大涝坝集气处理站配气站管线工程监理总结

大涝坝集气处理站至705配气站管道工程PAGEPAGE27中石化西北油田分公司大涝坝集气处理站至705配气站管道工程监理工作总结新疆吐哈诚信监理公司塔河项目部二零一零年七月二十五日大涝坝集气处理站至705配气站管道工程监理工作总结编制人：张旭审核人：荆迎春单位负责人：杜建军二零一零年七月二十五日目录HYPERLINK\l"_Toc236802135"第一章概述1HYPERLINK\l"_Toc236802137"1、工程地理位置1HYPERLINK\l"_Toc236802140"2、工程主要实物工作量表2HYPERLINK\l"_Toc236802140"3、工程建设实体2HYPERLINK\l"_Toc236802141"4、开、竣工日期2HYPERLINK\l"_Toc236802142"第二节监理依据、原则、标准、规范3HYPERLINK\l"_Toc236802143"1、监理依据、原则3HYPERLINK\l"_Toc236802144"2、标准、规范3HYPERLINK\l"_Toc236802145"3、监理招标情况、监理承包形式4HYPERLINK\l"_Toc236802146"第三节监理组织机构、监理人员和投入的监理设施5HYPERLINK\l"_Toc236802147"1、监理组织机构设置及监理人员配置情况5HYPERLINK\l"_Toc236802148"2、监理机构人员配置5HYPERLINK\l"_Toc236802149"3、监理检测设备（工具）及办公设施配置情况5第二章工程监理6HYPERLINK\l"_Toc236802151"1、现场材料、设备的质量监理7HYPERLINK\l"_Toc236802152"2、土建基础工程（包括设备基础）施工监理7HYPERLINK\l"_Toc236802156"3、站内工艺管线安装监理8HYPERLINK\l"_Toc236802159"4、焊接工程监理9HYPERLINK\l"_Toc236802160"5、无损检验、理化检验监理9HYPERLINK\l"_Toc236802162"6、工艺管线试压、吹扫、防腐、保温监理10HYPERLINK\l"_Toc236802163"7、安全施工监理11HYPERLINK\l"_Toc236802164"第三章监理工作成效11HYPERLINK\l"_Toc236802165"第一节质量控制措施及效果11HYPERLINK\l"_Toc236802166"1）材料及设备报验情况12HYPERLINK\l"_Toc236802167"2）管道焊接无损检测情况12HYPERLINK\l"_Toc236802168"3）工程质量综合评价13HYPERLINK\l"_Toc236802169"第二节工期控制措施及效果14HYPERLINK\l"_Toc236802170"第三节投资控制措施及效果15HYPERLINK\l"_Toc236802171"第四节HSE控制措施及效果15HYPERLINK\l"_Toc236802172"1设置HSE管理机构15HYPERLINK\l"_Toc236802173"2现场HSE管理15HYPERLINK\l"_Toc236802174"第五节工程合同管理及效果17HYPERLINK\l"_Toc236802175"第六节文档信息管理18HYPERLINK\l"_Toc236802176"第七节协调工作18HYPERLINK\l"_Toc236802177"第八节监理工作统计18HYPERLINK\l"_Toc236802178"第四章工程监理过程中出现的主要问题及处理情况19HYPERLINK\l"_Toc236802179"第五章竣工资料编制完成情况19HYPERLINK\l"_Toc236802180"第一节设计单位竣工图完成情况19HYPERLINK\l"_Toc236802181"第二节施工单位竣工资料编制情况19HYPERLINK\l"_Toc236802182"第六章结束语（工作经验及建议）20第一章概述第一节工程概况1、工程地理位置施工区位于天山南麓，库车县境内，地势较为平坦，局部丘地和波状沙丘，海拔高度945m左右。该区块属于温暖大陆性干燥气候，降水少，夏季炎热、冬季干冷。工区年平均气温10.6℃，最高气温40.5℃，最低气温-25.5℃，最大冻土深1.2m。地震基本烈度为6度。塔河油田属于塔里木河中下游冲积平原，地势较为平坦，地表植物主要为红柳、骆驼刺、伴生有黑刺、罗布麻等。工程施工生活区在705基地附近，生活用水用电及住宿便利；施工区距离油田主干公路较近，交通较为便利，对材料和设备的运输起到了积极作用。2、工程主要实物工作量表2.1管道工程新建Φ219*62PE管道9360米，穿越油田主干公路1处；相应配套土建、防腐工程。2.2水工保护工程20米*15米*0.3米水工保护3处。2.3主要工序完成时间表工序计划完成时间实际完成时间扫线布管2009.11..202009.11..20组对焊接2009.11..212009.11..21已到场管材焊接完完毕2009-12--42009-12--4柏油路穿越完成2009-12--72009-12--7管沟开挖开始2009-12--72009-12--16补口补伤开始时间间2009-12--12009-12--6管沟回填2009-12--152009-12--19吹扫通球2009-12--192009-12--19试压2009-12--242009-12--24水工保护工程2010-3-1152010-4-110中间交接投产2010-8-553、工程建设实体序号单位类别单位名称备注1建设单位中石化西北油田分分公司2设计单位胜利油田胜利工程程设计咨询有有限责任公司司3质监单位中石化质监总站胜胜利分站4监理单位吐哈油田诚信工程程监理有限责责任公司5施工单位成都华川石油天然然气勘探开发发总公司6检测单位新疆新正检测公司司4、开、竣工日期本工程计划工期：2010年3月20日开工，到2010年5月30日竣工，计划工期为70天。本工程实际工期：2009年11月20日开工，到2010年8月5日竣工，实际工期为260天。各系统投产一次成功。第二节监理依据、原则、标准、规范1、监理依据、原则1）工程建设监理委托合同及施工委托合同2）工程施工蓝图3）业主的合理要求4）政府批准的工程建设文件5）工程建设相关的法律、法规及标准6）施工图范围内所有工程量及相应的配套工程的施工、材料质量验收等监理；2、标准、规范（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国合同法》（3）《中华人民共和国环境保护法》（4）《建设质量管理条例》（5）《建设工程勘察设计管理条例》（6）《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（7）《建筑工程施工许可管理办法》（8）《建筑工程施工现场管理规定》（9）《建设工程监理规范》（10）建设工程旁站监理管理规定（11）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002（12）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（13）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98（14）《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401－98（15）《石油天然气站内工艺管线工程施工及验收规范》SY0402-200（16）《管道下向焊工艺规程》SY/T4071-93（17）《石油建设工程质量检验评定标准设备安装工程》SY4028-93（18）《埋地钢质管道外防腐层和保温现场补口补伤施工及验收规范》SY4058-93（19）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001（20）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99（21）《油田集输管道施工及验收规范》SY/0422-973、监理招标情况、监理承包形式本工程为邀请招标方式。本工程监理形式为工程建设监理总承包。第三节监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、监理组织机构设置及监理人员配置情况为保证实现对建设单位的承诺，我单位针对本工程特点，建立了强有力的监理组织机构，选派经验丰富、具有多年现场工程建设工作经验和多年担任总监的郑保宇同志担任本工程项目总监理工程师，全面负责本工程项目建设的监理工作。选派监理过多项类似工程、专业技术过硬的工艺设备监理工程师彭永儒同志、电气监理工程师刘兵同志，土建监理工程师孟兴旺同志，HSE监理工程师和资料员1名，共计6人，按照监理合同对本工程实施施工阶段监理工作，有力保证了本工程监理目标的实现。总监理工程师总监理工程师合同信息协调管理组HSE管理组投资进度控制组土建质量控制组电气仪表控制组工艺设备质量控制组合同信息协调管理组HSE管理组投资进度控制组土建质量控制组电气仪表控制组工艺设备质量控制组监理组织机构图2、监理机构人员配置序号姓名性别年龄职称专业备注1郑保宇男53工程师土建2孟兴旺男44工程师土建3彭永儒男45工程师工艺4刘兵男37工程师电气5达永斌男30工程师HSE6王栋男27助理工程师文控资料3、监理检测设备（工具）及办公设施配置情况为保证工程按计划顺利进行，确保质量、投资、进度和HSE目标的实现，切实履行监理职责，我单位配置了优良的工程监理检测设备、工具和较为先进的办公设施投入本工程，为本工程建设服务。本工程投入的监理设施如下：本工程投入的主要办公设施一览表序号设施名称数量单位性能备注1计算机3台良好2打印机4台良好3复印机1台良好4数码相机2部良好5摄象机1部良好6交通车3辆良好本工程投入的监理检测设施一览表序号设备名称规格（型号）数量用途备注1水准仪DS31架检测配5米塔尺2经纬仪J61架检测配花杆3回弹仪HT-2251部检测5焊缝检测尺HJC404把检测7万用表DT92051部检测8红外线测温仪RAYMT4U2部检测9涂层测厚仪600B1部检测10超声波测厚仪HCH-20000B1部检测11电火花检漏仪DJ-61部检测12H2S气体检测仪PGM-110001部检测13工程检测尺3m2把检测14钢板（圈）尺500mm1个检测15游标卡尺0~200mm1把检测19温湿度表GJWS-022部检测第二章工程监理该工程由项目经理部组织胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司进行了外输管线及站内现场交桩；并及时组织进行了《施工组织设计》及《监理规划》的审核，同时组织胜利设计院、华川油建进行了技术交底及图纸会审。我项目监理部组织监理人员对施工单位的施工准备情况作了检查，审批了该工程的《施工组织设计》，华川油建提交了开工申请报告经监理部审核后上报业主审批开工。施工单位放线进行了整个工程的放线测量工作。1、现场材料、设备的质量监理（1）认真检查验收甲供、乙供进场材料、设备；审核乙供材料、设备所选定的供货厂家资质、入网情况，确保符合西北油田分公司有关供货厂家入网规定，杜绝了不合格产品使用于工程；（2）要求施工单位严格按程序进行设备材料的报验；（3）监理仔细核验材料、设备的规格、型号、合格证、质量证明书等相关文件，对到货的各种材料、设备进行外观检验，必须复检的进行了见证取样送检；（4）严格按照监理程序进行工程施工材料的检验、发放和使用；（5）设备材料品质检验监理：A对阀门、容器等按规定现场进行强度及严密性试验。B结合设备安装投运工作对设备的内在质量进行检验。2、土建基础工程施工监理A控制桩及其高程、水准点的复测，基础放线复核，地质状况复核，确认管沟条件符合设计要求；3、站内工艺管线安装监理A做好各类工艺管线、阀门、法兰、管件（弯头、三通、大小头等）到货质量检验，包括：出厂合格证，质量证明书、材质报告，材料外观、规格尺寸等；B对不同材质管线焊接工艺方案、试压方案、吹扫方案进行严格审定；C对焊工、检验人员、特殊工种的资格进行确认；D督促、落实焊条、焊丝的保管、烘干、发放及回收制度；E确认各种管线（支吊架、膨胀等）安装高度、安装方位、方向、垂直度、水平度和坡度；F现场对各类阀门按规范进行严密性试验G；检查管道预制加工中切割、坡口、弯曲、焊接必须符合要求；H管线的无损探伤拍片数量符合设计要求，拍片位置符合监理指令；J对工艺管线的吹扫、压力试验等工序进行旁站监理；K各类工艺管线保温、油漆施工质量和各类工艺管线色标、色环符合设要求。4、焊接工程监理A根据管道、设备使用温度、压力、介质的不同要求，检查相应的焊接材料、焊接工艺和焊接施工方案；B焊工资格审查;检查焊工资格，审核焊工合格证符合焊接项目；C焊接工艺评定检查确认；D检查焊件坡口、间隙、焊缝宽度、焊接外观成型、焊缝平滑过度、焊渣清理，；E检查焊缝表面及热影响区是否有气孔、咬边、凹面、错边、夹渣、融合性飞溅、焊瘤等缺陷；F检查焊接环境温度、焊件温度、风速、相对湿度及相应的防护措施；G焊材的保管、发放、烘干、领取制度的检查、督促；5、无损检验、理化检验监理A检验单位资质审查，检验人员资格审查；B检验设施、检验设备条件检查；C检验报表格式检查确认；D检验方案审查；E检验进度计划确认；F检验材料合格证检查；G检验报告检查；6、电气、仪表安装监理A参与进行到货设备开箱外观检查，数量、随机资料清点，电气盘（柜）、自控传感器仪表等必须符合《技术规格书》的要求；B电气设备安装前的检查调试；C检查防雷、静电、安全等各种接地系统必须符合要求；D检查电气设备、电缆、电表等绝缘试验、内压试验和调校；E检查控制室母线以及进出线回路电器接触面间隙、高压三相断路器合闸周期性、隔离开关插入深度和接触面积必须符合要求；F检查安装在防爆及火灾危险环境中所有电气设备必须符合防爆、防火要求；G检查电缆桥架、母线桥架、配电盘柜高压电器的安装和母线连接接触面的紧密程度必须符合要求；H检查接地极，接地连接线与接地网的焊接及防腐必须符合要求，接地电阻必须在允许范围内；I检查电气照明、架空线路、现场按钮等；J参加控制电缆、电力电缆敷设时截面、芯数、屏蔽等情况检查、耐压试验检查；K进行有关继电器、仪表、变送器等需现场整定的器件整定值检查；L接地装置隐蔽前检查；M参与电气盘、仪表盘的传动试验，参与中控与现场设备的联动校验，电机的单机试运检查；N参加装置电气首次带电运行；O参与制定装置电气、仪表设备的运行方案制定；P参加仪表联锁值整整定及联锁调调试；Q参与工艺试运行时时有关仪表、电电气联锁值的的调整。7、工艺管线试压、吹吹扫、防腐、保保温监理A各种工艺管线试压压、吹扫方案案审定；B现场试压旁站监理理，对试验压压力、水质、试试压时间确认认；试压条件件、参数及要要求等符合设设计、规范及及环境要求，防防止不安全因因素、现象发发生；C对管道系统吹扫，并并确认；D对除锈、防锈、防防腐程序、涂涂层厚度进行行量化检验，对对工艺管线的的涂色进行确确认。E对保温的材质，保保温的厚度，发发泡层进行检检查。F对外包铝皮的外观观进行检查。8、安全施工监理A检查施工单位的安安全保证体系系；B检查安全主管人员员、安全专职职工程师的岗岗位资格；C检查安全施工措施施的落实情况况；D检查施工单位安全全管理制度、人人员安全教育育记录及安全全管理台帐；；E建立现场安全事故故台帐；F建立现场安全事故故预防控制措措施；G建立现场安全事故故管理程序；；H坚持安全事故处理理“三不放过”原则。第三章监理工作作成效第一节质量控制制措施及效果果质量控制我们项目监理部在在该工程的施施工监理过程程中，切实强强化监理人员员质量意识，严严格按工程监监理的依据，实实施了全员、全全过程、全方方位的质量控控制，从而保保证了工程质质量。我们的的主要做法是是：a事前控制严把施工方案的审审批关批准之后的施工组组织设计（方方案）就是施施工的又一蓝蓝图，必须全全面认真实施施。因此，我我们在实际监监理工作中，首首先作好施工工方案的审批批工作，从施施工单位的组组织准备、技技术准备、材材料机具准备备、施工方法法等环节审核核其施工组织织设计（方案案）是否可行行，其次，在在施工之前是是否对施工人人员作了技术术交底、安全全交底等工作作。严把进场材料、构构配件的入场场关。对不符合设计和合合同要求的产产品严禁进入入施工现场。在在施工现场，监监理人员要求求施工单位对对入场的材料料、构配件必必须按工程报报验程序填写写报验申请表表，经检验符符合要求，方方可用于工程程。否则不得得进行施工。b事中控制是发发现问题及处处理问题的关关键，也是工工程质量的关关键控制环节节。对此，我我们作了如下下工作：实施工序报验制度度对未经监理人员认认可的施工质质量，严禁进进入下道工序序作业。坚持每日的巡检及及平行检查监理人员每日到施施工现场进行行施工过程检检查，对发现现的问题责令令施工人员及及时整改，整整改后报监理理检查，直到到能保证工程程质量为止。重点部位、隐蔽工工程的旁站监监理对于重点点部位、隐蔽蔽工程、关键键工序的施工工，监理人员员都进行了旁旁站监理。如如本工程施工工中设备安装装，管线组对对焊接、吹扫扫、试压，管管接头防腐等等。c、组织措施加强组织织管理，每日日对施工质量量进行评估，对对不合格项提提出整改要求求。d、事后后验收经现场监理人员检检查、验收，发发现不符合设设计和技术规规范要求的，限限期整改。材料及设备报验情情况1、材料及设设备验收总体体要求①、要求施工单位严严格按程序进进行设备材料料的报验；②、监理依设计图纸纸、技术规格格书仔细核验验材料、设备备的规格、型型号、铭牌、合合格证、质量量证明书等相相关文件及内内外部结构是是否与设计、技技术规格书相相符；是否属属中石化、西西北油田分公公司入网厂家家；③、严格按照监理检检查程序检查查工程施工材材料的检验、发发放和使用；；④、设备材料品质检检验监理要点点：A对设备、阀门等按按规定进行强强度及严密性性试验；B结合设备安装投用用工作对设备备的内在质量量进行检验。管道焊接无损检测测情况1、外输管线共？？道口，射线线检测？道口，一一次合格？道口，一次次合格率为？%;磁粉检测？道口，一次次合格？道口，一次次合格率为？%；3）工程质量综合评价价1、施工质量情况1）、材料报验及施施工设备情况况工程所用原材料三三证齐全，经经见证取样、送送检复试，符符合设计及规规范要求。施施工机具、设设备基本处于于正常运转状状态。2）、工艺安装工程程工艺管线除除锈、防腐、焊焊接符合设计计及规范要求求；管线清管管、组对、焊焊接、吹扫试试压全部符合合要求。工艺艺管线吹扫试试压严格按照照监理工程师师批准的施工工方案执行。检检查验收质量量合格3）、土建工程设备基础工工程符合设计计及规范要求求，并及时进进行了隐蔽验验收；检查验验收质量合格格4）、电气工程电气设备的的安装、测试试，电缆的敷敷设，系统的的接地测试均均符合设计及及规范要求。检检查验收质量量合格5）、仪表工程仪表的安装装、现场调试试及单体试运运均符合设计计及规范要求求。检查验收收质量合格6）、设备安装工程程设备的安装装、找正及单单机调试均符符合设计及规规范要求。检检查验收质量量合格7）、场坪平平整工程站内场地平整工程程均符合设计计及规范要求求。检查验收收质量合格2、质量保证资料本工程核查质量保保证资料共29项，经核查属实实。3、单位工程质量评评定本工程共划分分部部工程6项，其中4项优良，2项合格，优优良率66.77%；4、工程质量等级工程质量等级达到到优良。第二节工期控制制措施及效果果该工程为改扩建建建工程。针对对施工任务重重、工期紧、边边生产边施工工、不安全因因素多等特点点，我们主要要做了如下工工作：a审查施工单位的工工程进度计划划及施工措施施办理开工报告之前前，审查施工工单位的施工工组织设计和和总体进度计计划，使其符符合工程建设设基本程序，符符合本工程建建设特点和现现场实际情况况，符合合同同工期及业主主的要求。b落实日报、周报计计划，执行每每日巡视、旁旁站检查每日准时到工地进进行巡视检查查，专业监理理人员与施工工单位管理人人员、技术人人员，落实了了当日应完成成的工作情况况及存在的问问题和不足，分分析原因，确确定赶工措施施，同时安排排第二天的施施工任务，确确保日计划、周周计划的及时时完成。c建立每周三的的例会制度为确保周进度、月月进度目标的的实现，全部部监理人员必必须参加每周周三监理部组组织的监理例例会，检查上上周计划任务务完成情况，研研究和部署下下周生产安排排，并针对施施工中存在的的问题，提出出建议和要求求，并将上述述情况以监理理例会纪要的的形式下发施施工单位，督督促实施。并并将每周三监监理例会纪要要上报项目经经理部。总监监及专职QHSE监理周四参参加由业主组组织召开的工工程协调会，对对项目部提出出的问题及时时贯彻，传达达，较好的指指导了生产。d加强施工现场的管管理施工周计划、月计计划得到批准准之后，监理理人员就施工工单位的施工工准备、设备备完好率、材材料堆放、成成品保护、废废料清理、生生产安排、安安全生产、文文明施工等进进行了全方位位监督和检查查，责令施工工单位及时整整改存在的问问题，确保了了工程的有序序管理和施工工的顺利进行行。工期执行情况：合同开工日期2010年3月月20日合同竣工日期2010年5月330日实际开工日期2009年11月20日实际竣工日期2010年8月5日工期控制情况分析1、施工承建方（湖湖南中南石油油工程建设公公司）项目机机构健全，管管理人员责任任心强，管理理到位，与项项目经理部、监监理方配合到到位；2、第三方检测单位位项目机构健健全，管理与与施工人员到到位，责任心心强；3、监理方各专业人人员齐全，人人员业务素质质较高，责任任心较强，能能严格按照“三控、三管管、一协调”的监理工作作要求开展工工作；4、设计蓝图能按时到到位。各单位位及时熟悉图图纸，项目部部、监理严格格审核施工进进度计划，合合理安排工期期，详细确定定工程进展的的每一个节点点；5、甲供大部分设备、材材料基本能按按期到场。6、坚持原则、措施施得力。在整个过程中，工工期受到不同同程度的影响响，但经监理理的督促、采采取赶工措施施，按时完成成了节点内的的工程量。第三节投资控制制措施及效果果严把设计变更关，对对费用增加的的变更按照合合同要求认真真审核，并及及时核对现场场情况，积极极与项目经理理部领导协商商，确定其合合理性、必要要性，最终报报请项目经理理部审批。本本工程设计变变更主要为设设计原因居多多。按建设单单位项目部的的要求，对施施工中发现的的工程材料变变更申请，设设计变更单进进行审查，对对不合理的变变更及时提出出，尽量减少少投资增加，对对工程建设过过程中发生的的工程量增加加和减少项目目及时核实工工程量并与建建设单位项目目部代表沟通通，防止不合合理的工程量量签证发生。第四节HSE控控制措施及效效果总监理工程师：郑保宇设置HSE管理机构总监理工程师：郑保宇HSE监理工程师：达永斌HSE监理工程师：达永斌彭永儒工艺监理工程师孟兴旺土建监理工程师刘兵彭永儒工艺监理工程师孟兴旺土建监理工程师刘兵电气监理工程师刘兵自控通信监理工程师王栋信息合同管理监理部HSE管理机构监理部HSE管理机构2现场HSEE管理项目监理部组建了了HSE管理机构（配配备专职HSEHYPERLINK"/forum-41-1.html"监理员员），明确了HSE管理方针和和目标，制定定了HSE管理措施。督督促、检查监监理方、施工工方HSE管理体系正正常运转，随随时抽查、每每周一次HSE全面检查，发发现问题，立立即督促整改改。本工程无无任何质量事事故及安全事事故发生；HSE管理制度及及措施能落到到实处；在开开工前积极做做好安全教育育培训工作，始始终树立安全全第一的思想想，保证了工工程的安全运运行。3现场HSEE执行情况评评价序号HSE项目执行情况满意度1湖南中南石油工程程建设公司西西部建筑安装装工程处的组组织机构、安安全环保体系系落实及各类类人员安全环环保教育和取取证施工单位按投标承承诺组建了施施工管理组织织机构；安全全环保体系落落实基本到位位；各类人员员接受了进场场安全环保教教育；配置了了具有相应资资格的现场HSE专职管理员员。胜利油建建对分包队伍伍加强安全教教育，消除安安全隐患,增强全体施施工人员的安安全意识，树树立了安全第第一的思想，保保证了工程最最后的顺利进进行。满意2施工单位的生活暂暂设、施工暂暂设污水统一一排放、垃圾圾集中处理、厕厕所等环保措措施的落实施工单位现场生活活、办公暂设设为现砌房屋屋，排列、摆摆放较为整齐齐；能做到污污水统一排放放、垃圾集中中处理（无分分类垃圾池）；；砖砌临厕并并铺设人行便便道较满意3施工现场的设备、材材料存放，标标识分类、位位号、使用范范围及用途要要清晰，并做做好防护部分现场设备、材材料交错存放放，标识分类类不全；使用用范围及用途途基本清晰；；防护基本到到位较满意4按施工平面布置设设置公告牌，应应设置各类统统一安全牌和和警示牌现场设置了工程简简介、施工平平面图、项目目组织机构、HSE管理制度牌牌板；各类安安全牌和警示示牌基本齐全全，悬挂位置置正确满意5施工暂设占地、生生活暂设占地地和管道施工工临时用地要要严格按批复复的面积和宽宽度使用，不不得随意多占占多用，严禁禁破坏自然地地表和植被与与周围环境生活、办公、施工工暂设能够按按批复的面积积使用；外输输管道能够按按设计和批复复要求的宽度度进行施工；；施工现场周周围自然地表表和植被保护护良好满意6施工前每个专业、重重要工序要进进行施工技术术交底，安全全技术交底，并并作好记录施工单位在施工前前能够进行专专业、重要工工序的施工技技术交底和安安全技术交底底，并能作好好记录较满意7施工使用脚手架，要要经专业人员员搭设，并经经安全人员检检查，悬挂“经检查允许许使用”标志施工中，脚手架经经专业人员搭搭设，并经安安全人员检查查，悬挂了“经检查允许许使用”标志满意8施工用电要按规范范和施工组织织设计布置，电电源进线、总总配电箱、分分配电箱等位位置及线路进进向，设标识识和警示牌，并并有电工专门门维护和管理理施工用电有电工专专门维护和管管理，但布置置不是很整齐齐，个别无标标识，警示牌牌较少．满意9施工使用的机具和和设备要按投投标中承诺投投用，机具和和设备进场要要向监理报验验，经设备完完好状况检查查、电气安全全检查合格后后方可投入使使用施工使用的机具和和设备能按投投标中承诺投投用，但进场场报验迟缓满意评价9项，其中满意6项项，较满意3项。安全目标：无安全全事故发生，兑现了合同承诺。第五节工程合同同管理及效果果理解合同中每一项项内容，明确确各方面的责责、权、利，正正确处理三方方的关系。帮帮助建设单位位履行合同，如如对甲供材料料设备进行验验收、清点等等；针对履约约过程中出现现的各种情况况，公正地解解释合同条款款含义；根据据建设单位的的授权，发布布开工令、停停工令和复工工令，处理工工程变更等有有关事宣；组组织工地例会会，协调有关关各方的关系系，公正地调调解合同争议议；接受有关关行政管理部部门的检查，做做好相关的准准备工作。对对西北油田分分公司“塔河油田一一区三叠系下下油组油藏产产能建设工程程”实施施工阶阶段监理，依依据《建设工工程监理规范范》（GB503319-20000）组建项目目监理机构，依依照法律、法法规及相关技技术标准、设设计文件和监监理委托合同同，代表建设设单位对该工工程施工阶段段进行监理。为为确保工程质质量、进度、造造价及HSE目标的全面面兑现，项目目监理部重点点作了以下工工作：（1）、审查胜利油建建提交的施工工组织设计、施施工技术方案案；并对施工工组织设计、施施工技术方案案的全面实施施进行了全方方位跟踪检查查和落实。（2）、对甲供、乙供供进场的各种种材料、设备备、构配件进进行了检查验验收，杜绝了了不合格产品品用到工程上上。（3）、针对本工程特特点，对施工工单位的特种种岗位的人员员进行了人、证证、岗的核实实，作到了人人、证、岗的的三统一，确确保了施工质质量。（4）、在工程施工过过程中，依照照《建设工程程监理规范》（GB50319-2000）的要求，（5）、对于HYPERLINK"/"监理员提提出的有关质质量问题，施施工单位均进进行了及时整整改并复验符符合设计及规规范要求；对对于胜利监督督站提出的质质量问题，及及时监督施工工单位进行了了整改；工程程施工资料经经监理工程师师验收检查基基本齐全完整整。（6）、在施工各阶段段，施工实体体验收工程均均按照《建筑筑工程施工及及验收规范》、《现现场设备、工工业管道焊接接工程施工及及验收规范》、《工工业金属管道道工程施工及及验收规范》进进行，分项、分分部工程的质质量检验评定定程序和组织织符合要求。（7）、在项目部、设设计院、质监监站、监理、施施工单位的共共同努力下、按按合同工期顺顺利完工。（8）、本工程无任何何质量事故及及安全事故发发生；HSE管理制度及及措施能落到到实处，在开开工前积极做做好安全教育育培训工作，始始终树立安全全第一的思想想，保证了工工程的安全运运行。第六节文档信息息管理1、信息管理员负责责本工程实施施阶段全过程程的信息收集集、整理、登登记、归类归归档，按规定定编目输入计计算机工作。2、总监理工程师((项目负责人)组织定期工工地会议或监监理工作会议议，信息管理理员负整理会会议记录并打打印，由总监监理工程师签签认后，分发发相关单位。3、专业监理工程师师根据工程进进度，及时检检查施工单位位的原材料，构构配件设备的的质量状况以以及工程质量量的验收签认认.。4、专业监理工程师师督促检查施施工单位及时时整理施工技技术资料。5、专业监理工程师师随时向总监监理工程师报报告工作，并并准确及时提提供有关资料料。第七节协调工工作项目总监理工程师师组织各专业业监理工程师师会审各施工工单位提交的的进度计划和和施工方案，并并与业主洽商商共同审批；；做好现场施施工条件协调调，使工程能能按期开工、正正常施工，避避免窝工、停停工；各监理理工程师对各各自管辖的专专业工程进度度进行检查和和协调，严格格按计划执行行，并与其它它专业协调一一致；总监理理工程师组织织各专业监理理工程师每周周检查施工进进度计划的执执行情况，发发现问题及时时协调，并向向业主报告。利用书面通知、工工地会议、口口头通知、文文件传递等手手段做好施工工准备工作的的协调；劳动动力和物资供供应的协调；；现场平面管管理的协调；；现场技术管管理的协调；；施工安全及及生产中薄弱弱环节的协调调等协调工作作。第八节监理工作作统计监理工作统计表序号项目名称单位次数（开工以来累累计）备注1监理会议（包括专专题会）次162审批施工组织设计计（施工方案案）次3审批施工进度计划划（年、月、周周）次4审核施工图纸／设设计变更次5发出监理通知单次26设备／构配件／原原材料审验件7重要施工工序旁站站监理次8周报次169月报次3第四章工程监理理过程中出现现的主要问题题及处理情况况（1）、在工程实施前前期，各专业业监理人员不不够齐全，后后在油建处、塔塔河项目经理理部领导的督督促及上级主主管部门的协协调下，监理理人员较快到到场，满足了了本工程监理理工作要求。工工程初期由于于部分监理人人员同时担负负着其它工程程监理任务，不不能按时到位位，给本工程程的监理工作作（施工前期期）造成不利利局面。后经经多方督促，工工艺安装监理理工程师、设设备安装监理理工程师及电电气安装监理理工程师较快快到场，监理理工作高峰期期，各专业监监理人员全部部到齐，保证证了本工程监监理工作的全全面展开。（2）、本工程在施工工期间，设计计变更较多，因因为设计漏项项多、设计与与现场情况不不符等原因，造造成工程量增增加，投资难难以控制。建建议设计方在在设计阶段各各专业认真校校对图纸，并并征求用户的的意见，进一一步加强现场场调研工作。（3）、本工程设计现现场服务基本本到位。发现现问题后，设设计人员基本本能及时赶到到现场服务，问问题能得以及及时解决；但但设计通知单单、设计变更更单出具较晚晚，拖延较长长时间，难免免影响现场施施工组织、工工期目标的控控制。（4）、本工程设计蓝蓝图能按时到到位，各单位位及时熟悉图图纸，项目部部、监理方严严格审核施工工进度计划，合合理安排工期期，详细确定定工程进展的的每一个节点点。第五章竣工资料料编制完成情情况第一节设计单位位竣工图完成成情况设计单位目前正在在抓紧时间完完成竣工图。第二节施工单位位竣工资料编编制情况施工单位已按照西西北油田分公公司地面建设设项目工程竣竣工资料管理理办法的要求求，完成竣工工资料的编制制。第六章结束语（工作经验验及建议）（1）、通过招投标方方式选择一支支较为优秀的的工程承建单单位非常重要要。本工程施施工承建单位位施工项目机机构健全，管管理人员素质质较高，工作作责任心强，给给工程的管理理、目标的实实现，打下了了良好的基础础，专职HSE管理员责任任心极强，坚坚持原则，工工作积极、认认真，不怕得得罪人，使得得本工程自始始至终质量安安全处于受控控状态，文明明施工保持良良好状态，现现场安全、文文明施工施工工处于良好状状态；（2）、监理人员不仅仅要各专业齐齐全，而且要要业务素质高高、思想品德德好，这是搞搞好一项工程程建设监理工工作的保证。本本工程我单位位在监理工作作高峰期间，监监理人员满足足工程需求，大大部分监理人人员都是有多多年的工程施施工、监理经经验。较其它它工程而言，本本工程配置监监理人员业务务素质较高、思思想品德较好好，有力的推推动了本工程程监理工作的的顺利开展；；（3）、本工程在施工工期间，设计计变更较多，设设计与