海澜广告课件_第1页
海澜广告课件_第2页
海澜广告课件_第3页
海澜广告课件_第4页
海澜广告课件_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创意所至,金石为开——海澜理念项目组长苗常青客户总监罗晨丹策划总监肖斌创意总监宋伟公关总监丁辉媒介总监霍明明我们的团队

前言

可口可乐和百事可乐几乎成了可乐的全球代名词。而中国娃哈哈基团继用非常可乐占据中国农村市场后,再度推出非常咖啡可乐,重拳出击,业界万众瞩目。海澜广告公司受托为娃哈哈集团做武汉市场的营销策划。本策划案分为两大部分,市场调查部分和营销策略部分。第一部分市场调查产品目标市场的宏观经济形势

武汉是华中第一大市,也是全国重要的工业基地和交通、通信枢纽,是中国中西部重要的中心城市,独特的区位优势和交通优势使武汉极具经济发展优势,始终是我国内陆腹地最大的商贸中心。2005年武汉地区生产总值为2238亿元,综合经济实力位列全国第14位

营销环境分析居民的消费意愿强,2005年武汉社会消费品零售总额1128.6亿元比上年增长13.3%。2005年武汉武商集团、中商集团、中百集团、汉商集团等十大零售企业的零售额合计达到了220.2亿元,产品目标市场的总体消费态势

营销环境分析目标消费者定位

现代的,个性的,时尚的,小资的,城市青年,包括办公室白领,单身一族,丁克家庭,大学生。他(她)们或正在热恋,或怀念昔日感情,或憧憬激情与浪漫…….

消费者分析消费者分析消费者定位总结

每一个不排斥西方文化的,每一个不讨厌咖啡或者可乐任一种的少年,青年,都是咖啡可乐的潜在消费者,目标消费者。见下图产品分析产品定位咖啡+可乐,两者都来自西方,都代表着西方生活方式,有心理文化附加价值;咖啡提神,可乐亦提神,产品功能利益上有共性,有直接的生理饮用价值;咖啡是经典的,可乐是速食的,内涵上又互补;咖啡需加热,可乐宜冰镇,喝法上有创意。产品分析SWOT分析优势Strength劣势

Weak--ness机会Oppo-rtunity威胁Threat产品分析优势分析

新型饮料(前无古人,后无来者),口味集咖啡与可乐一体,二者之味兼具新颖独特,包装造型新颖时尚。劣势分析产品分析

受众的有限性与“流行”的易变性,仍然沿用“非常可乐”的品牌,让有的人感觉无法摆脱“农村人的可乐”的感觉,影响非常可乐的高尚度。产品分析机会分析

咖啡可乐目前在市场上属于独树一帜,没有竞争对手,应赶快建立受众对品牌的好感度。可以利用咖啡可乐这个产品一举改变娃哈哈只生产“乡土可乐”的印象。企业和竞争对手分析武汉饮料市场碳酸饮料销售比重图企业和竞争对手分析

我是百事,目前我老大,哈哈我可口可乐,退居老二,时运不济,竖子成名啊看到没?我是娃哈哈!我要建立可乐新秩序!百事,可口,娃哈哈市场分析总结

咖啡可乐市场,尚属空白。谁先进入,谁有希望成为新市场的领导者乃至独霸者。既有风险,更有机会,我们要做的就是把抓住机会,重拳出击,赢得未来!第二部分营销策略营销策划渠道广告公关配合营销渠道策划娃哈哈集团武汉总代理商大型超市次级代理商小型超市街边零售点渠道渠道营销渠道原则

充分利用娃哈哈集团现有的渠道优,做到只要有娃哈哈其他产品的售点,就同时有非常咖啡可乐销售。加大高于其他相关类竞争品的销售提成,使药店的售货员能积极的向消费者推销本品。广告媒介组合电视CCTV武汉电视台网络SS腾讯QQ户外公交频道站台广告楼宇墙体巨幅广告画广告

场景:小型影厅镜头一:影厅坐满观众(全部是情侣)都在聚精会神地看着银幕。每个座位的扶手处都放置着一瓶咖啡可乐。镜头二:电影银幕里出现如男女主人公浪漫温馨的情景。镜头三:影厅中每对情侣观众都甜蜜地对视一笑,拿起咖啡可乐轻喝一口。动作要全体一致,以达到幽默效果。镜头四:电影银幕里出现惊险紧张场面,如男主人公经过打斗冒险救出心上人。镜头五:影厅中每对情侣都轻舒一口气,再次对视并拿起咖啡可乐轻喝一口,然后女生手拿咖啡可乐,倚身靠在男生肩膀。定格,结束。备注:三,五镜头视,镜头的焦点是一对情侣(本广告片主角),其他观众的一致动作为焦点之外。咖啡可乐影院篇非常可乐美女篇

开拓预热期06.06-06.08强销期06.09-06.11稳定巩固期06.12-07.1央视2,3,5套黄金时间高频2,5套晚间强档节目前后2,5套晚间黄金时间低频武汉经视每日晚间黄金时间节目前后,中间插播每日晚间黄金时间节目前后,中间插播适当降低频次网络娱乐,体育版弹出视频式广告娱乐,体育版弹出视频式广告公交频道市内主要公交线路5分钟一次,市内主要公交线路5分钟一次,减少线路,只维持最主要几条线路媒介排期活动主题:非常咖啡可乐,青春伴侣活动目的:扩大品客知名度,培育高校学生消费者。活动时间:2006-9---2006-10活动地点:武大礼堂活动奖品:冠军(现金10000元)亚军(现金8000元)季军(现金5000元)活动形式:活动期间在高校内设摊促销活动范围:武汉各高校辩论队活动对象:武汉各高校学生工作人员:项目督导、项目助督、学校宣传人员、评委、学校促销人员、形象小姐、工作人员活动器材及物品:背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、咖啡可乐、奖品、服饰、场地活动流程操作:9-3---9-10学校公关9-1---9-10设计制作海报、传单、背景、横幅9-13---9-30高校内广告宣传9-10---9-15招聘人员、邀请评委9-17---10-19高校内设摊促销9-25---10-5奖品购买10-21(14:00—16:00)场地布置10-21(19:00—21:30)辩论比赛及颁奖10-15活动总结非常咖啡可乐高校辩论大赛

数量单价总计奖品(现金)23000海报500宣传单张3000挂旗2000设计费6000劳务费(主持/评委)1/N1000/1000/人天劳务费(工作人员/餐费)N/N200/5/人天200XN+5XN交通运输费800场地布置设计140004000通讯费500场地租赁1天3000030000办公费(电话、传真、打印)500合计90000活动主题:二人世界,温馨品客。活动目的:培育消费者,建立品牌形象。活动时间:-9---10活动地点:体育中心活动奖品:冠军(名牌羽毛球拍套装两套价值2000元)亚军(情侣表价值1500元)季军(名牌羽毛球拍一对价值1000元)活动形式:活动期间场内设摊促销活动范围:武汉活动对象:武汉羽毛球爱好者工作人员:项目督导、项目助督、现场宣传人员、评委、促销人员、形象小姐、工作人员活动器材及物品:背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、咖啡可乐、服饰、场地活动流程操作:9-1---9-5场地公关-9-5---9-10设计制作海报、传单、背景、横幅10---10-28媒体广告宣传9-13---9-18接受报名9-6---9-12招聘人员、培训、邀请评委9-12---9-18购买奖品9-19布置场地9-22---9-23第一轮初赛开始、场内设摊促销9-29---9-30第二轮初赛开始、场内设摊促销10-6---10-7第三轮初赛开始、场内设摊促销10-13---10-14第四轮初赛开始、场内设摊促销10-20---10-21第五轮初赛开始、场内设摊促销10-27---10-28决赛开始、场内设摊促销、颁奖。10-15活动总结咖啡可乐羽毛球大赛

数量单价总计奖品(球拍、表)4500海报1000宣传单张5000挂旗5000设计费8000劳务费(评委、决赛)N200劳务费(工作人员/餐费)N/N100/5/人天100XN+5XN交通运输费1000场地布置设计N2000020000通讯费1000场地租赁12天20000240000办公费(电话、传真、打印)1000合计350000活动主题:春节喜庆送大礼,品客欢乐满家园。活动目的:提高销量、加强品牌渗透。营造成送礼佳品。活动时间:2007-1---2007-2活动范围:武汉活动形式:各大商场促销礼品装。在促销点购买送即刮卡换奖。活动奖品:特等奖(家庭影院5000)一等奖(数码相机)二等奖(旅行包300)三等奖(CD架50)安慰奖(礼品5)活动对象:春节购物消费者工作人员:项目督导、项目助督、促销人员、形象小姐。活动器材及物品:促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、服饰活动流程操作:1-3---1-8踩点、公关1-8---1-18人员招聘、培训1-8---1-11设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告1-11---1-16海报、宣传单张制作1-20---2-15媒体传播宣传。1-16---1-20活动物品运输、仓储。1-20---2-15活动开展2-18活动总结活动预算:元/RMB春节品客礼品抽大奖数量单价总计奖品5+30+100+300+50005000+2000+300+50+5155000海报1000宣传单张10000挂旗5000设计费8000劳务费(督导/

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论