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文档简介
C公司工业安全及整理整顿检查制度_物业经理人公司工业安全及整理整顿检查制度
1检查的方式及要求
1.1检查分为公司、厂(部)、班(组)三级进展
①公司每月日由工业安全治理小组负责进展一次安全大检查,每周由工业安全及各部门进展工业安全和整理整顿例行检查(遇公假顺延一天)。另外,每次节假日前(国庆、春节等),工业安全小组应组织安全检查。
②各厂(部)每周由厂(部)主管、本厂(部)其它治理干部对本厂进展一次安全检查。
③各班、组每日由班长或组长负责对本班(组)进展日常巡查,发觉问题准时订正、宣导。
1.2每月日定为公司的安全日。届时,从作业员到单位主管部门经理,从生产单位到各职能部门,各职位、各工序、各班组、各厂(部)都应对各自责任范围内的工业安全、整理整顿工作进展自我检查,以迎接公司的安全大检查。
1.3工业安全检查的要求﹕
①各级主管要把安全检查作为宣导公司工业安全规章制度、加深员工安全意识的一个时机。利用安全检查带动全体员工学习工业安全规章制度,自觉遵守操作标准,提高安全操作技术、从而最终推动全公司安全生产工作开展。
②对安全检查中发觉的担心全因素,各部门必需重视改善。认真落实消退隐患的措施。对于上次检查中发觉的问题下次检查时仍旧存在。应追究单位主管的责任。
③各厂(部)每周检查及工业安全小组每月每周检查的记录都应建立专档治理,以备查阅并作为定期分析数据。
1.4整理整顿检查的要求
①各部门之责任区域为该部门之固然责任区,由该部门负责其整理整顿工作。
②公共场所、通道由效劳部负责其日常整理整顿工作,责任落实到详细人员。
③各部门应把整理整顿检查纳为日常之治理工作,有问题时须重视改善,且作为治理指针纳入考核事项。
2工业安全、整理整顿检查的内容
2.1安全治理方面﹕
①本月有无发生安全事故。
②安全事故善后措施是否有效。
③安全事故有无按程序提报。
④有无按规定进展安全检查。
⑤上次检查的安全隐患有无改善。
⑥是否在必要处都挂有安全标示。
⑦是否全部重要岗位都订有安全标准。
⑧本月的工业安全改善规划及实施状况。
2.2安全教育方面﹕
①新员工上岗前有无承受岗位安全技术教育。
②员工安全学问了解状况。
③本月员工有承受何种形式安全教育。
④特别工种安全技术学问把握状况。
2.3电气安全方面
①有无执行定期定人保养、检修电气设备。
②电气设备接“0”状况。
③各类爱护电器是否符合要求。
④电动机有无过热。
⑤电动机特别振动之声音。
⑥电动机接头之接触。
⑦开关容量是否适宜。
⑧开关之破损状况。
⑨保险丝装置是否适当。
⑩电焊机把手绝缘之损坏。
⑾电焊机电缆线外皮之破损。
⑿有无未经培训或无证操作电焊机的情形。
⒀电焊机防护电击之装置。
⒁电源线布线是否零乱,有无私自拉线状况。
⒂导线头连接状况。
⒃导线上可燃物之间隔距离。
⒄废弃配线有无折除。
⒅电源线外皮之破损。
⒆日光灯离可燃物之距离。
⒇照明设备配置是否合理。
2.4职位安全标准方面﹕
①机械设备润滑状况是否顺畅。
②机台定人定期保养执行状况。
③违反安全操作标准状况。
④操作人员精神面貌。
⑤不用模具有无准时归位于模具间保养。
⑥长期不用模具有无加黄油等爱护剂。
⑦清洗折装模具时有无违反安全的情形。
⑧机台安全爱护装置是否有效。
⑨机台作业人员工作纪律状况。
⑩机台四周环境是否干净有序。
⑾有无站在人力叉车上滑行。
⑿人力叉车所拉物料及拉车姿式、速度是否适当。
2.5防火治理方面﹕
①消防器材配置数量是否恰当。
②消防器材放置位置是否合理。
③消防栓、灭火器前有无被堵塞,不便拿取。
④消防器材有无损坏情形。
⑤灭火器内药品是否装满。
⑥仓库易燃物品有无隔离堆放。
⑦库区电源开关有无设于户外。
⑧库区电源线下有无堆放易燃物品。
⑨库区临时电线架设状况。
⑩仓库安全通道上有无堆放物品。
⑾库区照明设备是否适当。
⑿电焊时四周有无可燃物品。
⒀在危急区域电焊时有无先报主管部门核准。
⒁电焊、气割时,氧气瓶和乙炔发生器有无保持5M距离。
⒂有无消失在禁烟区吸烟状况。
2.6劳保用品使用方面﹕
①劳保用品有无按规定领发。
②工作服有无按要求扎入裤子里。
③转动机械作业人员有无戴手套、领带操作。
④发放的劳保用品有无按要求配戴使用。
⑤女工长发有无盘扎起来。
2.7整理整顿方面另行规定
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