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文档简介

2、企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法有哪些?答：红牌作战、目视管理、检查表。4、质量控制的含义是什么?1答：控制自检合格率。7?答：自主保全。8、安全文化素质的基础是什么?9、我国规定工作地点噪声容许标准为多少分贝?答：85分贝。10、人如长时间暴露在多少分贝噪声环境中，将导致永久性的听力损伤?答：120分贝。26s管理知识竞赛题【16-3016、定置管理的原则有哪些?答：①有物必有位。②有位必分类。③分类必标识。17、整理的含义?⑥自我检查：每日循环整理现场。20、整顿的推行要领是什么?答：①分析现状：落实整理工作、规划作业流程。②物品分类：确定物品放置场所、规定放置方法，进行标识。③定置管理：划线定位。21、清扫的推行要领是什么?答：①领导以身作则，人人参与。324、整顿的目的?25、清扫的含义?27、清洁的定义?430、清洁的“33不”原则?答：3持：①维持②保持③坚持32、请解释6S中对素养的定义。33、请解释定置管理的含义：5答：(Plan)计划、实施、(Check)检查、(Action)处置纠正。37、请简述5W1H的定义?38、请解释“三定”含义?答：定品：明确放置物品种类，结合使用的便利性和安全性。定位(定容：根据物品的使用频率和便利性，确定物品的放置场所。使材质应符合存放物品的要求，并加相应的标识，使现场有条不紊。定持正常的工作开展。640、什么是污染源?436S与企业及员工的关系?答：提高工作效率、安全有保障44、怎样区分现场的不要品?45、目视化管理可采用的手段有哪些?46、素养的“3

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