、资料的准备、起草和印发工作，负责公司安排的各种会议的准备和来人来客的接待，做好机关事务和生活后勤的各项工作不出现失误。A严格按照公司的规定做好费用结算的各项工作不出现差错和失误。4认真做好公司领导交办的各项工作，各项考核工作严格执行公司的规定，不姑息迁就，无弄虚作假。,负责公司小车的管理，保证公司领导用车的需要和行车安全。小车材料消耗不突破公司规定指标。办公费、电话费控制、报销严格执行公司的规定。财务部部长：1、服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和以小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责公司财务管理的各项工作，严格执行公司财务管理、财务核算的各项制度规定，各种费用核算准确无误，各种费用的收支无违规。入按照公司的要求，按时、准确提供各种财务报表和信息不出现失误。4按照公司的要求，按时对公司产品销售量和价格、货款回收等进行稽核不出现失误。,认真执行公司的规定，各项考核工作严肃认真，不姑息迁就，无弄虚作假。保安部部长：1、服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和以小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2负责公司治安保卫的各项工作，认真加强内部管理，落实责任，不发生治安案件影响公司生产安全的事件。A负责公司范围内防火、防盗的各项工作，加强昼夜巡防，及时排查各种隐患，不发生火险、火灾和失盗事件。4负责公司爆炸物品管理的各项工作，严格执行公司和上级有关爆炸物品管理的各项制度规定，不发生爆炸物品丢失被盗事件。\按照公司的规定做好煤炭销售地磅值班和门卫值班的工作，不出现失误。水电气公司经理：1、服从公司的领导，执行公司的决定，遵守公司的各项规章制度，坚持8小时工作制和24小时责任制，认真做好内部管理的各项工作，完成各项本职工作任务。2认真履行《水电气承包经营合同》的各项内容，加强内部管理，不发生非正常停水、电、气2小时的事件。A水、气收费指标保证完成《水电气承包经营合同》确定的指标并及时、全额交公司财务，不准发生拖欠，更不准有截流隐匿。4认真抓好水电气供应的各项安全工作，不发生重伤、轻伤和非伤设备事故。三、部门负责人岗位经济责任及指标的考核：1、部门负责人岗位经济责任及各项指标的考核由公司考核工作组按照本细则的规定执行，岗位责任的前三项内容出现失误或差错每项（次）扣100元，后二项内容出现差错或失误每项（次）扣5妩。2除岗位经济责任外，公司其他方面的工作和指标考核按照不同的工作职责范围，由负责单位负责人分别与公司总经理或副总经理签订单项责任状的方式，具体确定各项考核内容和指标。A考核中凡有具体量化指标的，按其指标的完成与否进行考核，无具体量化指标的按其工作的绩效情况进行考核。最终考核结果报公司总经理审批后在被考核人当月的工资中（单项责任状单独有规定的除外）兑现执行。摘自公司20魄第2号文件重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司2003第15号劳动用工管理和工伤管理补充办法根据公司目前在用工管理和工伤管理中存在的问题，为切实加强和规范这方面的工作，维护公司的整体利益和保护员工的合法权益，依据国家的有关法律、法规，经公司研究，特制定本补充办法。一、关于劳动用工管理1、公司各单位因工作需要新招收员工必须按照本办法的规定完善全部用工手续，新招收员工的录用权属公司，各单位只有参与挑选推荐人员的权利，严禁各单位擅自招用人员。凡不按本办法规定私自招用人员的，公司一律不予承认，并责令退回，同时对该单位负责人按照本办法的规定给予处罚。2、新招收员工的程序：⑴、新招收员工由用工单位向公司提出书面申请，说明用工岗位（工种）、人数，同时提供拟用人员登记照片2张及填写好拟用人员简历表（此表在公司党政办公室领取）报公司审批。⑵、经公司审批同意新招收的人员（拟招工种及人数）由公司党政办公室按照《重庆市企业招收职工规定》对各单位申请的拟招用人员进行初步审查，并会同生产安全部一道进行目测，目测通过后统一安排健康情况检查。检查结果由党政办公室建档管理。⑶、经健康检查合格的人员，由生产安全部组织进行上岗前的安全、技术等方面的培训和学习，培训学习结束进行考试。⑷、取得培训学习考试合格的人员，由党政办公室发给录用通知书，新录用人员凭录用通知书到公司财务部缴纳《劳动合同》违约金200元，然后凭财务部的收款凭证到党政办公室签订《试用期合同》，试用期为三个月，签订《试用期合同》后的人员，用人单位方可使用。⑸、试用期满经用人单位考核合格的，公司与其签订正式的《劳动合同》。3、新招收员工必须按照上述程序完善全部手续后才能上岗使用，严禁发生边办手续边使用的情况。4、各单位员工不论何种原因发生增、减变化时，必须在三天之内书面通知党政办公室，以便及时完善有关手续。5、公司党政办公室具体负责公司劳动用工管理各项工作，要随时了解掌握公司各单位的用工情况，对存在的问题要及时提出意见和建议，对违反公司规定的要及时向公司领导汇报，避免公司的利益和员工的权益受到损害。二、关于工伤管理1、公司员工在工作中受伤，无论轻、重伤，其所在单位必须当天立即报告生产安全部和党政办公室，并说明受伤员工的人数、姓名以及受伤的时间、地点及原因，生产安全部应认真作好登记和核实。2、党政办公室负责公司工伤管理中的工伤鉴定、赔偿和工伤保险索赔以及提据考核等工作，各项工作必须严格按公司以及劳动部门的有关规定和程序执行，出现失误按照本办法的规定给予处罚和追究赔偿。3、员工发生工伤的确认、治疗、工伤费用的支付和工伤鉴定仍然按照公司[2001]第32号文件的规定执行。4、为缓解各单位工伤基金不足支付困难的情况，公司决定，从二三年九月份起，各单位的工伤基金提取按照结算费用总额的3%执行。5、各单位提取的工伤基金由公司财务部专账管理，必须做到专款专用，擅自挪作他用或变相使用的，一经发现除追回其款额外，对该单位负责人必须给予严厉的处罚。6、工伤基金的支取由使用单位提出申请送公司党政办公室确认后报公司分管领导审核公司总经理审批后方能支取使用，其费额在该单位所提取的工伤基金中列支。7、各单位提取的工伤基金不够支付应该由本单位承担的工伤治疗费用时，由该单位自己设法解决，向公司借支的，从该单位的结算费用中扣除。各单位提取的工伤基金每年底进行一次结算，余额移转次年。三、各单位必须严格执行本办法的各项规定，凡违反本办法规定的，对该单位负责人给予200〜1000元的处罚，对造成经济损失的，按照公司［2002］第1号文件中“经济赔偿责任的规定”追究经济赔偿。四、公司过去制定的关于劳动用工管理和工伤管理文件中的各项规定仍然有效，仍须继续执行，但与本办法内容不符的以本办法规定为准。五、公司每年底对各单位执行本办法的情况进行总结，并以此作为年终考评奖励的一项重要内容。六、本办法从发文之日起开始执行。重庆刘家沟煤业有限公司

二OO三年八月二十日送：公司领导，发：公司各单位。重庆刘家沟煤业有限公司党政办公室印 共印16份重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司2期］第35号安全管理制度为认真贯彻落实安全第一、预防为主的方针，切实加强安全管理，确保安全生产，经公司研究决定重申以下安全管理制度，各单位必须认真贯彻执行。一、安全隐患排查制度对于重大安全隐患进行列项排序，落实项目整改负责人及完成时间。一般隐患随查随整改，并采取跟踪的方式进行排查。1各单位在月底前将责任区域（范围）的重大隐患项目、整改意见和安排以及本月隐患项目的排查情况上报生产安全部，由生产安全部负责汇总，报公司进行统一平衡安排，落实排查项目负责人和完成整改时间等，以安全隐患整改通知书的形式下发责任单位。2生产安全部作为安全管理的职能部门，负责对安全隐患排查项目的进展情况进行动态与定期相结合的方式进行跟踪检查与指导，必须坚持不安全不生产。A反对安全隐患排查整改不力、未按时完成安全隐患整改，对该隐患整改项目负责人（即单位负责人）罚款58200元，并扣责人班组安全结构工资%1Q对于带隐患作业造成事故者，对责任单位负责人以及直接责任人的处理由公司按照有关规定进行。对于及时排查安全隐患，避免事故发生的有功单位或人员，公司将给予重奖。二、安全检查制度安全检查采取动态和定期检查相结合的方式开展活动，重点是查思想、查违章、查隐患及事故。1、周检制：以动态检查方式进行，由生产安全部负责组织，公司安全副总、生产安全部成员和受检单位负责人参加。2月检制：为定期检查方式，安若旺月底进行。由公司总经理或指定的副总经理组织并参加检查，公司所属单位负责人和生产安全部人员参加。A凡无故不组织、不参加安全检查的按违章论处，罚款50元欹。三、入井检身制为确保入井工作人员的安全，杜绝烟、火入井，查禁其他不符合入井要求的行为和物品，公司实行入井检身制。1入井检身由机运区安排人员进行，生产安全部负责督促、抽查。2入井检身采取在规定地点进行逐个检查和入井前上车后的全面统检相结合的方式进行，区检查的主要内容：(1)入井前饮酒者严禁入井；(2)穿化纤衣物者严禁入井；⑶身带烟草、点火物品者严禁入井；(4)未佩带安全帽和矿灯者严禁入井。4凡检查有违反上述规定者，按照公司的有关规定进行处理，凡不接受检查或故意刁难检查人员的，按违章论处，罚款3h100元。四、入井考勤和出井清点制度1、由机运区负责安排地面矿灯房工作人员对出入井人员进行清点。2每班入井1小时后，负责清点的工作人员应将各单位当班入井和上班出井人员清点上册，汇总后报告生产调度室。A凡发现有超过出井时间2小时(如早班为1700还未出井的，负责清点者必须向生产调度室汇报，并尽快查明原因进行处理。4生产调度室每班应将各单位汇报入井人属于矿灯房汇报清点的人数进行核对，如不相符时必须及时与有关单位进行查证。凡虚报出勤、无故不入井或未参加班前会者，一律按“三违处罚条例”的规定进行处罚。五、主扇开、停管理制度1机运区负责对主扇进行经常检查，必须保证备用主扇处于完好待机状态。2完善主扇的运行记录，按规定进行主扇的倒扇检修工作。人正常倒扇：由机运区拟定专门措施报公司总工程师审批后在规定时间进行，生产调度室做好相关的协调工作。4紧急倒扇：发现特殊情况需紧急倒扇时，主扇司机必须及时向机运区值班领导和生产调度室汇报，由机运区提出意见报公司总工程师批准后方可进行。生产调度室要做好紧急倒扇的相关协调工作。六、安全技术措施审批制度根据公司的实际情况公司的安全技术措施按以下规定审批：1石门揭穿突出煤层的设计及措施，公司总工程师审批后报北哈区煤管局审批。2“一通三防”的各类措施报公司总工程师审批，总工程师不在由公司总经理或指定的副总经理审批。A采掘作业规程、安全技术措施、机运措施报公司总工程师审批，总工程师不在由公司总经理或指定的副总经理审批。4矿井灾害预防处理计划报公司总经理审批后报北培区煤管局。七、瓦斯管理及瓦斯日报审批制度1配齐足够数量的瓦斯检查员(以下称瓦检员)，瓦检员必须经培训合格后持证上岗，必须严格按《瓦检员操作规程》进行操作，并遵守《瓦检员安全生产责任制》。2井下排放瓦斯必须严格执行《煤矿安全规程》：⑴恢复已封闭的停工区或采掘工作面及邻近地点、临时停风区瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过涮，必须制定安全排放的技术措施，报公司总工程师批准后由救护队员负责君威。⑵临时停风区最高瓦斯浓度或二氧化碳浓度未超过姗，必须采取安全措施，由瓦斯检查员就地控制风流进行抖做后恢复正常通风。A盲巷、临时停风地点及巷道贯通的管理：(1)临时停工地点不得停风，否则必须切断电源、设置栅栏、揭示警标，禁止人员进入，同时要向调度室汇报。⑵停工区内瓦斯或二氧化碳浓度达到猱其他有害气体浓度超过《规程》规定第100条规定不能及时处理时，必须在24小时内封闭完毕。⑶盲巷或废弃必须进行密闭(挡风墙)并揭示警标。(4)巷道贯通要认真编制安全措施并执行有关规定。4严禁在停风或瓦斯超限区域内作业。\瓦斯日常检查：(1)公司总经理、总工程师、采煤队长、通风区长、技术员、班组长下井必须携带便携式瓦斯检测仪，瓦检员必须携带光学瓦斯检测仪。(2)所有采掘工作面、碉室、使用中的机械设备的设置地点、有人作业的地点都应纳入检查范围。⑶瓦斯浓度(二氧化碳)检查次数：A采掘工作面每班至少检查3次；BK2煤层工作面、瓦斯涌出量较大变化异常的采掘工作面及其他特殊地点必须由专人经常检查。G当班停工的采掘工作面每班至少检查1次。B井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次，挡风墙以外每周至少检查1次。EK2支架工作面每周定期取样化验，掌握一氧化碳、温度的情况。E可能涌出或积聚瓦斯和二氧化碳的碉室和向导的瓦斯或二氧化碳每班至少应检查1次。(4)瓦检员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示制度，严禁空班、假检、漏检。每次检查结果必须记入《瓦检员记录手册》和检查地点的瓦斯管理牌板上，做到“三对口”，并通知现场工作人员。瓦斯浓度超过规定时，瓦检员有权责令现场人员停止工作并撤到安全地点。(5)每班必须将瓦斯情况向调度室汇报，出井后及时将《瓦检员记录手册》交通风值班人员，6瓦斯日报审批：(1)通风值班人员应认真审阅《瓦检员记录手册》并填写好《瓦斯班报表》,发现问题及时处理。⑵通风区长必须每天审签《瓦斯班报表》。⑶《瓦斯班报表》必须每天送总经理、总工程师审阅签字，对重大的通风瓦斯问题，应制定措施进行处理。八、安全监测管理制度1矿井按规定配齐安全监测装置，配备足够的安全监测人员。2编制采掘作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类数量和位置、主机、声光报警器、动力开关的安设地点，控制电缆线和电源线的敷设，控制区及便携式瓦斯报警器悬挂位置等做出明确规定，并绘制布置图报总工程师批准。a监测装置由机运区负责安装配电系统,并按设计断电范围提供断电条件。通风区负责安全监测装置的安装、调试和维修工作。施工队负责监测装置的使用管理。4监测管理在使用前，必须按产品说明书的要求调试合格后方可使用。*使用中的监测装置必须按规定进行定期调校（每隔七天使用标准气样和空气样对瓦斯传感器进行一次校正）o监测装置发生故障必须严格按有关规定及时处理。装置在井下连续运行12个月必须全部升井进行检修。所有调校和检修情况作好记录。6使用监测装置实现断电的电气设备，严禁自动复电，只有当瓦斯浓度降到规定以下时，方可人工复电。入现场瓦斯检查员每班对管辖范围内瓦斯传感器的显示数据进行校对，对装置及电缆的外观进行检查，发现监测装置显示误差超过规定及有损坏现象必须及时向调度室汇报。&与监测装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由机运区负责维护。需停用监测装置进行关联设备检修、拆除或改线时，机运区必须事先与通风区联系并报总工程师批准。9所有便携式报警仪由使用人员负责监护。便携式报警仪由通风区管理和发放，并负责维修和定期调校工作。1Q监测中心站应24小时不间断正常监测。生安部当班调度员负责监控主机对各监控点的监控情况进行经常值班监视，发现瓦斯超限、系统出现故障等及时安排责任部门进行查处，并向有关部门领导和公司领导汇报，作好记录。公司总经理、总工程师每天对前日的监控日报进行上机查阅、了解、掌握各监控点的变化情况并作批示。11通风区应根据现场实际情况及时绘制并完善监控系统图。并建立故障登i己表、校正记录、检修记录等。九、放炮管理制度：1、井下放炮员、背药员必须经培训合格后持证上岗。井下爆破工作由放炮员担任。爆破作业必须执行“溢泡三检制”。2放炮员必须依照爆破作业说明书进行爆破作业。必须按照放炮员操作规程进行操作，并遵守放炮员安全生产责任制的规定。A放炮员和背药员凭班组长审定签发的雷管、炸药领取但分别领取规定数量的雷管和炸药，并与药库保管员在领取单上签字；雷管和炸药的运送必须遵守《煤矿安全规程》的规定；没有使用的炸药、雷管必须及时退库；出井后应将领取单交有关部门。4爆破前，班组长必须亲自布置专人在《作业规程》规定的安全地点设置警戒，同时设置警示牌，放炮员在《作业规程》规定的安全地点起爆。\放炮母线和连展应符合《煤矿安全规程》的规定。装药、联线、放炮必须按照《煤矿安全规程》的规定执行。装药、放炮必须由放炮员自装、自联、自放，并随时保管好放炮器和钥匙。炮眼必须使用水泡泥或充填炮泥，严禁裸露爆破。6放炮员必须配备瓦检仪，瓦斯超限不准放炮。7处理残爆、拒爆必须遵守《煤矿安全规程》的规定。&放炮后，待工作面炮烟吹散，放炮员、班组长必须巡视爆破地点，如有危险必须及时处理。十、矿井测风制度1矿井应配置足够数量的测风仪表，并配备足够的测风人员。测风人员必须经过培训并取得合格证后方可上岗工作。2井下测风地点的设置必须全面反映整个矿井的风量情况，主要风巷中均应建立测风站，一边正常测定风量。测风站的建立必须符合有关要求。A每旬进行一次全面的测风。对采掘工作面和其他用风地点，因根据实际需要随时测风，同时必须检查测风地点的值浓度、8浓度及空气温度。多次测风结果应作好记录并填写在测风地点的记录牌上。测风时发现风量不足、风量过大、风速过快或不符合“风量计算细则”的规定的，必须及时向通风区长汇报，及时调整风量。4每月底必须及时填写矿井测风月报表，经通风区长审定后送总工程师。十一、炸药、雷管发放领退制度1使用炸药、雷管必须严格执行公司爆炸物品使用办法，同时由班长或安全员监护，并在三联单上签名。当班剩余的炸药、雷管应退还药库，放炮员、领药员、安全员应在三联单上填消耗。2生产单位当班所需炸药、雷管数量，值班队长在进班前1小时开好领用三联单，库管员应按三联单所需数量规定、型号发放，并与放炮员、背药员当面点清装箱，锁好，钥匙由放炮员保管。A认真办好三联单，凡不持三联单者，库管员有权停发药、管，如库管员不按规定办理，一切后果由库管员自己负责，并按公司制定的有关规定给于重处。十二、井下药库消防器材管理制度1、井下炸药库内装有两个（8公斤）干粉灭火器，库管员必须经常检查，如发现失效应立即报告保安部，以便及时整改。2库内灭火器不能任意搬动，确因工作需要，应征得公司保安部同意方可搬动。a库管员要天天保持灭火器外壳的清洁，延长使用寿命。4以上各条库管员必须严格遵守，违者处2g50元罚款。*如发现包装有差错，实际数量与报数有误差时，要现场及时送向保阿北部和公司领导汇报。6库内炸药、雷堆放整齐，搞好清洁卫生。十三、炸药、雷管押运装卸制度1、领管、药人员需要一定的业务素质和思想觉悟，在领取雷管、炸药前一定要办好准运手续，在领取炸药、雷管时，要认真清点数目，严格检查数量、出厂日期，如发现差错、质量不合格或者超过期限，坚决不予领取。2在押运装卸途中，严禁吸烟，要认真看管好炸药、雷管，不能擅自离开,以免造成丢失，井下人力运输雷管必须由放炮员运送，炸药由背药员或辅助放炮员运送。A把炸药、雷管安全装卸、护送到指定地点后，要当面点清，交给库管员并签字。4在装卸、护送过程中，如果情况变化，应及时向有关部门汇报，请领导及时解决。*装运炸药和雷管时，不能与其他物品混装。6如在领、押、运、交过程中，违反上述规定，按《爆炸物品管理条列》处理。十四、井下炸药、雷管储存保管制度1要建立出入检查登记制度，收发爆炸物品必须登记，做到帐目清楚，帐、卡、物相符。2库房内储存的爆炸器材，不得超过设计定量，性质相抵触的，必须分库存放，离墙2蚣分，库房内严禁存放其他物品。A无关人员严禁入库，严禁在库内吸烟、生火，严禁将易爆物品带入库内,入库检查工作着，必须先出示证件方能入内。4发现炸药、雷管有丢失、被盗，必须及时报告公司保安部和有关领导。十五、炸药雷管销毁处理制度如果发现变质或过期失效的爆炸物品，应及时清理出库，做到日清月结，予以销毁。销毁前要由供销部门登记、造册，提出实际方案，由供应处、保卫部门和公司的主要负责人共同审查后，经公安部门报上级机关批准，在指定地点安全销毁，销毁后由保卫部门写出销毁报告存档备查。十六、综合防尘管理制度1公司总经理为井下综合防尘的第一责任者，公司副总经理、总工程师负责具体落实和监督实施，搞好综合防尘，实现预期的目标。2通风区、采煤队、机运区、生产安全部是井下综合防尘的具体执行者，必须严格按照公司制定的井下综合防尘措施认真做好各项工作，确保综合防尘达到预期的效果。a通风区要根据工作的需要配足防尘工作人员，认真做好井下粉尘的检测,监督检查各个系统和各个生产环节严格按照综合防尘的要求进行工作，对不执行综合防尘措施的，必须立即向生产按全部汇报，由生产安全部按照公司的规定进行严肃处理。4机运区应按照公司的要求完善井下防尘系统设施的制作和安装，同时保证防尘系统的供水。加强平时的管理和使用维护，确保各产尘点防尘设施的正常使用。、采煤队必、须严格按照《作业规程》有关综合防尘的要求进行施工，掘进施工必须坚持湿式作业，坚持装岩洒水，坚持使用水炮泥。采煤工作面大巷放煤坚持洒水，因地制宜地采取措施有效的防治粉尘飞扬。6生产安全部编制的所有作业规程、技术安全措施都必须有综合防尘的内容，在措施上有效的控制各产尘点的粉尘飞扬，对井底车场、煤仓等重点防尘部位要设计专门的防尘装置和措施，保证井下空气的含尘量符合《煤矿安全规程》的规定。1生产安全部负责井下综合防尘工作的监督检查，对不执行综合防尘措施的单位和个人有权要求进行及时整改和进行处罚。十七、电气试验制度L高压电气设备和高压电缆绝缘强度的预防性试验：(1)对在用的高压电气设备和高压电缆，每两年进行一次全面试验，对新到或大修的，安装前必须进行一次全面试验。⑵试验前机运区要编制出计划，由公司分管领导审批后安排进行。（3）试验项目要按《煤矿电气试验规程》的规定项目为准。（4）进行泄漏电流试验时，如果泄漏电流超过规定，由公司总工程师决定是否进一步进行直流和交流耐压试验。2高压开关（柜）的继续整定校验：（1）机运区要认真编制计划，交公司审批后安排进行。⑵继电保护整定值的计算，由机运区技术员负责，报公司总工程师审批后,由机运区电工班（组）按值整定，同时，分管技术员要亲自参加。（3）继保征订校验每年进行一次。4井下低压馈电开关的过流即短路保护整定，由机运区技术人员审批后由电工执行。每年对低压开关的刻度值作一次修正，对新的或大修后的开关，都应对过流继电器（脱扣器）进行校验。4全公司的高压开关（柜）、变压器等绝缘油每年进行一次取样化验和试验。\井下检漏继电器的日试验和每季度一次的远方人工试验，由机运区电工组负责完成。6每年四月中旬前必须完成避雷器（高、低压）的校验工作。地面房屋、入境轨道及管路、井下机房及其它防雷设施的接地装置的检查和接地电阻的测定，必须在四月中旬前完成，并完成对不合格装置的整改工作。&凡电气试验都应做好记录，对试验查出的问题要采取措施整改，重大问题必须及时报公司，凡不认真按规定进行试验以及对查出的问题不汇报、不采取措施整改而发生事故，要xna究有关人员的责任。十八、矿灯充电、维修、发放管理制度一、矿灯充电制度㈠充电工必须做到安全第一，文明生产。㈡充电工熟悉充电操作规程的内容，经考试合格持证上岗。㈢充电工必须做到矿灯完好率9瞅上，无失爆现象。㈣充电工必须严格遵守各种规章制度，不迟到、不早退，严格交接班制度,做好清洁卫生。㈤必须有定期调比重、补蒸福水的纪录。二、矿灯维修制度㈠矿灯维修先打开保险螺丝，取下灯头圈玻璃灯泡放射口，即可看到灯头内的情况，检查排除故障。㈡灯盖拆修，用叉口落实到将上盖锁盖螺丝拧松，拆下锁盖螺母和螺钉，即能开灯检查。㈢处理好矿灯的一般故障，维修好设备杜绝失爆，充电设备保持完好并能正常使用。㈣必须保持矿灯、充电架等设备完好，做好清洁卫生。三、矿灯发放管理制度㈠矿灯发放时必须收电牌或调度室开的发电条子，还电时，还牌子或条子。禁止无牌、条乱发放。㈡做好当班、当日矿灯发放的登记，并做到准确无误。㈢必须做到二对口(即牌、条和登记册)，严禁将矿灯牌子借予他人使用。㈣登i珊必须每月进行清理，必须做到人、牌、登记册对号。十九、设备运行、保养、维修管理制度L设备运行：(1)充分发挥设备的效能，做到安全、合理、经济运行。⑵凡本单位未使用过的新型设备，在使用前应由技术人员研究说明书及技术资料后，制定出正确的操作规程和维修保养规程，并组织操作工、维修工认真学习。⑶坚持持证专人操作的原则，不是本台设备的操作者，不准操作该设备。(4)操作者在设备运行前必须详细检查设备，严格按照操作规程办事，不做与操作无关的事。2设备维护与保养：⑴认真贯彻设备使用与维护相结合的原则，做到谁使用、谁维护、谁保养。⑵日常的维护保养，即操作者每班的例行保养工作，由操作者负责进行，其内容包括：①检查设备的操作机构，变换手柄、各种档铁、限位器、指示信号及安全防护、保险装置等是否灵活可靠。②检查设备的润滑情况，定时、定点加入定量合理的润滑油（或油脂）。③检查易松动、脱离的部位是否正常。④检查设备腐蚀、砸、碰、拉伤和漏油、漏水、漏气等情况，发现隐患及时排除，重大问题及时向领导汇报，请技术人员认真研究解决。⑤做好设备及其周围的清洁卫生工作，保证设备在清洁的情况下运行。（3）定期的维护与保养，一般应以操作工人为主，维修工人配合每月进行一次，其内容包括：①根据不同的设备运行状况，进行局部解体检查或清洗；②对日常不易检查的部位进行调整；③对供油回路的各部分进行清洗，保证畅通无泄漏；④对电气线路进行检查，处理松动或烧损较重的部件；⑤定期保养每次作业时间为2〜4小时。二十、设备定期检修制度1使用管理设备的单位必须建立健全设备运行及检修记录，坚持定期对设备进行检修，不允许不坏不修的现象发生。2设备定期检修的时间及要求：（1）扇风机的检修：①扇风机倒机后，对停运的风机在4天内应完成一次日常检修（小修）工作，保证风机处于完好状态。②每年应对风机进行中修（项秀）。③5年内进行一次大修。⑵L2n以上绞车的检修：①对提升人员的绞车，每3个月进行一次小修，半年进行一次中修。②对主、副提升绞车或加以上的运输绞车，每月进行小修，半年进行中修。③其余绞车（包括小绞车），必须半年小修一次，一年中修一次。④主、副提升及升降人员的绞车大修，一般2〜3年进行一次。⑶排水泵和供水主水泵的检修：①矿井生活用水主供水泵应3个月进行一次小修，半年进行一次中修。②矿井主排水泵应3个月进行一次小修，半年进行，一次中修，一年进行一次大修。(4)压风机的检修：空气压缩机3个月进行一次小修，每半年进行一次中修，2〜3年进行一次大修。⑸井下高防开关和低防开关的检修：①井下高防开关应每年进行一次中修并调试。②井下在用低防开关应3个月进行一次小修并调整。③固定的高、低防开关的防爆面每半年检修一次，采区内的高防开关和移动的低防开关每3个月检修一次。(6)地面的高压含油开关、负荷开关，应每年进行一次中修。⑺矿用和地面变压器的检修应每年进行一次。⑻采掘移动设备每3个月进行一次小修，更换工作地点或连续运行半年的，应进行中修。(9)蓄电池机车的检修工作，每半年进行一次小修，每年进行一次中修，2年进行一次大修。二十一、设备管理制度L设备管理应依靠科技进步，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，管好、用好机电设备。2公司总经理对生产设备管理负全面责任，负责贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定，审定企业内部设备管理与设备维修的办法，正确掌握、使用折旧资金和大修理资金，组织审定设备大修和更新改造计划，组织对设备更新项目进行经济论证、审批预算，保证主要生产设备完好率达到8c姒上，设备新度系数不下降，无特大设备事故，重大事故比前期有所下降，主要设备待修率不超过%机电事故率不超过1%A全公司所有的生产、基建施工设备统一由设备管理部门管理，设备管理部门要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废的全过程。4设备的购置：①由设备管理部门编制计划，经主管机运的副总经理主持有计划、设备管理、生产、财务、供应、使用单位等部门参加的技术经济论证会审查，并做出选型决定后，由总经理审批。②设备到货后，应由设备管理员、有关的技术人员会同验收入库。对高精设备，应由分管副总经理组织验收入库。到货的设备应及时安装、调试、投入使用，暂不使用的要入库保管好，严禁撤套使用。③新到设备的图纸、资料、使用说明书等应交设备管理员收集归档，任何人不得占为己有。(5)严格执行设备包机制，设备运行、维护、保养制，设备定期检修制，交接班制和按要求填写各种记录的规定，以保证在用设备的完好。(6)设备大修：①设备的大修原则上由机运区进行，大修后又公司组织验收。②承修单位在验收移交时，应提据单台设备大修的技术资料，交设备管理员建档存留。(7)各主要设备的司机，必须经过严格的技术培训，达到本设备的操作技术等级“应知、应会”的要求，经考试合格，由企业或授权单位发证后方能进行操作。在操作过程中，司机必须懒三好”、“四会”。(8)对在用不能停用的设备，全年应安排专门的时间进行停产检修。检修计划和内容由设备管理部门编制，主管机运的副总经理组织审定。检修完毕后，应由主管机运的副总经理组织对大型的、关键的设备进行验收。承修单位要整理好检修的技术资料，交设备管理员纳入单台设备的技术档案。(9)对输、配电系统，应在雨季到来之前进行预防性试验和检修。(10)设备的改造、更新与报废：①设备的改造和更新，由分管纪云的副总经理组织研究后，再由公司设备管理部门汇总编制计划，提交公司总经理审批。②设备的报废由设备管理部门收集、7匚总，编制初步计划，由公司组织鉴定(包括实物鉴定)后，最后再由设备管理部门提出全面计划报公司审批。(11)设备管理部门应设专职管理员，负责对全公司的设备进行清理、登记、建台帐、卡片、图板，做到帐、卡、物三对口，并负责与财务部门的账目相符。使用设备的单位领导应对所用设备管理负责，可设专(兼)职设备管理员进行管理，做到合理、经济、安全运行。⑫设备发生事故，要按照“三不放过的原则”认真追查，吸取教训，采取措施，防止重复发生。设备使用单位要做好设备事故及未遂事故的登记和统计分析工作，按事故类型上报。(13)设备管理部门要按照上级(包括公司)的要求，定期组织对全公司的机电设备进行检查。(14)设备管理部门应根据各单位设备使用管理的不足和设备存在的隐患等情况提出整改意见，并限期整改，对拒不整改、设备管理混乱和造成设备事故的单位领导和当事人，可向公司提出处理意见，由公司从严进行处理。以上制度各有关单位必须严格执行。重庆刘家沟煤业有限公司

二OO二年十月送：公司领导；发：公司各单位。重庆刘家沟煤业有限公司文件重刘煤司200口第13号关于明确公司会议制度的通知公司各单位：为进一步精简会议，提高会议质量，提高工作效率，经公司研究，特明确公司各种会议制度，现通知如下。一、根据工作需要定期召开的会议1股东大会：按照《公司法》和《公司章程》，根据需要按期通知召开。2公司董事会议：原则上每月召产次（但可根据需要临时通知召开）由公司董事长支持会议，各位董事出席，监事会负责人列席，研究公司的重大决策等问题。A监事会议：按照《公司法》和《公司章程》每月召开一次，研究监事会的有关工作。4公司安全办公会议：每周一下午200召开，由总经理主持会议（总经理不在时由分管生产安全的副总经理主持），公司领导和公司确定的有关部门负责人参加，研究公司安全方面的有关工作。\经理办公会议：每周五上午830召开，由公司总经理主持会议，研究处理公司生产经营方面的各项工作。6生产安全碰头会：每天下午500召开，由当天公司值班领导主持，各生产部门负责人参加，协调处理当前生产安全方面的各项工作。入生产计划调度平衡会议：每月召开一次，由分管生产的副总经理主持会议，有关部门人员参加，研究落实协调月度生产作业计划及安全方面的各项工作&营销工作会议：每月召秆次，由总经理主持会议，有关人员参加，研究处理经营，产品销售等方面的各项工作。Q“一通三防”专题会议：每月召A次，由公司总工程师主持会议，有关部门人员参加，研究处理“一通三防”方面的各项工作。二、召开会议的事件、地点、参加人员，处以确定的外，凡未具体确定的或需要临时召开的各种会议,由公司指定的部门提前通知。三、凡参加会议的人员均应准时到会不得缺席或迟到，凡无故缺席或迟到的，由会议主持人决定给予1人2阮的罚款，并承担责任。四、参加会议人员应根据会议内容做好认真地准备，对会议的各项内容应做好认真地记录，领会会议精神，以便贯彻落实。因迟到、早退或开会不认真而造成失误的，除按公司的有关规定考核外，还要追究其责任。本通知系各单位认真执行。重庆刘家沟煤业有限公司

二一年三月二十八日送：公司领导。重庆刘家沟煤业有限公司员工学习培训制度一、按照公司200引第15号文件的规定，新员工必须经体检合格，持党政办公室出具的“安全培训通知单”到生产安全部参加新员工入井安全技术知识培训。主要培训内容为入井基本知识、煤矿安全规程、矿规矿纪、作业规程、安全措施等。经培训考试合格，再持生产安全部出具的“新员工培训合格通知单”到党政办公室办理新员工录用手续后，用人单位方可安排上岗。二、属内部管理的特殊工种人员必须在完成新员工培训并考试合格且办理新员工录用的有关手续后，由用人单位与生产安全部联系再参加特种作业人员上岗操作培训。培训由专业技术人员授课，培训内容主要为设备操作的应知迎回知识和煤矿安全规程相关的规定等。经培训考试合格后办理“特殊作业人员操作证书”持证上岗。三、上级指定夕倭培训的特种作业人员，由公司组织参加定点的专门培训,经培训考试合格持IC卡或上级部门发放的合格证书安排持iEh岗。四、特种作业人员在正式上岗前，应有不少于1氏的操作实习期，操作实习期满确认合格的才能单独上岗。五、坚持员工的培训学习制度，员工的日常学习内容主要有单位领导组织,利用班前会或其他时间进行，每月不少于2次。培训学习内容以学习贯彻上级的方针政策、规定的作业措施、规程和煤矿安全规程的内容为主。培训学习要求做好记录并人人签字。重庆市刘家沟煤业有限公司二OO三年五月二十八日重庆刘家沟煤业有限公司关于搞好安全培训工作的通知公司各单位：为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》的有关规定，加强员工的安全教育培训工作，提高安全技术水平，增强安全意识，切实搞好安全生产，现将公司员工安全培训工作安排通知如下，各单位认真贯彻执行。一、员工日常安全教育培训工作1新员工入井（上岗）前必须严格按照公司招收录用新员工的程序和《煤矿安全规程》的规定进行安全培训，经考试合格后，按规定程序录用上岗。严禁不培训或培训不合格安排上岗或边上岗边培训。2安全培训工作要坚持经常性原则。每月集中安全教育不得少于1次，在此基础上，各单位要充分利用每班班前会等机会积极开展安全培训教育工作。A安全培训教育工作的主管部门是生产安全部。新员工入井（上岗）前的安全培训教育工作由生产安全部负责安排，每月集中安全培训教育工作由各单位分别安排进行，各单位安全生产第一责任者负责组织培训，生产安全部进行监督抽查。4安全培训教育工作进行后必须做好相关记录，参加的员工必须亲自签字备查，有关培训教育的资料应收集完备。*学习培训内容：（1）入井作业的安全注意事项及基本知识；⑵矿井灾害预防处理计划及防避灾基本知识；⑶上级有关安全工作的指示、指令、文件、规定等；⑷《煤矿安全规程》等相关条文；⑸各工种