安全生产体系建设和管理情况15.9

安全生产体系建设和管理情况一、安全生产管理体系建设情况在组织机构体系建设方面全生产管理管理。公司总部按照股份公司的要求，独立设置安全生产监督管理部。项目部设安全生产管理部，项目工区设安全生产管理部门。目前，公司和14个在建项目，共设置安全管理部门29个。在岗专职安全管理人员约73名。专职安全生产管理人员基本达到经北京建委安全生产考核合格后持证上岗的要求。目前，公司“三类人员”中，住建委持C证人员156部持证人员35人，注册安全工程师19人。在制度体系建设方面制定完善了安全生产责任制、安全操作规程以及各项安全生产规章制度和应急救援管理体系。二、安全生产管理情况的发生。12014480555514065中，具有高风险的工程非常多。2.201520158座，约16公里；桥梁31座，约25.6公里。清姜河特大桥跨营业线挂篮现浇施工进入了关键时期，海西逐步进入验收整改和联调联试，沈丹、成渝项目都进入了联调联试和开通运营阶段，可以说各高风险项目到了真正关键的时期，公司宝兰项目是公司目前安全生产风险管控的重点项目。项目标段内隧道613.782.9年12月开工，计划2016年11月30日竣工，工期48个月。目前，公司所承建的高风险隧道工程，就主要集中在宝兰项目。3在安全管理职能部门、各级领导和管理人员的共同努力下，截止目前，公司未发生安全生产责任A大交通及以上安全责任事故；公司安全生产形势稳定可控。但是，729南西环铁路跨高速特大桥和既有线之间进行吊装作业时，发生吊车向铁路既有线倾覆事故，经铁路总公司事故调查组认定构成铁路（C24）交通一般事故。管理责任未能落实，在安全生产职责履行、重点监控等方面出现了严重的缺失和不足。事故给股份公司和铁路公司的形象造成了故单位和相关责任人进行了严肃的处罚。三、下一步的管理工作重点1.履行职责，强化领导责任公司领导、项目负责人是安全生产的第一责任人，按照安全全生产职责，确保公司满足国家规定的安全生产条件。落实制度，强化制度的执行力度一是公司要全面宣贯学习新《安全生产法监份公司相关要求。各级安全管理部门要充分发挥职能，积极组织开展安全检查、培训、重点监控等安全管理业务。各级专职安全管理人员要严格执加强技术管理，强化技术方案执行和落实措施。突出安全重点，强化落实安全措施落实各项安全控制措施，确保隧道施工安全。全放在首位。加强培训，提高业务水平强化岗前培训。对高危作业项目在开工前必须对作业人员进行岗前安全培训，培训考核合格方可上岗。强化管理责任，加大责任追究公司对于发生的安全生产事故和对公司造成严重不良影响的事件，将认真调查分析，严肃责任追究，出现一件，严肃查处一在安全管理上让步，决不能因为我们目前人员匮乏，在安全处罚上降低标准。纳入体系，加强劳务队伍管理要求各单位必须将协力队伍纳入项目安全体系管理，严格执行协力队伍评价制度，,加强施工过程中的监管，使公司安全生产管理制度在协力队伍中得到有效执行。对协力队伍的安全生产实行有效管控，杜绝以包代管、包而不管现象发生。开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作按照股份公司的统一安排，在公司范围内，结合公司项目的按照股份公司的统一安排，在公司范围内，结合公司项目的特点，全面组织开展安全生