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文档简介
—护士述职报告写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般,以下是整理的20XX年度护士述职报告,期望可以提供应大家进行参考和借鉴。20XX年度护士述职报告(一)光阴飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,进展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,伴着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮忙下,我慢慢理解了护士长这个主角,懂得如何团结全都、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现述职如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。(2)治疗室统一标准药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。(3)标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色全都。(4)每一天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉按时,专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、职责组长每一天检查病历的书写,对显现的问题,以便签形式留言,催促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。二、人文管理,协调科室顺当进展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本,将科室显现的问题记录下来晨会反应,每月科会集中反应,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺当进展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选取科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论学问,调动大家专心性。4、定期与其他科护士长沟通管理经验,取长补短,提高护理管理潜力。5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科coa顶峰论坛会议,充实管理学问,提升管理潜力,提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理,杜绝铺张,防止过期。7、组织科室人员专心参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度竞赛中获得三等奖,全院授课竞赛中获得二等奖,科室均赐予了必需的嘉奖,并激励大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。三、强化培训,提升护士综合素养(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查把握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率XXX%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作,忽视了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,透过研讨生期间学习的科研学问,主动向科室人员讲解,但凡遇到有疑问的课题,大家主动查阅,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表2—3篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等5个因素施行弹性排班,满意大家需求,促进科室和谐进展。(4)连续教育俗话说“活到老,学到老”,医学是一门冗杂的学问,需要大家不断连续学习,才能够提高自身综合素养,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动沟通,并争取为大家带给更多的出去沟通和进修的时机。四、深化优质护理效劳,提升护士及患者满意度1、仔细落实优质护理效劳内涵,对卧床患者做好根底护理,为病人带给舒适的环境,定期检查优质护理效劳落实状况。2、改革原有工作模式,科室共有X名护士,故施行职责制整体护理,即每位护士依据病房病人的数量分管2—3个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人带给连续而优质的护理效劳。3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人效劳,在院领导及护理部领导的帮忙下,完成了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中,20X年即将过去,在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱,期望在新的一年里,让我们连续携起手来,团结全都,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的进展做出更大的奉献!20XX年度护士述职报告(二)敬爱的领导:光阴飞逝,转瞬又到了一年的年底,回看这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20X年以来各项工作述职如下:1、严格管理,有效调和一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作特别是护理工作中一马领先,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护调和工作,引导大家做好医护沟通;按时发觉并解决一些磨擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉快的状态下工作,也为病人营建了温馨、X病区住院环境。2、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑问杂症多,护理专科性不强的困难。而与之对应的是:中医科的12名护士,一位是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深进进展,专科护士特点和上风愈来愈明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医根底学问和常常运用技能系统培训,乃至对一些普外科和骨科疾病的守旧医治、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见病都有了全面的熟识和了解,这不但进步了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对本身、对科室进展的信念。此后,我又实行平常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,终究打造出了一支技术过硬、有中医特点的护理队伍。3、尝试文化管理,力求做出特点多年的护士长阅历,使我深切的体会到:对一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;进行“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化当中,我们中医科的护士,人文素养有了很大进步。我终究打造出了“我用人文学问转变护士—护士有效管理自己—护理工作质量进步”的良性链条。近几年,不但中医科的护理文化建设弄得风生水起,而且美满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的肯定和赞美。4、重视效劳详情,进步病人满意度比方说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依托护士口头宣教,但我通太长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说许多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把进院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输进电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等。这类口头和书面相结合的宣教方法,不但有助于病人把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。5、不断学习总结,进步本身素养俗语说,打铁还需本身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理经验,进步本身综合素养。于20XX年X月参与了心理询问师考试,看在X月份取得三级心理询问师证书。一年来,前后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。6、缺乏的地方和努力方向面对我的病人我的科室,我可以安稳的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空缺;再比方,有时分,过于严肃的要求,我乃至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展看将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念。此致敬礼!20XX年度护士述职报告(三)敬爱的各位领导:大家好!在过去的20X年里,仔细贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度,在护理部及科主任的双重领导和指导下,在科室同事的帮忙和支持下,仔细、有序地开展各项工作,通过全体医护人员共同努力,科室管理制度渐渐标准、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽,科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升,科室呈现出一个朝气蓬勃、健康向上的良好进展势态!现将一年来的个人工作述职如下:一、职业道德方面强化政治思想学习:时辰以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能一直保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。强化学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。二、业务方面(一)脚踏实地,从护理根底工作做起。首先,科室人员偏年轻化,工作经验缺乏,专科学问欠缺,为提高护理效劳质量,从根底护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,每天带着护士进行早、晚两次查房。发觉问题按时解决,并提一些问题进行低年资护士理论学问的考核,也临床解决一些护理问题。另外,提高效劳质量,从改进工作详情入手:改进查对方式,将手牌与被牌,床头卡核对,防止查对过失发生的可能性;改进以往头皮备皮方法,实行静脉留置针穿刺技术的胜利率,尽量在四肢穿刺,提高工作效率和备皮效果;实行观看督导制度,由责护负责定时床旁巡察,防止红臀,压痕的发生;建立护理质量反应制度,各班发觉问题,由质控护士反应当事人,按时改进弊端,到达质量持续按时改进目的。(二)抓制度落实,改进书写标准,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,主动响应护理部的要求,进行了护理质量改革:实施了电子病志书写:由护士长、责任护士和质控人员三人负责的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不标准书写,提高书写质量。制订了科室专有特色的电子病志书写标准,一改多年以来手写特级护理病志的流程,从而改进个体书写笔体不标准的`缺点,改进了护理病志整体的工整,标准,大大节约了书写时间,超乎料想,科室人员接受新的书写方式的力量较强,在很短的时间里,都把握了书写方法,改观以往护理人员一天头不抬,伏案疾书病志,巡察观看病情不按时的缺点。按时召开安议:病例商量,不良大事的分析,抢救病例、教学反应、护理指控,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的主动性。全年护理安全隐患13条,提出安全措施13条。制定出制度、流程改进措施13条。有效的防范了严峻护理过失的发生。增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的培训与考试,并按时分析与商量有关护理过失事故的案例警示,同时,进一步标准了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院患儿坠床跌倒评估及各类导管防脱落制度。有效的保证了护理人员有章可循,确保了护理安全。健全护理质控体系网,注意发挥科室质控小组的质管作用,明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控成员每月进行质量反应。促进了护士参与质量管理意识,鼓励护士的工作主动性,对抓好环节质量掌握起到了很大的作用。每天利用下午3点工作时间不太紧急的时间,带着3名质控护士对科室护理质量十项内容,进行了细致的评价,找出缺乏,提出整改措施,进行评估,真正做到了护理指控日日检查,日日反应与整改,提高指控护士的发觉问题与解决问题的力量,也提高了科室的护理质量。进行了奖罚分明的管理制度,对过失,违规违纪现象进行了惩处,对工作作风标准,发觉隐患,在院各项活动中有重大表现的同志予与表彰,大大提高了护理人员的工作主动性。(三)严格管理,完成布局改造。强化科室间交接管理,学习常见急症抢救流程,强化操作流程化,落实腕带辨认制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立与病、产房交接流程,并督导实施,有效强化新生儿安全管理,同时完善疫苗上报及查对程序,强化疫苗管理。另外,依据爱婴医院验收标准,再次进行床单位改进,配置棉质被单与外衣,胸卡带,提高患儿床单位的舒适与干净度。(四)苦练技术,严把质量关。20XX年X月至X月份,利用X个月的时间,到X医院新生儿科进修学习工作,针对科室显存情况情况,制定进修学习方案,将科室空缺的工程做为进修学习的目的,仔细做笔记,把握了新生儿挠动脉采血法,人工排便法,PICC维护技术,十二指肠置管技术等新的理念和技术,把所学全盘教授给科室护理人员,带动科室学习气氛,提高整体操作技术,有效提高效劳质量。(五)开拓创新,不断学习,完成连续教育及带教工作。依据科室进展,新护士X人,加大了岗前培训的工作任务,为了提高带教质量,改进了带教流程,每周进行培训与考核,按时做分析与改进,提高了带教质量。对新就任护士实行跟班、指导与沟通等形式,帮忙新就任护士尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理工作。完成论文一篇,同时,督导全科护士完成连续教育任务,强化专科学问学习。今年实习生X人,进修人员X人,为保证带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,确保每批同学每月接受专科学问,圆满完成全年带教任务。实行护士长、教学护士、科秘,责护,不同层级,每周交替进行护理查房,提高护士的学习热忱与业务水平。三、新技术开展方面对低体重儿与长期输液困难的患儿,开展腋下静脉,颈静脉留置针穿刺技术,削减反复穿刺次数,延长留置时间。开展挠动脉采血技术,按时得到动脉血气分析,为医疗诊断提供临床数据。引进轻质液状石蜡取缔老传统植物油去胎质的方法,有效去除新生儿胎质,提高新生儿皮肤清洁程度。通过监测血氧饱和度,持续头罩吸氧与间断口鼻周低流量吸氧相结合,降低长时间用氧不良反应的发生。通过实践摸索,运用医用凡士林涂抹尿布,预防新生儿红臀,降低护理不良大事的发生。对红臀的患儿实行更换体位(平卧与俯卧位交替),暴露臀部,协作光疗与涂护臀霜,护理胜利率到达99%以上。开展新生儿伺服(约束)法:制作材质轻软的棉质衣服与被单,改进老式被牌为胸卡,赐予患儿舒适伺服法,防止抓伤,保持床单位干净度,提高了患儿安全感,也防止老式被牌脱落的隐患,使得患儿与身份标识不别离,提高了护理安全性。早产儿日增奶:转变原来的喂奶方法,没有奶量与时间的限制,不科学的喂养方法,现采纳胃管测残留,协作科学日增奶,每天进行测量体重,监测喂养效果,使早产儿得到科学的喂养,体重日有所增,受到治疗组的认可。在20X年,将连续进行连续教育,选派护理骨干到上级医院进修学习,开展十二指肠喂养技术。一年的工作,所取得的成果即将是过去式,也是为新的一年努力奠定坚实的根底,将是又一次进步的开头,在20X年度绽开之际,我将连续努力工作,争取取得更优秀的成果。此致敬礼!20XX年度护士述职报告(四)敬爱的院长、各位主任、护长:大家好!20X年的工作已经结束,在本年度的工作当中,医院党委领导仔细组织学习贯彻落实党的X大精神,在护士长的领导下仔细完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,仔细做好患者的根底护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作情况述职如下:我是一名是护士,一名管理者,也是急诊护士们信任的长辈,这就是的我对急诊护长这个岗位的理解。急诊科在这两年来阅历了快速的进展。在这两年任期中,本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:205281人次,较去年:+14%。危重病人抢救胜利率:95%,较去年:+5。1%。在急诊这个特别的岗位上我们要效劳不同阶层,病情不一的病人,也要常常面对一些突发大事。这样对急诊医护人员的素养要求特别高,对急诊管理者的综合素养要求更高。为此,我意识到没有科学的管理,没有清楚的流程及指引,急诊同事很难在效劳流程上的有更大的进步。在通过屡次的岗位实践后,我制定了抢救车出车指引,急诊时段接门诊病人危险值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。输液室每天接诊病人非常多,从前由于输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗安全。在20X年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人提供了更便捷的输液效劳。在此我要感谢护理部的帮忙及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中显现了这样及那样的问题,但不行否认的是我们的药师及护士对药物说明书的重视,提高的用药的安全性。在急诊担任护长以来始终持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出剧烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的看法。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不标准的处方,护长总会根据相关的规定及专业学问与医生沟通。由于处事公正、公正、专业。使得门诊医生都信任急诊科这个团队,信任急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。在科室技术管理上,从开头的由我带着科室的各项技术的开展,到如今建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、效劳组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会按时对自己专业的学问进行更新。有新的学问时由该组组员按时进行训练及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救协作是佛山市首批把握此项技术的医院。我科护士能也把握20X版CPR大抢救协作流程并有力量成为抢救过程中的。在科室管理上,我科成为医院现场管理的试点科室,经过同事的努力胜利通过医院验收,使科室管理更标准,而且在验收以后还不断的进步,本人诚邀各位再次对我们科随时进行检验,我们会看到急诊不断进步的痕迹。这两年急诊科获得了许多的荣誉20X年获得医院三基学问及急救技能竞赛总冠军,女子篮球赛第一名,男子篮球赛第五名,护理部举办的“不良大事分析竞赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工工程获得了桂城街道优秀义工工程。20X年获得医院元宵烹饪竞赛一等奖,4月我科被佛山市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲获得此项荣誉的集体。在10月份我科胜利在南海区突围而出,成为代表XX市青年文明号的两个集体之一。本人也被共青团南海区团委评为“青年岗位能手”。在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难受,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮忙过我们的全部人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思索,也让我不断的成长、成熟。以上就是本年度个
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