关于部门工作计划合集9篇

第页关于部门工作计划合集9篇部门工作安排篇1

一、人力资源部20xx年度总体目标：

1.人员数量限制在450～500人左右

2.工资比例占销售收入的8%以下

3.重大平安事故：0次(八级以上伤残事故)

为确保以上总目标顺当达成，20xx年安排实行以下措施进行落实：

1.公司全部岗位实施定岗定编，人力资源部严格根据标准人员编制限制各部门人员聘请、补充、离职等现象;

2.人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水同等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，实行淘汰、调岗等方式进行处理;

3.不断寻求与外部机构的合作，为公司找寻高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;

4.通过人员素养的不断优化、人员数量的限制，同时协助各岗位工作表现考核，限制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;

5.人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施平安操作培训，提高员工的平安意识，削减工伤事故的发生。

二、人力资源总配置

1.20xx年公司总体组织架构规划，见下图：

1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位安排和人员配置的总体指导方向，因此董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此绽开详细工作。

1.2预料公司20xx年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约为450～500人左右。因此在此项工作方面，人力资源部安排在20xx年重点绽开两方面工作：

1.2.1与各部门紧密合作，清除冗余人员，补充完善相应的部门职能和岗位职责;

1.2.2协作生产部门实施流程再造、工艺优化，同时协助实施岗位绩效考核，削减低产出、高成本工序和人员。

部门工作安排篇2

新的一年，我局将主动创新扶贫方式，对贫困人口精细化管理、对扶贫资源精确化配置、对扶贫对象精准化扶持，摒弃“穿开发新衣，走救济老路”，真正做到“真扶贫、扶真贫”。确保20xx年全村全部贫困户脱贫。通过项目扶持、小额信贷帮扶等一系列措施，让贫困户脱贫致富内生动力不断增加；通过产业扶贫，增加贫困户经济收入；通过基础设施建设扶贫，使农村生产生活环境大为改观，切实变更贫困村面貌，增加贫困家庭收入，提高贫困人口自我发展实力，确保扶贫对象同步实现小康。

一、严格落实驻村帮扶责任

严格执行“双包”制度，主动落实驻村工作和干部包户任务。对驻村工作队严格管理，与单位完全脱钩，每月坚持在村期间不少于22天。驻村期间，带头调查探讨，带头服务群众，带头发扬民主，带头廉洁自律；加大驻村帮扶工作力度，仔细做好调研，驾驭第一手资料，为村帮扶工作做好参谋，细心实施脱贫规划和安排。加强帮扶干部管理和扶贫业务学习，在帮扶中增长才能，确保不出事，多干事，干好事，不辜负贫困和全村居民的热切盼望。依据包保户的详细状况，因户施策，确保扶贫政策刚好落实到位，如期实现脱贫目标。

二、主动推动产业扶贫发展

大力推动绿丰源扶贫产业基地建设。20xx年安排再建一个存栏1万只的种鸭场，，建立一个出栏2万只现代化蛋鸡场，发展适度规模生猪、山羊、肉禽养殖场户10个，修建2座桥涵，安装路灯15盏，完善村文化广场基础设施设备。接着协调农业发展银行宿州市分行、灵璧县支行，加大对黄家村产业发展贷款扶持力度。使村扶贫产业园能有序、健康、快速发展。通过“公司+贫困户”等带贫模式，增加贫困户收入，壮大村级集体经济，使贫困户有一个稳定的收入来源，达到稳固脱贫。

三、大力加强基础设施建设

根据“三年工作安排”，围绕“两不愁三保障一平安”开展帮扶工作，重点抓好村基础设施建设。以完善农村居住条件和生产生活设施为抓手，打造农村设施完善、服务功能齐全、村容整齐、管理有序的乡村基础设施建设体系。20xx年接着推动村级道路、饮水、卫生、文化等工程建设，让定点扶贫村群众“走平坦路、喝干净水、上卫生厕”，切实改善农村人居环境。重点做好以下工作。一是巩固提升已脱贫户和边缘户深化水平。充分发动群众，做好厕所、垃圾、污水及村庄环境整治工作，改造厕所173个，清理村全部汪塘。二是安装太阳能路灯50盏；三是确保3000平方米的农夫文化活动广场和400平方米村卫生室正常运转；四是敬老院顺当投入运用；五是新建桥涵2座，2新增节水浇灌工程500亩。

四、强化技术培训与服务

主动联系农、林、畜牧业、科技等部门的专业技术人员到村开展培训，送技术下乡，举办种蛋鸡饲养、猪病疫病防控、山羊养殖技术和肉牛快速育肥等养殖技术培训班6期，培训20xx人。通过培训，不断提高贫困人口综合素养，基本驾驭1—2门好用技术，实现自主创业。帮助有条件的劳动力进行就业培训、转移外出务工，供应就业和维权服务。实现培训一人，脱贫一家，培训一方，致富一方。

五、扎实做好畜禽疫病防控

仔细做好口蹄疫、高致病性禽流感、蓝耳病、猪瘟等重大动物疫病的强制免疫工作，做到应免全免。通过采样进行免疫抗体监测，驾驭强制免疫的相关动物疫病免疫抗体合格率是否达标，同时对规模养殖场开展相关疫病的常规流行病学调查工作，使之对动物疫病作出预警预报和做好防控措施制定供应科学依据，为保障畜禽养殖健康发展，促进贫困户增收，促推脱贫攻坚工作注之绵薄之力。

部门工作安排篇3

xx年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金安排管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。

4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。

7、财务学问的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。

二、详细职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的'正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。

3、销售核算

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化

20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。

6、纳税申报

部门工作安排篇4

我部新的工作安排如下：

1)刚好收取团总支副书记、主席、社团管理中心主任以及各部长的工作安排和工作总结；

2)主动做好系里的值班支配工作，以及大、小型会议的会议记录；

3)运动会等大型活动中做好清点人数工作；

4)从自身做起，增加与干事的沟通，培育彼此的默契程度，加强部内的团队合作意识，提高人际交往实力；

5)坚持每周开例会，做总结本周工作，部署下周任务；

6)团结本部的同时，主动帮助其他各部完成系内工作。

易守难攻是本部的工作安排，希望能更好地帮助老师，为广阔同学服务，为系部工作发展添砖加瓦！

体育部第一学年全年工作安排书

在过去的时间里，阳光体育活动的开展给广阔的师生们不仅供应了良好的熬炼身体的机会，并且也为同学们创建了新的沟通渠道；我们新建立的体育部会秉承往届体育部的优秀工作传统，带领我系师生开展更多的有利于我们身心都得能到发展的活动。

我部设想在新的一学年内面对我系师生开展“趣味运动”，届时会向大家以板报形式登在宣扬栏上。

我部在新的一学年里的工作安排有如下几条：

1）我部于11月5日起组织并号召XX级新生参与院内的羽毛球竞赛、乒乓球竞赛，并向我系学生普及冬季防寒、强身健体的常识。此外我部会于11月底以各班为单位实行拔河竞赛。

2）在12份，面对院内开展的冬季万米长跑接力活动，我部会主动协作做好组织宣扬调动的工作，并为参赛学员设置后勤人员。从而使此项活动顺当完成。

3）12月份中下旬，我部要面对09级和10级的学生开展“返老还童”的趣味竞赛活动；例如“十人九足”、“百足平衡”等嬉戏项目，让大家在嬉戏中体验欢乐的同时还能达到强身健体的效果。竞赛规则刚好间我部会在12中旬以板报形式通知给大家。

4）1、2月份是我们的寒假时段，但我部为同学们设立“取经之路”的小活动，有情愿参与的不限人数报名，此活动为了是让大家在冬季增加免疫力，拒绝寒冷！详细活动内容详见宣扬栏。

5）3、4月份我部会面对师生开展阳光竞技体育运动，例如男女投篮竞赛，跳绳等竞赛。同时在各班选择出田径较好的同学，为5月份校运动会做好打算。

6）5月份我部会带领同学们参与院内的运动会，在主动协作院方工作的同时，做好运动员们的后勤工作。

宣扬部第一学年全年工作安排书

团总支宣扬部作为团总支的一个组成部分，担当着学校精神文明建设，提高校内文化建设，加强思想道德建设的重要任务，是团总支的宣扬阵地和喉舌。在今后的工作中，作为宣扬部，我们会发挥宣扬部的作用和力气，有效宣扬院系内各项方针、政策及活动。还要围绕院风建设，协作学院党委及学生处做好对学生思想教化的宣扬，充分把握正确的舆论导向。我们会利用展板，条幅，海报等。就以上的工作进行宣扬，展示。

部门工作安排篇5

新的学期又起先了，新一届的社联工作也在全面绽开，我们宣扬部带着无限的激情，崭新的面貌，揣着一份具体的安排，来迎接新的挑战。

宣扬部主要负责宣扬工作每当人们接触新的事物，最直截了当的方法是透过它的宣扬渐渐相识它，了解它，而这就成了我们宣扬部的主要职责。因此我们宣扬部将不负众望，团结一样，仔细工作，并拟定了一份较为具体的安排。

一、扩大宣扬范围。

我们以往更多的是在校内内摆放张贴宣扬板。在新的一年里，我们将通过网络来扩大宣扬范围及加深程度。如：贴图及文字传播，也可以再建大东校的“双百亭”上，以及博客上发帖等进行宣扬，这都是很快速，传播面很广的方式。

二、增大宣扬形式，加强与信网部的合作。

我们将与信网部进行多种形式的合作，相互学习，进行沟通。如：我们可以常常让部员进行一些沟通和沟通，还可以一起学习一些网络学问和软件的学习，像“photoshop”等软件，制作精致的宣扬板和宣扬动画。

三、留意宣扬资料的收和。

如：多留意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，须要运用的时候可以干脆调出来;对我们所做的宣扬板进行拍照存档。

四、多与社团进行沟通。

参加社团活动，对各个社团都有肯定深度的了解，也便于帮助他们达到更好的宣扬效果，同时也是对我们社联一个良性的宣扬。

五、留意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣扬。

紧跟时代的步伐，多加宣扬时事政治，以及我们社联的宣扬。

六、关注我们宣扬部部员的思想动态。

多与他们进行沟通、沟通，丰富部员的活动，让他们学到更多的东西，加强部员的基本素养和业务实力的提高，注意我们内部的团结。

我们宣扬部将不负众望，持之以恒，仔细工作，作出一番新的业绩。

部门工作安排篇6

一、加强团队队伍，共创美妙将来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充溢干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有肯定的局限性，一个完整的设计队伍,应当是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对聘请的一些要求建议。职位名称：资深设计师2-3名

职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求：

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经验；有房产类广告阅历者优先。

2、娴熟操作Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作实力。

3、熟识设计制作流程以及熟识印前制作。

4、具有精彩的视觉设计实力、良好美工基础、较强的色调搭配实力及审美观念高。

5、性格开朗，爱好广泛，工作主动性团队意识强。应征请附大作（1-2套设计方案）

二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

经过07年的设计部的整个运行方案，总结出一些阅历。07年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。信任08年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

建议：实行一项目一设计师方案。

实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简洁化。

部门工作安排篇7

一、企管部年度工作的指导思想

在新的一年里，我部将坚持发展才是硬道理的战略思想，尤其要坚固树立和仔细实行科学发展观，以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心，切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措，努力建立和完善我部企业管理的新模式。

二、企管部年度存在的问题及对策（含下属单位）

只有找出问题的根源所在，才能有的放矢地解决现存问题；只有解决了现存问题，才能更好地迎接新的挑战；只有战胜了挑战，才能使公司走向旺盛辉煌。

1、经济指标的问题。由于受金融海啸影响，各行各业都受到了肯定冲击，市场相对低迷，如租赁市场不景气，汽油价格下调等，我部为针对此类问题将召开会议商讨对策，推出一套减租方法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。

2、水泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法，我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。

3、有限公司的问题。在新的一年里我部将接着跟踪企业经营状况，并依据《关于有待解决的若干问题》帮助解决现存问题。

4、员工工作主动性的问题。员工的工作协调性及工作纪律比较松懈（包括下属单位），我部今后将接着强化部门职能建设，加强督导工作，提升员工工作主动性和业务水平，提高工作效率。

三、企管部年度的工作目标

我部年度的工作目标以工作指导思想为方向，充分相识到当前存在问题，并依据当下时代特征，从现实大环境及我部的实际状况动身而科学制定的。

1、我部将渐渐理顺管理体制，加快依法治企步伐。为建立一种崭新的企业管理模式，我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深化探究，力图建立较完善的企业管理体系。

2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度，保障公司投资的资产平安，提高效益率。

3、加大租金收缴力度，健全物业租赁风险预警机制，防范欠租、逃租事务的发生。

4、抓好消防平安方面工作，定期或不定期地对辖区进行消防、生产平安检查排查，消退平安隐患。

四、企管部年度的工作安排要点

（一）对下属单位的经营管理方面

1、统筹指导作用

（1）于二月底前确定我部全年的工作安排并落实下属单位的工作安排。

（2）于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任书的签订。

（3）于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入安排（物业租赁收入、物业管理费、其它收入）。

2、管理作用

（1）建章建制，加强对各下属单位的宏观管理，发挥宏观调控作用。修订好有关规范化制度，如：工作制度、合同管理方法、资产管理方法、成本管理方法等。

（2）逐步建立企业管理的数据信息中心。要形成公司及各下属单位资产数据、基本状况数据、经济效益数据等等。

（3）加强合同管理，规范合同文本。各下属单位对内、对外签订的合同一律实行审批认证制度，全部合同均纳入档案管理。

3、监督作用：

（1）加强与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，确保工作的顺当进行。

（2）通过电话、网上、信件等方式反馈信息，进行刚好处理并分类整理，形成监控系统。

（3）到下属单位中去听取看法，到相关部门听取看法，了解各下属单位问题产生的根本缘由及解决方法。

4、检查作用：

（1）每月召开工作例会，了解下属单位的经营状况。

（2）各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作安排，依据报告状况，我部将对出现问题的单位进行深化调查了解并汇报上级，提出建议帮助解决。

（3）充分发挥下属单位监督检查部门的作用。由公司与各下属单位负责人组成检查小组，对下属单位经营状况及服务质量进行抽检。

5、考核作用：

（1）落实完成年度经济指标考核及奖罚状况。我部将依据本年度各下属单位的经营状况进行汇总，会同财务部完成考量工作，并上报公司审批。通过工作，逐步建立职责清楚、责任明确、监督有力、约束到位、奖罚分明、服务规范的监督网络。

（2）七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半年的工作安排，对上半年工作进行考核，找出存在的问题与不足，并帮助进行改进。

（二）对合资合作企业的监管方面

1、跟踪企业员工工资的发放状况，避开出现企业欠薪，导致公司担当发放欠薪的状况。

2、加强与各合资合作企业的沟通，确保各合资合作企业年度董事会顺当召开。

3、进一步了解公司、水泥厂、公司等合资合作企业的经营状况，并做好对合资合作企业经营状况的调查。

4、帮助解决合资合作企业在经营方面出现的问题，如水泥厂承包经营的相关问题等。

5、实行工作例会信息反馈、听取看法等方式收集企业经营信息，并对信息加以分析汇总。

（三）物业租赁管理方面

1、对物业租赁状况进行跟踪调查，统计分析，确保物业无闲置及租金无拖欠。

2、对物业市场进行调研工作，了解当下物业市场现状，为集团和中心供应有价值的探讨报告并制定可行方案。

3、拓宽思路，确定重点，增加服务意识，尽可能地留住商户，削减物业的空置，推动公司服务工作上新台阶。

4、帮助处理各物业租赁单位在工作中存在的问题。

5、检查各物业租赁单位消防、平安生产状况。

（四）其它方面

1、刚好完成上级下达的各项工作任务；接着保持对日常工作稳抓不放，保证日常工作的顺当开展。

2、加强与各部门之间的协调，协作，保证各项工作顺当开展。

（1）协作人事部抓好工、青、妇和安排生育工作。

（2）协作财务部处理好各单位的财务问题。

（3）协作工程部做好物业的修理工作。

3、接着抓好企业工会基层委员会的组建工作，促进基层工会发挥作用。

4、做好员工培训工作。

5、做好台风暴雨季节的相关防范工作。

（五）消防平安方面

1、做好平安生产宣扬工作，如发放平安学问宣扬资料、悬挂条幅、张贴平安宣扬海报等。

2、做好辖区企业、宿舍、“六小”场所的消防平安检查及整治工作，确保无重大平安生产事故发生。

3、帮助区安监办和龙华街道安监办举办消防、生产平安宣扬活动。

4、明确责任，落实消防平安责任制。与下属单位签订20年度消防平安责任书。

5、做好《消防平安动态》的出刊工作。

部门工作安排篇8

伴随着新学期的到来，开学已经有一个月的时间了，学生会的工作也已经慢慢的拉开的帷幕，生活卫生部的工作也有了新的面貌。我们将在上一年精彩的工作状况下接着努力，争取更好的完成每一次活动任务。学生会是一个暖和的大家庭，而我们生活卫生部作为家庭里面的一个小团体，为了接着发扬我部的工作精神，丰富同学们的课余生活，本学期我部主动响应学生会的号召，主动开展工作，争取把各方面的工作提升到一个新的台阶，为学生会贡献自己的力气。因此，我部对本学期的工作安排拟定如下：

一、队伍建设

开展本部例会制度，例会由“部长说”转变为“干事说”，激励干事多发言，多呈现自己，让“金子”自己发光。部长做点评、提建议以及做最终总结，将主场放手给干事。

二、文化活动

（一）宿舍文化建设

我部继上学期开展的第一届寝室装扮大赛后，将实行传媒学院其次届寝室装扮大赛活动。

活动目的提高宿舍文化，创建一个舒适的学习、生活环境。

活动内容发挥各寝室特长和“团结友爱,互帮互助”的精神,给同学们供应更多发挥创建自己空间的机会,充分呈现我系高校生风采,参赛寝室在寝室长的带领下,用睿志的头脑，灵活的双手，点缀出自己的生活空间进行一次优秀宿舍的评比活动，并对优秀宿舍进行表彰。

寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合实力等各方面有着主动的影响。在高校学习生活中，宿舍成为同学们学习的主要阵地，创建美丽的宿舍环境，营造良好的学习氛围，宿舍文化的建设非常重要，美化宿舍，开展宿舍评比活动，对宿舍文化的建设起到主动的意义。

（二）生活小常识活动

活动目的丰富同学们的学习生活，扩展同学们的学问面，增加生活学问，创建更高质量的校内生活

活动内容本次活动以抢答的形式开展，竞赛问题是生活小常识学问及卫生检查条例，问题由简洁到难。每班派三名同学组成代表队参与竞赛，可有一名候补人员。

（三）志愿者服务队图片展

活动目的通过图片展宣扬构建校内的重要意义，提高大家对志愿者服务的相识，让更多的高校生加入到志愿者服务的队伍中来

活动内容对周