流水线生产管理

第四章流水生产组织一、流水生产的发展过程（一）现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要内容：1.在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工作场所的专业化。唯一最佳的“单一产品原则”2.创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。（二）内容和形式上的变化1.内容上：产品的装配、零件的机械加工、锻压、铸造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。2.形式上：单一产品流水线----可变流水线----混合流水线----成组流水线----半自动化线----自动化线二、流水线生产的特征和形式

（一）特征：

流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线,顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的重复的生产过程。流水生产是把高度的对象专业化生产和劳动对象的平行移动方式有机结合起来的一种先进的生产组织形式。

它具有以下特征：1.工作地的专业化程度高2.具有明显的节奏性3.各工序的生产能力平衡或成比例4.工艺过程封闭、单向5.具有高度的连续性第四章流水生产组织第四章流水生产组织分类标志对象移动方式对象数目对象变换方式连续程度节奏性机械化程度流水线固定流水线移动流水线单品种流水线多品种流水线不变流水线可变流水线成组流水线混合流水线连续流水线间断流水线强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线自动线机械化流水线手工流水线图4-9流水线分类图（二）形式1.按生产对象的移动方式：固定流水向线和移动流水线

固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。

移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。

第四章流水生产组织132固定流水线移动流水线第四章流水生产组织2.按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷

多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一组织到一条流水线上生产。

按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线

可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。成组流水线：固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。

混合流水线：是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送，组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。第四章流水生产组织3.按连续程度：连续流水线和间断流水线

连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。

间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象，生产过程是不完全连续的。4.按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线

强制节拍流水线:要求准确地按节拍出产制品.

自由节拍流水线:不严格要求按节拍出产制品,但要求工作地在规定的时间间隔内的生产率应符合节拍要求.

粗略节拍流水线:各个工序的加工时间与节拍相差很大,为充分地利用人力、物力，只要求流水线每经过一个合理的时间间隔，生产等量的制品，而每道工序并不按节拍进行生产。5.按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线三、流水线的组织条件（一）品种稳定单一，产量足够大，长期供货，单位劳动量大，保证设备足够负荷。（二）产品结构和工艺相对稳定1.先进性2.良好的工艺性和互换性3.标准化程度高（三）工艺过程既可划分为简单的工序，又可以相互合并。（四）原材料和协作件的标准化、规格化，且按时供应。（五）机器设备始终处于完好状态，严格执行计划预修制度。（六）工作必须符合质量标准。（七）厂房和生产面积适合安装流水线。第四章流水生产组织四、流水线设计（一）流水线组织设计和技术设计1、组织设计：是指工艺规程的制定、专用设备的设计、设备改装设计、专用工夹具的设计、运输传送装置的设计等等。这是流水线的“硬件”设计。2、技术设计：是指流水线节拍的确定、设备需要量和设备负荷系数的计算、工序同期化工作、人员配备、生产对象传送方式的设计、流水线平面布置设计、流水线工作制度、服务组织和标准计划图表的制定等等。这是流水线的“软件”设计。3、组织设计和技术设计的关系组织设计是技术设计的前提和条件；技术设计应当保证组织设计各项指标的实现；组织设计要考虑技术设计实现的可能性第四章流水生产组织第四章流水生产组织（二）单一品种流水线的设计

1.确定流水线的节拍节拍:是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。节拍是一种重要的期量标准，它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间。即：

R=T效/Q

式中:R—节拍(分/件)T效:—计划期有效工作时间(分)Q:—计划期制品产量(件).除计划中规定的任务外,还包括不可避免的废品计划期有效工作时间=计划期制度工作时间×时间利用系数

F=F制×KK=0.9~0.96计划期制度工作时间=全年制度工作日数×班次×每班工作时间[节奏]：如果R很小，且加工制品的体积小重量轻，不适于按件传递，则可以按批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节奏。即：Rg=R·n其中Rg:节奏n:批量

第四章流水生产组织[例]某制品流水线计划年销售量为20000件，另需生产备件1000件，废品率2%，两班制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，求流水线的节拍。[解]T效=254×2×8×60×95%=231648分钟Q=(20000+1000)/(1－2%)=21429件R=T效/Q=231648/21429=11(分/件）第四章流流水生产组组织2、确定工工作地数（1）设备数量某工序需要工工作地（设备备）数=用公式表示为为：Si=ti/R其中：Si—第i道工序所需设设备数ti—第i道工序单件时时间定额当计算所得的的工作地数不不是整数时，，实际采用的的工作地数应应取大于或等等于计算值的的最小整数。。即:Sei=[Si]该工序单件时时间定额流水线节拍第四章流水水生产组织（2）设备负负荷系数计算所得工作作地数与实际际采用的工作作地数的比值值称工作地负负荷系数，表表明该工作地地的负荷程度度。某工序工作地地(设备)平平均负荷系数数＝用公式表示为为：Ki=Si/Sei流水线设备负负荷系数=∑∑工作地需需要数/∑实实际采用工作作地数流水线设备负负荷系数应在在０.7５～１１.０５内计算所得工作作地数实际采用工作作地数3.工序同期期化工序同期化是是指通过各种种可能的技术术、组织措施施来调整各工工作地的单件作业时时间，使它们们等于流水线线的节拍或者者与流水线节节拍成倍比关系。实现工序同期期化的措施:(1)分解与与合并工序(2)经过改改装机床、改改变加工用量量、改进工艺艺装备、合理理布置工作地地等错施，缩缩短工序机动动时间和辅助助时间。通过工序同期期化后，流水水线的设备负负荷系数达到到０.８５～１１.０５之间，一般可可组织连续流水线，在0.75～００.８５组织间断流水线。第四章流水水生产组织第四章流水水生产组织[例]假设某流水线线的节拍为8分钟/件，，由13道小小工序组成，，单位产品的的总装配时间间为44分钟钟，各工序之之间的装配顺顺序和每道工工序的单件作作业时间如图图。112410911853137622582327243123[解]（1）计算装装配流水线上上的最少工作作地数SmiQ=[T/R]=[44/8]=[5.5]=6（2）工序同同期化，由此此确定流水线线上实际采用用的工作地数数工序同期化通通过合并工步步进行，即将将工步分配到到工作地为工作地分配配工步需满足足的条件：①保证各工序序之间的先后后顺序。②每个工作地地的作业时间间不能大于节节拍。③每个工作地地的作业时间间应尽量相等等和接近节拍拍。④应使工作地地的数目最少少。分配和平衡方方法：列举——消去法第四章流水水生产组织第四章流水水生产组织工作地顺序号工序号工序单件作业时间工作地单件作业时间工作地空闲时间1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=2（3）计算装装配流水线负负荷系数Ki=Si/Sei=5.5/6=0.92可以组织连续续装配流水线线4.计算工人人数数为流水线配备备工人时，要要保证各工作作地都能正常常工作，还要要考虑缺勤率率（病、事假假等），为流流水线准备一一部分后备工工人。(1)以手工工操作为主的的生产线Pi=Sei·g·Wi其中：Pi——第i道工序的工人人人数g——每日工作班次次Wi——第i道工序每一工工作地同时工工作人数（人人/台班）(2)以设备加工为为主的生产线线流水线工人总总数=第四章流水水生产组织∑工序设备数(台)工人平均设备看管定额(台/人)×(1+后备工人百分比)×班次5、确定流水水线节拍的性性质依据：工序同同期化程度强强制制节拍或自由由节拍6、设计运输输工具(1)强制节节拍流水线，，由于连续程程度较高，一一般采用传送送带等机械化化的运输装置置，有连续式式或间歇式传传送带。[传送带参数数确定]①分区单位长长度或跨步：：连续流水水线的传送带带上两相邻制制品中心之间的距离离（L0）。②工作地长度：：一般情况况下，工作地地长度Li=L0·(ti/R)③传送带速度度：传送带速度=相邻两工作作地中心距/节拍（节奏奏）V=L0/R④传送带工作作部分的总长长度：L=∑Li+Lg(Lg是后备长度））(2)自由节节拍流水线采采用分配式传传送带、滚道道、滑道等运运输工具装置置。(3)粗略节节拍流水线或或间断流水线线，由于连续续程度低，节节拍由工人自自己保证。不不要求运输装装置保持严格格速度，常用用滚道、重力力滑道、手推推车、叉车、、吊车等运输输工具。第四章流水水生产组织第四章流水水生产组织7、流水线的平面面布置流水线的平面面布置应保证证运输距离最最短，工人操操作方便，充充分利用生产产面积，保证证流水线与其其他单位的衔衔接配合。（1）流水线线布置的形状状，一般有直直线形、直角角形、Ｓ形、、Ｏ形、Ｕ形形和其他不规规则形状等。。（2）流水线线内工作地的的排列单列式：是将将工作地布置置在传送带的的一侧工序、工作地地少双列式：是将将工作地布置置在传送带的的两侧。工序、工作地地数目多，车车间面积小（3）流水线线的衔接应应根据加工、、部件装配及及总装配所要要求的顺序进进行安排，整整个布置符合合产品的总流流向，以缩短短运输路线，，减少运输工工作量。直线形直角形S形O形U形山字形(三)多品种种流水线设计计1.多品种可可变流水线的的组织设计多品种可变流流水线的特征征：①成批轮番生生产多种产品品，更换产品品时，需调整整，但调整不不大。②每种产品在在流水线所有有工序上的设设备负荷系数数应大致相同同。③整个计划期期内成批轮番番的生产多种种制品，但在在计划期的各各段时间内只生产产一种制品。。(1)可变流流水线节拍的的计算可可变流水水线节拍应分分别按每种制制品计算。设某种可变流流水线加工A、B、C三种零件，其其计划年产量量分别为QA、QB、QC；流水线上加工工各零件的单单件时间定额额为TA、TB、TC。有两种方法计计算节拍：第四章流水水生产组织①代表产品法法：在流水线线所生产的制制品中选择一一种产量大、、劳动量大、工艺艺过程复杂的的制品为代表表产品，将其其它产品按劳劳动量换算为代表产品的的产量，尔后后以代表产品品来计算节拍拍。假设A为代表产品，，则：换算后后的总产量为为Q=QA+QBB+QCC其中：B=TB/TA，C=TC/TA则各零件的节节拍为：RA=T效/Q=T效/(QA+QBB+QCC)RB=RABRC=RAC第四章流水水生产组织②劳动量比重重法按按各种制品品在流水线上上总劳动量中中所占的比重来分分配有效工作作时间，然后后据以计算各各制品的节拍拍。设ABC的加工劳动量量在总劳动量量中的比重分分别为αA、αB、αC，则：αA=QATA/(QATA+QBTB+QCTC)αB=QBTB/(QATA+QBTB+QCTC)αC=QCTC/(QATA+QBTB+QCTC)三种零件的节节拍分别为：：RA=αAT效/QARB=αBT效/QBRC=αCT效/QC(2)计算设备需要要量及要求分别按不同的的制品计算各各工序的设备备需要量，公公式和前面单单一品种流水线一样样。Si=Ti/R，算出SAi、SBi、Sci要求：SAi=SBi=SCi第四章流水水生产组织第四章流水水生产组织[例]设可变流水线线加工A、B、C三种零件，其其计划月产量量分别为2000、1875、1857件；每种产品品在流水线上上各工序单件件作业时间之之和分别为40、32、、28分钟。流水线线按两班制生生产，每月有有效工作时间间为24000分钟。用用代表产品法法和劳动量比比例法计算每每种产品的节节拍。解：①代表产品法法选A为代表产品，，用A表示的计划期期总产量：Q=QA+QBB+QCC=2000+1875××32/40+1857×28/40=2000+1500+1300=4800(件)代表产品A的节拍:RA=T效/Q=24000/4800=5(分/件)产品B的节拍:RB=RAB=5×32/40=4(分/件)产品C的节拍:RC=RAC=5×28/40=3.5(分/件)第四章流水水生产组织②劳动量比重重法产品A劳动量占总劳劳动量的比重重:αA=QATA/(QATA+QBTB+QCTC)=产品B劳动量占总劳劳动量的比重重:αB=QBTB/(QATA+QBTB+QCTC)=产品C劳动量占总劳劳动量的比重重:αC=QCTC/(QATA+QBTB+QCTC)=2000×402000×40+1875×32+1857××28=41.67%=31.25%=27.08%2000×40+1875×32+1857××282000×40+1875×32+1857××281875×321857×28第四章流水水生产组织根据各种产品品的劳动量比比重,分配计计划期的有效效工作时间,并计算节拍拍.产品A的节拍:RA=αAT效/QA=24000×41.67%/2000=5(分/件)产品B的节拍:RB=αBT效/QB=24000×31.25%/1875=4(分/件)产品C的节拍:RC=αCT效/QC=24000×27.08%/1857=3.5(分/件)2、多品种混混合流水线的的组织设计定义：是将工工艺流程、生生产作业方法法基本相同的的若干个产品品品种，在一一条流水线上上科学地编排排投产顺序，，实行有节奏奏、按比例地地混合连续流流水生产，并并以品种、产产量、工时、、设备负荷全全面均衡为前前提的生产方方式。多品种混合流流水线的特点点：①成组移动②组内顺序加加工③零件转换不不需设备调整整（1）确定零零件组的节拍拍Rg=T效/Qg其中：Qg——零件组数量，，即各制品计计划期产量之之和（2）计算流水线上上最少工作地地数Si=[]（3）零件组的构成成及组内排序序（生产比倒倒数法）第四章流水水生产组织∑QiTiRg×∑Qi[例]设某混合流水水线成组地生生产A、B、C三种产品，计计划产量分别为3000、2000、1000件。。1.确定生产比和和构成找出三种产品品产量的最大公约数，最大公约数数即为零件组组的组数。本例为1000。然后用用组数去除各各产品产量，，得生产比。。即：XA=3000/1000=3;XB=2000/1000=2;XC=1000/1000=1。这样即可确定定一个零件组组有6件产品品，其中有3个A产品，2个B产品，1个C产品。2.计算生产比倒倒数MA=1/XA=1/3,MB=1/XB=1/2,MC=1/XC=13.确定组组内产产品顺顺序第四章章流流水生生产组组织第四章章流流水生生产组组织过程产品品种顺序备注ABC11/3※1/21A22/31/2※1AB32/3※11ABA411※1ABABB标号较晚51※——1ABABAA标号较晚6————1※ABABAC第四章章流流水生生产组组织1、某某产品品流水水生产产，计计划日日产量量为150件，，两班班生产产，每每班规规定有有12分钟钟停歇歇时间间，计计划废废品率率为5%，，计算算该产产品生生产的的节拍拍。2、某某流水水线上上计划划生产产甲乙乙丙丁丁四种种产品品。其其计划划产量量分别别为3000、、2500、2400、、2200。每每种产产品在在流水水线上上各工工序单单件作作业时时间之之和分分别为为50、45、、45、40miQ。流水线线按两两班制制生产产，每每月有有效工工作时时间为为24000miQ。试分别别按代代表产产品法法和劳劳动量量比例例法计计算每每种产产品的的节拍拍。3、某某混合合流水水线A,B,C三种产产品，，它们们的计计划产产量分分别为为12000,9000,3000,试用用生产产比例例数法法确定定这些些产品品的投投产顺顺序。。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Monday,December19,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。18:12:3418:12:3418:1212/19/20226:12:34PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2218:12:3418:12Dec-2219-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。18:12:3418:12:3418:12Monday,December19,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2218:12:3418:12:34December19,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。19十十二二月月20226:12:34下下午午18:12:3412月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月226:12下下午12月-2218:12December19,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/1918:12:3418:12:3419December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。6:12:34下午6:12下下午18:12:3412月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Monday,December19,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。18:12:3418:12:3418:1212/19/20226:12:34PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2218:12:3418:12Dec-2219-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。18:12:3418:12:3418:12Monday,December19,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2218:12:3418:12:34December19,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。19十十二二月月20226:12:35下下午午18:12:3512月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月226:12下下午午12月月-2218:12December19,202216、少少年年十