防台防汛应急预案-

整理文本整理文本..防台、防汛应急预案操作者有法可依、有章可循，正确指导防台、防汛工作的顺当进行。建立完善的防台、防汛工作组织机构责任体系及组织领导网络，从而建立起一套完整有效的管理体系。项目部成立“防台、防汛工作指挥小组协调管理。具体工作组织状况见图1-1。分项目部项目副经理（第一抢险队队长）物资管理部对施工现场的机具、设备、材料及临建设施进行防护和排险。机械电力保障部财务管理部项目副经理（其次抢险队队长）对各种重要的文件资料及办公用品进行防护。合约管理部项目经理（小组组长）质量检控部项目总工程师（第三抢险队队长）工程技术部1、防台、防汛物资供应；2、防台、防汛工作中，对人身安全进行防护，对可能消灭的意外事故进行排解。试验室项目副经理（第四抢险队队长）综合事务部负责对内对外联络图1-1防台、防汛工作指挥小组组织机构框图如下：12进行防护及排险。51211辆。2人，负责对内、对外联络。汛工作负责，同时无条件接受防台、防汛工作指挥小组对工作及人员的调配。建立专人值班制度防台、防汛期间领导小组成员实行24小时轮番值班，以便准时监控并紧急处理突发大事。主要负责收集洪水和台风的信息和上级指令，统一调动支配人力、物力，检查指导防台、防汛措施的贯彻实施，召集紧急会议，向上级报告防台、防汛工作动态等。防台、防汛期间项目部支配专人收听、记录电话及天气、防台预警广播，定时通报险情并作好测报记录。值班联系人：防台、防汛工作应对措施施工区预防措施提前对工程施工现场进行清理，将各种机械设备撤往高处和安全处。人身安全防预措施目部与周边医院、旅馆签订协议，以便人员准时安全的疏散。防台、防汛物资储备防台、防汛物资由项目部统一购置、统一调配使用，防汛物资专物专用，做到有备无患，主要包括编织袋、铁丝、铁锹、麻绳、彩条布、毛竹、水泥、应急灯、医疗抢救用品及抽水机等。表2-1防台、防汛物资储备表序号物质型号单位数量备注1编织袋500×800个20002铁丝8号kg2003铁锹150×280把504麻绳25kg1205彩条布4米×50米㎡20006毛竹3米根3007水泥325号T308应急灯15W个129医疗抢救用品套310水泵WQBD151个511中粗砂m320012块石300m320013碎石20m310014雨衣套50临时施工设施防预措施防台、防汛期间，项目部对临时施工设施，如便道、施工平台、临时工棚等除严密监视外，亲密留意风、雨、水情的变化，由专人负责监控与报告。进入警戒期后，由防台、防汛工作指挥小组组织巡逻小分队，实行24小时巡查，准时反馈信息。一旦发生险情抢险队马上全力投入抢险，排解隐患和险情，保障工程结构物、临时工程及人员的安全。台风险情分类与应对措施险情及紧急情项目经理部防台措施况分类表险情及紧急情项目经理部防台措施况分类防台预备（台风季节）三级防台或

1、修订完善防台预案、措施。2、落实检查防台所需的人、机、物预备状况。3、支配专人收听台风信息。4、依据台风预报合理支配生产方案。5、组织防台教育、演练。1、停止抗风力量差的施工作业。2、全面落实防抗台预备工作。3、召回防台骨干人员，据实成立抢险小组。4清除可能被被吹动的小型物件。5、适时支配船舶进入防台锚地。68台状况。1、停止全部施工作业。二级防台 2、撤离危急区的人员、设备、船舶全部进入防台锚地3、抢险人员、物资、设备处于临战状态。4、派专人（3人以上）对重点部位24小时巡查。每一个小时向总监办、管理处报告防台状况，遇紧急状况临时报告。一级防台发生人员伤亡时

1、全员、全天候进入抗台。2、遇重大险情时，马上实行抢险措施，并快速向总监办、项目管理处和当地有关部门报告。按“安全事故应急预案”快速组织抢救，报告处理。防台、防汛预案的启动生产及各项管理工作的恢复在接到上级复工文件、确保施工设备和临时设施无问题后，重新投入生产。台风或洪水过后，准时组织人力对实情进行全面照实勘查统计，并制定实施综合修复方案。物等，力