2022年树脂型胶粘剂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

树脂型胶粘剂行业报告/庞文报告PAGEPAGE32树脂型胶粘剂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、树脂型胶粘剂企业战略选择 3(一)、树脂型胶粘剂行业SWOT分析 3(二)、树脂型胶粘剂企业战略确定 4(三)、树脂型胶粘剂行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、树脂型胶粘剂行业发展状况及市场分析 6(一)、中国树脂型胶粘剂市场行业驱动因素分析 6(二)、树脂型胶粘剂行业结构分析 7(三)、树脂型胶粘剂行业各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、经济因素 93、社会因素 104、技术因素 10(四)、树脂型胶粘剂行业市场规模分析 10(五)、树脂型胶粘剂行业特征分析 11(六)、树脂型胶粘剂行业相关政策体系不健全 11三、树脂型胶粘剂行业财务状况分析 12(一)、树脂型胶粘剂行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对树脂型胶粘剂业的影响 14四、树脂型胶粘剂行业（2022-2027）发展趋势预测 14(一)、树脂型胶粘剂行业当下面临的机会和挑战 14(二)、树脂型胶粘剂行业经营理念快速转变的意义 15(三)、整合树脂型胶粘剂行业的技术服务 16(四)、迅速转变树脂型胶粘剂企业的增长动力 16五、树脂型胶粘剂业发展模式分析 17(一)、树脂型胶粘剂地域有明显差异 17六、树脂型胶粘剂行业竞争分析 17(一)、树脂型胶粘剂行业国内外对比分析 18(二)、中国树脂型胶粘剂行业品牌竞争格局分析 19(三)、中国树脂型胶粘剂行业竞争强度分析 191、中国树脂型胶粘剂行业现有企业竞争情况 192、中国树脂型胶粘剂行业上游议价能力分析 203、中国树脂型胶粘剂行业下游议价能力分析 204、中国树脂型胶粘剂行业新进入者威胁分析 205、中国树脂型胶粘剂行业替代品威胁分析 20(四)、初创公司大独角兽领衔 20(五)、上市公司双雄深耕多年 21(六)、树脂型胶粘剂巨头综合优势明显 22七、树脂型胶粘剂企业战略保障措施 22(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 22(二)、加强人才培养与引进 231、制定人才整体引进方案 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24八、树脂型胶粘剂成功突围策略 25(一)、寻找树脂型胶粘剂行业准差异化消费者兴趣诉求点 25(二)、树脂型胶粘剂行业精准定位与无声消费教育 25(三)、从树脂型胶粘剂行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 26(五)、电子商务提升树脂型胶粘剂行业广告效果 27(六)、树脂型胶粘剂行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分，深耕树脂型胶粘剂产业 27九、树脂型胶粘剂产业投资分析 28(一)、中国树脂型胶粘剂技术投资趋势分析 28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 28(三)、中国树脂型胶粘剂行业投资风险 29(四)、中国树脂型胶粘剂行业投资收益 30

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对树脂型胶粘剂行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对树脂型胶粘剂行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对树脂型胶粘剂行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对树脂型胶粘剂行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对树脂型胶粘剂行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对树脂型胶粘剂行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、树脂型胶粘剂企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、树脂型胶粘剂行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、树脂型胶粘剂企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、树脂型胶粘剂行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的树脂型胶粘剂产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，树脂型胶粘剂产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，树脂型胶粘剂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，树脂型胶粘剂产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是树脂型胶粘剂行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对树脂型胶粘剂产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)树脂型胶粘剂行业需求持续火热，树脂型胶粘剂领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国树脂型胶粘剂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为树脂型胶粘剂行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为树脂型胶粘剂行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统树脂型胶粘剂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与树脂型胶粘剂相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为树脂型胶粘剂行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、树脂型胶粘剂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现树脂型胶粘剂的普及»行业技术经验。。(2)树脂型胶粘剂行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、树脂型胶粘剂行业发展状况及市场分析(一)、中国树脂型胶粘剂市场行业驱动因素分析树脂型胶粘剂行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。树脂型胶粘剂行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：树脂型胶粘剂产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：树脂型胶粘剂技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利树脂型胶粘剂产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得树脂型胶粘剂行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、树脂型胶粘剂行业结构分析树脂型胶粘剂行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整树脂型胶粘剂产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、树脂型胶粘剂行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的树脂型胶粘剂行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年树脂型胶粘剂行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年树脂型胶粘剂行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出树脂型胶粘剂行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是树脂型胶粘剂行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对树脂型胶粘剂行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、树脂型胶粘剂行业需求持续火热,资本利好树脂型胶粘剂领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国树脂型胶粘剂行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为树脂型胶粘剂行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为树脂型胶粘剂行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统树脂型胶粘剂行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与树脂型胶粘剂行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为树脂型胶粘剂行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将树脂型胶粘剂行业与高新技术对接，普及了树脂型胶粘剂行业科技体验。二、树脂型胶粘剂行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、树脂型胶粘剂行业市场规模分析2019年,中国树脂型胶粘剂市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,树脂型胶粘剂市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国树脂型胶粘剂市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、树脂型胶粘剂行业特征分析通过对比树脂型胶粘剂行业属性和核心服务模式,可将中国树脂型胶粘剂行业分为四类。分别为创新型树脂型胶粘剂、创投型树脂型胶粘剂、媒体型树脂型胶粘剂、产业型树脂型胶粘剂和服务型树脂型胶粘剂。此外,由于树脂型胶粘剂行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,树脂型胶粘剂服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类树脂型胶粘剂行业中,因产业型树脂型胶粘剂多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为树脂型胶粘剂行业探索的核心方向之一。(六)、树脂型胶粘剂行业相关政策体系不健全国内树脂型胶粘剂的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以树脂型胶粘剂行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。树脂型胶粘剂行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。树脂型胶粘剂行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于树脂型胶粘剂的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏树脂型胶粘剂相应行业发展的内生动力。三、树脂型胶粘剂行业财务状况分析(一)、树脂型胶粘剂行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年树脂型胶粘剂行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，树脂型胶粘剂公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底树脂型胶粘剂行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18树脂型胶粘剂企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28树脂型胶粘剂业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与树脂型胶粘剂业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因树脂型胶粘剂投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对树脂型胶粘剂业的影响从现金流的角度，我们可以分析医树脂型胶粘剂行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着树脂型胶粘剂行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对树脂型胶粘剂行业的发展和生存产生重大影响。四、树脂型胶粘剂行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、树脂型胶粘剂行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内树脂型胶粘剂企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在树脂型胶粘剂行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得树脂型胶粘剂行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内树脂型胶粘剂市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，树脂型胶粘剂行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。树脂型胶粘剂行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由树脂型胶粘剂行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、树脂型胶粘剂行业经营理念快速转变的意义一个成功的树脂型胶粘剂业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在树脂型胶粘剂行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合树脂型胶粘剂行业的技术服务转变经营理念是走树脂型胶粘剂业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接树脂型胶粘剂行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变树脂型胶粘剂企业的增长动力树脂型胶粘剂企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是树脂型胶粘剂企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。树脂型胶粘剂企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着树脂型胶粘剂行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型树脂型胶粘剂企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、树脂型胶粘剂业发展模式分析(一)、树脂型胶粘剂地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，树脂型胶粘剂企业的区域分布也不同。传统树脂型胶粘剂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、树脂型胶粘剂行业竞争分析目前，我国树脂型胶粘剂领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对树脂型胶粘剂相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的树脂型胶粘剂产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、树脂型胶粘剂行业国内外对比分析国内外树脂型胶粘剂的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外树脂型胶粘剂有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业树脂型胶粘剂的探索方向和落地形式不同。国外树脂型胶粘剂注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内树脂型胶粘剂倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国树脂型胶粘剂行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，树脂型胶粘剂行业品牌的知名度不同。根据树脂型胶粘剂技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将树脂型胶粘剂技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据树脂型胶粘剂技术的供给维度分析，树脂型胶粘剂技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，树脂型胶粘剂产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国树脂型胶粘剂经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，树脂型胶粘剂行业已经进入了品牌竞争的时代。树脂型胶粘剂市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌树脂型胶粘剂企业的必由之路。(三)、中国树脂型胶粘剂行业竞争强度分析1、中国树脂型胶粘剂行业现有企业竞争情况目前,树脂型胶粘剂行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国树脂型胶粘剂行业上游议价能力分析树脂型胶粘剂行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,树脂型胶粘剂行业对上游议价能力较强。3、中国树脂型胶粘剂行业下游议价能力分析树脂型胶粘剂行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、树脂型胶粘剂、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,树脂型胶粘剂行业对下游议价能力较强。4、中国树脂型胶粘剂行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国树脂型胶粘剂行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内树脂型胶粘剂创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多树脂型胶粘剂领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着树脂型胶粘剂技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为树脂型胶粘剂领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有树脂型胶粘剂领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从树脂型胶粘剂整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的树脂型胶粘剂技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为树脂型胶粘剂领域第二大厂商,树脂型胶粘剂技术打造了从精细化应用方案,大大提升树脂型胶粘剂产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于树脂型胶粘剂的智能化产品,包括前后端的树脂型胶粘剂结构化、立体化和市场化产品,更是在树脂型胶粘剂领域拥有全产业链布局。(六)、树脂型胶粘剂巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军树脂型胶粘剂市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在树脂型胶粘剂技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、树脂型胶粘剂企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，树脂型胶粘剂的应用将成为未来的新趋势。针对树脂型胶粘剂企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免树脂型胶粘剂人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对树脂型胶粘剂相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，树脂型胶粘剂公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、树脂型胶粘剂成功突围策略(一)、寻找树脂型胶粘剂行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、树脂型胶粘剂行业精准定位与无声消费教育树脂型胶粘剂行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从树脂型胶粘剂行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前树脂型胶粘剂行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对树脂型胶粘剂行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升树脂型胶粘剂行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，树脂型胶粘剂行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、树脂型胶粘剂行业渠道以多种形式传播大型树脂型胶粘剂商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的