护士年终述职报告范本

—护士年终述职报告范本护士是白衣天使，这是社会赐予的荣誉，也是社会的期望，时间匆忙，20XX年就这样过去了，护士们也该要写述职报告了，那又将如何写？下面是为大家带来的有关护士年终述职报告范本20XX【5篇】，期望大家喜爱。护士年终述职报告【篇一】敬爱的领导、友爱的同事们：大家好!手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴伴着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。现将20X年的工作汇报如下：在这20X年里我们一直不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时辰牢记“以病人为中心”的效劳宗旨医学，教育网搜集整理，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，强化与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，按时解决。二、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有商量记录。主动参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，一心一意为人民效劳。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。三、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展，我们深入体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参与各种自学，请保存此标记、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。四、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特别强化术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心医学全在线。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。伴着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当苏醒地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新医学，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在效劳看法、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围，病人的满意是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结经验、努力学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。感谢大家!护士年终述职报告【篇二】敬爱的领导：大家好!转瞬之间，来到X社区已有一年了。回忆这一年，在主任的领导下，在各位的帮忙及同事的关怀下，自己各方面都有了很大的进步。在那里我感谢心内科这个群众，在学习工作中为我带给了展现自己的平台，感谢各位领导，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好，下面是我身为X社区护士长这一年的述职报告。一、脚踏实地，从护理根底工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作经验缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。二、提高效劳质量，从改善工作详情入手1、改善查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，防止查对过失发生的可能性。2、带给微波炉给病人运用，为病人独特是孕产妇带给了很大的便利。3、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、尊重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然。三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书写由职责组长把关，护士长质控，有效的掌握书写错误和不标准书写，提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别职责到人，构成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的专心性。为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素按时提示，并提出整改措施，以院内护理过失为实例组织商量学习，使护理人员充足熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。四、苦练技术，严把质量关针对护理人员年轻化状况，制定操作训练方案，将根底操作工程纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作工程逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改善操作流程。提高操作技术，有效提高效劳质量。五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平不断充实专科学问，常常布置护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改善工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成连续教育任务，强化专科学问学习。六、工作总结以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，带给优质的独特效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，本质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。护士年终述职报告【篇三】各位领导，各位同事：大家好!首先感谢大家能用一颗仔细的心来听我的护士述职报告，期望各位会由于我的报告而有一个好心情。20X年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任？怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢？经过一段时间的了解，本着关怀，爱惜，尊重，理解科室几位护士姐妹的看法，我认真观看科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比拟集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接触的更多，更亲密。一句话，可以反映出一个人的修养；一个动作，可以折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，领先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。要强化管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，爱岗敬业，勤奋工作，主动进取，真正以病人为中心，效劳周到，看法和气，语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化效劳不单是表达在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到主动参与各种突发大事的抢救，小到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不明白该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮忙，把他们领到要找的科室，或是耐烦的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐烦解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。没有规则不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带着大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们互相之间常催促，勤落实，保障了效，最主动的工作热忱。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有许多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱效劳的同时更加留意强化自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一语道破，把治疗带给孩子的苦痛减到最小。工作闲暇时我带着大家一起商量小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观看等等。在输液过程中，我要求大家仔细执行三查七对制度，依据药物性质及病人个体差异严格掌握输液速度，严密观看病情改变，随时了解患者情况，确保患者安全有效的做好治疗。值得快乐的是我们良好的医德，热忱的效劳，精湛的技术保障了门诊工作的顺当进行，换来了很多门诊患者的健康和笑容。当然，工作中总会有很多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作，尊重全部病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，面对一个失去将康的病人，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应当吝啬自己欢乐，我要把我的欢乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践，使我更深层次的熟悉到一个护士长应有的职责，以后我要更加努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，更多的与各科室的医生们进行沟通，更详尽的把握每一个病人的情况，以便更杰出的完成门诊护理任务。心中有幻想，行动才会有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，实实在在工作，认仔细真为患者效劳，为医院树品牌。护士年终述职报告【篇四】敬爱的领导：一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作方案，完成了X年护理方案90%以上，现将工作总结情况如下：一、仔细落实各项规章制度1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的合适科室的年方案、季布置、月方案重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：布置本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并按时反应，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、强化护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与X宾馆、X宾馆的礼仪培训。3、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。护士年终述职报告【篇五】20X年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室室的亲密协作支持下，我一直坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室室，针对年初制定的目标方案，经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。一、根本状况本人于任手术室护士长。一年来，我一直坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职状况（一）完善了科室室质量监控体系。针对科室内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核，转变了从前的吃大锅饭，平均分配；完成了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，施行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，职责到人，包括每一个工作详情都落实到了详细的人员，防止了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。（三）以病人为中心，开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有激励，操作后有整理，动作温柔，话语温和。为手术患者带给适合的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。（四）不断提高护理质量，保障了护理安全。1、布置专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达XXX%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、布置专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达XXX%。强化抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科室人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、按时、完好、标准”原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及详情，做到交接清晰，职责到人。完善了输血流程及留意事项，防止了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。（五）精打细算、节约本钱。1、严格管理科室室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行运用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自运用。布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器装备性能及运用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费工程，自我负责的手术由自我负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面（一）强化“三基”训练，组织科室室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达XXX%，合格率XXX%。（二）强化根底理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习，同时每周一科室内业务学习一次，主要学习手术室专科室学问，每季度科室室考核1次，合格率XXX%。（三）强化连续教育学习，专心参与医务科室组织的业务学习。（四）强化专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教掩盖率到达XXX%。