合同分享：建设工程合同其二

合同分享：建设工程合同其二摘要：以项目管理专业本科生作为调研对象，采用团队教学办法〔Team-BasedLearning〕，对高校项目合同管理课程教学模式进行改革试验。研究结果显示，从学生对项目合同管理课程的称心度考察，团队教学法明显优于传统项目合同管理课程教学模式，有效地激发了学生对案例辨析的积极性，同时有利于学生学习能力的全面提升，更深层次探索团队教学法在项目合同管理教学中的教学效果。

关键词：案例教学；项目合同管理；TBL教学法

1前言

团队已经成为组织中不可或缺的重要组成局部。团体可以凭借集体的知识、技能等各种优势完成个体不能解决的大型复杂问题。团队学习与情境认知理论、开展理论和建构主义理论传统一致，他们共同的理论背景是强调以学生为中心，学习过程中注重师生的互动和真实的情境，这些对大学生而言至关重要。项目合同管理课程是项目管理专业中一门重要的专业课程。通过这门课程的学习，学生需要掌握项目工程管理模型、项目合同类型、项目合同索赔，以及了解FIDIC国在准备阶段，学生首先自行阅读教师提供的项目合同案例，使得学生在上课前对合同案例有一个初步的认识，帮忙学生掌握合同的目标，以便进入下一阶段。第二阶段是案例研究阶段，学习小组首先对自己小组的合同案例进行分析评价，然后需要各个学习小组之间对案例进行反应交流。同时，教师应将小组讨论当选出的典型案例进行分析，引导学生积极发现合同案例分析中出现的问题，并进行有效改良。第三阶段是合同概念的应用阶段，这个阶段需要教师对案例分析进行总结性的评价，此时教师充当指导、引导、管理的角色，重点强调本案例中使用了合同中的哪些条款，调动学生多种能力的培养，凸显教学过程中的综合性。

2TBL教学模式的实施

建立学习小组在TBL教学模式的实施过程中，本文选取宁夏大学20xx级项目管理专业的学生作为研究对象。在全班中组成以合作小组为根本形式单位，将全班44个学生分为8个小组，成员由学生自愿组成，每组5～6人。小组成员之间必须对合同案例进行充沛的交流，增强学生的团队合作精神，为以后培养学生创新能力和综合素质提供根底。布置合同案例任务在发展案例讨论前2周将收集的项目合同案例下达给各个小组成员。需要学生在课前做好预习及准备工作，在教学实施过程中需要进行大量的讨论，用来强化对项目重要合同条款的记忆及使用。案例分析学生根据所要求到达的综合性任务目标，通过小组团队分工合作查阅相关文献及合同标准来了解相关合同案例的背景，掌握与案例相关的国内外研究动态以及与合同相关的理论知识。在案例分析过程中，教师激励学生独立分析项目案例，培养学生的创新精神和创新能力。在实施过程中，教师及时指导学生进行阶段性总结，强化合同案例的难点和重点，更深入地引导学生对合同案例进行进一步思考。

3学生称心度调查

4结束语

项目管理专业的教学目标是培养能够从事全过程项目管理的专门人才。案例教学办法有助于学生理解项目合同中的重要内容，以便他们以后在实际工作环境下更好地准备类似的合同文件。此外，案例教学给予学生使用学到的知识和技能解决实际问题的办法，学生在课堂外更愿意花费较长的时间稳固课堂内容，在教学过程中把学习的主动权交给了学生，帮忙学生理论联系实际。通过TBL教学模式在项目合同管理课程教学中的实践，发现该教学模式充沛体现了“以学生个体的开展为主〞以及“以学生为中心〞的教育理念，主要以学生作为主体，让他们以发散性思维的角度以及团体的力量完成项目建设工程合同案例分析的教学目标和任务，培养了学生分析项目合同中存在的问题、解决问题的能力，有利于发挥学生的主动性和发明性，体现出较强的实践价值，为项目管理专业的学生提供了理论联系实践的空间，最终受到他们的欢迎和认可。

参考文献:

[1]张守波.案例教学法在法学实践教学中的应用[J].教育探索,20xx(2):51-52.

[2]裘莹莹.“国际商务合同〞课程教学中案例教学法的应用[J].黑龙江高教研究,20xx(2):163-165.

[3]谢斌.国际项目合同管理:课程建设探讨[J].中国电力教育,20xx(21):74-78.

2022合同:项目合同其二

这个世界开展地很快，合同也就成了一个很重要的东西，发展项目工程前一般需要签订项目合同进行约定。项目合同是由发包方交给承包方一些建设项目任务并酬劳的协议，所以，我们签订合同时要注意遵循合法原那么。则，值得推荐的经典项目合同模板你收集了吗？小编经过搜集和处理，为您提供2022合同:项目合同其二，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

1．合同法律关系的构成〔三主体三客体两内容〕

2．自然人的两种能力

3．法人

4．法人的四条件

■依法成立－不能自然产生，必须依法设立

■有必要的财产或者经费－物质根底

■有自己的名称，组织机构和场所

■能够独立承当民事责任

依法成立、有钱、有名、能独立承当责任

5．法人的分类

6．法人资格的获得

7．其他组织

■概念

不具备法人资格，但是可以作为合同的主体

■类型

法人的'分支机构

不具备法人资格的联营体

合伙企业

个人独资企业

8．法律关系的客体〔三客体〕

9．合同法律关系的产生、变更与毁灭〔两类〕

10．代理人的概念及特征

■代理的概念

代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承当的法律行为

■代理的特征〔用“中介机构代理销售楼盘〞来理解〕

代理人必须在代理权限范围内实施代理

代理人以被代理人名义实施代理

代理人在被代理人的授权范围内独立地表现意志

被代理人对代理行为承当民事责任

11．被代理人对代理人的代理行为承当责任

被代理人对代理人的代理行为承当责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承当责任，也包括对代理人不当代理行为承当民事责任。

12．代理的种类〔三大类〕

■委托代理

■法定代理

■指定代理

13．委托代理

■内涵

基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理

只有在被代理人对代理人进行授权后，委托代理关系才真正建立

授予代理权的形式可以书面形式，也可以口头形式〔如法律规定必须书面形式的，应当采用书面〕

■来源

委托合同关系、合伙合同关系、工作隶属关系

14．委托代理的特点

■仅被代理人一方授权即可产生效力，无需对方同意

■被代理人有权随时撤销其授权，代理人也有权随时辞去所受委托

■代理人辞去委托时，不能给被代理人和第三人造成损失，否那么应负赔偿责任

15．建设项目中的主要委托代理形式

■工程经理是施工企业的代理人

■总监理项目师是监理单位的代理人

■项目招标代理机构是发包人的代理人

16．越权代理的法律后果

■代理人应在授权范围内行使代理权

■超出授权范围的行为应由行为人自己承当

【原那么】谁有错误就由谁承当责任，如双方都有错误，那么承当连带责任。

17．授权范围不明确的法律责任

应由被代理人向第三人承当民事责任，代理人负连带责任。

但实际操作中，由于被代理人承当民事责任的能力远高于代理人，因此这种情况下大多数由被代理人承当。

【原那么】谁有错误就由谁承当责任，如双方都有错误，那么承当连带责任

18．招标代理机构的代理

■被代理人－发包人

■代理人－招标代理机构

■招标代理机构在招标代理过程中有过错行为，招标人有权查究招标代理机构的违约责任

19．无权代理

■无权代理的种类

无权代理

越权代理

代理权终止后的代理

■无权代理的处理

被代理人“追认〞，即转化为合法的代理

被代理人“拒绝〞，即为无权代理

20．无权代理中的追认

第三人事后知道对方为无权代理，可以向“被代理人〞行使催告权，也可以撤销此前行为。无权代理行为只有经过被代理人的追认，被代理人才承当民事责任。

未经追

认，由行为人承当民事责任。

11．被代理人对代理人的代理行为承当责任

被代理人对代理人的代理行为承当责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承当责任，也包括对代理人不当代理行为承当民事责任。

12．代理的种类〔三大类〕

■委托代理

■法定代理

■指定代理

13．委托代理

■内涵

基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理

只有在被代理人对代理人进行授权后，委托代理关系才真正建立

授予代理权的形式可以书面形式，也可以口头形式〔如法律规定必须书面形式的，应当采用书面〕

合同分享：项目合同一篇

现如今，你能在绝大多数的地方见到合同的存在，进行项目工程前需要进行约定，签订项目合同。项目合同的发包人可以分别与勘察人、设计人、施工人订立相关承包合同，所以制定合同时要遵循等价有偿的原那么。则，你是否在烦恼项目合同该怎么写呢？下面是小编为大家整理的“合同分享：项目合同一篇〞，仅供参考，大家一起来看看吧。

甲方〔发包方〕：

乙方〔承包方〕：

根据?中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，本着自愿、平等、协商一致的原那么，结合项目的实际情况，为确保各方利益，经协商一致达成如下协议：

三、项目期限

1、本合同总工期为年月日动工，至年月日结束。

2、如遇以下情况，工期作相应顺延。

〔1〕施工现场不合乎平安施工；

〔2〕设计范围内重大设计变更；

〔3〕人力不可抗拒的自然灾害〔如台风、地震及战争〕而影响项目进度；

〔4〕甲方不能按合同规定支付项目款。

乙方在以上情况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和回答，逾期不予回答，乙方可视为要求已被确认。

四、项目价款

1、项目总价：人民币元整〔￥元〕。项目价款按实际施工建筑面积，实际施工面积待完工后，以甲乙双方实际验收的为准〔以每平方米13元〔结算单价：每平方13元计算〕

2、甲方委托乙方完成承包范围以外的工作，双方以现场市场价进行协商处理。

3、如遇以下情况，合同总价作相应调整：

〔1〕合同总价内经双方确认的暂估价变化；

〔2〕在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化；

〔3〕重大设计发生变更；

〔4〕在施工中新增加了项目工程；

〔5〕其它_________。

五、付款方式

1、合同生效后，甲方在地面灰土完工后三日内验收、测量实际施工面积，同时向乙方支付项目总价20%，即人民币元整〔￥元〕；

2、甲方在砼完工后三日内验收并向乙方支付项目总价30%的款项，即人民币××元整〔￥元〕；

3、散水、坡道全完后三日内验收并支付合同总价款的30%

4、项目验收结束后，甲方在三日内向乙方支付合同总价款的10%

5、保质期一年，保质期满余额付清。

六、项目验收

1、当该项目完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在3天内安顿验收工作，并告知乙方加入验收，乙方验收后应向甲方出具验收合格单并且测量乙方完成项目的实际施工面积，并向乙方出具乙方完成项目的实际施工面积结算单。乙方自提出申请验收报告3天后，因甲方原因未安顿验收的，那么视为该项目合乎设计和施工计划要求，运行正常，通过验收，并且以甲方测量的施工面积为准。

2、项目未经验收，甲方假设需启用，须与乙方协商，经同意方可使用。假设未经乙方同意启用，将视为通过验收。

3、整个项目验收合格，那么通过竣工验收的当天即为竣工日期。

4、项目未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。

七、验收规范

本项目以相关设计计划、图纸为依据，按照国家规范进行验收；没有国家规范的，那么按照行业规范进行验收。

八、双方权利和义务

1、甲方权利和义务指派为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在项目履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。

〔1〕负责本项目的监督，积极协调施工配合关系。

〔2〕负责对乙方进度、安装质量、平安爱护、综合管理的监督。

〔3〕提供有利施工的现场条件。

〔4〕审核项目方案进度表。

〔5〕负责对图纸、计划的审核、确认，负责对项目进度、项目质量、隐蔽项目、配套项目和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，项目中间验收和其他必要的签证。

〔6〕负责竣工验收工作，在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。

〔7〕按合同向乙方支付本合同规定的价款。

2、乙方权利和义务

〔1〕严格按设计图施工，质量技术指标合乎项目的各类规范和标准的要求。

〔2〕施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决计划。

〔3〕编制施工组织计划，施工总进度方案，材料进场方案，开竣工通知书等，及时送甲方。

〔4〕提供竣工验收技术资料，并准备竣工技术图纸，办理项目竣工结算，加入竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。

〔5〕组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。

九、效劳条款无。

十、违约责任

1、由于甲方原因，使项目延期完成，那么视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。

2、由于乙方原因，使项目延期完成，那么视乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。

3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，那么视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。

4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，那么视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。

十一、合同的变更及解除

1、合同签订生效后，除不可抗力外〔指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故〕，甲乙双方不得无故变更或解除。

2、在履行合同过程中，因遇不可抗力事故，甲乙双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。假设确需变更或解除合同时，要求变更一方应及时通知对方，对方在接到通知3天内给予回答，逾期未回答视为同意。

3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限到达60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行；甲方延期付款期限到达120日的，乙方有权解除本合同，并且有权请求甲方给予相应的赔偿。

4、如果乙方未能如期完成项目，且延期的期限到达60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行；整个项目延期的期限到达120日的，甲方有权解除本合同，并且有权请求乙方给予相应的赔偿。

5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。

十二、争议解决方式

凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。

十三、其他条款

在合同履行过程中，双方可以根据实际情况，对合同未尽事宜协商确定。

合同签定地：××

十四、合同文本和效力

本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成局部，与合同正文具有同等法律效力。

甲方：

地址：

邮编：

联系：

开户银行：

帐号：

车间建筑项目合同范本二

承包方〔乙方〕：

甲方需在汉阴县涧池镇紫永村菜园建造一栋彩钢大棚车间，现就项目相关事宜，甲乙双方达成下列合同条件：

一、项目量：在涧池紫永蔬菜基地活动板房前空地建造一栋长30米宽15米的，面积为450平米大棚车间。

二、项目造价：包工包料承包价每平米340元〔含预理件根底〕。金额约153000元〔面积以四檐滴水为界平面计算〕。

三、工期为一个月，自年月日起到月结束

四、项目要求：

1、柱子：用160mm，高6m，壁厚3mm的圆钢立柱；

2、三角大架：用100mm方刚做柱架。80mm方钢做斜撑；

3、檩条：用100mmC型刚；

4、顶子：用75甲型彩钢板。钢片厚度上为0.426mm。下为0.276mm。颜色为上蓝下白；

5、大棚四面用75mm夹心彩钢板做墙，住骨架用80mm方钢，副骨架用60mm方钢；

6、所有钢件用灰色油漆，三道漆二道防水漆一道防火漆；7、大棚车间南北墙上层一通排固定玻璃窗，下层每个柱子之间用1.5m乘以3m塑钢平推窗；

〔a〕大棚车间反面中间一道用夹心板做的双开大门，右侧一小门；

〔b〕四周做高0.9m24墙。

五、项目要求：按施工图纸施工，所做好的大棚车间美观大方，可抗7级风，承50mm厚雪，不漏雨。

六、双方责任

1、项目实施中的一切材料和器械以及费用由乙方承当；

2、在项目实施中的一切平安事故责任由乙方自行承当；

3、甲方负责为乙方提供施工时的工作场地。可电焊的电源、水源，施工中的协调工作。

七、付款方式

本项目总价款约153000元。按三期付款：一期材料到场验收合格后甲方付5万元作为乙方的前期料款；二期款项由甲方在乙方完成项目主题打架时支付5万元；三期款项在项目完成后，经甲方验收合格后，在一个月内付清残余款项〔扣除质保金1万元，保修期满支付〕。

八、质量保证及维修

所建好的彩钢瓦大棚保证使用期限为10年〔除认为不可抗拒因素外〕保修期为二年。

本合同为甲乙双方协商自愿达成，一式二份，双方各持一份，签字生效，不得违约。

代表签字：

年月日

乙方：xx县xxxxx项目部

代表签字：

年月日

车间建筑项目合同范本三

乙方：

塑钢车间土建分部项目，本着平等，自愿，公平和老实信用的原那么，甲、乙双方就项目施工事项协商一致，特签订本协议。

一、项目概况：

1、项目工程各称：塑钢原料库

2、建筑面积：3631平方米。

二、承包内容和方式：

1、承包内容：仓库土建分部项目

2、承包方式：清包工〔建筑面积每平方米元〕

三、项目质量规范：合格

四、工期：

本工期自年月日动工至年月日竣工，施工周期天整。

五、项目付款与结算：

1、付款方法：根底项目完工，甲方按工时费总额%支付乙方。主体项目完工，按余额%支付。土建工序全部完成竣工，经验收合格，在交工后日内一次结清项目款〔扣总额%做保质保修金，一年后支付〕

2、结算：施工中发生项目变更，凭甲方项目师签证的变更单据实调整项目量，追加或调减项目款。土地发生的借工和临时用工，按日工元计取。〔工日数量依甲方现场管理员签证单为据〕

六、双方权利和义务：

〔一〕、甲方义务：

1、提供施工现场水通、电通，整修好场区道路。

2、指定现场管理项目师，做好施工图纸的绘审和技术交底工作，提供施工图2-3套和相关资料。

3、提供应乙方一个良好的施工环境，处理协调好周边关系和多工种之间的配合施工工作。

4、及时做好分部项目检查验收签证，如有计划调整和图纸变更，应提前24小时通知乙方。

5、准时将建筑材料提供到位，确保材料质量和数量。

〔二〕乙方义务：

1、工程经理、项目技术人员动工准时到位，不准擅离职守

2、项目动工前向甲方项目师提供总体施工计划和月、季项目进度方案和材料使用方案。

3、严格履行标准操作和平安文明施工，服从甲方项目师管理和督导，及时审报分段项目质量验收签证。

4、合理使用甲方材料，保持施工现场的整洁和做好已完项目的爱护工作。

5、严格履行协议条款，否那么将承当违约责任。

七、工期延误：

1、因图纸变更、停水、停电、材料短缺和不可抗力的因素造成停工、返工，准许顺延工期。

2、无正当理由不能按规定时间竣工，乙方应承当违约责任。

八、项目质量检查、验收：

单项项目完成，乙方提前12小时以书面形式通知甲方项目师进行隐藏项目验收签证。验收不合格乙方应在项目师限定的时间内整修，待复验前方可进行下道工序施工。因情况特殊，项目师不能准时组织验收，乙方可自行验收报项目师签证备案。

九、平安施工：

1、乙方严格按照平安标准组织施工，由于平安措施不力造成事故的责任和因此发生的费用由乙方承当。

2、甲方不准强求乙方在违返规定的情况下强行施工由此而造成的平安事故，由甲方承当相应责任和费用。

十、其他项：

1、本协议一式三份，双方签字后生效。

2、协议中不尽事宜由双方协商解决。

3、项目竣工结算完毕，协议自行失效。

4、补充条款

甲方代表：

乙方代表：

年月日

网友荐稿：项目协议其二

在这个充斥法律的社会中，做什么都需要合同。项目工程开始前一般都需要签订相关的项目合同。项目合同的发包人可以分别与勘察人、设计人、施工人订立相关承包合同，合同签订后不允许任何外界因素非法干涉。则，你平常有了解过项目合同的内容和种类吗？下列是小编收集整理的“网友荐稿：项目协议其二〞，仅供您在工作和学习中参考。

一、引言

大量的国际项目工程管理实践说明，合同管理使整个国际项目管理模块的核心。所有的国际项目工程管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否，直接决定着工程的成败，决定着业主与承包商“双赢〞的合同目标能否实现。我从国际项目工程传统管理模式下承包商的角度谈谈国际承包合同管理的几个重要方面和工作原那么。

二、国际项目合同管理的特点

1.合同实施风险大。国际项目承包是一项高风险的事业，承包商面临的是不熟悉的荆棘谷环境、政治环境、自然环境、法律环境等。对环境的不熟悉、对市场的不了解等使得国际项目承包合同的实施困难重重、风险很大。

2.合同管理工作时间长。国际项目工程一般建设周期都比拟长，加上一些不可预见的因素，致使合同完工一般都需要两年甚至更长时间。合同管理工作必须在长时间内连续进行。

3.合同管理变更、索赔工作量大。国际项目大多是规模大、工期长、结构复杂的项目工程。在施工过程中，由于受到水文气象、地质条件变化的影响，以及规化设计变更和人为干扰，在项目工程的工期、造价等方面存在着变化的因素。因此，超出合同规定的事项可能层出不穷，这就使得合同管理中变更索赔任务繁重，工作量很大。

4.合同管理的全员性。国际项目合同文件是整个项目工程工作中的汇合体，同时也是所有管理人员工作中必不可少的指导性文件，是工程管理人员都应充沛认识并理解的文件。

5.合同管理波及更多的协调管理。国家项目工程往往参与的单位多。合同在时间上和空间上的衔接和处理各方面的关系，是相关的各个合同和合同规定的各种合同之间不相矛盾，在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，形成一个完整的有序的体系。

6.合同实施过程复杂。国际项目工程从购置标书到合同结束，从部分完成到整体完成要经历成百上千个合同文件。在这个过程中稍有疏忽可能导致前功尽弃，造成经济损失。所以承包商必须保证合同在项目的全过程和每个环节上都顺利完成。

正是由于国际项目合同管理具有风险大、任务量大、实施过程复杂、需要全员参与和更多的管理协调的特点，决定了国际项目合同管理要有自己的特点。下面将结合苏丹工程的实践经验，从四个方面论述承包商如何加强合同管理从而实现合同目标。

三．国际项目合同管理的管理经验

1.了解和熟悉国际项目合同的法律环境

法律高于合同，合同受法律管理。法律环境是项目合同实施的根本条件和游戏规那么。合同的生效、解释、变更索赔和争议解决等环节查究起来无不波及法律的原那么和解释，国际项目合同与法律有矛盾时，通常以所在国的法律规定为准。因此，搞好合同管理就必须在相应的程度上研究法律问题。

2、精确界定合同工作范围和计量计价

我们的工程管理者有时不足合同合同规定的工作范围的认真研究，往往无视附加工作和额外工作的本质区别。对于额外工作，承包商并没有义务一定执行，而需要协商、定价，必要时可以坚持签订补充协议；对于附加工作，也应区别几种不同情况，判定是属于合同清单一列的工作，还是合同清单未列出但又在合