引爆团队执行力-打造一流团队培训课件

打造一流团队BuildFirst-classTeam引

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力DETONATEDTEAMEXECUTION主讲：代用名时间:20XX.2.1打造一流团队BuildFirst-classTeam引1团队由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。Team团队由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员2没有完美的个人，只有优秀的团队企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。——小黄叔没有完美的个人，只有优秀的团队企业仅凭一人之力，永远做不大，3团队构成要素TeamComponents目标(Purpose)团队的构成要素总结为5P人(People)定位(Place)权限(Power)计划(Plan)团队构成要素TeamComponents目标团队的构成要素4执行力是将战略和决策转化成结果的能力完美的执行是没有任何借口并将每个环节不折不扣的落实;包含流程、检查系统、奖罚标准。执行力ExecutivePower执行力是将战略和决策转化成结果的能力完美的执行是没有任何借口5完成任务不等于执行，执行是要的是结果睡觉是任务，睡着才是结果挖井是任务，挖出井水才是结果。【说明】比如Explanation完成任务不等于执行，执行是要的是结果睡觉是任务，睡着才是结果6高效执行力的四大要素EfficientImplementationOfTheFourElements人员是前提Personisaprerequisite服从是根本Obedienceisfundamental管理是动力Managementisthedrivingforce文化是核心Cultureisthecore高效执行力的四大要素EfficientImplementa7把执行力强的员工招聘进来，然后让他变得更优秀。提高执行力，首先要选对人人员是前提Personisaprerequisite把执行力强的员工招聘进来，然后让他变得更优秀。提高执行力，首8服从是根本Obedienceisfundamental任何发展战略、营销模式都要建立在员工服从的基础之上，每一位员工都必须服从上级领导的指挥安排，服从是执行的第一步。服从是第一美德服从是根本Obedienceisfundamental任9管理是动力Managementisthedrivingforce目标管理的最大优点在于目标可以拉动每个人自动去执行工作，可以根据目标对自我的绩效进行管控。目标管理在于人人自觉的完成工作任务管理是动力Managementisthedriving10文化是核心Cultureisthecore人人以高效执行为荣，团队自然会产生强大的战斗力，无论何时何地，即刻就能投入工作，成为“招之能来、来之能战、战之能胜”的铁军企业文化价值观形成团队高效执行的风气和氛围文化是核心Cultureisthecore人人以高效执11管理者在团队中的作用激发团队每一位成员的工作热情，调动他们的积极性，自主、全力以赴！Theroleofmanagersintheteam管理者在团队中的作用激发团队每一位成员的工作热情，调动他们的12管理者的四大要素Managersofthefourelements为团队设定好目标Setupgoalsforteam赢得团队坚定信任Wintheteamfirmtrust坦诚沟通激励下属Setupgoalsforteam赋予团队不同责权Wintheteamfirmtrust管理者的四大要素Managersofthefoure13管理者的三大能力Themanager'sthreeabilities战略能力Strategicability管理能力Managementability培训能力Trainingcapacity管理者的三大能力Themanager'sthreeab14不断学习与训练Continuouslearningandtraining怎样才能打造铁军团队?不断学习与训练Continuouslearningand15为成功找方法对失败无借口FindamethodforsuccessNoexcuseforfailure为成功找方法对失败无借口Findamethodfor16好团队的7大特征Sevencharacteristicsofagoodteam共享互助02不同角色03良好沟通04共同价值05有归属感06有效授权07明确目标01好团队的7大特征Sevencharacteristics17明确目标Cleartarget认同目标有共识清晰描述自我定位自觉努力实现目标明确目标Cleartarget认同目标清晰描述自觉努力18共享互助Sharemutualhelp分享智慧分享信息分享资源共享互助Sharemutualhelp分享智慧分享信19实干者协调者信息者创新者监督者完善者不同角色Differentroles实干者协调者信息者创新者监督者完善者不同角色Differen20成员之间主动沟通愿意聆听了解建议重视意见完善方法良好沟通Goodcommunication成员之间愿意聆听重视意见良好沟通Goodcommunica21想法一致做法一致共同价值Commonvalues合作愉快想法一致做法一致共同价值Commonvalues合作愉快22有归属感Asenseofbelonging有福同享有难同当团队荣誉付出奉献有归属感Asenseofbelonging有福同享团队23有效授权Effectiveauthorization善用员工主动授权通过培训培养接班人生生不息保持活力有效授权Effectiveauthorization善用员24谢谢聆听THANKYOUFORLISTENING谢谢聆听THANKYOUFORLIS25打造一流团队BuildFirst-classTeam引

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力DETONATEDTEAMEXECUTION主讲：代用名时间:20XX.2.1打造一流团队BuildFirst-classTeam引26团队由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。Team团队由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员27没有完美的个人，只有优秀的团队企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。——小黄叔没有完美的个人，只有优秀的团队企业仅凭一人之力，永远做不大，28团队构成要素TeamComponents目标(Purpose)团队的构成要素总结为5P人(People)定位(Place)权限(Power)计划(Plan)团队构成要素TeamComponents目标团队的构成要素29执行力是将战略和决策转化成结果的能力完美的执行是没有任何借口并将每个环节不折不扣的落实;包含流程、检查系统、奖罚标准。执行力ExecutivePower执行力是将战略和决策转化成结果的能力完美的执行是没有任何借口30完成任务不等于执行，执行是要的是结果睡觉是任务，睡着才是结果挖井是任务，挖出井水才是结果。【说明】比如Explanation完成任务不等于执行，执行是要的是结果睡觉是任务，睡着才是结果31高效执行力的四大要素EfficientImplementationOfTheFourElements人员是前提Personisaprerequisite服从是根本Obedienceisfundamental管理是动力Managementisthedrivingforce文化是核心Cultureisthecore高效执行力的四大要素EfficientImplementa32把执行力强的员工招聘进来，然后让他变得更优秀。提高执行力，首先要选对人人员是前提Personisaprerequisite把执行力强的员工招聘进来，然后让他变得更优秀。提高执行力，首33服从是根本Obedienceisfundamental任何发展战略、营销模式都要建立在员工服从的基础之上，每一位员工都必须服从上级领导的指挥安排，服从是执行的第一步。服从是第一美德服从是根本Obedienceisfundamental任34管理是动力Managementisthedrivingforce目标管理的最大优点在于目标可以拉动每个人自动去执行工作，可以根据目标对自我的绩效进行管控。目标管理在于人人自觉的完成工作任务管理是动力Managementisthedriving35文化是核心Cultureisthecore人人以高效执行为荣，团队自然会产生强大的战斗力，无论何时何地，即刻就能投入工作，成为“招之能来、来之能战、战之能胜”的铁军企业文化价值观形成团队高效执行的风气和氛围文化是核心Cultureisthecore人人以高效执36管理者在团队中的作用激发团队每一位成员的工作热情，调动他们的积极性，自主、全力以赴！Theroleofmanagersintheteam管理者在团队中的作用激发团队每一位成员的工作热情，调动他们的37管理者的四大要素Managersofthefourelements为团队设定好目标Setupgoalsforteam赢得团队坚定信任Wintheteamfirmtrust坦诚沟通激励下属Setupgoalsforteam赋予团队不同责权Wintheteamfirmtrust管理者的四大要素Managersofthefoure38管理者的三大能力Themanager'sthreeabilities战略能力Strategicability管理能力Managementability培训能力Trainingcapacity管理者的三大能力Themanager'sthreeab39不断学习与训练Continuouslearningandtraining怎样才能打造铁军团队?不断学习与训练Continuouslearningand40为成功找方法对失败无借口FindamethodforsuccessNoexcuseforfailure为成功找方法对失败无借口Findamethodfor41好团队的7大特征Sevencharacteristicsofagoodteam共享互助02不同角色03良好沟通04共同价值05有归属感06有效授权07明确目标01好团队的7大特征Sevencharacteristics42明确目标Cleartarget认同目标有共识清晰描述自我定位自觉努力实现目标明确目标Cleartarget认同目标清晰描述自觉努力43共享互助Sharemutualhelp分享智慧分享信息分享资源共享互助Sharemutualhelp分享智慧分享信44实干者协调者信息者创新者监督者完善者不同角色Differentroles实干者协调者信息者创新者监督者完善者不同角色Differen45成员之间主动沟通愿意聆听了解建议重视意见完善方法良好沟通Goodcommunication成员之间愿意聆听重视意见良好沟通Goodcommunica46想法一致做法一致共同价值Commonvalues合作愉