操作工技能等级评级方案

车间生产人员技能等级评定方案1、目的加快厂部高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动车间生产一线生产人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能评定标准>>并结合企业实际，特制定本管理办法。2、适用范围厂部对生产一线生产人员进行技能等级评定，不包括；各车间主任和其他部门人员。生产人员技能等级类型共分为四级，分别为普通技工、初级技工、中级技工、高级技工（临时工和实习学员不在技能评定范围内）。初级技工以上发放上岗证。具体参考技能等级的设定。3、组织设置技能评定小组组长：厂长副组长：生产厂长、质量安全厂长成员：生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。评定小组负责现场实操的评定工作4、相关部门职责综合科负责等级评定的受理及组织工作；质量安全厂长联合生产科负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的评定项目及评定办法，并参与考核评分工作；质检科、生产科参与评分标准的制定及评定工作；生产科准备评定工作所需条件。5、技术等级设定基础条件（1）基础资格条件：转正在3个月以上，与厂部签定劳动合同或协议（含续签）（2）未发生过严重违反安全操作规程，且未发生200元以上的设备操作和安全事故。（3）没有发生过累计总额为1000元以上产品质量事故。（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。（6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。（7）在工作期间没有发生严重违反厂部规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受厂部任何警告以上处理的技术等级从低到高依次设定为普通技工、初级技工、中级技工、高级级技工共四个职等。技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、各等级所具备的基本条件、评级项目、评级标准定（晋）级时间间隔标准如下：序号技术等级评定条件评定项目1、岗位操作技能。1、满足评选基础1普通技工条件2、设备日常保养。3、生产记录填写。4、产品合格率是否达标。在主管或师傅的生产作业。1、一年以上厂龄2初级技工2、获得普通技工资格。普通技工评定项目+解决普遍问题。《初级技工评:排除方法。1、两年以上厂龄3中级技工2、获得初级上岗证初级技工评定项目+设备检修与改善。《初级技工评:排除方法、设备中级技工评定项目+问题统计汇总和分析能力+能备注：1、员工需在满足所处技能等级后，方可申报更高一级的技术等级2、如实际能力达到评定要求，可缩短工作年限进行破格申报。6、技能评定项目及方法主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由质量安全厂长牵头联合质量安全科和生产科拟定考试题库，综合科组织闭卷考试。操作技能考核的内容，质量安全厂长联合质量安全科和生产科根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到80分以上（含80分）者为合格，其中有一项达不到80分者为不合格。对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技\级别权重\普通技工、初级技工、中级技工高级技工理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%7、技能等级评定流程新进员工等级评定对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。新进员工在试用期结束前15天，综合科通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报综合科。综合科根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。综合科汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报厂长批准。综合科通知相关班组及财务科，对通过评定的员工技能等级进行调整，从次年起开始享受相应等级的待遇。正式员工等级评定连续在本厂从事本职工作达三个月（含）以上的且通过转正申请员工为正式员正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报综合科。正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。其它流程按的程序进行。8、相关要求各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能评定。9、相关支持性文件（1）《技能等级评定申请表》（2）《技能等级评定破格申请表》（3）《技能等级晋升申请表》（4）《技能评定评审表》5）《技能评定结果通知单》（6）《技能等级工资及绩效工资体系》办法10、附则10．1本办法由综合科起草，厂部审定，并负责解释和修订。10．2本办法经厂长批准后下发执行。2015年10月1日2015技能等级评定程序图人员确定集中培训未通

过实操考核技能等级审核颁发资格证岗位及技能薪资调整技能等级评定培训流程图操作示范：老开机人员对包装机的按钮及开机调整的■-操作指导及练习：进行生产线的开机练习，以在空的机考核：师傅确认已能独立开机后，可以安排在生产线上有独立丄岗，转入初级技能新员工技能等级评定申请表申请时间:姓名部门班组工种入厂时间学历年龄参加工作时间申请类型级申请（主要描述本人现已达到的技术水平）：理由年月日申请人签名:日期:主要包括本人的工作态度及技术的状况）：日期:签名：

年月日日期:主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：申请人签名:申请人签名:日期:技能等级晋升申请表年月日姓名部门班组:现技能等级现技能等级评定时间申请评定等级（主要描述本人现已达到的技术水平）：厂部主要为是否批准进行评定）：厂部主要为是否批准进行评定）：申请时间：年月日姓名部门班组工种现技能等级现技能等级评定申请评定时间等级（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请理由申请人签名：日期：

年月日（主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况）：导师意见签名：月日日期：年主管（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：意见签名：月日日期：年综合（主要审核是否同意评定）：科意

姓名班组入厂时间工种现技能等级等级或（试用或学工）

评审组意见生产厂长意见厂长意见技能评定结果通知单同志:根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到（工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从不断提高次月起对您的技能等级进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉技能水平，为厂部的快速发展做出新的更大的贡献！不断提高********************************有限公司2015年102015年10月1日技能评定结果通知单同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过,在等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次评定时能有一个好的成绩。20152015年10月1日技能等级薪资体系技能等级直接体现体现员工的技能水平，等级薪资反映出一个员工工作业绩技能等级作为等级薪资体系中必要条件直接决定员工是否具备此等级薪资的资格。暂以制剂操作工为例如表所示：M-r［亠

冈位岗位名制剂生产科操作工对应新等岗位级别上岗条件岗位业绩1对应新等岗位级别上岗条件岗位业绩1、3年及以上主操管理经验。2、具备设备的检1级修能力。3、取得高级技工资格1、完成所下生产任务，不出现主观原因的停机拖延（不愿意加班等）且生产合格率不低于%2、上年度因设备故障导致的停产次数不超过2次。（停产半天及以上）。3、上年度不出现因操作不当或不遵守安全生产工艺而引起的安全、质量事故。4、上年度不出现生产相关记录填写不真实或不符合要求情况。1、1、3年及