2023年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案

2023年中级经济师之中级工商管理自测提分题库加精品答案单选题（共80题）1、（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【答案】B2、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】D3、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】A4、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A5、“发现需要并设法满足”等体现了（）。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】C6、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。A.20％B.25％C.30％D.35％【答案】C7、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A8、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D9、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】D10、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】D11、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B13、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C14、企业生产调度的依据是（）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】B15、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B16、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D17、按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（）。A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】C18、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】B19、下列说法中错误的是（）。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货【答案】B20、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C21、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C22、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】A23、市场营销管理的实质是（）。A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.需求管理【答案】D24、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】C25、以下属于股东权利的是()。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权【答案】C26、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】C27、海运货物保险的索赔时效为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B28、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C29、广义的生产能力是（）和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】B30、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B31、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D32、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B33、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有份的薪酬称为（）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】D34、（）生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】B35、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B36、（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。A.需求B.购买力C.市场D.顾客【答案】C37、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】B38、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C39、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A40、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】D41、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D42、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A43、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】C44、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A45、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】A46、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C47、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】C48、市场营销管理的任务实质是进行（）管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【答案】A49、现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境【答案】C50、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C51、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元【答案】D52、我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5【答案】D53、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。A.100B.200C.115D.105【答案】C54、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C55、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D56、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】D57、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A58、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】B59、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A60、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C61、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D62、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D63、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D64、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B65、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】C66、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D67、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A68、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D69、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D70、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D71、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B72、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】B73、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】B74、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A75、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法【答案】A76、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B77、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】C78、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D79、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B80、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】C多选题（共40题）1、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】D2、自主研发的不利之处体现在（）。A.研究成果具有外部性B.研发成果不具有专门的实用性C.研发投入成本大，面临的不确定性大D.对企业人员的素质、管理水平等要求较高E.投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大【答案】ACD3、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】BC4、在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】ABCD5、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD6、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】ABCD7、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】AC8、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】ABCD9、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC10、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则控股公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】D11、下列生产指标中,属于产品产值指标的有（）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】BCD12、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD13、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】ACD14、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】AC15、某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（）A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标发D.因素比较法E.计点法【答案】ABD16、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB17、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD18、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D19、长期股权投资的风险主要有（）。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】AC20、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD21、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD22、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】BCD23、企业技术创新中产学研联盟的主要模式有（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.企业与政府进行联盟【答案】ABD24、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。A.保护B.仓储C.运输D.装卸搬运E.美观【答案】ABCD25、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（）A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】ACD26、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】C27、下面关于国有独资公司中，关于总经理和董事会的关系说法正确的是()。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘【答案】ABC28、生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】CD29、宽带型薪酬结构的作用体现在（）。A.支撑了高耸型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转