劳动作文之公司劳动竞赛口号

公司劳动竞赛口号【篇一：劳动竞赛宣传标语用】“大干150天确保完成年度任务目标”劳动竞赛宣传标语1、全体总动员突击150天完成任务确保信誉1、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看2、咬定工期不放松施工大干争先锋3、勇敢顽强拼搏奉献456、挑战自我突破极限确保工期如期实现7、赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献8、团结互助敢于拼搏以苦为荣赛出成绩9、央企一流行业排头10、建功立业在荣乌鼓足干劲争上游11、精心组织鼓足干劲迅速掀起大干高潮12、集中精力鼓足干劲大干快上13、坚定信心奋力拼搏解决完成施工任务【篇二：劳动竞赛标语】劳动竞赛标语1、比技能、比贡献、出成果、见成效2、压力是动力，竞赛比高低，全员鼓干劲，争创新业绩3、把想做的都做到把要做的都做对4、生产再忙安全不忘5、安全花开把春报生产效益节节高6、学技术练本领比贡献争第一1、稳定质量、提高产量、再创佳绩234、学技术练技能当能手做贡献5、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益6、时时注意处处留神安全常在【篇三：劳动竞赛口号】篇一：劳动竞赛标语劳动竞赛标语1、比技能、比贡献、出成果、见成效2、压力是动力，竞赛比高低，全员鼓干劲，争创新业绩3、把想做的都做到把要做的都做对4、生产再忙安全不忘5生产效益节节高6、学技术练本领比贡献争第一1、稳定质量、提高产量、再创佳绩2、齐心协力、同舟3创造高效益4、学技术练技能当能手做贡献5、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益6、时时注意处处留神安全常在篇二：劳动竞赛宣传标语用“大150天确保完成年度任务目标”劳动竞赛宣传标语1、全体总动员突击150天完成任务确保信誉1劳动竞赛比比看23、勇敢顽强拼搏奉献456极限确保工期如期实现7、赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献8、团结互助敢于拼搏以苦为荣赛出成绩9、央企一流行业排头10足干劲迅速掀起大干高潮12足干劲大干快上13奋力拼搏解决完成施工任务篇三：劳动竞赛宣传标语修改康杯劳动竞赛宣传标语11501劳动竞赛比比看2松施工大干争先锋3奉献456极限确保工期如期实现7质当先锋为重庆建设作贡献8于拼搏以苦为荣赛出成绩9业排头10庆鼓足干劲争上游11足干劲迅速掀起百日大干高潮12不当罪人奋战重庆建功立业13安、全体总动员突、力14、坚定信心注：宣传标语自行选择（红底白字）交通公司工会办公室篇四：竞赛口号释放青春似火，超越自团结一心，奋勇向勤学苦练，精通技能，夯实基础，赛出水平。知识是我们的资本，拼搏是我们的精神，挑战是我们的最爱，创新是我们目标。为国家服务，为人类服务理论与实践并重。释放激情，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。篇五：劳动竞赛劳动竞赛“搭台”安全质量“唱戏”宜万铁路项目指挥极探索扬弃以往劳动竞赛量态势的良性循环，促进司“建家建线模范单位”、“建功立业奖杯”和“标准化工地优胜单位”；中国铁建总公司工会“宜万铁路劳动竞赛暨建家建线现场推进会第2名”；宜万总指“综合评定为a级单位”和“四优一先项目部”；武汉局“铁路建设先进单位”；ft东省总工会、安监局“安康杯”赛优胜单位；中华全国铁路总工会“火车杯”奖杯（章）个特点：一是创新劳动竞赛运行机制，拓宽形式和内容，把项目安全生产和工程质量创优作为“两套马车”并驾齐驱。便把安全、质量当作劳动竞赛施工大干的“重头戏”，先后6次组织“创安全生产零事故”、“工程质量零缺陷”等为主创优活动。为进一步拓宽任务和抢工期的固定程式们认为，施工安全不但维企业、和谐社会的需要；质量承诺又是建筑产品交付和阶段信誉评价的关键指数。随着新建铁路设计收频次增多，施工单位不赛也不能停留在仅仅突击施工的永恒主题，也应该动中，建立了一套以安全安全防护技能和技术操作段劳动竞赛实施方案时，除合理调配使用机械和劳动资源外，安全质量管理的软、硬赛完成指标和竞赛管理机施工生产的各个环节；四是依据劳动竞赛验收评比办法，和每月（旬）收考核，单位和个人的奖会同行政组织作为对项目管理机制建立，使劳动竞赛活动不再“务虚”务指标生动鲜活，更富有特色。二是建立全员参与，络及安全督察体系。项目主体之一。他们在制订安施入手，将其内容贯穿到位安全操作互查过程，并护应急预案》，全员实行安联络员，并按照分管区域个职工，并逐级签订劳动章可循的运行体系。他们在项目部和作业层设置专（兼）职安全生产管理人员19人，每天“执法”发挥着重要作用。针对本标段堡镇隧们及时督导协同工程部门并下发到工班，传达到每员每月必须培训一遍，培织牵头在每一次劳动竞赛中，都以指挥部和项目部的安全管理规章中的“奖罚条款”制订奖惩方案。在竞赛1-2次全面系统的安全巡检，发现隐患，及时下达“安全隐患整改通知书”标的，当场开具罚款单。作业层则采取“工序日巡检”的方法进行，并采用“四不放过”法：安全隐患不消除不放过、责任者受不到教督察，行政主管领导对所“尚方宝剑”，做到“钟馗打鬼”200711月25日开挖掘进工程全部完毕，未发生一例安全等级事故。竞赛小组还把安全目标管理同岗位决权。三是把“科技领先，打造精品，确保部优，争创国优”控制指标。质量是产品广大员工提高质量意识和规范》等读本，使员工随手地应力偏压，单项工序施员，严格监控量测和地质构工程质量。他们在实践中还总结出一套“质量创优法则”，简单概括就是：“三检”——自检、互检、交接检；“四严”记录不完整不签字；“六个做到”——验报告真实、测量数据无误、作业标准有据。并提出了“执法如ft”、“一点都不能差，差一点都不行”碴、仰拱、衬砌、运输等各道工序质量始终处于可控状态。各级工会组织联手产工艺创新和合理化建议竞赛活动，职工们集思广益，和技术人员一道，先后研制和革新出6项施工工艺成果：1、“工序标准作业时间管理法”——实施量化控制并计算到秒，缩短了工序循环时间，提高了工效。2、“三台阶五步开挖同时起爆法”——规范作业工序排列，保证了隧道掘进初期支护的安全、质量和速度。3、“支墩式栈桥抗干扰仰拱施工法”——4、“水幕降尘法”——改善洞内作业环境，保护