层钢混化工仓库项目施工组织设计

巴斯夫化工有限公司中央仓库项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：中国核工业中原建设有限公司日期：2015年12月5日巴斯夫化工有限公司中央仓库项目施工组织设计/257目录TOC\t"标题1,2,标题,1"1施工组织设计编制说明及工程概况41.1编制说明51.2编制依据文件51.3项目概况51.4工作范围61.5工程总目标71.6工程重点及难点分析71.7总体部署82施工前准备182.1施工现场准备192.2人员、物资、机械设备准备192.3技术准备203施工方案223.1土建工程主要施工方案233.2安装工程主要施工方案843.3通风与空调施工方案934主要施工专项方案1014.1临建专项施工方案1024.2土方开挖、降水围护工程专项施工方案1034.3静压桩专项施工方案1054.4塔吊拆除专项施工方案1104.510KV电缆线专项施工方案1184.6防水工程专项施工方案1204.7钢结构专项施工方案1214.8管道施工专项方案1274.9钢板桩、深井点降水施工方案1295临建规划1335.1临时设施布置原则1345.2临时设施的布置1346项目进度控制1366.1工期目标及承诺1376.2进度保证措施1377项目质量管理体系及质量通病1417.1承包商质量体系概述1427.2质量计划1427.3项目质量控制流程1457.4项目质量保证措施1607.5工程质量控制要点分析1657.6工程质量通病的防治1668安全保证及控制计划1748.1安全方针1758.2安全承诺1758.3安全组织管理机构1768.4危险源辨识及控制1808.5培训与沟通1848.6防护用品管理1878.7检查与整改1898.8夜间工作1918.9恶劣天气计划1918.10HSE技术措施1918.11环境保护措施1958.12职业健康医疗设施1978.13应急预案措施1978.14HSE事故的调查与报告1989采购计划2179.1采购计划总述2189.2主要材料采购清单2189.3主要供货商清单2269.4采购程序2279.5采购状态报告2339.6催货及检验计划2359.7检验计划2359.8不合格品的的控制程序23510特殊季节施工措施23710.1雨季施工保证措施23810.2季施工安全防范措施24210.3夜间施工保证措施24310.4高温施工保证措施24411成本控制计划24511.1成本控制原则24611.2成本控制措施24711.3费用控制的依据24811.4施工项目成本控制程序24811.5资金保障措施25012竣工验收及移交25212.1概述25312.2交工验收的主要依据25312.3竣工验收工作程序25312.4工程移交内容25412.5竣工资料交付25413工程保修承诺255巴斯夫化工有限公司中央仓库项目施工组织设计PAGE施工组织设计编制说明及工程概况TOC\o"2-2"\u\t"标题1,1"1.1.编制说明51.2.编制依据文件51.3.项目概况51.4.工作范围61.5.工程总目标71.6.工期目标71.7.工程重点及难点分析71.8.总体部署81.9.项目组织和执行方案91.10.初步进度计划17编制说明本施工组织设计为巴斯夫化工有限公司中央仓库项目而编制。根据巴斯夫化工有限公司招标文件及现场实际条件，结合我公司以往工程施工积累的管理经验，针对本工程的施工特点，我公司对本项目的整个施工过程的管理、技术、质量、安全及环境保护等进行了精心策划，编制出了符合本项目施工管理的施工组织设计。我们将根据合同和施工图的要求，科学合理地组织施工，按期保质地完成工程施工任务。我公司在设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会议对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的操作性和针对性。我公司为本工程所选派的项目经理部的管理人员已经全部就位，其中项目经理和主要管理人员均承担过类似工程项目,管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。编制依据文件本工程招标文件，包括项目管理公司在招标过程中发出的有关招标条件、合同条款、说明、附件、技术要求、招标图纸等有关文件。国家现行施工规范及上海市现行有关法律、法规等文件；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202-2015）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2011）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2013）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《建筑给排水设计规范》GB50015-2003项目概况工程名称巴斯夫化工有限公公司中央仓库库项目工程地点中国上海漕泾上海海化工园区楚楚华路8号业主巴斯夫化工有限公公司工作范围D701仓库（CC级）：包括挖挖土、回填工工程，地面±±0.0000以下地基处处理（预应力力混凝土管桩桩），钢筋混凝土土基础工程，地地面±0.0000以上钢筋混凝凝土框架，砌砌块墙工程，钢雨篷的制作安装，地面±0.000以上装饰工程（粉刷、吊顶等），室内外排水沟，屋面防水、保温工程，地面±0.000以上门窗工程，通风、电气、给排水、弱电系统、消防及消防弱电系统工程。D702仓库（CC级）：包括挖挖土、回填工工程，地面±±0.0000以下地基处处理（预应力力混凝土管桩桩），钢筋混凝土土基础工程，地面±0.000以上钢筋混凝土框架，砌块墙工程，钢雨篷的制作安装，地面±0.000以上装饰工程（粉刷、吊顶等），室内外排水沟，屋面防水保温工程，地面±0.000以上门窗工程，通风、电气、给排水、弱电系统、消防及消防弱电系统工程。D705消防废水水缓冲池：包包括挖土、回回填工程，钢钢筋混凝土水水池工程，水水池防水、防防腐工程，钢钢爬梯制作安安装工程，给给排水工程。D706叉车及蓄蓄电池充电区区：包括挖土土、回填工程程，钢筋混凝土基基础工程，地地面±0.0000以上砌砌块墙工程，装装饰工程，钢钢柱脚灌注，电电气，弱电系系统工程，地地面±0.0000以上钢钢结构工程，预预埋柱脚螺栓栓。D707变配电站站：包括挖土土、回填工程程，钢筋混凝凝土基础工程程，地面±0..000以上上钢筋混凝土土框架，砌块块墙工程，装装饰工程，门门窗工程，屋屋面防水、保保温工程，通通风、电气、弱弱电系统工程程。D708管廊：包包括挖土、回回填工程，地地面±0.0000以下地地基处理（预预应力混凝土土管桩），钢筋混凝土基基础工程，地地面±0.0000以上钢钢结构工程，预预埋柱脚螺栓栓。室外总体（道路、雨雨污水管网）：：包括挖土、回回填工程，室室外地坪、道道路工程（移移除、修改路路肩石，室外外排水沟，新新建绿地等），消消防废水管道道系统工程，生生活排水管道道系统工程，雨雨水管道系统统工程，室外外消火栓工程程，室外给排排水工程，室室外电气系统统工程。室外外接地线移除除改造工程，室室外雨水篦子子移除改造工工程，室外路路灯移除改造造及室外路灯灯电缆移除改改造工程，室室外电信井移移除改造及室室外电信井电电缆移除改造造工程。工程总目标质量目标根据项目要求及公公司实力，我我公司确定本本项目质量目目标及承诺如如下：工程材料采购合格格率100%%杜绝返工及重大质质量事故发生生，工程质量量验收达到一一次性合格合同范围内全部工工程的使用功功能符合设计计图纸要求，单单位工程合格格率100%%合同履约率为1000%顾客满意率为1000%工期目标计划从2015年年11月11日正式进场开开始临建施工工，20155年12月15日打桩开始，至至2016年11月30日正式整体机械械交工；施工工总工期为3348个日历历天。安全目标零事故。即：死死亡事故为零零；损失事故故为零；环境境事故为零；；火灾事故为为零；重大交交通事故为零零。工程重点及难点分分析10KV电缆施工工，由于是在在老厂区域施施工，地下管管线密集且穿穿过生产区的的道路，及时时对老厂区的的地下管线进进行保护非常常重要。消防水池拟开挖深深度为3.55m-4.55m，方案需要专专家论证。D701、D7002仓库层高高7.8米，柱柱子与梁交接接处的钢筋密密集，需要分分开浇筑。本工程施工班组较较多，有木工工班组、钢筋筋工班组、土土建班组、水水电班组、电电气班组、塔塔吊班组，还还包括一个专专业分包。所所以各承包商商直接的协调调和相互配合合工作非常重重要。本工程单体建筑很很多，所以合合理安排施工工工序和流水水段，以及做做好各工种的的协调配合工工作是关键。主体结构跨度大，层层高比较高，施施工难度大。对对于脚手架、排排架的搭设要要求较高。本工程工期短，而而春节对工期期的影响又非非常大，所以以如何确保工工期，是本项项目成功与否否的一个关键键。上海市在夏季雨量量充沛，年均均降雨量12200毫米，雨雨日多达1332天。降雨雨的季节分配配较均匀，夏季约约占40.11％，冬季占占13.0％，约约有70％的降雨雨量集中在44～9月，做好雨雨季施工部署署也是本工程程的重点之一一，尽可能穿穿插施工以缩缩短工期。总体部署人员组织的工作部部署安排总部将全面负责本本项目的质量量、安全、技技术和资源等等方面的总体体支持，项目目部施工所需需的劳动力资资源和机具资资源全部由统统一调配。项目经理在项目中中标后即开始始组建项目经经理部，并从从人员调配、临临建设施规划划、材料采购购计划、机具具准备、施工工技术文件的的准备、质量量控制计划、进进度保证计划划、安全管理理体系、成本本控制措施等等方面进行筹筹划落实，并并建立一个业业主认可的施施工管理组织织机构和施工工管理模式。项目经理向业主的的项目管理代代表负责，并并保证本项目目的成功实施施。在人力资源准备方方面：根据进进度计划和工工作内容制订订资源需求计计划。我公司司将调派有过过多年参加国国外工程施工工经验的精干干高效的施工工管理人员和和技术管理人人员参加本项项目的施工管管理工作，并并选拔经验丰丰富的工人技技师和优秀的的技术工人参参加本项目的的施工，所有有特种作业人人员均持证上上岗，所有施施工人员在进进入工地以前前必须进行全全面的质量、安安全意识培训训。公司负责劳动力的的培训、取证证，对全公司司的劳动力进进行合理调配配，保证项目目劳动力的质质量和数量，并并对项目劳动动力的管理进进行监督。施工机具部署安排排在机具资源准备方方面：公司负负责设备的采采购、调配，对对项目机械设设备的保养、使使用安全等进进行监督，随随时解决机械械使用过程中中的问题进度计划部署公司每周对项目进进度情况进行行一次检查，对对公司的资金金、技术、人人员、材料、机机械、劳动力力等进行调配配并协助项目目搞好生产计计划，以保证证项目按计划划完成工程任任务。材料、设备采购工工作的部署安安排.由各专业工程师提提出准确的材材料需求量，并并根据工程进进度要求制订订采购计划和和所有材料准准确的到场时时间，由采购购人员负责实实施以满足施施工需要。公公司制定材料料合格供货商商名册，监督督项目搞好材材料计划、采采购和验收、保保管，并对公公司范围的料料具进行合理理调配。现场施工管理我们将制订出合理理高效的施工工工序，并根根据设备的到到货情况和现现场的施工条条件及时调整整工序安排和和人力、机具具资源的配置置，以确保本本项目的按期期完工。在施工方案和安全全技术措施准准备方面：各各专业工程师师将根据现场场的实际情况况和工程特点点编制并完善善施工技术方方案和安全技技术措施。在质量控制方面：：我们将根据据本项目的工工程特点制订订质量控制计计划和质量检检查控制点，对对关键工序环环节的质量进进行重点控制制。项目部必必须严格按照照公司《质量量体系文件》和和《项目管理理文件》组织织项目的生产产活动，公司司每月进行一一次全面检查查、考核，对对不符合要求求的内容提出出整改和处罚罚。公司领导导还不定期对对项目进行检检查。在安全控制方面：：我们将根据据本项目的工工程特点制订订安全实施计计划，并加强强现场安全监监督管理。公公司每半月对对项目安全生生产进行一次次检查，对不不符合规范要要求的隐患提提出整改和处处罚，并协助助处理各种突突发事件。同同时对不符合合文明施工要要求及环境保保护要求的给给予处罚，并并督促整改。在资金管理方面：：公司凭借自自身实力，在在资金方面为为项目提供保保障，同时监监督项目的资资金使用情况况。在合同管理方面：：公司每月对对项目履约情情况进行一次次检查，对合合同管理中存存在的问题提提出整改要求求。项目部负责建立联联络和报告系系统。项目部的管理权限限包括但不限限于以下范围围:人事权：项目经理理在公司有关关办法及规定定范围内，对对项目管理人人员有选择、聘聘用、考核、奖奖惩及解聘权权；对项目职职能部门设置置定编、定岗岗有决定权，对对项目职能部部门负责人有有任命权，在在特殊情况下下有权退换内内外施工队伍伍。资金使用权：项目目部可在公司司财务制度允允许的范围内内，根据工程程需要和计划划有权使用项项目流动资金金。生产指挥权：在确确保项目合同同工期目标和和阶段性工期期目标的前提提下，有权根根据项目人力力、机具、材材料到货等施施工条件变化化情况，调整整生产计划，优优化配置项目目资源自主安安排组织施工工。分配权：根据公司司分配制度及及规定，在不不突破公司下下达项目成本本控制指标的的情况下有权权自主考核分分配。物资采购权：在公公司物资供应应政策规定的的范围内，有有权决定对所所需器材的采采购方案。机具设备租用权：：在公司内机机具平衡不能能满足项目施施工需求时经经公司设备管管理部门批准准后，项目部部有权根据公公司有关外部部设备租赁管管理规定，租租用急需的机机具设备。施工技术方案确定定权：在公司司质量技术部部的支持下，项项目部可根据据现场的实际际情况制订施施工所需采用用的工艺技术术、机具选用用、劳动组织织形式、技术术措施、质量量保证措施、安安全保证措施施及成本降低低措施、安全全防护用品配配置等相应的的方案。项目组织和执行方方案项目组织结构中核中原巴斯夫化化工有限公司司中央仓库项项目部组织机机构表项目部主要岗位职职责项目经理确定工程项目总进进度、质量、安安全、成本等等总目标控制制计划，制定定该目标实现现的保证措施施。组建项目管理班子子，落实、明明确各岗位人人员各自职责责。负责项目合同交底底，召集、组组织相关人员员编写施工组组织设计及劳劳动力、机械械设备、资金金周转、材料料等总计划，并并审核、督促促、检查落实实。组织相关人员对供供应商评估（含含专业分包商商），审核、批批准分包、材材料供应合同同。参与、主持工程项项目施工合同同的洽谈、评评审、签订。全面负责项目的施施工、进度、质质量和安全等等管理工作。经常与业主、监理理公司驻现场场代表沟通，解解决随机出现现的各种问题题，替业主、监监理排忧解难难，确保业主主利益。积极处理好与项目目所在地政府府部门及当地地街道居委会会的关系，确确保项目顺利利进行。每周参加由监理主主持的施工协协调会，对项项目实施的进进度、质量、安安全进行分析析，对偏差制制定整改意见见，调整计划划。审核项目的作业人人员计划、施施工机具计划划、监视和测测量设备计划划、生产计划划、采购计划划；审批材料料预算、材料料计划。主持召开项目部内内部生产协调调会议，总结结生产以及质质量、环境、安安全、消防工工作情况，安安排生产计划划，负责工作作量报表上报报业主。组织相关人员进行行工程验收。落实项目的保修、回回访等服务工工作。施工经理协助项目经理工作作，具体负责责整个项目的的施工、进度度、质量等管管理工作。编制项目的作业人人员计划、施施工机具计划划、计量设备备计划、生产产计划、材料料计划。负责组织指挥施工工生产和现场场管理工作。负责施工现场的文文明施工、施施工队伍管理理，协调各专专业工程施工工。负责施工劳动力和和机具的组织织、调配，制制定周、月、季季度施工进度度计划。负责施工队伍的劳劳动纪律、文文明施工教育育。监督各施工班组严严格按照相关关技术文件进进行施工，确确保施工质量量和工程进度度。负责水、电、机械械的安装、检检修、保养工工作，保证机机械、动力正正常安全运行行。负责施工场地临时时设施、临时时道路的管理理工作。安全经理组织实施公司环境境、职业安全全健康体系文文件，对项目目的环境、职职业安全健康康负责。责项目管理范围内环环境、安全、消消防工作的检检查和管理工工作。编制项目部职责范范围内环境、安安全、消防工工作的应急预预案。根据本项目应控制制的重大环境境因素、重大大危险因素，制制定管理方案案。结合项目的具体情情况，制定预预防潜在的不不安全事件发发生的具体措措施。负责对工程的环境境、职业安全全健康工作进进行巡检及专专检，对检查查发现的不合合格现象（包包括环境、职职业安全健康康），填写“检查意见通通知单”，并签署限限期整改意见见，监督整改改的执行。负责定期对设备进进行检查，对对查出的隐患患填写“检查意见通通知单”，对存在安安全隐患、环环境污染的施施工机械必须须立即停止使使用，整改完完毕，经检验验合格后方可可投入使用。对危险控制措施及及管理方案实实施检查监督督。监督检查职工正确确使用安全防防护和劳动保保护用品，做做好防暑、降降温、防寒保保温等安全管管理工作。检查环境、职业安安全健康工作作交底的落实实情况，对新新进场职工进进行岗前环境境、职业安全全健康工作的的教育、考核核。参与对轻伤事故的的处理，参与与重大伤亡事事故的处理工工作以及上报报工作。质量经理全面负责项目部质质量管理工作作。执行公司质量体系系文件，并负负责选定适合合本项目的法法律法规以及及标准、规范范。结合项目的具体情情况，制定预预防潜在的质质量事件发生生的具体措施施。负责汇总纠正措施施信息资料，组组织质量事故故的调查、分分析，并组织织相关人员制制定纠正措施施。参与项目部内部图图纸会审和设设计交底工作作，批准质量量管理方案、技技术交底方案案。对施工过程进行质质量控制，监监督相关技术术文件在施工工中的实施，组组织分项工程程质量评定。专业工程师认真执行国家及各各级主管部门门颁布的各项项技术规范、规规程。负责工程图纸会审审，编制工程程施工组织设设计或方案，编编制季节性施施工方案，并并检查执行情情况。认真熟悉施工图纸纸，编制各单单项工程进度度计划及人力力、物力计划划和机具、用用具、设备计计划。深入工地对具体施施工进行技术术指导，解决决技术难题，排排除影响施工工进度的技术术问题。参与结构验收、竣竣工验收和安安装新、大型型设备的检查查验收。加强科技工作，推推广新技术、新新成果、新工工艺，开展节节能、提高质质量技术措施施的研究。负责月生产计划和和月度已完实实物工作量报报表的编制，对对班组完成工工作量进行考考核。向各班组下达施工工任务书及材材料限额领料料单，配合施施工经理工作作。组织施工班组及时时对施工完毕毕的检验批工工程进行复检检，认真填写写检验批质量量验收记录表表。做好施工记录，并并与工程进度度同步，记录录真实、齐全全。负责绘制本工程项项目各专业竣竣工图，编制制竣工资料。对本工程项目各专专业工程的施施工管理和施施工技术进行行书面小结。工机具计划表序号S/N机械或设备名称型号数量来源土方机械1反铲挖掘机EX2002自有(一台备用))2自卸汽车5t6自有3振动打夯机6HZ-40012自有4蛙式打夯机H8-603自有5压路机14-16T2自有6推土机20T1自有7井点降水设施Faacilitties5自有8汽车式起重机25T1自有9汽车式起重机50T1自有混凝土机械1低音混凝土振捣棒棒BRECON10自有2混凝土收光机2.2KW6自有3混凝土切割机5.5KW1自有4沥青摊铺机152KW1自有钢筋机械1钢筋套丝机2”-4”2自有2钢筋弯曲机GW403自有3钢筋调直机4-142自有4钢筋切断机GQ-403自有木工机械1木工圆锯MJ2253自有2木工自动压刨ME10353自有3手压刨MJ1063自有管线施工机具1倒链1T4自有2管道坡口机0.75KW2自有3阀门试压台1自有4电动试压泵1.1KW2自有5热熔焊接机4自有6交流焊机BX-3002自有7电动套丝机1501自有机电施工机具1手摇卷板机1自有2卷板机ᵟ=0.5-1.22m/m1自有3单平咬口机ᵟ=0.5-1.22mm1自有4联合咬口机ᵟ=0.8-4mmm1自有5折方机ᵟ=0.5-1.22mm1自有给排水施工机具1交流弧焊机BX3-500--212自有2直流弧焊机4自有3氩弧焊机LTN2553自有4氩弧焊机TIG2502自有5等离子切割机KC-801自有6焊条烘干箱YZH2-201自有7砂轮切割机Θ50012自有水平运输机械1平板车人力车20自有2机动翻斗车FC-13自有测量仪器序号器具名称器具用途型号精度数量1托普康全站仪定位放线GTS-442A12激光垂准仪定位放线DZ460B13测距仪定位放线D2020B14经纬仪定位放线J2B1检测仪器1多功能检测仪工程质量检测ZH878B12坍落度量筒测量混泥土坍落度度23多功能焊缝检测仪仪检查焊缝24接地电阻测量仪安全测试2c-8A25电阻测试仪3235/10000文件控制计划通常这类文件的原原件应保存在在现场以便在在项目完工后后提交给业主主。现场文件件主要包括：：试验以及验收报告告/证书此类文件应在施工工现场编制并并由现场文件件管理组进行行登记，并将将复印件（或或者用CD光盘）附附上传递单传传递至总部进进行归档并执执行。现场修改、竣工版版的图纸/文件此类文件应在施工工安装工程中中进行修改完完善。文件的的复印件应附附带传递单传传递至总部进进行统一归档档。所有的技技术文件都会会分发至相应应的文件编制制人员，以完完成项目最终终的竣工文件件。提交业主的报告项目部将按照项目目协调程序按按时向业主提提交各种报告告。报告主要要包括：项目日报项目部每天将向业业主提交项目目日报，日报报的内容包括括当天施工人人员、主要机机具的数量及及主要工作内内容。项目周报项目部每周末将向向业主提交项项目周报。周周报的内容包包括本周主要要的工作内容容，下周的主主要工作安排排以及本周存存在的问题和和解决方案。项目月报项目部将在每月末末向业主提交交项目月报。项项目月报的主主要内容包括括：项目执行行概述；项目目里程碑执行行情况；采购购、施工等本本月完成的工工作内容以及及下月主要工工作安排；进进展报告和进进度曲线；项项目进度分析析和进度追赶赶计划；项目目存在的问题题和解决方案案；项目HSSE报告；项项目费用报告告等。项目厂商资料状态态报告项目文件管理组将将在每月末发发表项目厂商商资料状态报报告。厂商资资料状态报告告应包括以下下内容：采购购合同号；设设备/材料说明；；设备位号；；厂商名称；；厂商资料文文件号；文件件名称；版次次号；计划接接收日期；实实际收到日期期；传递单号号等。如果业业主有特殊要要求，厂商资资料状态报告告应随时发表表。项目安全报告项目现场施工开始始后，项目施施工管理组将将每周向业主主发表项目安安全报告。安安全报告主要要包括本周安安全工作内容容以及下周工工作计划；人人员安全培训训工作和计划划；现场安全全存在的问题题和解决措施施；现场事故故报告等。工程资料管理严格按照当地政府府及项目管理理公司和建设设单位对文件件的编制要求求进行编制和和管理。建立健全工程技术术归档资料管管理责任制，制制定计划、收收集、审查、汇汇总、管理、保保存的要求。工程技术归档资料料与工程施工工同步形成、同同步收集、同同步整理而且且齐全、真实实、准确、有有效。参与本工程项目施施工的管理人人员根据其工工作职责填写写、形成工程程技术归档资资料，资料员员负责收集、整整理、保存，项项目总工负责责监督、管理理。工程竣工验收前在在项目总工主主持及相关项项目管理人员员参与下，汇汇总（合同要要求份数）工工程技术归档档资料，并向向业主移交归归档。工程竣工验收前协协助业主提请请上海市城建档档案管理机构构对本工程技技术归档资料料进行验收。材料供应和控制计计划物资按期保质保量量供应，是保保证工程质量量优，工期按按计划如期实实现的基本条条件。为此，我我们按如下部部署组织实施施：在施工前前，各专业技技术人员以施施工图为依据据，分别编制制工程所需的的物资供应总总计划，经审审核作为采购购备料的依据据，该计划应应与总进度计计划相对应。在在施工中，各各专业技术人人员应分期编编制阶段性物物资要料计划划，提交项目目经理审批。根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。按甲供设备、材料料清单，落实实督促按期到到货。成立接接、保、检小小组，认真做做好接、保、检检工作。项目目部自供物资资。依据备料料计划，按业业主或设计确确定的供货厂厂商，集中采采购，分期供供货。于工程程使用前一周周，搬运至现现场。小型零零星材料按月月进度计划编编制备料计划划，提前155个日历天备料，按按周计划限额额领料。库存存适量的常规规小型材料，以以便急用。做做好材料等物物资的平衡调调整。技术准备计划施工技术准备是施施工准备工作作的核心，主主要内容有：：熟悉与审查查施工图纸、原原始资料调查查分析、编制制施工图预算算和施工预算算、编制施工工组织设计。熟悉与审查图纸的的内容在收到设计图纸与与有关设计资资料后,项目总工程程师应尽快地地组织技术部部的各专业工工程技术人员员熟悉技术要要求和图纸内内容；对可能能会影响施工工的设计问题题应进行重点点分析，各专专业工程师应应列出本专业业所涉及的需需要设计单位位解释的具体体问题明细表表，由总工程程师归纳汇总总并负责组织织与设计沟通通，以求得到到设计单位的的答复，并对对沟通记录进进行保存几何尺寸、坐标、标标高、说明等等方面是否一一致，技术要要求是否正确确。审查设计图纸中施施工难度大和和技术要求高高的分部（项项）工程或新新结构、新材材料、新工艺艺，明确现有有施工技术水水平与管理水水平能否满足足工期和质量量要求，并制制订可行的技技术措施加以以保证。明确建设单位可提提供的施工条条件及有关施施工合同与监监理的管理程程序。在设计图纸会审阶阶段，向设计计单位提出对对设计图纸的的疑问和有关关建议，与业业主,监理、设计计单位研讨，形形成会审记录录。在施工过程中如果果发现施工条条件与设计图图纸不符，或或者发现图纸纸中仍有错误误，或因为材材料的规格、质质量不能满足足设计要求，应应及时提出变变更建议，需需要对设计图图纸进行修改改时，应遵循循设计变更管管理程序。施工技术文件的编编制在认真熟悉设计图图纸、规范标标准和有关资资料的基础上上，项目总工工程师组织技技术部的各专专业技术人员员参加图纸资资料会审，深深刻领会设计计意图，编制制施工组织设设计，并依据据经业主批准准的质量计划划/施工组织设设计，由各专专业工程师编编制切实可行行的施工技术术方案，用以以指导工程施施工。各专业施工方案的的审核由项目目总工程师负负责，并报业业主、监理批批准后实施。根据项目特点编制制专项技术措措施或技术交交底卡。技术交底各专业工程师在施施工前应把工工程特点、技技术要求、施施工工艺、质质量标准、安安全措施等技技术内容对参参与施工的所所有人员进行行技术交底。施工班组长应组织织工人对重点点控制内容进进行讨论并达达到完全理解解交底内容，消消除疑点。设计变更或施工方方案修改后，应应重新进行审审批，并及时时进行交底，避避免返工。初步进度计划见附件总进度计划划进场和撤场计划由项目经理开展项项目经理部的的组建并明确确落实每位管管理者的职责责，制订并落落实相应的工工作计划。由项目经理组织施施工经理、总总工程师、质质量经理、安安全经理、物物资部经理、采采购工程师及及各专业工程程师进行人力力、机具资源源准备、采购购计划编制、质质量安装控制制措施的制订订和施工技术术方案的准备备等；召开工作会议，确确立关键里程程碑节点，明明确本项目的的特殊要求；；建立现场办公室和和现场其它临临建设施；按照人员进场计划划，落实人力力资源；.按照材料供货时间间计划，开展展材料采购工工作；.制定项目计划和主主要控制文件件。施工前准备TOC\o"1-2"\h\z\u2.1.施工现现场准备192.2.人员、物物资、机械设设备准备192.3.技术准准备20施工现场准备施工动员本公司将利用3天天的时间进行行施工前全面面开工动员。动动员工作的主主要内容：介绍工程基本情况况和工程意义义；讲述工程施工特点点，施工方法法及注意事项项；强化安全意识、质质量意识和环环保意识；经过以上动员工作作，做到：施工动员普及率达达95%以上；施工人员了解工程程基本概况，清清楚施工特点点及注意事项项，做到心中中有数；高思想认识，振奋奋工作精神，以以饱满的热情情、高昂的士士气迎接上场场。现场准备根据给定基准点坐坐标和高程，进进行施工场地地的控制测量量，设置场区区控制测量标标桩。完成现场“五通一一平”工作。按照施工平面图建建造各项临时时设施：地面面排水沟，车车辆冲洗池、临临时道路、为为正式开工准准备好工地用用房等。做好水、电管线的的架设、安排排、布置。做好季节性施工准准备，认真落落实，雨季、夏夏季施工措施施。人员、物资、机械械设备准备材料、机械的准备备做好材料加工和订订货工作，组组织建筑材料料，构配件制制品进场，并并按规定地点点和方式储存存或堆放。特特殊材料、物物件相应作特特殊处理。做好施工机具租赁赁或订购工作作。根据施工平面图要要求组织施工工机械、设备备和工具进场场，按规定地地点和方式存存放或安装，并并应进行相应应的保养和试试运转等项工工作。机械设备维护保养养制度：设备维护保养实施施方法和要求求：设备例行保养由设设备所在单位位组织，由设设备操作人员员实施完成。设备例行保养作业业在班前班后后实施。设备例行保养作业业项目以清洁洁、检查为主主。各类机械械设备例行保保养要求详见见该机械设备备保养规程规规定。例行保养作业完成成后，设备操操作人员应将将作业实施情情况填写在《机机械设备例行行保养记录卡卡》上进行记记录。设备定期保养由设设备所在单位位组织，由设设备操作人员员会同修理人人员共同实施施完成。各类设备定期保养养应严格按该该机械设备保保养规程规定定的时间(或完成作业业量)按期进行。设备需进行定期保保养时，设备备操作人员应应提前1～2天报本单位位机械管理人人员。机械管理人员根据据设备定期保保养规程的规规定，结合该该设备的技术术状况，组织织机械操作人人员和有关修修理人员具体体实施定期保保养作业。作业人员应按设备备定期保养规规程规定的项项目逐项进行行。作业完成后，由机机械管理人员员组织修理人人员及设备操操作人员进行行设备运转实实验，检查保保养作业是否否达到质量要要求，经检验验达不到质量量要求的应重重新进行。经检验保养作业达达到质量要求求后，操作人人员应将定期期保养类别、保保养时间、参参加作业人员员等在《机械械设备定期保保养记录卡》上上进行记录。人员、物资、机械械设备进场人员及物资设备的的进场，总布布置原则是根根据工程施工工实际进度需需要和监理工工程师要求，分分期分批进入入现场，并依依据情况变化化随时调整。我公司按进度计划划分批调遣队队伍进场，人人员及机械设设备从意公司司各项目工点点调入。在签签订合同协议议后3天内，10人的先遣队伍伍和部分物资资机械进驻现现场，做前期期准备工作，然然后再组织队队伍和主要机机械设备进场场，建好项目目经理部和各各施工队生产产、生活用房房及临建工程程设施。最后后所有的施工工人员、机械械设备严格按按照施工总进进度计划安排排要求分批按按期到位，配配套建好临时时工程，储备备好物资材料料。技术准备施工人员进驻现场场后即开始进进行技术准备备工作。技术术准备工作可可分为内业技技术准备和外外业技术准备备。内业技术准备主要要包括认真阅读、审核施施工图纸和施施工规范、编编写审核报告告；进行临时工程设施施建设的具体体设计；编写实施性的施工工组织设计；；编写各种针对性的的施工措施；；结合工程施工特点点，编写技术术管理办法和和实施细则；；备齐必要的参考资资料；据合同条款、技术术规范的规定定与要求，对对各种临时设设施符合性数数据进行采集集；据招标合同文件要要求，提供给给业主或监理理工程师的其其它资料。外业技术准备主要要包括现场详细调查；现场测量控制桩复复测；各类工程材料的调调查与合格性性测试分析并并编写试验报报告；各种仪器设备的调调查与合格性性测试分析并并编写试验报报告；施工作业中所涉及及的各种外部部技术数据。技术准备按时间进进程分前、中中、后三个阶阶段，前期是是基础，中期期是强化，后后期是完善。技技术准备工作作坚决做到：：准备项目齐齐全，执行标标准正确，内内容完善齐备备，超前计划划布局，及时时指导交底，重重在检查落实实。测量准备主要包括括根据本工程的特点点和招标文件件要求，在现现场配置测量量组和试验人人员，以满足足施工的需要要。测量组由测量员等等4人组成，配配置的测量仪仪器见主要施工设设备表。先遣人员和设备进进场后3天内,完成复测工工作，将复测测资料报监理理工程师核批批；施工方案TOC\o"1-1"\u3.1.土建工工程主要施工工方案233.1.1.测测量工程施工工方案233.1.2.脚脚手架及围护护工程施工方方案423.1.3.沥沥青道路工程程施工技术方方案543.1.4.室室外混凝土地地坪663.1.5.耐耐磨地坪693.1.6.防防静电架空地地板723.1.7.门门窗工程733.1.8.矿矿棉吸音板吊吊顶753.1.9.铝铝合金板吊顶顶773.1.10.硬泡聚氨酯酯保温层施工工方案773.1.11.抹灰工程783.1.12.钢结构施工工方案823.2.安装工工程主要施工工方案843.2.1.给给排水施工技技术方案843.2.2.消消防工程施工工技术方案873.2.3.电电气、照明安安装技术方案案883.3.通风与与空调施工方方案933.3.1.编编制依据933.3.2.施施工准备93土建工程主要施工工方案测量工程施工方案案本工程场地广，施施工范围大，东东西长约1220米，南北北长约2500米，且各个体建筑筑物（D7001D7002单体中央央仓库、D7705单体消消防废水缓冲冲池、D7006单体叉车车及蓄电池充充电区、D7706单体叉叉车及蓄电池池充电区、DD707变配配电站、D7708单体管管廊、D7000新建道路路等）的位置置分散，道路路、地下管道道、管廊的施施工路径都较较长，为了保保证其位置的的准确性，需需认真做好本本工程的测量量工作。为了保证本工程的的平面位置和和几何尺寸符符合设计要求求，并达到优优良标准，现现对平面控制制、垂直度控控制，标高及及高程控制等等要求如下：：工程测量为二级施施工，三级管管理，即项目目工长负责平平面几何尺寸寸丈量及建筑筑物高程传递递，项目部技技术员负责平平面定位放线线控制测量及及BM点标高测测量，公司负负责平面位置置、垂直度设设控验收。本工程配备的主要要测量仪器中海达-全站仪ZZTS-1220R1台一测回水平方向误差差U=0.33″一测回垂直方向误差差U=0.99″苏州光仪-电子经经纬仪DT2202C1台一测回水平方向误差差1.1″一测回垂直方向误差差1.6″苏州光仪-水准仪仪DSZ21台每公里测距误差±±2mm50米钢尺4把/塔尺4把以上仪器必须经计计量检测单位位检测合格后后方可用于本本工程施工测测量。测量控制网垂直测量控制网根据业主提供的水水准点高程，将将水准高程引引至施工现场场安全地带，用用砼加于保护。用水准仪将水准高高程引至施工工现场建筑物物处,垂直高程控控制用水准仪仪结合塔尺和和钢尺进行引引测.高程在向上上引测时，应应从一点引出出。引测至楼层后后，水准仪应应架在整个建建筑物的中央央地带，力争争一次性把标标高传递到各各施工点，以以减少中间周周转和积累误误差。同时，标标高引测应定机定定人，每个楼楼层引测后必必须对各处标标高进行复核核校验。基础施工基础结构施工:根根据基础平面面图及大样图图,按轴线定位位后,连结相应轴轴线,计算基础开开挖坡度,定出开挖边边线位置.垫层施工完毕，将将轴线引测到到垫层表面，用用墨线将基础础边线、基础础轴线等标出出。结构施工基础承台施工完毕毕，必须对施施工现场测量量控制点进行行全面复核，复复核无误后，将将轴线引测至至基础承台表表面，并对预预留框架柱插插筋、梁位置置，重新进行行复核，并做做好记录，便便于同其他分分包施工单位位进行轴线交交接工作。沉降观测沉降观测是建筑施施工一项重要要的内容。现现根据《建筑筑工程测量规规范》GB550026--2007、《地地基基础设计计规范》的要要求，制订如如下观测方案案。沉降观测基准点根根据本工程高高程测量时设设置的临时水水准控制点。沉降观察做到系统统化，为保证证观测成果的的正确性，本本工程施工阶阶段沉降观测测做到四定：：固定人员观测和整整理资料；固定仪器；固定基准水准点；；按规定的日期、方方法、路线进进行观测。观察采用S2级精精密水准仪，作作业时采用往往返闭合法，做做到当场检查查，两次测量量差不大于沉降观测点布置的的要求观测点埋设要牢固固、稳定，能能满足长期保保存。观测点上部应制成成蘑菇形状或或有明显突出出处，与墙、柱柱身保持一定定的间距。保证在观测点上能能垂直置尺和和通视条件良良好。观测点利用直径220MM的钢钢筋，一端弯弯成90度埋入柱柱、墙内。沉降观测次数和时时间，基础施施工时的沉降降观测应按设设计要求进行行,并满足国家家规范规定..在施工过过程中每次沉沉降观测时，都都必须请监理理工程师复测测，并在沉降降观测成果表表上签字认可可。沉降观测资料应及及时整理和妥妥善保存。..工程竣工应附下列列资料：每次测得的各点的的高程和沉降降量、累计沉沉降量；沉降观测成果表；；建筑物沉降观测点点平面位置布布置图。保证测量精度的技技术措本工程所有的控制制点是工程施施工测量的依依据，控制点点的保护与复复核是保证本本工程质量的的关键之一。每每次重要的投投线（如垫层层投线、基础础投线）必须须进行控制轴轴线的检查，平平时用到控制制点时也要多多次观测检查查。每次施测前，向本本工程监理工工程师通报施施测方法，每每次施测时，必必须向临近控控制点角度或或距离闭合。关键部位的定位，投线必须请本工程监理工程师验收签证，监理要求验收的部位也要及时请监理验收，并办好签证，凡监理没有验收签证不得进行下道工序施工。所有测量原始记录录，计算结果果和验收签证证要妥善保存存，以便核查查，工程竣工工时一并提交交业主。工程施工测量依据据本工程施工测量放放线遵守《建建筑工程测量量规范》（GGB500226-20007）及有关关国家规程规规定的要求。根根据业主方提提供的规划打打桩坐标成果果通知单及工工程水准测量量成果，进行行建筑物定位位放线测量。上海科元燃化工程程设计有限公公司设计的图图纸。施工测量的质量目目标本工程测距相对中中误差≤1//5000，测测角中误差≤≤6″，在原原始水准点上上引测高程中中误差≤4mmm，竖向传传递轴线点中中误差2.55mm，楼层层高程测量22.5mm。施工测量放线的方方法确定根据本工程的特点点，各单位工工程建筑基本本呈矩形状，可可用座标点引引测法对各单单位工程进行行定位放线。再把建筑物四角点点及主控轴线线，引测到建建筑物外围的的安全地带，并并用混凝土及及防护架加以以保护，并且且对测量控制制点进行校验验。测量工具的选定本工程测量工具为为中海达-全站仪ZTSS-120RR、苏州光仪-电子经纬仪仪DT2022C和苏州光仪-水准仪DSZZ2。上海田田岛工具有限限公司生产的的50m钢尺。江江苏南京生产产的5米铝合金水水准尺。本工工程测量使用用的仪器及钢钢尺，1年后必须至专专业仪器检测测中心检测校校正合格后，方方可再使用，以以保证工程施施工测量的精精度。工程施工测量基础高程测量为了控制基坑的开开挖深度，在在基坑开挖至至基底前，用用水准仪在四四周坑壁上测测设水平的小小木桩，使木木桩表面离坑坑底1.0mm，为了施工工方便，在坑坑拐角和坑壁壁四周每隔110米左右设水平小小木桩，坑中中心沿各轴线线位置把小木木桩直接打于于坑底高于基基底处，作为为人工清坑底底人工挖土的的依据，标高高误差控制在在-10mmm以内。基础轴线投测用经纬仪把控制线线投测至基础础垫层上，在在纵横轴线方方向上分设两两条控制线，然然后根据投测测的控制线分分轴线弹出基基础的边线、柱柱、墙、的位位置线。在控制线投测时，把把经纬仪安置置地基坑四周周轴线控制点点处，然后观观测基坑另一一侧的后视控控制点，用正正倒镜取中的的方法，将控控制线投到基基坑底垫层上上，将控制线线投测基坑底底上后，用550m钢尺实实量轴线间距距，校核无误误后，分别弹弹出柱、墙轴轴线边线的控控制线，放线线完成后及时时报技术质量量部门预检，经经监理工程师师验收合格后后，方可进行行下道工序钢钢筋绑扎工程程。施工测量技术要求求施工仪器使用1年年后，必须到到仪器检测中中心进行检测测校正，合格格后方可继续续使用。为了保证施工测量量的质量，使使用的经纬仪仪、水准仪严严格对中整平平，保证其测测量精度。测量放线完成后，及及时报技术质质量部门预检检，经监理工工程师验收合合格后，方可可进行下道工工序的施工。土方工程、降水围围护工程施工工方案开工前提供专项方方案土方工程本工程土方开挖采采用1台履带式单单斗容量1..2m3的反铲式挖挖掘机，配合合6台8T自卸式装装载汽车。基基础采用大开开挖，基础上上部土方均采采用机械挖土土，下部预留留20cm采用用人工铲土层，以免免造成天然地地基松动。待待混凝土管桩桩小应变检测测完毕后立即即进行砼垫层的浇筑筑，确保地基基不受扰动和和雨水浸泡。.当挖土完成后，四四周用黄黑相间的脚脚手架钢管搭搭设防护栏杆杆，用密目网网围住，夜间间在四周栏杆杆上安装红色色警示灯，保保证无安全事事故。挖土顺序：先下后后上、先深后后浅。土方开挖根据施工工现场放线位位置，严格控控制挖土深度度，在挖土的的同时配合11台水准仪，做做好抄平工作作，做到土方方不超挖，保证证持力层土质质不扰动。同时时人工配合机机械清理基坑坑侧壁及基底底土。开挖土土方应高于基基坑设计底标标高0.2m，余下部分分组织人工进进行开挖，并并用塔机将余余土吊出基坑坑。施工人员上下基坑坑，需搭设钢钢管跑道，如如下图示：本工程土方开挖主主要为建筑物物基础、道路路、地下管道道、管廊的土土方开挖，DD701、D702建筑筑物基础和管管廊基础的型型式均为桩基基，D7011、D702因基基础密集，遂遂采用大开挖挖方式，D7706、D707、D708基础础分布较广，采采用独立基础础开挖模式，D705消防水池采用整体开挖模式。道路和地下管道采取通长开挖的方式采用挖掘机挖装，足足够数量的自自卸车运输，推推土机推平，压压路机碾压、平平地机修整的的施工方法。开挖标高控制：待待开挖至接近近设计标高时时，要加强测测量工作，其其方法为：在在挖方区设置置高程控制桩桩。机械设备的总体配配置要求为加快施工进度，保保证工程质量量，提高工作作效率，本工工程所用的挖挖掘机、推土土机、装运机机、运输车等等施工机械，尽尽可能选用大大功率且性能能好的土方机机械，最大限限度的实现其其最佳组合，满满足土方的开开挖、运输、流流水作业等需需求。成品保护对定位标准桩、轴轴线引桩、标标准水准点，挖挖运土时严禁禁碰撞，并应应经常测量和和校核其平面面位置，水平平标高和边坡坡坡度，是否否符合设计要要求。定位标标准桩和标准准水准点应定定期复测和检检查是否正确确。土方开挖时，应防防止道路、管管线等发生下下沉及变形，必必须24小时进行行沉降和位移移观测，发现现问题及时与与业主、监理理及设计单位位协商，采取取防护措施。施工中如发现有文文物或古墓等等，应妥善保保护，并应及及时上报业主主方，报请当当地有关部门门处理。地基验槽待基坑底挖至设计计标高后，通通知业主、勘勘察、设计、监监理方等部门门进行验槽，验验收合格后，及及时进行砼垫层的浇筑筑，防止雨水水浸泡地基土土，降低地基基土承载力。基坑排水独立承台及独立基基础的土方开开挖，采用坑坑底设积水坑坑，坑顶设挡挡水堤，避免免地面水流入入基坑内浸泡泡地基。地下管道等土方开开挖深度较浅浅时（不超过过1.8m），采采用设通长排排水明沟并每每隔50~880米设积积水坑，坑内内配备水泵，及及时将水抽出出坑外。D701、D7002仓库采用用轻井点降水水、D705采用用深井点降水水，其他单体体均采用普通通明排水沟，设设立集水坑，用用抽水泵将基基坑的水定期期抽除方式。基坑四周设防护栏栏杆，并设安安全警示标记记，夜间设红红色安全警示示灯，并由现现场安全员专专职负责。基坑回填回填方式：采取机机械回填为主主，人工为辅辅，自下而上上分层填土。工艺流程：清理→→检验土质→→分层铺土→→分层碾压密密实→检验密密实度→修整整找平验收施工前应根据工程程特点、填方方土料种类、密密实度要求、施施工条件等，合合理地确定填填方土料含水水量控制范围围、虚铺厚度度和压实遍数数等参数。施工前，应做好水水平高程标志志布置，每隔隔一定距离钉钉上水平桩。基坑回填土前应由由相关人员对对基坑进行检检查验收，合合格后方可回回填。回填的土方应该是是无杂质、颗颗粒均匀、无无过大石块、干干净的、符合合要求的土方方，且应是无无污染土方。对回填土进行抽样样检查，测定定其含水率和和密实度。回填采用自下而上上分层填土的的方式，用点点式打夯机夯夯实，对于大大面积的回填填如道路施工工等，采用压压路机压实。在管道顶部向上6600mm的回填土范范围，采用小小型机械进行行压实，以保保护管道不被被损坏。Smmallrroad雨期施工的填方工程程，应连续进进行尽快完成成，工作面不不宜过大，应应分层分段进进行，并应尽尽量在雨期前前完成。质量保证措施每层夯实完成后，需需做环刀试验验，记录回填填土施工质量量，经过检测测合格，方可可进行下一层层回填。桩基工程本工程建筑物及管管廊的基础均均采用预制管管桩基础，桩桩径400和600，桩基基施工、截桩桩、接桩及桩桩帽施工在承承包商工作范范围中。施工程序：预制桩芯钢筋→焊焊接桩顶端板板钢筋→清理理桩芯→放置桩芯钢钢筋→固定桩芯钢钢筋→浇筑桩芯混混凝土→凿毛毛→下道工序序。截桩预制管桩截桩头采采用环形锯装装器专用工具具，对管桩进进行现场切割割桩头作业。桩与承台的连接桩与承台的连接有有2种方式：：一种是承压压桩，不需要要截桩；另一一种非承压桩桩，需要截桩桩。不需要截桩的桩顶顶与承台的做做法如下：需要截桩的桩顶与与承台的做法法如下：浇筑桩芯混凝土（C40微膨膨胀混凝土）前前，应将管桩桩内表面的浮浮浆清除并清清洗干净，再再设置托板及及钢筋支架，待待浇筑混凝土土的强度达到到70%后，方方可进行承台台施工。伸入入承台内的管管桩表面应凿凿毛，并应在在浇筑承台混混凝土前，将将桩表面清洗洗干净，再刷刷一道素水泥泥浆。钢筋工程施工工方案概述本项目所需的钢筋筋主要用于以以下的建筑物物和构筑物：：桩基钢筋混凝土填填芯中央仓库的桩基承承台、地梁、主主体结构（梁梁、板、柱、墙墙）D7055消防废水缓缓冲池钢筋D706叉车及蓄蓄电池充电区区基础D7077变配电站的的钢筋混凝土土基础、主体体结构（梁、板板、柱）D7708管廊桩桩基钢筋混凝凝土填芯、桩桩基承台建筑物内的地坪钢钢筋混凝土路面钢筋电缆井、雨污水井井钢筋准备工作根据施工进度计划划，合理组织织材料的进场场时间，提前前进行材料加加工，以满足足工程的需要要。严格按设计施工图图和相关施工工规范的标准准、图集等，编编出钢筋加工工清单，加工工部门严格按按清单加工制制作。钢筋严格按级别、规规格挂牌堆放放，底部用钢钢筋混凝土地地梁空离地面面20厘米。钢钢筋绑扎严格格按照设计要要求及施工验验收规范规定定进行。钢筋制作钢筋加工顺序：调调直—下料切切断—接长——弯曲成型。钢筋调直：HPBB300级级钢筋采用钢钢筋调直机。钢筋除锈：钢筋表表面的油渍、铁铁锈等在使用用前应清除干干净，严重锈锈蚀的钢筋严严禁使用。钢筋切断：除顶模筋的钢筋使用用无齿锯切断外，其其它钢筋均采采用钢筋切断断机进行切断断。同规格的钢筋将根根据不同的长长度进行长短短搭配、统筹筹下料，先断断长料、后断断短料，减少少损耗，下料料时禁止使用用短尺量长料料，产生累积积误差。在切断过程中，如如发现钢筋有有劈裂或弯头头等现象，必必须切除。钢筋下料：钢筋下料基本原则则：在钢筋下下料之前，必必须根据图纸纸及《11GG101-11~4》图集集及现行验收收规范，综合合考虑钢筋的的规格、型号号、形状、长长度以及钢筋筋的连接方式式、接头位置置、节点构造造、锚固长度度等进行下料料。对于较复复杂部位的钢钢筋，在下料料前，先放大大样，以保证证钢筋下料的的准确性。钢筋下料长度计算算直钢筋下料长度==构件长度+锚固长度（搭搭接长度）++弯钩增加长长度—保护层层厚度—弯曲曲调整长度。弯起钢筋下料长度度=直段长度+斜段长度——弯曲调整长长度+弯钩增加长长度。箍筋下料长度=箍箍筋尺寸+箍筋调整值值。接长：当钢筋直径径大于等于225时，采采用直螺纹连连接方式；当当钢筋直径小小于25时采用用绑扎搭接的的连接方式。钢筋加工制作钢筋下料单由技术术人员复核且且需经业主审审查、确认无无误后，方可可进行钢筋的的下料加工。按下料单采用钢筋筋切断机进行行下料，使用用钢筋弯曲机机进行弯曲加加工。钢筋批量加工前先先加工一根样样品钢筋。按按下料尺寸在在钢筋原材上上划出总长和和各弯曲点的位置置，根据钢筋筋的外包尺寸寸扣除弯曲调调正值，以保保证钢筋弯曲曲成型后尺寸寸准确。其全全长偏差在110mm以以内，钢筋弯弯起点位移不不超过20mmm，弯起高高度在偏差55mm以内内，箍筋外边边偏差在5mmm以内。经经检验钢筋的的外型尺寸与与下料尺寸相相符，且各处处误差在允许许范围之内，即即可进行批量量加工。钢筋加工过程中要要严格按尺寸寸加工，加工工完毕后经相相关人员检查查合格标识后后方可使用。成成品钢筋及原原材一定要分分类堆码整齐齐，并且标识识清楚，未经经标识的，不不准使用。质量标准钢筋进入施工现场场必须经技术术质量部门，对对钢筋的出厂厂合格证、检检验报告及钢钢筋的品种、规规格、外观质质量进行预检检，符合要求求后，报监理理工程师进行行复检，并现现场见证取样样送检验中心心进行机械性性能的检测，合合格后方可使使用。成型钢筋数量、规规格、搭接长长度、接头位位置、焊接质质量必须符合合设计要求和和施工规范规规定。钢筋表面清净，无无锈蚀及油污污。允许偏差项目的实实测值优良。柱、墙钢筋焊接时时，确保钢筋筋顺直，焊点点均匀，不得得有裂纹及偏偏位。框架结构纵向受力力钢筋应符合合：钢筋的抗抗拉强度实测测值与屈服强强度实测值的的比值不应小小于1.255；钢筋的屈屈服强度实测测值与钢筋的的强度标准值值的比值，一一级抗震设计计，不应大于于1.25。钢筋的机械连接。钢筋D≥20mmm接头采用机机械连接（直直螺纹套筒接接头），接头头必须符合《钢钢筋机械连接接通用技术规规程》JGJJ107-22010；钢钢筋D＜20mm的接接头采用搭接接，搭接长度度符合施工验验收规范。钢筋直螺纹套筒接接头位置应相相互错开，在在任一接头中心至至长度为钢筋筋直径35倍的区段段范围内，有有接头的受力力钢筋截面面面积占受力钢钢筋总截面面面积，受拉区区的受力钢筋筋接头百分率率不超过500%，受压区区接头不受限限制。接头避开框架的梁梁端和柱端的的箍筋加密区区，当无法避开时时，且接头百百分率不超过过50%。当对具有钢筋接头头的梁、板、柱进行试验，并取得可靠数据时，接头的应用范围可根据工程实际情况进行适当调正。接头的检验要求，每每种规格的接接头试件3根，对接头头试件的钢筋筋母材进行抗抗拉强度试验验，接头抗拉拉强度≥0..9钢筋母材材的实际抗拉拉强度。以同同一批、同等等级、同规格格的500个为一一验收批进行行检验与验收收，不足5000个也作为为一个检验批批。保证措施施工前由钢筋工长长向作业班组组进行技术安安全交底。墙、柱钢筋绑扎前前，进行抄测测放线工作，根根据基准轴放放墙、柱边线线，校核钢筋筋位置。墙、柱钢筋绑扎，双双向钢筋必须须全部叉点扎扎牢，相邻绑绑扎的铁丝成成八字形。梁纵向受力钢筋为为双层或多层层时，上下层层之间应垫≥≥φ1.5dd的钢筋。钢筋对焊前，检查查确保焊接工工作电流和焊焊剂干燥，操操作工要有操操作证，确保保焊接质量。钢钢筋机械连接接直螺纹套筒筒接头，在钢钢筋滚丝前要有专专业厂家技术术员进行现场场培训，技术术达到要求后后，由劳动部部门颁发操作作证后，才能能进行操作，无无证者严禁上上岗作业。钢筋工程完工砼浇浇筑前，还应应重点检查钢钢筋的保护层层。配制好的钢筋应分分类堆放，并并挂好料单牌牌，不准踩踏踏钢筋，钢筋筋应随用随配配，不宜久放放，防止锈蚀蚀。底板钢筋绑扎工艺流程：基础验验线→铺设底底板钢筋下铁铁→放置钢筋马凳凳→铺设底板钢钢筋上铁→→确认竖向向钢筋位置→插竖向向钢筋钢筋间距符符合设计要求求，根据轴线线，画好底板板钢筋的分档档标志及梁的的主筋及箍筋筋位置，并摆摆放底板的下下层钢筋，同同时注意底板板及梁的钢筋筋接头位置的的错开。绑扎底板钢筋，不不得跳扣绑扎扎，必须保证证受力钢筋不不移位。底板底层钢筋及梁梁钢筋绑扎完完毕，经自检检符合设计及及规范要求后后，摆放钢筋筋小马凳，（用Ф200钢筋做成小小马凳作为上下层层钢筋的支撑撑，间距为11.0m）再再绑上层钢筋筋的纵横向两两个方向的定定位钢筋，并并在定位钢筋筋上分格标志志，然后穿入入纵横钢筋并并按规定要求求绑扎牢固。底板上下层钢筋有有接头时，应应按设计及规规范要求错开开，其位置和和搭接长度均均要符合规范范及设计要求求。钢筋搭接接处应在中心心和两端按规规定用铁丝扎扎牢，必要时时采用单面焊焊接。焊缝长长度不小于110d。底板钢筋的的保护层，采采用与底板同同强度等级的的细石砼制作成80**80*355（厚度）的的小方块。柱柱主筋插入基基础底板的长长度要符合设设计要求，根根据弹好的柱柱位置，将柱的的预留插筋绑绑扎牢固，以以保证柱钢筋筋位置正确。柱钢筋绑扎工艺流程：放柱位位置线→清理修整下层层插铁→柱钢筋竖竖向连接→→测放柱箍筋间间距线→绑扎柱钢钢筋。为保证各预留洞、管管的标高及位位置正确，在在洞口竖筋上划出标标高线根据所所划标高线绑绑扎洞口加强强筋，洞口的的加强筋及锚锚固长度必须须满足设计要要求。配合其他专业安装装预埋管件，预预埋管件及预预留洞口的位位置应符合设设计要求。墙墙筋全部绑扎扎完成，按要要求挂设好钢钢筋保护层块块。梁、板钢筋绑扎工艺流程：支梁底底模→划主、次次梁钢筋间距距→放主、次次梁箍筋→→穿主梁底底层纵向钢筋筋并与箍筋固固定→穿次梁梁底层纵向钢钢筋并与箍筋筋固定→支梁侧模和顶顶板模板→→绑板下铁→绑板上上铁。梁筋绑扎时，主梁梁交接处钢筋筋根数较多，要要事先安排调调整各层钢筋筋高度，防止止混凝土浇筑筑后标高超高高。梁筋和模板的空间间位置要准确确，避免出现现一侧露筋，另另一侧保护层层过厚的现象象。模板工程施工方案案必须条件模板及其支撑必须须有足够的强强度、刚度和和稳定性，其其支撑部位应应有足够的支支承面积。对于厂房内的高跨跨部位的模板板支撑系统待待施工前会同同业主、监理理等单位做出出详细的施工工方案，并经经审核后实施施施工。质量标准模板设计具有足够够的强度、刚刚度和稳定性性。接缝平整，保证模模板本身合格格。允许偏差项目的实实测值应达到到优良。保证措施施工前由木工工长长向专业班组组作出书面的技技术交底。严格模板加工过程程的检查，加加工完成后组组织专业工长长，质量员及主任任工程师统一一验收。模板需涂刷水性脱脱模剂。模板支设前在墙、柱柱根部点焊钢钢筋支撑，以以保证下口模模板位置准确确牢固。梁、板的跨度≥44m时，按规规范要求起拱拱。立杆之间必须有可可靠的拉杆，并并设置好剪刀刀撑。柱模板安装时应在在基础面上弹弹柱轴线及边边线，同一列列柱应先弹两两端的柱子，然然后拉通线，弹弹出中间的柱柱子的轴线和和边线。然后后对准边线安安装模板。为为保证稳定性性，柱模之间间要用水平撑撑、剪刀撑相互连接固固定。主体结构模板工程程本工程主体结构模模板采用188mm厚木夹夹板，木方规规格为50××100mmm，长度为22～4m，支撑系系统采用脚手手钢管支撑，满满堂铺设。框架柱模板（参照照基础部分柱柱模安装）按图纸尺寸制作柱柱侧模板后，按按放线位置订订好压脚板再再安装柱模板板，两垂直方方向加斜拉顶顶撑，校正垂垂直度及柱顶顶对角线。安装柱箍：本工程程柱箍采用Φ488.3脚手架钢钢管箍，上下下间距为400cm。梁、板模板安装：：（见下图）在各楼层上分别弹弹出轴线，主主次梁位置线线，在柱子上上弹出水平线线（水平线即即为标高线）。梁底模板：按设计计标高调正支支撑的高度，然然后安装梁底底模板，并拉拉线找平，当当梁跨度大于于或等于4mm时，跨中梁梁底应按规范范要求起拱，起起拱高度应为梁梁跨度的千分分之一至三，主主次梁交接处处先主梁起拱拱，后次梁起起拱。现浇平台板的支撑撑系统采用脚脚手钢管