如何加强工程招投标的管理

如何加强工程招投标的管理针对我国工程招投标过程中存在的问题,通过对招投标管理各过程的详细分析,借鉴国外招投标管理经验和我国实际情况,对我国招投标过程中各关键质量控制点提出了相应的改进建议。标签：招投标；问题；改进意见（招标人公开提出自（投标人国内招投标现状现阶段运作模式20余年，这个过程是发展和进“综合评估法”“经评审的最低投标价法”“最低价中标法”“经评审的最低投标价法”也是值得我们深入分析和“最低价中标法”的条件还不完“最低价中标法”国际建筑业接轨势在必行，所以这是我国建设工程招投标的发展方向。我国招投标过程中存在的主要问题,布渠道不统一、地方利益导致渠道分割的问题,还有招标人不按要求在规定的媒体上发布信息,还有的公告时间过短,这在客观上造成了获取信息的不平等。,视性的情况。倾向性有时表现明显,如在招标文件中细节注明到工程设备型号和品牌等,但有时比较隐蔽,如在技术指标方面有倾向性。另外,有的招标文件制定时会有一些特定技术条款,使大多数投标人被拒之门外。,针对关系单位的情况在招标公告中提出苛刻、不符合规定的条件,资格预审过程中以一些“莫名其妙”的理由排除一些符合条件的潜在投标单位;另一方面,在制定评标方法上,根据关系单位的情况设定评定内容,甚至违反规定设定加分内容和分值,以确保关系单位在客观上占有明显优势。,例如有的招标人为了让内定的招标人中标,对招标代理机构及评委进行暗示,使评标打分有倾向性,对于我国招投标中存在问题的原因分析行政命令仍是建筑市场配置资源的主要方式。是制约招投标制发展的根本桎梏。工程造价管理体制不能完全适应招投标的要求。活跃因素给固化了，不利于竞争机制的发挥。建筑市场法制不完善、市场监督机制不完善。对今后招投标工作的改进型意见投标资格审核方面在确定了招标形式以后,首先就要发出招标公告或招标邀请信。招标公告中难以判断投标单位提供资料的真伪,特别是业绩方面。建议在制定投标资格条件时,“硬”条件为主。而考察投标单位的综合业绩,可以要求对方在投标文件中提供工程合同、经会计师事务所审计的“主营业务收入”予以评审,定最低入围条件或作为评分依据之一。确定工程量清单及合同价款方面目前,国内已开始普遍采用工程量清单计价法,此方法的关键在于工程量清单,消耗量标准及其计算内容、方法和说明必须严格按定额执行。工程量清单的每一个子项,应准确地列明定额的编号、工程项目名称及内容、工程量和工程计量单位。工程量清单发出后,若发现工程量清单的工程量与施工设计图纸、招标文件不一致时,应通过招标补充通知或答疑纪要予以更正。招标补确定保护性条款方面所谓保护性条款,是在招标文件中对各种有可能出现的情况所作的处理规定。由于工程量清单报价的报价策略很多,而且往往会对招标人造成不小的伤害,所以了解工程量清单下的报价策略,确定保护性条款是非常重要的。评标方式方面；综合评分法它主要适用于一些技术含量较高,对于施工单位的技术、资金综合实力要求较高的项目。最低价法它主要适用于技术含量相对较低,无特殊要求的工程。一般先进行技术标符合性评审,入围的投标单位中报价最低者中标。合理低价法一般是先进行技术标符合性评审,入围的投标单位中按招标文件的规定选择合理低价者中标。如去掉最高价后进行平均,平均值以下最接近平均值者中标。避免投标单位挂靠。符合资质要求、具有良好业绩的大单位来进行投标,其投标价往往较低,能性也就大大增加。为了避免出现这种情况,实际操作中可以在招标文件中要求的保持一致,否则视为违约,而在技术标评审时则对项目经理的业绩、主要施工设备是否齐全予以较高的权