某科技某某年度财务报告

阿里巴巴2009年度财务分析报告小组成员1010930021龚云云1010930058赵月1010930062吕阳1010930185闫炜铭公司概况1公司财务分析2公司成功因素34公司展望、问题分析阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。公司概况公司概况阿里巴巴(港交所：1688），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，于1999年3月10日创立企业对企业的网上贸易市场平台。旗下包括阿里巴巴网络有限公司(全球领先的小企业电子商务平台)，淘宝网(中国最大的网上零售商圈及一站式购物、社交和资讯分享平台)，支付宝(中国领先的第三方网上支付平台)，阿里巴巴云计算(以数据为中心的先进的云计算服务开发商)，中国雅虎等,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴公司当前的战略方向为“专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台”，当前最引人注目的为过冬战略，以及点亮中国、万企工程、大淘宝战略、开拓内贸挖潜内需四个部分，充分反映了其积极的成长型战略。

股权结构公司概况中国2011B2B市场份额公司概况B2B公司业务里程碑1999年，阿里巴巴集团成立。2000年10月，推出“中国供应商”服务以促进中国卖家出口贸易。2001年8月，为国际卖家推出国际站“诚信通”会员服务。2002年3月，为从事中国国内贸易的卖家和买家推出中国站“诚信通”服务。2002年7月，国际交易市场推出“关键词”服务。2003年11月，推出通讯软件“贸易通”，让买方和卖方通过网络进行实时沟通交流2005年3月，中国交易市场推出“关键词竞价”服务。2007年3月，中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。2007年9月，在三个主要地区推出阿里软件外贸版，在中国交易市场推出黄金展位服务2007年10月，与中国建设银行及中国工商银行合作为中小企业提供商业贷款。2007年11月，阿里巴巴成功于港交所主板上市。2007年12月，推出更新版阿里巴巴日本网站。2008年3月，阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。公司概况财务分析财务分析财务分析财务分分析财务比比率分分析中期业绩2010/062009/062008/06流动比率(倍)1.992.382.71速动比率(倍)1.992.382.71股东权益回报率(%)13.929.0115.88资本运用回报率(%)12.938.8115.56总资产回报率(%)7.335.5410.34经营利润率(%)29.5131.4557.56税前利润率(%)32.3134.5557.56边际及利润率(%)26.7928.5549.26营运能能力分分析2010-12-312009-12-312008-12-31总资产周转率66.70%49.91%57.26%流动资产周转率79.55%58.57%68.09%固定资产周转率413.08%337.37%360.05%中期业绩2010/062009/062008/06流动比率(倍)1.992.382.71速动比率(倍)1.992.382.71从短期期负债债比率率来看看，这这三年年的流流动比比率和和速动动比率率基本本都维维持在在2以上，，说明明公司司的资资金流流动性性较好好，短短期偿偿债能能力较较强。。从长期期负债债比率率来看看，资资产负负债率率=负债总总额/总资产产*100%产权比比率=负债总总额/股东权权益*100%2009-12-31净利润增长率45.11%-12.25%营业利润增长率43.20%-6.02%收入增长率43.43%28.98%资产增长率34.35%19.54%股东权益增长率15.59%1.43%从上述述数据据可以以看出出，营营业额额是不不断增增长且且幅度度加大大的，，说明明公司司规模模在不不断扩扩大，，销售售增加加。而而净利利润增增长率率和营营业利利润增增长率率在09年都为为负数数，说说明09年公司司的盈盈利状状况不不善，，但10年转变变为正正增涨涨而且且是大大幅增增涨。。2008到2010年这三三年整整体上上来看看，股股东权权益增增长率率、资资产增增长率率、收收入增增长率率以及及利润润增长长率基基本保保持同同步增增长，，且不不低于于行业业平均均水平平，所所以可可以判判断该该企业业具有有良好好的发发展能能力。。业务模模式B2B淘宝（（C2C、B2C）支付宝宝搜索引引擎商务软软件(在线软软件服服务、、即时时通信信软件件)网络广广告与与移动动电子子商务务成功因因素成功因因素★B2C·2008年4月淘宝宝“品品牌商商城””上线线，淘淘宝正正式进进入B2C·盈利模模式不同于于当当当、卓卓越等等传统统B2C业务，，淘宝宝把传传统B2C业务融融入C2C交易平平台,即为商商家在在淘宝宝的交交易平平台中中开设设店铺铺，利利用淘淘宝平平台的的巨量量流量量和注注册用用户(最大卖卖点)为商家家带来来销售售收入入，而而淘淘宝则则通过过收取取店铺铺服务务费、、二级级域名名服务务费、、保证证金、、信息息查询询费等等实现现盈利利。【类似于于把eBay的收费费项目目用于于商家家，避避开对对收费费极度度敏感感的个个人卖卖家。。这也也与现现实中中的商商品交交易市市场的的盈利利模式式类似似，像像义乌乌国际际小商商品城城一样样通过过打造造大平平台吸吸引商商户入入驻，，以收收取摊摊位位租金金或销销售商商业地地产的的模式式盈利利】·为什么么是B2C？1.盈利压压力淘宝对对C2C个人卖卖家收收费的的开展展极为为谨慎慎(“招财财进宝宝”失失败)，资本本已迫迫不及及待2.C2C业务发发展需需要-一些个个人卖卖家从从小C成长为为大C，并进进而成成为商商家-一些商商家在在淘宝宝C2C平台上上开店店或店店中店店★大淘宝宝战略略淘宝要要做沃沃尔玛玛——帮着企企业开开网店店【“大淘宝宝”就是要要做电电子商商务基基础服服务提提供商商。马马云希希望给给网商商提供供一个个成套套的网网络零零售解解决方方案，，帮助助他们们以最最低的的成本本和最最高的的效率率开拓拓内需需市场场。好好比地地方政政府在在招商商引资资之前前。首首先要要做到到水、、电、、气、、路等等“九通一一平”的生产产生活活环境境，然然后才才能引引凤入入巢一一样】·2008年9月，50亿元支支持整整合淘淘宝网网网上上C2C交易平平台与与阿里里妈妈妈·2009年8月21日，拆拆分雅雅虎口口碑，，口碑碑网进进淘宝宝成功因因素★时势造造英雄雄，英英雄造造历史史中国电电子商商务的的大环环境推推动了了阿里里巴巴巴的扩扩张，，反过过来阿阿里巴巴巴又又促进进了中中国电电子商商务环环境的的形成成，二二者相相辅相相成、、相得得益彰彰★马云·今天很很残酷酷，明明天更更残酷酷，后后天很很美好好，但但是大大多数数人死死在明明天晚晚上，，看不不到后后天的的太阳阳·如果一一只牧牧羊犬犬管一一群羊羊，羊羊就听听牧羊羊犬的的；如如果五五只牧牧羊犬犬管一一只羊羊，羊羊就是是领导导·心中无无敌，，天下下无敌敌★把握住住了电电子商商务的的最关关键的的两个个环节节——免费和和诚信信·免费是是最昂昂贵的的产品品·诚信体体系成功因因素阿里巴巴巴诚诚信体体系硬件保保障软件保保障支付宝宝诚信通通档案案诚信论论坛信用记记录搜搜索投诉曝曝光机机制A&V认证信信息活动记录会员评价证书及及荣誉诚信通通指数数成功因因素阿里巴巴集团的企业文化价值观(六脉神剑)客户第一关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长团队合作共享共担，以小我完成大我拥抱变化突破自我，迎接新变化诚信诚实正直，信守承诺激情永不言弃，乐观向上敬业以专业的态度和平常的心态做非凡的事情梦想通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界使命让天下没有难做的生意远景目标建立一家持续发展102年的公司成为世界十大网站之一要是商人就一定要用阿里巴巴★不断创创新★企业文文化对公司司未来来的展展望以以及存存在问问题的的分析析SWOT分析S客户群广阔，通过增值服务为会员提供优越的市场服务。09

年占中国电子商务市场60.4%的市场份额，建立了知名度和信誉。OB2B市场的增长凸显行业特性，向细分行业深入，按行业特性降低交易成本。继续完善诚信交易规则。从收费模式到评价模式继续创新。W网站模式容易为竞争对手模仿。收费会员制度造成一部分顾客的流失。对顾客的深层次需求缺乏考虑。只介入交易信息，不管交易过程。T阿里巴巴自身盈利对象单一，B2B市场不是非常完善，制约了阿里巴巴的进一步发展。截至2008年12月31日，中中国网网民规规模达达到2.98亿人，，普及及率达达到22.6%，超过过全球球平均均水平平；网网民规规模较较2007年增长长8800万人，，年增增长率率为41.9%。中国国网民民规模模依然然保持持快速速增长长之势势。宽带网网民规规模达达到2.7亿人，，占网网民总总体的的90.6%。手机上上网网网民规规模达达到11760万人，，较2007年增长长了133%。农村网网民规规模增增长迅迅速，，网民民规模模达到到8460万人，，较2007年增长长60.8%，增速速远远远超过过城镇镇（35.6%）。在我国国东中中西部部地区区中，，西部部省份份网民民增长长最快快，网网民增增速达达到52%，远远远超过过中部部（40.6%）和东东部（（39.3%）地区区。公司展展望公司展展望问题隐隐忧★股权IPO后，马马云等等高管管是否否会失失去对对企业业的控控制权权，沦沦为职职业经经理人人？★马云离开了了马云云的阿阿里巴巴巴，，会是是什么么样子子？★盈利淘宝、、支付付宝怎怎样并并何时时盈利利？★融合如何让让各业业务在在电子子商务务轨道道上深深度融融合？？怎样样将多多重企企业文文化整整合为为一？？★协同怎样遏遏制组组织庞庞大化化带来来的官官僚化化倾向向，发发挥机机构间间的协协同效效应？？★政策如何应应对电电子商商务税税收、、支付付宝牌牌照等等政策策的不不确定定性？？存在的的问题题与建建议因阿里里巴巴巴总体体财务务状况况良好好，企企业经经营有有序发发展迅迅速，，在此此只对对少数数问题题做简简单建建议。。因其本本行业业现状状所致致，阿阿里巴巴巴的的网站站模式式容易易为竞竞争对对手模模仿，，信息息质量量还不不是非非常高高，国国内也也出现现了例例如网网盛等等成长长性良良好的的企业业，虽虽然目目前在在规模模上还还无法法对阿阿里巴巴巴形形成威威胁，，但是是应该该予以以警惕惕。解决方方案：：继续续向细细分行行深入入，分分行业业提高高服务务能力力，按按行业业特性性降低低交易易成本本。继继续完完善诚诚信交交易规规则，，从收收费模模式到到评价价模式式继续续创新新，从从信息息提供供向服服务提提供转转变。。存在的的问题题与建建议