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文档简介

仓储管理在整个物流供应链环节之中，有着承上启下的重大作用，所以，仓储管理水平的高低，将直接影响着上下游的业务效率。关于如何提升仓库管理水平，仓储管理在整个物流供应链环节之中，有着承上启下的重大作用，所以，仓储管理水平的高低，将直接影响着上下游的业务效率。关于如何提升仓库管理水平，从库存准确率、库存利用率、运作效率三个方面分享下总结：一、库存准确率想要提升仓库的库存准确率，只需要抓住三个环节即可：收货在库管理叉车司机入库过程中，要放到准确的库位上，防止放错排位，造成库存差异。另外，如果库内使用的有货架，那么，在使用叉车往高层放货时，需要严格按照流程操作，防止货物因为放置不当导致高空坠物，造成货损。另外，对于那些堆码不稳定的货物，要使用缠绕膜或者缠绕带做保护。同时，做好日常的盘点。发货二、库存利用率率。想要提升仓库的利用率，需要关注两点：库位设计从而提升单位面积的存储能力。日常调仓所谓的日常调仓，就是要关注两种库存：51-2物转移至那些横梁式的货架上，从而提升排位的满载率。三、运作效率仓库的运作效率，主要体现在两个方面：装货和卸货效率2上架/备货效率这个部分，可以关注两点：22区，电动地牛发

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