2022年石油钻井泥浆固控设备行业市场突围建议及需求分析报告

石油钻井泥浆固控设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE36石油钻井泥浆固控设备行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、石油钻井泥浆固控设备业发展模式分析 3(一)、石油钻井泥浆固控设备地域有明显差异 3二、石油钻井泥浆固控设备行业发展状况及市场分析 4(一)、中国石油钻井泥浆固控设备市场行业驱动因素分析 4(二)、石油钻井泥浆固控设备行业结构分析 5(三)、石油钻井泥浆固控设备行业各因素（PEST）分析 61、政策因素 62、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 8(四)、石油钻井泥浆固控设备行业市场规模分析 8(五)、石油钻井泥浆固控设备行业特征分析 8(六)、石油钻井泥浆固控设备行业相关政策体系不健全 9三、2022-2027年宏观政策背景下石油钻井泥浆固控设备业发展现状 10(一)、2022年石油钻井泥浆固控设备业发展环境分析 10(二)、国际形势对石油钻井泥浆固控设备业发展的影响分析 11(三)、石油钻井泥浆固控设备业经济结构分析 12四、石油钻井泥浆固控设备行业政策环境 13(一)、政策持续利好石油钻井泥浆固控设备行业发展 13(二)、行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观环境下石油钻井泥浆固控设备行业定位 15(五)、“十三五”期间石油钻井泥浆固控设备业绩显著 15五、石油钻井泥浆固控设备行业政策背景 16(一)、政策将会持续利好石油钻井泥浆固控设备行业发展 16(二)、石油钻井泥浆固控设备行业政策体系日趋完善 16(三)、石油钻井泥浆固控设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 17(四)、宏观经济背景下石油钻井泥浆固控设备行业的定位 17六、宏观经济对石油钻井泥浆固控设备行业的影响 18(一)、石油钻井泥浆固控设备行业线性决策机制分析 19(二)、石油钻井泥浆固控设备行业竞争与行业壁垒分析 20(三)、石油钻井泥浆固控设备行业库存管理波动分析 20七、石油钻井泥浆固控设备行业竞争分析 21(一)、石油钻井泥浆固控设备行业国内外对比分析 21(二)、中国石油钻井泥浆固控设备行业品牌竞争格局分析 22(三)、中国石油钻井泥浆固控设备行业竞争强度分析 231、中国石油钻井泥浆固控设备行业现有企业竞争情况 232、中国石油钻井泥浆固控设备行业上游议价能力分析 233、中国石油钻井泥浆固控设备行业下游议价能力分析 234、中国石油钻井泥浆固控设备行业新进入者威胁分析 245、中国石油钻井泥浆固控设备行业替代品威胁分析 24(四)、初创公司大独角兽领衔 24(五)、上市公司双雄深耕多年 25(六)、石油钻井泥浆固控设备巨头综合优势明显 25八、未来石油钻井泥浆固控设备企业发展的战略保障措施 26(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 26(二)、加强人才培养和引进 271、制定总体人才引进计划 272、渠道人才引进 283、内部员工竞聘 28(三)、加速信息化建设步伐 29九、“疫情”对石油钻井泥浆固控设备业可持续发展目标的影响及对策 29(一)、国内有关政府机构对石油钻井泥浆固控设备业的建议 30(二)、关于石油钻井泥浆固控设备产业上下游产业合作的建议 30(三)、突破石油钻井泥浆固控设备企业疫情的策略 31十、石油钻井泥浆固控设备成功突围策略 31(一)、寻找石油钻井泥浆固控设备行业准差异化消费者兴趣诉求点 31(二)、石油钻井泥浆固控设备行业精准定位与无声消费教育 32(三)、从石油钻井泥浆固控设备行业硬文广告传播到深度合作 32(四)、公益营销竞争激烈 33(五)、电子商务提升石油钻井泥浆固控设备行业广告效果 33(六)、石油钻井泥浆固控设备行业渠道以多种形式传播 33(七)、强调市场细分，深耕石油钻井泥浆固控设备产业 34

前言中国的石油钻井泥浆固控设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，石油钻井泥浆固控设备业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出石油钻井泥浆固控设备行业真正有价值的信息，并结合当前石油钻井泥浆固控设备行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、石油钻井泥浆固控设备业发展模式分析(一)、石油钻井泥浆固控设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，石油钻井泥浆固控设备企业的区域分布也不同。传统石油钻井泥浆固控设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、石油钻井泥浆固控设备行业发展状况及市场分析(一)、中国石油钻井泥浆固控设备市场行业驱动因素分析石油钻井泥浆固控设备行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。石油钻井泥浆固控设备行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：石油钻井泥浆固控设备产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：石油钻井泥浆固控设备技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利石油钻井泥浆固控设备产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得石油钻井泥浆固控设备行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、石油钻井泥浆固控设备行业结构分析石油钻井泥浆固控设备行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整石油钻井泥浆固控设备产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、石油钻井泥浆固控设备行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的石油钻井泥浆固控设备行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年石油钻井泥浆固控设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年石油钻井泥浆固控设备行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出石油钻井泥浆固控设备行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是石油钻井泥浆固控设备行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对石油钻井泥浆固控设备行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、石油钻井泥浆固控设备行业需求持续火热,资本利好石油钻井泥浆固控设备领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国石油钻井泥浆固控设备行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为石油钻井泥浆固控设备行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为石油钻井泥浆固控设备行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统石油钻井泥浆固控设备行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与石油钻井泥浆固控设备行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为石油钻井泥浆固控设备行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将石油钻井泥浆固控设备行业与高新技术对接，普及了石油钻井泥浆固控设备行业科技体验。二、石油钻井泥浆固控设备行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、石油钻井泥浆固控设备行业市场规模分析2019年,中国石油钻井泥浆固控设备市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,石油钻井泥浆固控设备市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国石油钻井泥浆固控设备市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、石油钻井泥浆固控设备行业特征分析通过对比石油钻井泥浆固控设备行业属性和核心服务模式,可将中国石油钻井泥浆固控设备行业分为四类。分别为创新型石油钻井泥浆固控设备、创投型石油钻井泥浆固控设备、媒体型石油钻井泥浆固控设备、产业型石油钻井泥浆固控设备和服务型石油钻井泥浆固控设备。此外,由于石油钻井泥浆固控设备行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,石油钻井泥浆固控设备服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类石油钻井泥浆固控设备行业中,因产业型石油钻井泥浆固控设备多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为石油钻井泥浆固控设备行业探索的核心方向之一。(六)、石油钻井泥浆固控设备行业相关政策体系不健全国内石油钻井泥浆固控设备的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以石油钻井泥浆固控设备行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。石油钻井泥浆固控设备行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。石油钻井泥浆固控设备行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于石油钻井泥浆固控设备的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏石油钻井泥浆固控设备相应行业发展的内生动力。三、2022-2027年宏观政策背景下石油钻井泥浆固控设备业发展现状(一)、2022年石油钻井泥浆固控设备业发展环境分析石油钻井泥浆固控设备业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，石油钻井泥浆固控设备业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为石油钻井泥浆固控设备行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，石油钻井泥浆固控设备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，石油钻井泥浆固控设备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对石油钻井泥浆固控设备业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致石油钻井泥浆固控设备业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，石油钻井泥浆固控设备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球石油钻井泥浆固控设备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来石油钻井泥浆固控设备业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、石油钻井泥浆固控设备业经济结构分析一是石油钻井泥浆固控设备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，石油钻井泥浆固控设备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持石油钻井泥浆固控设备业。从产业结构来看，我国的石油钻井泥浆固控设备业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对石油钻井泥浆固控设备业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、石油钻井泥浆固控设备行业政策环境(一)、政策持续利好石油钻井泥浆固控设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋石油钻井泥浆固控设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为石油钻井泥浆固控设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内石油钻井泥浆固控设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与石油钻井泥浆固控设备紧密相关的政策文件,为石油钻井泥浆固控设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于石油钻井泥浆固控设备管理的文件,在石油钻井泥浆固控设备行业发挥了重要影响；针对石油钻井泥浆固控设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《石油钻井泥浆固控设备发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于石油钻井泥浆固控设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对石油钻井泥浆固控设备领域的大力投入,国内石油钻井泥浆固控设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开石油钻井泥浆固控设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下石油钻井泥浆固控设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间石油钻井泥浆固控设备业绩显著石油钻井泥浆固控设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设石油钻井泥浆固控设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥石油钻井泥浆固控设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是石油钻井泥浆固控设备的建设可带来的效应。立足石油钻井泥浆固控设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使石油钻井泥浆固控设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与石油钻井泥浆固控设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、石油钻井泥浆固控设备行业政策背景(一)、政策将会持续利好石油钻井泥浆固控设备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+石油钻井泥浆固控设备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信石油钻井泥浆固控设备行业的前景广阔。(二)、石油钻井泥浆固控设备行业政策体系日趋完善近年来，国内石油钻井泥浆固控设备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与石油钻井泥浆固控设备密切相关的三项政策文件，为石油钻井泥浆固控设备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关石油钻井泥浆固控设备管理的文件，这些文件在石油钻井泥浆固控设备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对石油钻井泥浆固控设备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《石油钻井泥浆固控设备发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展石油钻井泥浆固控设备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、石油钻井泥浆固控设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，石油钻井泥浆固控设备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在石油钻井泥浆固控设备领域的投资，国内石油钻井泥浆固控设备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的石油钻井泥浆固控设备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内石油钻井泥浆固控设备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下石油钻井泥浆固控设备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、宏观经济对石油钻井泥浆固控设备行业的影响石油钻井泥浆固控设备行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合石油钻井泥浆固控设备业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整石油钻井泥浆固控设备业的发展进程。(一)、石油钻井泥浆固控设备行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，石油钻井泥浆固控设备行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，石油钻井泥浆固控设备产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。石油钻井泥浆固控设备业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。石油钻井泥浆固控设备“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，石油钻井泥浆固控设备行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，石油钻井泥浆固控设备行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、石油钻井泥浆固控设备行业竞争与行业壁垒分析当石油钻井泥浆固控设备行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大石油钻井泥浆固控设备行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，石油钻井泥浆固控设备行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于石油钻井泥浆固控设备业深度结合的速度和科技进步。(三)、石油钻井泥浆固控设备行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。石油钻井泥浆固控设备行业也是如此，这是由于库存管理。当石油钻井泥浆固控设备行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、石油钻井泥浆固控设备行业竞争分析目前，我国石油钻井泥浆固控设备领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对石油钻井泥浆固控设备相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的石油钻井泥浆固控设备产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、石油钻井泥浆固控设备行业国内外对比分析国内外石油钻井泥浆固控设备的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外石油钻井泥浆固控设备有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业石油钻井泥浆固控设备的探索方向和落地形式不同。国外石油钻井泥浆固控设备注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内石油钻井泥浆固控设备倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国石油钻井泥浆固控设备行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，石油钻井泥浆固控设备行业品牌的知名度不同。根据石油钻井泥浆固控设备技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将石油钻井泥浆固控设备技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据石油钻井泥浆固控设备技术的供给维度分析，石油钻井泥浆固控设备技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，石油钻井泥浆固控设备产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国石油钻井泥浆固控设备经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，石油钻井泥浆固控设备行业已经进入了品牌竞争的时代。石油钻井泥浆固控设备市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌石油钻井泥浆固控设备企业的必由之路。(三)、中国石油钻井泥浆固控设备行业竞争强度分析1、中国石油钻井泥浆固控设备行业现有企业竞争情况目前,石油钻井泥浆固控设备行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国石油钻井泥浆固控设备行业上游议价能力分析石油钻井泥浆固控设备行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,石油钻井泥浆固控设备行业对上游议价能力较强。3、中国石油钻井泥浆固控设备行业下游议价能力分析石油钻井泥浆固控设备行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、石油钻井泥浆固控设备、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,石油钻井泥浆固控设备行业对下游议价能力较强。4、中国石油钻井泥浆固控设备行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国石油钻井泥浆固控设备行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内石油钻井泥浆固控设备创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多石油钻井泥浆固控设备领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着石油钻井泥浆固控设备技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为石油钻井泥浆固控设备领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有石油钻井泥浆固控设备领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从石油钻井泥浆固控设备整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的石油钻井泥浆固控设备技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为石油钻井泥浆固控设备领域第二大厂商,石油钻井泥浆固控设备技术打造了从精细化应用方案,大大提升石油钻井泥浆固控设备产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于石油钻井泥浆固控设备的智能化产品,包括前后端的石油钻井泥浆固控设备结构化、立体化和市场化产品,更是在石油钻井泥浆固控设备领域拥有全产业链布局。(六)、石油钻井泥浆固控设备巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军石油钻井泥浆固控设备市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在石油钻井泥浆固控设备技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、未来石油钻井泥浆固控设备企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，石油钻井泥浆固控设备的应用将成为未来的新趋势。对于石油钻井泥浆固控设备公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口石油钻井泥浆固控设备业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的石油钻井泥浆固控设备国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进石油钻井泥浆固控设备公司制定了与石油钻井泥浆固控设备行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划石油钻井泥浆固控设备公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免石油钻井泥浆固控设备人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，石油钻井泥浆固控设备专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响石油钻井泥浆固控设备公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘石油钻井泥浆固控设备人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。石油钻井泥浆固控设备公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行石油钻井泥浆固控设备专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立石油钻井泥浆固控设备人才引进机制的同时，石油钻井泥浆固控设备人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司石油钻井泥浆固控设备培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好石油钻井泥浆固控设备专业人才的培养，培养具有较高石油钻井泥浆固控设备专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，石油钻井泥浆固控设备公司应积极开展石油钻井泥浆固控设备信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、“疫情”对石油钻井泥浆固控设备业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对石油钻井泥浆固控设备业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对石油钻井泥浆固控设备业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的石油钻井泥浆固控设备行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。石油钻井泥浆固控设备行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于石油钻井泥浆固控设备企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，石油钻井泥浆固控设备行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于石油钻井泥浆固控设备产业上下游产业合作的建议一是加强石油钻井泥浆固控设备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破石油钻井泥浆固控设备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、石油钻井泥浆固控设备商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在