项目部门质量责任书

项目经理质量责任书1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，保证工期和质量；2、负责本工程项目质量目标的筹备和实行；3、负责贯彻国家和上司的质量工作目标、政策、法例，并严格履行本公司的质量管理手册、程序言件的规定；4、落实和协调各部门的质量管理职责；5、依据各阶段工程的需要，在各阶段工程动工行进行项目经理部人员的聘任和调整；6、在整个工程项目的实行过程中，每季度的项目经理部人员的工作状况进行核查，并依据工地进行赏罚。对不可以胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权解雇；7、负责工程项目合同的洽商及判断工作；8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；9、在工程产品形成过程中，保证质量系统正常、连续、有效的运转；10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法确实认。项目经理署名:质检部部长质量责任书1、贯彻公司质量目标和本项目的质量目标；2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导；3、敦促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作；4、负责本项目的表记（产品表记、状态表记）方法的设计和管理并进行检查、敦促和指导。5、负责控制和监察有关施工规范、规程、质量标准履行的实行状况；6、负责丈量、分析和改良的筹备，负责采集顾客信息，丈量顾客满意度的工作；7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监察和丈量、施工环境、施工质量进行监察、检查和指导；8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和办理，以及监察不合格品控制的实行状况。负责控制和监监工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中暗藏不合格要素的纠正和预防计划的实行；9、负责管理履行、考证人员的培训和上岗管理工作；10、辅助项目经理做好质量职能的分派；11、敦促和协调做好项目各部门质量记录的产生、累积、采集、保存和归档工作；12、组织本工程项目的要点部位（工序）的检查工作；、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的完工资料编制。质检部部长署名:工程部部长质量责任书1、负责项目技术、质量工作。2、负责施工组织设计、施工技术方案的编制，落实行工组织设计、施工技术方案的实行，办理项目中发生的技术、质量问题。3、负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和办理，并对工程施工中暗藏的不合格要素制定纠正和预防举措。4、贯彻公司质量目标和本项目的质量目标，负责公司以全面质量管理为中心的各项管理工作。正确独立履行敦促、检查、管理职能，对系统运转出现的不符合项和不符合要素的纠正和预防举措负责，对各种记录的一致表记进行协调。5、做好有关部门质量记录的产生、累积、采集、保存和归档工作。6、确立有关质量文件管理的工作。7、敦促和协调做好项目技术资料的采集、保存、归档工作。工程部部长署名:生产副经理质量责任书1、贯彻本公司质量目标和本项目的质量目标。2、辅助项目工程师编制施工组织设计、施工技术方案，落实行工组织设计、施工技术方案的实行。3、辅助项目工程师踊跃应用新技术、新工艺、新资料、新设施，提升工程质量。4、辅助项目工程师对工程项目出现的不合格项和不合格品要素制定纠正和预防举措，对项目工程质量履行敦促、检查、管理职能。5、辅助项目工程师做好项目质量记录和技术资料的产生、采集、保存、归档工作。生产副经理署名:质检员质量责任书1、贯彻本公司质量目标和本项目的质量目标。2、坚固建立“质量第一”和为用户服务的思想，仔细贯彻履行国家有关质量工作的目标、政策和法例，严格履行各项技术标准及施工和查收规范。3、敦促、检查施工人员严格恪守标准、规范和施工组织设计的要求，增强对工序质量的控制。4、对本工程的特别工序、要点工序和要点部位（工序）加以严格检查，仔细做好隐蔽工程查收。5、辅助项目质量负责人做好本工程项目各单位工程的预验和整改消项工作。6、张开质量分析，实时、正确掌握质量动向。7、对一般质量问题和重要质量事故实时上报，辅助办理。8、踊跃做好完工存案查完工作，做到竣薪资料采集实时、正确，整理齐备。9、有权遏止违章操作，对不符合工序拒绝查收。10、有权实行质量一票反对权。质检员署名:施工员质量责任书1、贯彻本公司质量目标和本项目的质量目标。2、负责工程项目的现场施工管理。3、贯彻落实行工组织设计中各项技术举措和要求。4、敦促现场施工工作人员严格履行各项技术标准和规章制度。5、做好施工过程中有关技术资料的采集、记录工作。施工员署名:安全员质量责任书1、贯彻本公司安全目标和本项目的质量目标。2、做好工地现场的安全生产、文明事故监监工作。3、按规定做好工地现场的工作环境的安全生产、文明施工的检查工作。安全员署名:资料员质量责任书1、贯彻本公司质量目标和本项目的质量目标、质量目标。、负责资料采买控制、物质供给分（承）包方谈论和顾客供给产品的管理工作。3、负责A类资料（钢材、水泥、木材）采买和控制的管理。4、配合做好资料表记的管理。5、负责对工程项目施工过程中的原资料管理进行监察、检查和指导。6、做好有关资料质量记录的产生、累积、采集、保存和归档工作。7、负责现场资料的查验、考证、表记和发放管理，并做好记录。8、负责现场资料的储蓄管理。资料员署名：资料员质量责任书1、贯彻本公司质量目标和本项目的质量目标。2、负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理。3、负责本工