XX公司创建节水型企业工作总结

XX公司创建节水型企业工作总结创建节水型企业工作总结我公司响应上级政府号召，于2005年度启动节水创建工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动与指导下，公司各位领导予以高度重视，基层予以积极响应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。强化节水管理，努力创建节水型单位水是生命之源，是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳固，关系到城市的可持续进展。在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护与节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点，节水工作已被各级政府列入“可持续进展战略”工作来抓，也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点，我公司也把这项工作作为操纵生产成本，提高经济效益的要紧途径。近几年来,特别是2005年以来，我公司领导十分重视节水工作，把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程，还专门成立节约用水用电领导小组，在计划供水节约用水办公室的指导下，积极采取措施，要紧从下列方面对本年工作工作做汇报：一、制定创建节水企业工作实施方案与指导思想1、认真贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立与落实科学进展观，以提高水资源利用效率与效益为目的，转变用水观念，建立企业人人参与的节水管理体系，实现水资源的可持续利用，为加速经济进展、构建与谐社会提供可靠的水资源保障。2、以坚持”依法管水，科学用水，严格节水管理，促进节约用水”原则，动员职工参与节水活动，大力营造节约用水氛围，增强节水意识，提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。3、根据企业实际与工作规范，制定了切实可行的创建节水企业工作实施方案，作为开展创建节水企业工作的指导性方案。二、制定与逐步落实了创建节水企业的有关保障措施（一）加强组织领导。公司成立“创建节水型企业领导小组”，层层抓管理、处处搞创建、分项抓考核，将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉与经济上的奖励，全企业上下形成一个良好的节约用水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导，建立健全责任制，切实做到了领导有力，目标明确，措施得当，务求实效，建立了节水工作的长效机制。（二）加大投入，逐步实施对公司用水管网的改造，有效防止管跑、滴、漏现象的发生。1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组，制定具体的节水措施，提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组，由公司总经理领导任组长，常务副总、主管生产的副总任副组长，公司各部为公司节水领导小组的执行机构,具体工作是对水资源使用的监督与考核，节水技术改造，水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上，大家畅所欲言，对本周用水情况进行分析，找出不足加以改进，提出好的意见与建议,挖掘节水潜力，群策群力共同搞好节水工作。其内容要紧包含改变生产用水方式（如改直流用水为循环用水），提高水的循环利用率及回用率，或者统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率，通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现，因而是工业节水前期的要紧节水途径。另一方面,因提高水的重复利用率涉及很多具体条件，特别是一些同生产有关的技术、经济条件，欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事，因此从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略，改变生产工艺或者使用节水以至不用水生产工艺，与合理进行工业或者生产布局，以减少工业生产对水的需求，提高水的利用效率，此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却，设法缩短热水管，并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压,使用能够节约用水的生产工艺及设备，在可能范围内将水循环使用，生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用，一部分用力锅炉房除尘使用，麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。能够想象，工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策，涉及生产工艺方法、流程与生产设备，涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。2005、2006,2007年我们所有用水重复利用率依次是79%.80%.80.6%。（三）加强检查力度，对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度，管理人员岗位责任制，对公司各个管网分区定责任人，同时结合绩效考核管理制度制定用水管理办法，实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、保护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水情况进行统计核算，整理分析，每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排，制定年度用水（四）建立举报制度，公布举报电话，同意广大职工的监督。在创建节水型企业的活动中，定期检查隐蔽水管，以防漏损,检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。我们取得了一些成绩，工作实践中让我们体会到，保护水资源责任重大，节水工作任重道远，在做好每项工作时一定要想在前，做在前，科学规划，全员参与，从细节入手加强管理并使之落到落处。创建节水企业工作的开展也让我们在观念上也得到了更新，更加明确了节约水资源的重大意义，上级领导与兄弟单位领导多次来我公司参观指导，提出了具有建设性的意见与建议,对企业节水工作更好的开展起到了积极的促进作用。三、节水创建工作取得的成效我公司坚持“以人为本”的经营理念，积极开展节水创建工作，加大企业技改力度，增设清污分流沉淀池一个，改造工艺流程，把锅炉用水、车间用水等用过的水，统一在沉淀池沉淀后通过麻石处理器冷却、降压、除硫、除尘循环利用后