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文档简介
装修公司年终个人工作总结-推荐通用稿第第页装修公司年终个人工作总结-推荐通用稿
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。《装修公司年终个人工作总结》一文将为您指导如何写总结,欢迎您继续阅读我们为难您准备的"装修个人工作总结"专题!
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,下面是我搜集整理的装修公司年终个人工作总结,欢迎阅读。
装修公司年终个人工作总结一
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现的境界。初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。。
这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献.
三、不足
20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。
其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。
其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。
其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理办法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20xx年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:
1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以永不满足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。
装修公司年终个人工作总结二
进入xx公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉:
1、个人工作方面:
(1)在20xx年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回
访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏
(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足
我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有
不足,导致综合效益不理想。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
3、客服中心
(1)前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入
前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降
培养一个老客户的忠诚度,是一个企业长久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一时间得到老客户样板房的提供。
4、我自身的缺陷
(1)不细心
考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利,亟待改之!
(2)脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度有所欠缺,语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾,亟待改之!
二、20xx年的工作计划
在20xx年岁末王总提出了蓝海战略598套餐和298套餐,并通过和专业老师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应该在市场上按照王总的总体思路是可行的,在2021年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下:
1、注重企业人才建设,增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善《业务部员工手册》,初步形成业务部激励机制,努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才数余名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。
2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识
为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定《客户管理制度》,针对新老客户的实际情况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分满意。
3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式
根据公司及王总2021蓝海战略的定位,我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。
4、落实教育培训工作
在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
回顾20xx年的一年,我们做的不好,但是也使我们认识到了市场不公平的竞争激烈性,我们在20xx年有一点失败,也是我深切认识到我工作的不足。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准,配合好王总、郭总及所有部门领导的工作,认真做好业务部和客服中心的工作制度制定和完善,并认真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。
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光阴如梭,201x年转眼即逝;银装素裹,喜迎201x年的降临。201x年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说201x年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:
一、主要工作
(一)201x年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)201x年7月—9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:
(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地
(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(5)1~4#楼的成品保护检查
(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修
(7)ALUK配件,覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)201x年9月—201x年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街坊样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:
(1)根据总包要求,排施工工期
(2)组织安装班组进场,签订合同
(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料,报监理批复
(6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:
(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。
(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。
(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!
公司年终个人工作总结模板
20**年对我来说走得轻松却也沉重。轻松是因为经过了一年的摸爬滚打,今年的各项工作都已经是轻车熟路;沉重是因为工作太过顺利,没有再尝试创新,工作的主动性不足。以下是我一年以来的工作情况汇报及明年的工作规划:
日常工作处理,接转电话三万余次,订购机票火车票千余张,订购饮用水两千多桶,收发邮件一万余封,预订房间三十余次。
解决了电子显示屏的问题。润世宝公司工程师根据我们提出的一些问题拿出具体的解决办法。将显示屏系统硬件更新,软件上也进行了升级。争取在资源有限的情况下实现所见即所得和分屏功能。目前在一卡两线状态下实现三屏显示功能已经达成,但是由于硬件设备的问题,目前显示屏的运行状况并不理想,没有真正起到一个窗口的作用。
解决了饮用水的水桶问题。从公司自搬迁之后,实际留存桶数与供水公司记录的数据有很大差异,我在工作中虽存有疑问,却没有追根究底。在送水的进出数上存在着疏忽。后来经过与供水商协商,双方达成协议,同意以公司现有桶数量为准,并共同把好进出关,以防不必要的损失。孙总曾在饮水数量上提出过疑问,经过我的观察,总部每天八桶水应属正常消费。就二十二楼来讲,每天上班时有大半桶水,到十一点前必定要换一桶,下午需要一桶,临近下班时又需要换上一桶至第二天上午,就是两桶水。而楼下人员较多,加之高温天气,消耗三桶水应属正常。除此之外,定期安排供水公司为饮水机消毒,配合大楼物业部对整个办公区域进行了除四害工作,保证了公共卫生。
协助各部门销售人员完成了《银川商行Callcenter》、《农行福建分行电话银行交换平台系统》、《蔚深证券武汉营业部电脑机房工程》、《西南证券蛇口营业部机房建设》等项目的标书准备。
成功接待了“十五”国家科技攻关项目验收小组,按预定情况安排了食宿及订购机票,并按照各单位协议对验收专家的各项费用进行了整理,保障了评审工作的顺利进行。
与公司其他同事一起完成了公司上市答谢宴会的前期准备、现场接待及会后资料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余张宴会邀请函,并一一落实到会人员名单;订购了庆贺花篮。宴会中配合其他同事完成了到会嘉宾的礼品发放及登记工作,并于会后整理出未发礼品人员名单及未到会嘉宾名单。
与公司美工一起设计了新的名片模板,加上了公司的股票代码及ISO认证图标,新的模板已交给赵总审阅过并已定下了第一期的版式,预计明年初即可用上。
在日常工作中也有一些感想和体会。工作中,往往会有一些失误,但有些则是错误。上半年公司的经营状况不甚理想,各部门想方设法开源节流,这时,我们似乎更依赖于销售部,更希望研发中心能够拿出更有说服力的拳头产品,但我却不止一次的发现:有些即将投标的标书上用着陈旧的LOGO,公司名称赫然写着“深圳市金证高科技有限公司”;有些给客户的说明书上大剌剌地摆着QQ的图标;甚至于有些标书缺页、顺序错乱……如果这个客户是手到擒来也就罢了,但现实不是这样,巨大的市场竞争力,众多的竞争对手,在这个节骨眼上真是疏忽不得。我想,这个问题我能发现,客户也一定会发现。有时候,客户更看重的或者就是我们的态度。在销售行业流行一句话,说卖产品不如卖服务,在我们公司则更是这样。客户上一个产品就意味着每天都需要我们的服务,他们开始对服务人员不了解,只能从我们的标书上,从我们的销售人员的态度上来评估,他们对公司的全部了解在那时也仅限于此。所以,我觉得大家在工作中应该更仔细,更有责任感一些,这样,才能给自己加多一个制胜的筹码。
如今公司已经在上海证券交易所挂牌上市,极大的鼓舞了士气,相信在下一阶段的工作中我们会更加勤奋、努力,和公司共同迎接美好的明天!同时,我们也希望各位领导能关心我们的工作,肯定我们的成绩,因为这是我们向上的源动力。
公司员工年终个人工作总结
通用的公司员工年终个人工作总结转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的2021年就要到来了。走过2021,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。
近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。
新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。
最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!
地产公司董事年终个人工作总结
地产公司董事年终个人工作总结**年青年董事个人工作总结
各位领导,各位同志:
**年是**实业公司发展史上不平凡的一年。这一年,在王董事长的带领下,在各部门的大力配合下,在全体员工的奋力拼搏下,公司在房地产项目开发上取得重大突破,电子行业、装修行业以及家具行业各项事业都得到了快速、健康发展,**公司充满了生机勃勃的活力,我们的未来充满了无限美好的发展前景。这也充分证明了股东会是一个决策正确、领导有力的坚强战斗堡垒,公司的领导班子是一个高效的管理集体,员工队伍的一支敢打善拼、团结协作的团队。藉此机会,首先让我代表全体员工对董事长的正确领导和热心支持表示诚挚的敬意!对各位同仁的倾力相助、密切配合表示真诚的感谢!
现将个人一年来的工作做以下总结。
**年工作回顾
一积极参与,配合做好房地产开发工作。
在现代市场经济条件下,土地、房产、技术、信息、人力资源等都是必不可少的生产力要素,虽然目前楼盘价格有所波动,但是作为生产生活必须的土地和房产仍然是未来的稀缺资源。随着土地成本价格的不断提高,房地产价格不会有大幅度回落,依然具有重大发展空间,仍然是充满光明的朝阳产业,这个行业发展的大方向不会改变。因此,**年王董事长把握行业发展宏观趋势,审时度势,把房地产项目作为一项重点工作突出出来。在董事长的统筹安排下,我积极参与海南的房地产项目建设,为公司的发展尽职尽责。
1努力工作,做好房地产项目发开工作。
在王董事长的带领下,经过与**地方政府的反复协商和艰苦的谈判,20xx年底我公司在三亚海棠湾拿下了380亩的土地开发权。这中间充满了波折,在谈判最困难的阶段的时刻,董事长和各位股东也都纷纷出面协调,确保了谈判最后的成功。这个项目的成功,凝聚了董事长和各位股东的大量心血,也为我们公司未来的发展提供了良好机遇。我们初步打算要在此块土地开发公寓楼,**年在各位的同仁的积极配合下,我主要从事开发前的政府审批工作,经过与地方政府的协调,在半年左右的时间里,顺利地拿到了土地使用证、住宅楼建设开发证等100多个政府批文,目前开发前的所有手续和证件已经全部办完。“万事俱备,只欠东风”,380亩的土地只差寻找良好的项目建设合作企业了。自**年9月份,在董事长的安排下,我带领部分员工又多次奔波,多方联系,寻找新的融资渠道与合作人,做了大量工作,有几个意向合作者,但是实力不强。当前寻找合作方的工作,仍然在紧锣密鼓的进行之中,我们确定**年5月份前必须找到可靠的合作者,避免土地空闲过久挤占资金。
2通力协作,做好北京三环联想桥130亩土地项目建设。
在董事长辛勤努力下,我们拿到了在北京北三环联想桥130亩土地的开发权,目前各项手续正在办理之中,下一步的重点就是规划项目建设,融资,预计**年可以开工建设。
近几年来,国家对建筑业和房地产行业加强了宏观调控,出台了“新三十六条”。这种调控不是缩小房地产发展规模,而是为了使行业向更加健康的方向发展。可以预见,在短暂的市场波动之后,必然迎来新一轮的发展高峰。正像全国政协原副秘书长、全国工商联原副主席保育钧在**年房地产论坛所讲的一样:“建筑行业、房地产行业市场空间很大,发展前景很广阔,暂时的困难过去以后就是一片光明。而且我们这个行业永远不会失业,将来我们搞建筑的行业没有一个会有产能过剩的问题。这干完了以后那还要修,永远都是一个朝阳产业。新三十六条为民间资本、民营企业投入了广阔的空间。”总体来看,目前房地产行业出现了国退民进的趋势,国家出台的“新三十六条”为我们民营企业发展提供了良好的发展机遇。我们应抓住机遇,强化管理,推动公司快速发展。
二尽职尽责,推动中电兴发公司健康发展。
在参与房地产项目建设的同时,按照董事会统一安排,**年我主要全面负责中电兴发科技有限公司的各项业务。继续以“打造中华民族的国际领先品牌”为使命,继续专注于于政府、军队、行业等高端客户市场,继续抓业务推市场,继续抓管理提效益,较好地完成了**年度的各项任务指标。
1业绩实现了稳定增长。
在各部门领导的团结配合下,在全体员工的共同努力下,中电公司今年的经营取得了良好的成绩,保持了平稳健康发展。全年实现合同额###万元,比上年增长###%;其中#月份成功中标“中国国家博物馆改扩建计算机网络系统集成工程”,中国国家博物馆是世界面积最大、最先进的数字博物馆,堪称中国信息化领域的“眼珠工程”,这项工程的实施,必将为我公司的市场拓展和提高知名度美誉度奠定良好基础。完成7000万的弱电项目,实现经营产值##万元,比上年增长###%;实现纯利润##万元,比上年增长##%。总体来看,一年来中电兴发公司运行良好,保持了持续发展。
2经营管理水平进一步提高。
地产公司董事年终个人工作总结第2页
结合中电兴发快速发展的形势,重点加强了经营与管理。一是加强了管理团队和员工团队建设,开展了专项培训,不断提高员工专业能力和综合素质;坚持内部培养与引进人才相结合的办法,全年引进研究生以上学历高端人才##人,本科员工##人,普通员工##人,队伍进一步发展壮大。二是进一步完善了各项管理制度,落实管理人员岗位责任制,加强了奖罚力度,特别对于市场营销人员加强激励机制建设,提高了提成幅度,确保人员积极性。三是紧紧抓住市场开发不放,提高市场占有率。一年来,我带领中电销售团队奔波忙碌,北上南下,积极寻找大客户,有力地促进了市场拓展。
回顾一年来,我个人在工作上、学习上都取得了一些成绩:主抓的中电科技公司实现了良性运转;初次涉足房地产行业,也尽力做出了一些贡献,同时积极向领导学习,向房产经验的同仁们学习,在实践中学习,也大长了见识,开阔了视野,丰富了知识,积累了一些宝贵经验,为以后从事房地产工作奠定了良好的基础。这些成绩和收获里面,饱含了董事长辛苦教育指导的心血,更离不开广大同仁的倾力支持。当然,工作中也存在一些不足和差距,主要表现在:
一对房地产行业市场缺乏深入了解。由于个人一直专注于电子行业,对电子行业的管理、技术、市场营销等都比较熟悉,管理能力较强,执行力较强,做事效率也较高;但是忽略了对房地产行业发展特点的学习和研究,以至于工作起来总觉得知识贫乏。今后我将继续加强学习,注重研究国家宏观调控政策,同时不断总结实践经验,全面提升自身业务素质,适应公司新形势发展的需要。
二对基层同仁的缺乏沟通和关心。由于专注于具体的的事务,再加上经常在北京、海南各地之间奔波,而忽略了与基层同仁的思想交流,对同事们的关心不够。今后,我将坚持以人为本的管理理念,深入同事们中间,认真倾听同事的呼声,听取同事们的意见,积极采纳合理化的建议,尊重同事们的合理诉求,积极帮助同事排忧解难;同时,开展企业文化建设,积极组织开展各种文化娱乐活动,凝聚人心人力,汇集群心群智,营造民主、团结、和谐企业文化氛围,共同致力于公司都各项事业的发展。希望同事们能够经常找我来谈心、交流。
三一定程度存在浮躁倾向。
我经常反省自己的所作所为,对自己的性格特点有着清醒的认识,虽然在管理方面具有较为丰富的经验,具有快刀斩乱麻、果敢处理事件的作风,但在为人处世方面,存在一定的高傲倾向,一定的浮躁情绪,遇到重大问题不能像董事长一样冷静、沉稳、从容不迫。今后我将针对性地改正,并希望领导和同仁们随时给予批评监督。
**年工作思路和重点
根据董事会的统一安排,**年我个人工作的重点将转向房地产开发和项目建设管理方面,下面,我简要地汇报以下明年的工作思路和重点。由于我对房地产行业了解肤浅,不足之处敬请领导和同仁批评指正。
一加快招商步伐,尽快启动三亚海棠湾380亩土地项目建设。
房地产行业是资金密集型产业,几百亩土地就占用资金近亿元,土地闲置是资金的最大浪费,必须快速寻找合作项目,快速建设,快速出售,缩短资金运转的周期。最近几年房地产行业出现了一些波折,房子价格在北京、上海出现了小幅度的下滑,相应的土地的价格也有走低或者稳定的趋势,这正是我们购置土地、建设项目的良好机会。利用这个机会,我们尽快将居民小区建设起来,等一年后的将来、我们建完开始出售时,土地和楼房的价格将面临全国总体稳步上涨的趋势。随着金融危机影响的消除,未来几年,经济带复苏必然带动房地产进入新的开发高潮。面对这种大趋势,我们必须抢抓时机,加速项目发展步伐。
根据王董事长的规划,20xx年5月确定该项目合作投资人,**年春天将建成楼盘开始销售。为此,新的一年,我们将把该项目的招商引资作为一项重点工作,盘活土地资源,确保按时完成任务。目前有四个思路,一是充分利用我公司在上海、北京等一线大城市和香港深圳等地的人脉资源,广泛发动各方关系,积极宣传海棠湾的地理位置优势、发展前景、招商优惠政策等,将外地资金引入三亚;二是充分利用我公司与三亚当地政府和海口政府人员的良好合作关系,通过当地关系加快融资的效率,在当地寻找合作伙伴。三要继续加大招商项目宣传,通过报纸、电视、网络等在海南和各大城市做好招商广告宣传工作。要充分利用网络,比如有个中国国际投资平台的网站,点击率较高,可以尝试以各种形式、利用各种网络平台进行宣传。四目前保险行业也涉足房地产开发行业,据了解,中国人寿保险公司旗下的国寿地产已经在运营,以此为契机,我们可以探索与他家保险公司合作的途径。
二高起点规划,利用北京三环桥130亩地建设绿色生态小区。
北京人口出现越来越密集度趋势,目前人口密度达到每平方公里17000人以上,空气也变得越来越浑浊,噪杂的人声、喧嚣的人群、工作事业的压力让人们越来越向往一方宁静的心灵的家园和相对轻松自由的温馨家庭空间。适应现代都市人的这种需,我认为我们的项目规划需要具备以下特点。
1低碳特点。20xx年,我国的《能源发展十一五规划》中第一次明确提出建设低碳建筑。五年来,低碳企业、低碳商业、低碳生活成为整个社会的发展趋势,追求节能环保成为社会的时尚。这种形势适应了科学发展观对房产行业的要求。科学发展要求以人为本,实现经济社会实现协调、健康、全面发展,这里面就包含了社会经济与自然环境协调发展,即建设环境友好型社会。**年10月份中央十七届五中全会也提出要加快经济发展方式的转变,支持低碳经济发展。站在公司发展的层面,我们也要以最终消费者需要为本,尊重消费者对低碳环保生活的需要,积极响应国家的号召,把低碳理念融入到项目建设开发中。根据有关资料,**年我国石油进口量占到总需求量的一半以上,到20xx年将占到70%80%,天然气、煤炭等能源进口量也逐年增加,未来的能源将更加紧张,能源价格还会上涨,我们适应这种国情,有利于楼盘的销售,也有利于适当提升楼盘价格,提高经济效益。
首先在降低项目建设的成本的基础上,尽量采用的低碳环保建筑材料,尽量少使用砖瓦、水泥等对自然环境破坏、污染严重的材料,多使用轻型钢材,多使用木屑和秸秆加工而成的结构性板材,多使用石膏板等防火保温材料。既可以减少施工现场的污染和建筑垃圾,又可以确保夏天通风、冬季保暖,还可以抗击地震。其次,设计融入要低碳涉及理念,我们可以寻找具有低碳设计理念的专业化设计院,不但要保证建筑材料使用方面的低碳性,还要保证最终消费者入住后,日常生活能够减少排碳量,比如统一安装节电节水设施,节约资金与能源,只有这样才能吸引消费者眼球,树立公司的良好形象。不久前,上海宝山钢铁工程设计院与英国未来建筑公司共同在重庆建成了抗级地震为9级、使用寿命大70年以上的环保低碳低碳建筑,叫做中英低碳示范楼,其设计理念可以供我们参考。
2生态特点。
生态社区的与传统社区的有着本质的区别,主要强调人与自然和谐共处,人能够亲近自然,回归自然,能够找到客观存在的和精神上的心灵家园;强调有人情味、有文化味,有文化娱乐的场所。因此,我们在建设规划时,要充分利用130亩土地的空间,既要符合国家规定的楼距等规划标准,又要尽量增加绿地面积,甚至楼顶和阳台也可以适当开辟绿地空间。当然在这里只是提议、探讨,具体情况要因地制宜处理。同时,尽量增加一些文化、体育和娱乐设施,满足城市居民多元化、多层次的需要。此外楼房的智能化是生态建筑的一个重要方面,也是必要的安全保卫措施。利用我们中电科技公司的后盾资源,也要进行社区智能化管理建设,建成系统完备的示范区,能够带动中电公司业务发展。
三统筹安排,建设集宾馆、饭店、现代旅游观光农业与为一体的综合度假区。
我们在海口老城区购置了3000亩农业用地,该区域依山傍水,有朵朵白云漂浮的蔚蓝天空,有浪花朵朵的无边大海,有热带气候条件下的千亩良田和果园,环境宜人,气候湿润,既适合旅游观光,也适合现代农业发展,对广大游客尤其是外地游客有巨大的吸引力,是一片朝气蓬勃的投资兴业的热土,具有无限发展潜力。目前土地已经审批下来,也迫切需要快速进行项目建设。此项目是王董事长的大手笔,也是我公司不断拓展新的发展领域和推进公司发展方式转变的一大亮点,表现了**集团领导层继续创大业、干大事的魄力和决心,项目的建成必定要对公司发展产生深远影响。
1总体规划,初步打算要建成一个五星级宾馆,总体建筑面积大约在###平方米;建成一个海滨度假别墅区,建筑面积大约##平方米;建成一个集果树种植和现代观光农业相结合的综合农业区。
2五星级宾馆和海滨度假村的建设规划要高标准,要具有前瞻性。海南是全国性旅游观光大岛,近年来提出了建设“国际旅游大岛”目标,今后不但要迎接全国大游客,大量的外国游客也要涌来,为此我们宾馆和度假村建设要充分考虑国外游客和国内游客的不同需求,融合中西方文化的不同特色,适应两种游客群体的不同胃口。
3建设具有复合功能现代农业。
现代农业,包括我们的果树种植业,一方面强调生产功能,利用现代农业生产技术提高亩产量,发展无公害、无食品污染的高效农业,不断提高单位土地的效益。我们在海口的3000亩土地,具有巨大生产能力,完全能够转化为巨大经济效益,因此一定要强调现代农业技术推广与运用;一定要发展绿色生态农业;一定要提高单位土地的产量,依靠质量、产量赢得效益。另一方面,现代旅游观光农业方兴未艾,能够为人们提供观光、休闲、度假的功能,让人们体现海南的田园生活。因此,在规划设计上,我们要突出旅游观光农业特色,根据不同果树的品种特色,设定几个不同的旅游观光区,游客在这里可以观赏海南岛热带果园风景,可以亲手采摘并品尝原汁原味的果实,可以自己动手操作制造果汁,可以在果园里读书学习,可以载歌载舞,可以钓鱼,可以观看一些小动物,还可以温泉沐浴等,实现“十可”“五美”:即可看、可摄、可采、可食、可书、可学、可做、可歌可舞、可娱可乐、可吃可住;美景、美食、美酒、美饮、美浴。当然,随着项目建设发展,我们还可以将农业与养殖业相结合,农业与农副产品加工业相结合,兴办企业,创建食品品牌,将成品直接出售给游客并向大商场输送。这是后话。
各位领导,各位同仁,回顾过去,我们信心百倍;展望未来,我们豪情满怀。各位同仁团结一致,拼搏奋斗,为公司**年的发展做出了巨大贡献。20xx年是我公司几大房地产项目全面铺开建设的关键期,也是**集团飞速发展的战略机遇期!面临良好机遇,让我们紧密地团结在#董事长周围,齐心协力,开拓进取,以时不我待的紧迫感和高度的责任感,参加到集团公司的各项事业发展中来!我相信,在某董事长的带领下,我们**集团一定能够变得更大更强,我们员工的人生舞台将会更加宽广,我们的生活也会更加丰富多彩!
谢谢!
公司财务年终个人工作总结
财务工作讲究细致熟练,注重反思提升。下面是我为大家搜集整理出来的有关于公司财务年终个人工作总结,欢迎阅读!
公司财务年终个人工作总结【1】
时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。
公司财务年终个人工作总结【2】
20XX年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:
20XX年顺利完成的工作:
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
20XX年ѧϰ方面和个人修养和综合素质的提升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
20XX年中仍然存在的不足:
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
20XX年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
公司个人工作年终总结
20××年就快结束,回首20××年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20××年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20××年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年终重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在20××年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在20××年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)20××年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20××年下半年,行政部组织召开了20××年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获。
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足。
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对20××年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,CSSM大安防的明天更美好!
2021年终公司个人工作总结
尊敬的各位领导,亲爱的同事们,很高兴又同大家一起度过了难忘的一年。我们在忙忙碌碌中送走了2021年,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
1.首选无论是思想上还是专业技能上都自认取得了不小的收获。刚进公司时由于对一个全新环境的陌生,对新工作方法理解得不足确也走过不小的弯路,那时犯过的一些错误到现在想想都觉得不应该。不过高兴的是自己总算随着环境的变化也一起变化了,我想只有我努力去适应自己的工作岗位,而工作是不会自己来适应我的,就像人要学会适应社会一样。首选我想做好自己的工作就必须摸清自己的工作状况,检测工作本身是一项比较细致的工作,想要做好也必须眼到心到,工作时我努力做到仔细认真,尽量多和病人交谈,了解他们的身体情况,真诚对待每一位来检查的病人们。过后不断回顾工作中情况,找出纰漏发现优点,争取下次不再犯同样的错误或者是下次能做得更好。空闲时也看一些有关的资料,如果不学习新的知识,专业技能就得不到很好的改进,工作水平也就得不到提高。感谢领导、老师和同事们,他们也潜移默化地影响了我,工作之外我们也能做到很好地精诚团结并且相互提些工作上的建议,避免了发生很多矛盾和错误。任何一项工作都需要大家群策群力才能做好。
2.其次这么久以来不管在工作中还是在平时我也都尽量不断修正自己的行为,自觉遵守工作纪律,严格按照公司规章制度办事,服从公司整体工作安排,不制造矛盾,为整体工作开展尽自己一份力。
尽管这么久以来收获颇多,但也存在很多不足之处,例如:
1.自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的了解一些有关检测方面专业知识。
2.提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
3.工作方式不够成熟:做事、工作缺少计划性。工作时间一长,工作状态、方法走进了一惯的套路而少有创新,我还需要多向身边的老师同事们请教学习,多多吸取别人成功的经验,积累经验,不断调整自己的思维方式和工作方法。
一年的工作已经结束了,在未来的日子里我必须要做的事还很多,在即将迎来的一年中,我会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信我们在来年中一定会取得更大的成绩!“一分耕耘,一分收获”,以此与大家共勉,谢谢!
环卫公司员工年终个人工作总结
我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?
这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯。生活可以轻松,生命却很认真!
回顾即将流逝的200X年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在200X年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作。
1、75t/d链条炉部分零部件的设计更改。
2、常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程。
a、施工准备
(1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核。
(2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等)。
(3)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底。
(4)施工用材料、工具的采购。
b、环卫厂改造工程前期施工。
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等。
3、广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。
a、施工准备。
(1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备。
(2)学习安装规范、图纸。
(3)玉林储料、后处理标准件统计。
(4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作。
(5)储料分选、后处理车间铭牌编制。
(6)配合玉林设备发货。
(7)安全制度学习。
b、玉林现场施工
(1)焚烧车间尾气系统安装、指导。
(2)鼓、引风机进出口管路安装、指导。
(3)储料分选、后处理车间划线安装、指导。
(4)一次发酵车间机械设备安装、指导。
(5)臭气抽风管路安装、指导。
(6)焚烧炉烘炉操作、热态调试。
(7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导。
(8)与监理沟通的资料编写。
(9)交工、竣工资料编撰。
在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。
当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。
个人工作年终工作总结
年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
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