《跨国企业管理》教学大纲（本科）

《跨国企业管理》教学大纲课程英文名TransnationalEnterpriseManagement课程代码I1102Y05学分2总学时32理论学时32实验/实践学时0课程类别专业课课程性质任选先修课程西方经济学适用专业国贸、财管、工商、信管、金融开课学院经济与管理学院执笔人审定人制定时间2018年3月注：课程类别是指公共基础课/学科基础课/专业课；课程性质是指必修/限选/任选。一、课程地位与课程目标(-)课程地位《跨国企业管理》是国际贸易、工商管理专业、电子商务、财务管理、金融等方向本科生的学科基础选修课程之一。在当今国际生产和交换时代，跨国企业已成为世界经济一体化的引擎。跨国企业是一个庞大而复杂的企业群体，其管理的理念和实践十分丰富，因此，对国际企业的管理理论和方法的研究已成为经济管理界一个较为重要的研究领域。(二)课程目标本课程的主要任务是让学生了解国际企业的成长和运作过程，学习和掌握国际企业管理的基本理论与方法，为今后服务社会打下坚实的基础知识。二、课程目标达成的途径与方法本课程以课堂教学为主，结合自学、课堂讨论、课外作业、小组大作业等形式，以达到学生对所学内容的掌握、认识与了解。课堂教学：主要以教师授课为主，结合PPT或板书的形式上课。课堂讨论：采用分组形式围绕某一主题开展有针对性的讨论。课外作业：定期布置一定量的课程作业。三、课程目标与相关毕业要求的对应关系课程目标课程目标对毕业要求的支撑程度毕业要求8毕业要求8课程目标1MM课程目标2MM四、课程主要内容与基本要求第1章跨国企业概论和经营理论了解跨国企业的定义和基本特征，掌握企业国际化理论，了解一体化与企业国际化。第2章跨国企业经营理论了解商品资本国际运动的规律，掌握国际贸易理论与对外直接投资理论；熟悉生产资本国际运动的方式第3章国际企业经营战略了解跨国企业投资环境的分析及分析方法；熟悉跨国企业战略管理与战略模式。第4章跨国企业组织管理了解跨国企业的法律形式与跨国企业的演变及类型；掌握跨国企业组织机构的选择的条件及影响因素，熟悉跨国企业的设置原则及方法。了解跨国企业组织控制的方式。第5章国际市场营销熟悉跨国企业进入国际市场的分析方法；了解跨国企业对国际目标市场的策划及跨国企业营销组合策略的运用；第6章跨国企业人力资源管理掌握跨国企业经理人员选聘的原则及方法，熟悉员工培训与激励措施的运用方式；懂得如何开展跨国企业职务分析及制定职业规划。第7章跨国企业税务与定价了解企业国际化与国际税务，掌握企业国际化经营中的转移价格及转移价格的方法。了解企业国际融资及融资策略与方法。第8章战略调整与跨国并购了解跨国企业的战略调整及战略分析，掌握跨国并购及并购的方式；了解跨国并购与管理整合。第9章跨文化管理掌握跨国企一业文化管理的概念和特点及方法，了解跨国企、业文化管理的研究现状和策略。五、课程学时安排章节号教学内容学时数学生任务对应课程目标

第一章跨国企业概论4作业1、解释跨国企业为什么能用较小的资本控制东道国企业的基本原理？2、简述国际企业管理的基本特征。掌握：企业国际化理论第一早跨国企业经营理论4作业：运用新要素贸易学的原理来解释各国为什么会开展国际贸易的原因？掌握：国际贸易理论与对外直接投资理论，给―**第二早跨国企业经营战略4思考题：如何对跨国企业战略层次和战略态势进行分析？了解：跨国企业投资环境的分析及分析方法第四章跨国企业组织管理4作业：.国际企业组织设计应该注意那些问题？.画出企业出口阶段的组织结构示意图掌握：跨国企业组织机构的选择的条件及影响因素第五章跨国企业国际市场营销2掌握：跨国企业4PS策略的应用第六章跨国企业人力资源管理2作业：如何开展海外管理人员的培训工作？掌握：跨国企业经理人员选聘的原则及方法第七章跨国企业税务与定价6作业：.国际企业为何要进行转移价格？并举例说明原因。.国际企业内部是如何解决融资问题的？.什么是存款保证贷款，它对国际企业境外经营有何意义？3、如何预防国际企业海外财务环境风险？掌握：企业国际化经营中的转移价格及转移价格的方法第八章战略调整与跨国并购4掌握：跨国并购及并购的方式第九章跨文化管理2掌握：跨国企业文化管理的概念和特点及方法六、考核方式及成绩评定考核内容考核方式评定标准（依据）占总成绩比例过程考核含到课率、课堂讨论发言、平时作业等根据具体实际情况制定评分标准30%期末考核一纸开卷或闭卷、论文等依据卷面成绩70%考核类别考查成绩登记方式百分制七、推荐教材与主要参考书（一）推荐教材：1.《国际企业管理》许晖主编中国人民大学出版社2015年4月第一版。2.《国际企业管理》韩福荣主编北京工大学出版