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文档简介

如何理解时间管理一、有目标，才谈得上管理时间。比如写书这件事，我在2018年-2019年共完成了两本书，篇幅都在8-10万字。公众号是在2018年10月创建的，各类文章、随笔、诗词也有上百篇了，时间的大量消耗肯定是必须的。采用的方法只能是集中8点左右了。这种条件下，我既不可能利用工作时间，也无法采用“小步慢跑”的长期打法（主要是跟我个人的做事习惯不符）。所以，立下一个做事情的目有一个明确的目标才能更好地指导自己利用时间，这两年的业余时间我主要就是集中于上面这三个目标。比如在晚上9点到12点以及年假、“五一”假、“十一假”写书、写文章，周期都是事先估计好的，也基本符合了预期。通过目标可以更好地激励自己投入时间，也可以用来衡量一下自己的“投入产出比”。而且，目标毕竟有完成的时候，这样也可以避免漫漫需要注意的是，这里谈的不是“终身学习”、“一年读几百本书”之类的目标，而是更具明确价值点的阶段性目标，比如对于学习业务架构，二、有计划，才谈得上改进计划的作用首先是用来保证目标资源的集中，让自己知道，当意外事件产生冲击时，时间损失会是多少，事后要如何调整，是多熬夜，还是可以放到周末去补，因为有计划，才知道如何去挤时间。如果不去刻板地理解计划，就不会对计划产生“敌意”，如同对待企业架构，建立企业架构是为了理清企业的总体脉络，从而知道环境变化、需求产生时如何去调整企业架构进行适应，而不是为了维护一个“一成不变”的架构。计划也是如此，做计划很大程度上是为了了解如何应对冲击。通过对计划的执行和检查可以发现自己的缺点，当然，这很多时候是发现了自己的“惰性

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