三级人力资源管理师考试试题及四doc

三级人力资源管理师考试一试题及四.doc三级人力资源管理师考试一试题及四.doc9/9三级人力资源管理师考试一试题及四.doc三级人力资源管理师考试精选试题及答案四

2018年三级人力资源管理师考试精选试题及答案四

1.薪酬表现形式包括( )。

精神的与物质的

牢固的与非牢固的

c.有形的与无形的

D.钱币的与非钱币的

E.内在的与外在的

ACDE

薪酬泛指职工获得的所有形式的酬金，包括薪资、福利和保险等

各样直接或间接的酬金。薪酬有不一样样表现形式：精神的与物质的;有

形的与无形的;钱币的与非钱币的;内在的与外在的等。

2.外面薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。

基本薪资

年薪

C.激励薪酬

D.盈余

E.绩效薪资

ABCDE

直接薪酬是职工薪酬的主体组成部分，它包括职工的基本薪酬，

即基本薪资，如周薪、月薪、年薪等;也包括职工的激励薪酬，如绩

效薪资、盈余和收益分红等。3.外面薪酬包括( )。

基本薪资

绩效薪资

c.社会保险

D.晋升机遇

E.额外津贴

ABCE

外面薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是职工薪酬的主体

组成部分，它包括职工的基本薪酬，即基本薪资，如周薪、月薪、年

薪等;也包括职工的激励薪酬，如绩效薪资、盈余和收益分红等。间

接薪酬即福利，包括公司向职工供给的各样保险、非工作日薪资、额

外的津贴和其他服务，比方只身一人公寓、免费工作餐等。

4.影响公司整体薪酬水平的因素有( )。(2004年6月三级真题)

公司薪资支付能力

物价水平

C.工会的力量

D.薪酬策略

E.劳动绩效

ABCD。

影响公司整体薪酬水平的因素有：①生活开支与物价水平;②企

业薪资支付能力;③地域和行业薪资水平;④劳动力市场供讨情况;⑤

产品的需求弹性;⑥工会的力量;⑦公司的薪酬策略。5.公司确立薪酬管理的基本源则是( )。(2004年6月三级真题)

对成本有控制性

对内拥有公正性

C.对外拥有竞争力

D.支付拥有公然性

E.对职工有激励性

ABCE

公司确立薪酬管理的基本源则包括：①对外拥有竞争力原则。支付吻合劳动力市场水平的薪酬，保证公司的薪酬水平与近似行业、近似公司的薪酬水平相当，诚然不用然圆满相同，可是相差不宜太大，薪酬太低则使公司对人才失去吸引力;

②对内拥有公正性原则。支付相当于职工岗位价值的薪酬;③对职工拥有激励性原则。适合拉开职工之间的薪酬差距;④对成本拥有控制性原则。在实现前面三个基本源则的前提下，

公司应该充分考虑自己的财务实力和实质的支付能力，依照公司的实质情况，对人工成本进行必要的控制。

6.有效的薪酬管理应依照的原则是( )。(2003年7月二级真题)

对内拥有竞争力

对外拥有竞争力

c.对内拥有公正性

D.对外拥有公正性

E.对职工拥有激励性BCE

当前公司宽泛认为进行有效的薪酬管理应依照以下原则：①对外拥有竞争力原则;②对内拥有公正性原则;③对职工拥有激励性原则;④对成本拥有控制性原则。在实现①②③三个基本源则的前提下，公司应该充分考虑自己的财务实力和实质的支付能力，依照公司的实质情况，对人工成本进行必要的控制。

7.公司职工薪酬管理的基本目标包括( )。(2007年5月三级真题)

确立薪酬激励系统

保证内部公正

C.吸引并留住优异人才

D.保证外面公正

E.合理控制公司人工成本

ABCE

公司职工薪酬管理的基本目标包括：

①保证薪酬在劳动力市场上拥有竞争性，吸引并留住优异人才;

②对各样职工的贡献赏赐充分必然，使职工实时地获得相应的回

报，保证内部公正;

③合理控制公司人工成本，提高劳动生产效率，增强公司产品的

竞争力;

④经过薪酬激励系统确实定，将公司与职工长远、中短期经济利

益有机地结合在一同，促使公司与职工结成利益关系的共同体，谋求

职工与公司的共同发展。8.公司的平时薪酬管理包括( )。(2008年5月三级真题)(2005年5月三级真题)(2004年11月三级真题)(2003年8月三级真题)

薪酬检查

职工薪酬统计

C.制定薪酬计划

D.合时计算

E.薪酬调整

ABCDE

平时薪酬管理工作详细包括：

①张开薪酬的市场检查，统计解析检查结果，写出调杏解析的报

告

②制定年度职工薪酬激励计划，对薪酬计划履行情况进行统计分

析;

③深入检查认识各样职工的薪酬情况，进行必要的职工满意度调

查;

④对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的履行情

况;

⑤依照公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对职工的薪酬进行必要调整。

9.以下选项中( )因素会对公司薪酬管理原则产生重要的影响。

公司支付能力

劳动力供求关系c.公司发展战略

D.公司生产经营特点

E.公司的价值观

ABDE

公司应该依照公司战略、公司价值观对人员的要求，公司生产经营和职工的特点，考虑竞争敌手的人才竞争策略，以及劳动力市场上人才的供讨情况，在保证公司财力可以支付的前提下，提出薪酬管理的详细原则，制定出吻合公司战略发展要求的薪酬管理制度。

10.公司制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有( )。(2004年

11月i级真题)

公司经营战略

公司价值观

c.生产经营特点

D.劳动生产率

E.财务支付能力

ABcE

公司应该依照公司战略、公司价值观对人员的要求，公司生产经

营和职工的特点，考虑竞争敌手的人才竞争策略，以及劳动力市场上

人才的供讨情况，在保证公司财力可以支付的前提下，提出薪酬管理

的详细原则，制定出吻合公司战略发展要求的薪酬管理制度。

11.制定公司薪酬管理制度的基本依照包括( )。(2007年11月三级

真题)薪酬检查

掌握公司劳动力供给与需求关系

c.岗位解析与议论

D.掌握竞争敌手的人工成本情况

E.掌握竞争敌手的财务支付能力

ABCD

除ABCD四项外，制定公司薪酬管理制度的基本依照还包括明确公司整体发展战略规划的目标和要求一项。

12.以下激励职工的方式中，属于内部激励(回报)的有( )。(2004

年11月二级真题)

欣赏和认可

发展的机遇

C.拥有挑战性的工作

D.快捷的信息网络系统

E.有竞争力的薪资酬金

ABC

内部回报指职工自己心理上感觉到的回报，主要表现为一些社会

和心理方面的同报。一般包括参加公司决议，获得更大的工作空间或

权限，更大责任，更幽默的工作，个人成长的机遇和活动的多样化等。

13.外面回报是指职工因为聘任关系从自己以外所获得的各样形

式的回报，包括( )。

直接的薪酬间接薪酬

c.参加公司决议

D.更大的责任

E.个人成长机遇

AB

外面薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是职工薪酬的主体

组成部分，包括员T的基本薪酬，即基本薪资，如周薪、月薪、年薪

等;也包括职工的激励薪酬，如绩效薪资、盈余和收益分红等。间接

薪酬即福利，包括公司向职工供给的各样保险、非工作日T资、额外的津贴和其他服务，比方只身一人公寓、免费工作餐等。

14.确立和调整最低薪资标准应试虑的因素包括( )。(2007年5月

三级真题)

职工的个人意向

社会平均薪资水平

C.职工家眷的意向

D.劳动就业实质情况

E.管理人员的意向

BD.

劳动法对确立和调整最低薪资标准应试虑的因素做了原则性的

规定，主假如：①劳动者自己及平均供养人口的最低生活开支;②社

会平均薪资水平;③劳动生产率;④就业情况;⑤地域之间经济发展水

平的差别。15.起草单项薪资制度的程序包括( )。

正确注明制度的名称

界定制度的作用对象与范围

c.明确薪资支付与计算标准

D.涵盖该项薪资管理制度