it技术工作总结(技术,工作总结)

it技术工作总结(技术,工作总结)第一篇：it技术工作总结回忆201*年，自己干了许多工作，涉及到的范围比拟广，所做的工作带来的成果也不错，告辞了201*年的那种没有自信，总是被动的局面；业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟识；组织协调力量上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的力量逐步提升。工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解；学问体系得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要进展的方向，阅读治理类和技术类的书籍给自己充电加油！201*年，我在期盼，期盼更大的进步，期盼更多更强的成就感。

一、主要工作业绩

(一)工作职责、主要工作及成果

1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植

工作职责:部门模块参加人

hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.

a、发信息存储过程的移植

b、0元3元产品的并行

c、信息回执的添加

d、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，信息相关查询功能移植

e、河北应用报表开发

在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简洁学问的把握和发信息相关业务的熟识。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简洁学问有了使用和了解。对于核心业务发信息也告辞了一头雾水。

2、语音平台接手，为解决串号问题的改造

工作职责：平台负责人

a、日常的维护统计

b、语音新需求的开发

c、语音优化建议的处理

d、语音串号问题的

在语音.cat错误日志等的维护开发

c、需求的沟通和争论

(二)工作及学习阅历及收获

1、对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的根底业务模块更加熟识，这些都是在工作中进展的积存，这些方面消失问题，可以更快更精确的定位出错的地方。

2、组织协调力量提高，这些是担当工程负责人熬炼的结果，平常负责的工作不再是详细的开发，而是负责把大家召集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中熬炼组织协调的力量，承受得住压力。

3、看了一些治理类的书籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提升，不让自己的想法行为那么极端。

4、技术学问框架更加完善，究竟看的多了，遇到的问题多了，思索的也就多了，逐步提升中

(三)主动发觉并跟进解决的问题（非任务类的，自己主动发觉工作或工程中的问题，并思索和跟进解决的）

1、资料迁移上线后，关于sign_falg的变更，在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_falg和connector中的没有同步，虽然当时问题还没有暴露，时间久了就会消失问题了，立刻给领导请示让数据库组帮助我排查数据，最终通过全量核对把已经不全都的资料订正，同时修改程序的漏洞。

2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，修改上传！

发觉的问题：有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误

错误缘由：河北的规章和河南的差异所致！

河南：有效学生：第一联系人激活的

禁用学生：第一联系人禁用的

有效班级：有有效学生的

河北：有效学生：两个联系人至少有一个激活的（排解网站用户）

禁用学生：至少一个禁用的，两个联系人不存在激活的（排解网站用户）

有效班级：和河南全都，但是有效学生统计错了，这个也就错了

3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错！由于调度的问题引起，另外计算数据规章有问题！

发觉的问题：存储过程执行报错！计算数据规章有问题！问题同上！

至于为什么这个过程一天执行两次，请教数据库组同事未果，由于从调度语句上看频率是一天，每晚00：00执行！

解决方法：原调度删除，重新添加调度！执行时间放在00：01

4、个人话务量统计跟踪数据时候发觉特别，一个人的话务量比全部人加一起都高

排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把电话的保存表和通话表准确的关联起来了。上线以前全部的数据此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，全部要把等于0的全排出掉！防止特别数据！

(四)进步及亮点（主要的2-3个）

1、对业务的娴熟，当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候，这个优点显得尤为重要。对做好工作更有把握，更有自信

这点的进步源于工作中对业务规律的梳理和积存。有些新工作的开展必需把现有的业务规律梳理清晰。

2、组织协调力量提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的力量逐步提升。

这点的进步源于当了几次工程负责人。不管工程大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。

3、做人做事儿做工作的方式上有所转变，不让自己的想法行为那么极端。

有效的沟通往往能更快的推开工作，有效就要求是合理的沟通方式，大家都喜爱听好听的，都喜爱开心的沟通气氛，就要尽量的去营造这种气氛，削减撕破脸的场合，看了一些治理类的书籍，有些还是很有道理的，可以逐步的在和别人沟通中派上用场。

二、工作中遇到的问题或困惑及解决方法

工作中由于大组的工作方向而定，假如一个月里许多时候都是在排查，协作的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量但是需要全面细心，假如接二连三的都是类似的就很疲乏烦躁，困惑。

解决方法：加强学习，多看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会流露出我的想法，让领导了解。

三、对公司、部门、小组的建议

盼望部门能在大组的整体工作上可以均衡，让人员和工作量可以协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只能学习，总结一下主要是以下几点：

1、多少人干多少的活。

2、工作的技术含量上均衡一下，干维护假如始终查漏补缺，会烦躁

3、部门需要重视根底业务和维护

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第三篇：it技术部门经理年度工作总结和规划演讲稿众志成城，再创嘉绩

演讲稿

敬重的各位同仁，大家下午好。借此时机，我向在各自岗位上悄悄付出的兄弟姐妹们，表示诚心的感谢。

我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门供应技术上的支持，像现在的goa系统、国外销售网站、外挂、嬉戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。201*年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些治理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及治理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有特别大的提升空间，需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题：

第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员聘请这块，也盼望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。

其次点：局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比拟低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等治理工具，让那些能够为公司制造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够猎取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是制造效率必不行少的条件。

第三点：一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏工程治理方面的阅历。接下来的工作我们需要有清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。现在我们已经使用了redmine对安排的任务进展跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解技术部门对于公司进展的意义及公司对技术团队的期盼和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公正，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统，工作室治理软件，嬉戏帐号治理系统，还有goa1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。

我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。

感谢大家！

第四篇：it业务员的月工作总结电脑销售技巧,你必需对你所销售的商品有所了解。在成为销售专家之前，你要做的是先成为一个产品专家。为电脑销售员供应专业电脑销售技巧，提高您的销售业绩。

本月销售收入**万元，进展代理商**家，走访客户**家。

1：销售渠道主要为现有代理商，新代理***公司和**公司下月将要铺货。其它意向代理商正在积极沟通。

2：其它意向代理商还末签约主要问题表现在：价格爱护，账期，定额三方面。

3：走访的**家公司对我司产品与**公司产品在性价比方面不看好。

4：盼望在本月工作总结过后，公司能治更敏捷的销售制度，见附件，一点建议。

5：关于产品的售后效劳。售后周期太长代理商反响相当剧烈，这也影响了业务的开展。

6：关于下月进展产品促销，地震影响还末消退，结果不会太好

第五篇：it工作总结报告201*年工作总结

参加我们这个大家庭一年多了，我的主要工作是负责:

1:公司的网络及效劳器维护和电脑软硬件维护治理；erp系统完善，协调各门部根据流程操作。2:公司的视频闭路监控系统与红外入侵声控报警系统。

3:公司的网站推广及网络优化等工作。

4:门禁系统的运行维护。

5:测色仪、mic机的日常维护故障排解

在公司各位领导同事的支持帮忙下，各项工作开展都很顺当且圆满的完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，过去的一年在工作自身在各方面都有所提升。现将这201*年的工作状况等作如下汇报：

一.网络方面工作内容如下：

(1)此项工作主要包括计算机硬件的维护、选购申请、治理，并保证计算机及相关网络产品的正常工作，计算机软件的安装及维护，软件在使用过程中消失问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及资源共享设置等。

(2)计算系统及软件维护：日常维护的根本为20台左右。日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件的使用等。安全方面：首先需要关注最新病毒的动态！公司没有硬件防火墙和软件防火墙，对安全方面的防护根本不存在。为此并制定了“计算机治理方法”来维持网络正常运作。

(3)传真机，针式打印机打印机日常的维护工作(常常消失的问题：不能传真、打印等工作)，将复印机与网络相连，充分利用现用资源，实现资源利用最大化。

(4)视频监控的维护、设备的增加、定期检查、保证系统正常工作。

二、治理方面工作内容如下

（1）整理it相关文书及治理制度

（2）效劳器的的治理：对域效劳器的相关更改及调整，使效劳器到达最正确运行状态，公司全部用户（除特别外）均参加域，大大提高了安全性。erp系统数据的维护及相关问题的处理。

（3）权限的治理：按领导要求对计算机用户进展相应权限的更改，封锁了全部用户的administrator的密码（除特别外）.

(4)erp系统的治理：数据定时备份，跟据操作需要不