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分步成本會計制度壹、分步成本法的性質貳、分步成本的流程及表單參、分步成本的帳務處理肆、生產成本報告伍、約當產量的計算與剖析陸、正常損失成本之歸屬與分攤柒、生產成本報告的編製捌、增投材料的影響天马行空官方博客:/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:1755696328-1分步成本會計制度壹、分步成本法的性質天马行空官方博客:htt肆、生產成本報告一、生產成本報告的五大內容(一)列示生產記錄資料。(二)列示約當量。(三)列示各項成本之總額。(四)列示各項成本之單位成本。(五)列示成本之分配。(分配給製成品與在製品, 甚或非正常損失)二、簡例天马行空官方博客:/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:1755696322肆、生產成本報告一、生產成本報告的五大內容天马行空官方博客:肆、生產成本報告3肆、生產成本報告3肆、生產成本報告(一)生產記錄(數量表)4肆、生產成本報告(一)生產記錄(數量表)4肆、生產成本報告(二)約當產量5肆、生產成本報告(二)約當產量5肆、生產成本報告(三)成本總額(編列於「列入本部成本」項下)列入本部成本:6肆、生產成本報告(三)成本總額(編列於「列入本部成本」項下)肆、生產成本報告(四)單位成本(編列於「列入本部成本」項下,編於總成本之右邊即可)列入本部成本:7肆、生產成本報告(四)單位成本(編列於「列入本部成本」項下,肆、生產成本報告(五)成本分配成本分配如下: 如果要編製完整的生產成本報告,只要將上述五項內容合併,加上適當之表首即可。8肆、生產成本報告(五)成本分配8伍、約當產量的計算與剖析一、材料的約當產量 材料投入生產的情形有下列四種:(一)一開始生產立即投入全部材料。(二)在生產快結束才投入全部材料。(三)在生產中的某階段投入全部材料。(四)慢慢均勻的投入材料,隨著加工程度愈多而投入材料就愈多。9伍、約當產量的計算與剖析一、材料的約當產量9伍、約當產量的計算與剖析10伍、約當產量的計算與剖析10伍、約當產量的計算與剖析 假設生產1,000單位,結果完工800單位,期末在製品有200單位,完工程度1/2,則上述四種情況之約當量分別為:(一)800+200=1,000單位(二)800單位(因為在製品尚未投入材料,故不予 加入)(三)a.800+200=1,000單位 b.800單位(因為在製品尚未投入材料,故不予加入)11伍、約當產量的計算與剖析 假設生產1,000單位,結果完工8伍、約當產量的計算與剖析(四)800+2001/2=900單位(因為在製品完工1/2,故材料亦投入1/2)二、加工成本的約當量 以前例而言,加工成本的約當量為800+2001/2=900單位。三、前部轉來成本的約當量 前部轉來成本簡稱前部成本,亦屬一種成本因素,當然也要計算其約當量,以便求其單位成本並做成本的分配。12伍、約當產量的計算與剖析(四)800+2001/2=90伍、約當產量的計算與剖析倘若沒有發生損失或增加數量的情況,則前部轉來成本的約當量也就是其轉來的全部數量。四、損失對約當產量的影響(一)檢驗點與完好產品 產品一旦通過檢驗,不論是製成品或是在製品,因為預期不再發生損壞,均稱之為完好產品,因此所謂完好產品並非專指製成品,有時候在製品亦是完好產品。簡而言之,通過檢驗點的產品均稱為完好產品。13伍、約當產量的計算與剖析倘若沒有發生損失或增加數量的情況,則伍、約當產量的計算與剖析 相反地,通不過檢驗的產品,即檢驗不合格的產品就是損失(損壞品)。(二)正常損失與非正常損失 正常損失是在正常情況下發生,本為無法控制之必然結果,如液體原料的蒸發或技術無法克服的缺失,因此其成本應分攤給完好產品。 非正常損失本是可控制其不會發生,亦不預期發生,卻因為人為之疏忽,或在非常情況下(如突然停電)發生了,故應單獨表達該項損失金額,不分攤給完好產品。14伍、約當產量的計算與剖析 相反地,通不過檢驗的產品,即檢驗不伍、約當產量的計算與剖析 非正常損失者,理應計算其約當量,以便將損失成本做適當之表達。若是正常損失,過去視情況,有計入約當量者稱為詳細法,有不計入約當量者稱為省略法。現在則不論任何情況均採詳細法處理。15伍、約當產量的計算與剖析 非正常損失者,理應計算其約當量,以陸、正常損失成本之歸屬與分攤一、正常損失成本之歸屬(一)若正常損失在1.生產之初發生2.加工過程中均勻發生3.在期末在製品完工程度前發生,則在製品均應負擔正常損失成本。過去採省略法,正常損失不計入約當量。但是現在採詳細法,正常損失計入約當量後,再依據適當方式分攤 損失金額至在製品與製成品中。16陸、正常損失成本之歸屬與分攤一、正常損失成本之歸屬16陸、正常損失成本之歸屬與分攤(二)正常損失若在1.期末在製品完工程度之後發生 2.在生產快結束時發生,則正常損失只給製成品負擔,不給期末在製品負擔,故正常損失採詳細法計入約當量後,逕將其損失金額轉給製 成品。二、正常損失成本分攤三種方法 前述正常損失發生在期末在製品的左邊,則損失應分攤給期末在製品與製成品。而分攤之方法共有三種,即(一)實體數量相對比例。(二)約當產量相對比例。(三)總成本相對比例。17陸、正常損失成本之歸屬與分攤(二)正常損失若在1.期末在製品陸、正常損失成本之歸屬與分攤(一)實體數量相對比例 意即按照生產過程中,製成品與期末在製品之實際數量的相對比例來分攤正常損失。 彙總而言,採(三)按總成本相對比例分攤,顯然是最麻煩也不理想之方法。而採(二)按約當產量相對比例分攤,其結果將不夠精確,單位成本為($480+$64)÷60≒$9.06。顯然採(一)按實體數量相對比例分攤是比較正確的。18陸、正常損失成本之歸屬與分攤(一)實體數量相對比例18陸、正常損失成本之歸屬與分攤三、約當量處理之歸納總結(一)非正常損失永遠不負擔正常損失的成本。(二)非正常損失、正常損失均計入約當量。(三)正常損失只給完好產出量負擔。分兩種情況如「陸、正常損失成本之歸屬與分攤」其中所述。(四)若期末在製品與製成品均為完好產出量,則正常損失以「實體數量相對比例」方法來分攤。對於損約當量之處理,再以流程圖方式表達如下:19陸、正常損失成本之歸屬與分攤三、約當量處理之歸納總結19陸、正常損失成本之歸屬與分攤20陸、正常損失成本之歸屬與分攤20柒、生產成本報告的編製一、損失在開始生產之初發生 假設華立公司生產某種產品須經過混合部與完成部兩部門加工生產。以下是一月份兩部門之相關資料:21柒、生產成本報告的編製一、損失在開始生產之初發生21柒、生產成本報告的編製 假設混合部的材料在生產之初投入,一月份投入材料成本為$87,000,加工成本$151,200。完成部不再投入材料,一月份發生之加工成本為$158,400。22柒、生產成本報告的編製 假設混合部的材料在生產之初投入,一月柒、生產成本報告的編製23柒、生產成本報告的編製23柒、生產成本報告的編製24柒、生產成本報告的編製24柒、生產成本報告的編製二、損失在生產快結束時發生 假設華立公司資料一如前述,只不過損失發生時間改為生產快結束之時。則混合部與完成部之生產成本報告分別如下。25柒、生產成本報告的編製二、損失在生產快結束時發生25柒、生產成本報告的編製26柒、生產成本報告的編製26柒、生產成本報告的編製27柒、生產成本報告的編製27柒、生產成本報告的編製 *因前部轉來單位成本取約數$8.63,造成之差異由製成品吸收。 由於損失發生時間變化繁多,又包括了正常與非正常損失,要一一例舉實不勝其繁,亦不勝枚舉,最好是自行演練習題實為上策。28柒、生產成本報告的編製 *因前部轉來單位成本取約數$8.63分步成本會計制度壹、分步成本法的性質貳、分步成本的流程及表單參、分步成本的帳務處理肆、生產成本報告伍、約當產量的計算與剖析陸、正常損失成本之歸屬與分攤柒、生產成本報告的編製捌、增投材料的影響天马行空官方博客:/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:1755696328-29分步成本會計制度壹、分步成本法的性質天马行空官方博客:htt肆、生產成本報告一、生產成本報告的五大內容(一)列示生產記錄資料。(二)列示約當量。(三)列示各項成本之總額。(四)列示各項成本之單位成本。(五)列示成本之分配。(分配給製成品與在製品, 甚或非正常損失)二、簡例天马行空官方博客:/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群、生產成本報告一、生產成本報告的五大內容天马行空官方博客:肆、生產成本報告31肆、生產成本報告3肆、生產成本報告(一)生產記錄(數量表)32肆、生產成本報告(一)生產記錄(數量表)4肆、生產成本報告(二)約當產量33肆、生產成本報告(二)約當產量5肆、生產成本報告(三)成本總額(編列於「列入本部成本」項下)列入本部成本:34肆、生產成本報告(三)成本總額(編列於「列入本部成本」項下)肆、生產成本報告(四)單位成本(編列於「列入本部成本」項下,編於總成本之右邊即可)列入本部成本:35肆、生產成本報告(四)單位成本(編列於「列入本部成本」項下,肆、生產成本報告(五)成本分配成本分配如下: 如果要編製完整的生產成本報告,只要將上述五項內容合併,加上適當之表首即可。36肆、生產成本報告(五)成本分配8伍、約當產量的計算與剖析一、材料的約當產量 材料投入生產的情形有下列四種:(一)一開始生產立即投入全部材料。(二)在生產快結束才投入全部材料。(三)在生產中的某階段投入全部材料。(四)慢慢均勻的投入材料,隨著加工程度愈多而投入材料就愈多。37伍、約當產量的計算與剖析一、材料的約當產量9伍、約當產量的計算與剖析38伍、約當產量的計算與剖析10伍、約當產量的計算與剖析 假設生產1,000單位,結果完工800單位,期末在製品有200單位,完工程度1/2,則上述四種情況之約當量分別為:(一)800+200=1,000單位(二)800單位(因為在製品尚未投入材料,故不予 加入)(三)a.800+200=1,000單位 b.800單位(因為在製品尚未投入材料,故不予加入)39伍、約當產量的計算與剖析 假設生產1,000單位,結果完工8伍、約當產量的計算與剖析(四)800+2001/2=900單位(因為在製品完工1/2,故材料亦投入1/2)二、加工成本的約當量 以前例而言,加工成本的約當量為800+2001/2=900單位。三、前部轉來成本的約當量 前部轉來成本簡稱前部成本,亦屬一種成本因素,當然也要計算其約當量,以便求其單位成本並做成本的分配。40伍、約當產量的計算與剖析(四)800+2001/2=90伍、約當產量的計算與剖析倘若沒有發生損失或增加數量的情況,則前部轉來成本的約當量也就是其轉來的全部數量。四、損失對約當產量的影響(一)檢驗點與完好產品 產品一旦通過檢驗,不論是製成品或是在製品,因為預期不再發生損壞,均稱之為完好產品,因此所謂完好產品並非專指製成品,有時候在製品亦是完好產品。簡而言之,通過檢驗點的產品均稱為完好產品。41伍、約當產量的計算與剖析倘若沒有發生損失或增加數量的情況,則伍、約當產量的計算與剖析 相反地,通不過檢驗的產品,即檢驗不合格的產品就是損失(損壞品)。(二)正常損失與非正常損失 正常損失是在正常情況下發生,本為無法控制之必然結果,如液體原料的蒸發或技術無法克服的缺失,因此其成本應分攤給完好產品。 非正常損失本是可控制其不會發生,亦不預期發生,卻因為人為之疏忽,或在非常情況下(如突然停電)發生了,故應單獨表達該項損失金額,不分攤給完好產品。42伍、約當產量的計算與剖析 相反地,通不過檢驗的產品,即檢驗不伍、約當產量的計算與剖析 非正常損失者,理應計算其約當量,以便將損失成本做適當之表達。若是正常損失,過去視情況,有計入約當量者稱為詳細法,有不計入約當量者稱為省略法。現在則不論任何情況均採詳細法處理。43伍、約當產量的計算與剖析 非正常損失者,理應計算其約當量,以陸、正常損失成本之歸屬與分攤一、正常損失成本之歸屬(一)若正常損失在1.生產之初發生2.加工過程中均勻發生3.在期末在製品完工程度前發生,則在製品均應負擔正常損失成本。過去採省略法,正常損失不計入約當量。但是現在採詳細法,正常損失計入約當量後,再依據適當方式分攤 損失金額至在製品與製成品中。44陸、正常損失成本之歸屬與分攤一、正常損失成本之歸屬16陸、正常損失成本之歸屬與分攤(二)正常損失若在1.期末在製品完工程度之後發生 2.在生產快結束時發生,則正常損失只給製成品負擔,不給期末在製品負擔,故正常損失採詳細法計入約當量後,逕將其損失金額轉給製 成品。二、正常損失成本分攤三種方法 前述正常損失發生在期末在製品的左邊,則損失應分攤給期末在製品與製成品。而分攤之方法共有三種,即(一)實體數量相對比例。(二)約當產量相對比例。(三)總成本相對比例。45陸、正常損失成本之歸屬與分攤(二)正常損失若在1.期末在製品陸、正常損失成本之歸屬與分攤(一)實體數量相對比例 意即按照生產過程中,製成品與期末在製品之實際數量的相對比例來分攤正常損失。 彙總而言,採(三)按總成本相對比例分攤,顯然是最麻煩也不理想之方法。而採(二)按約當產量相對比例分攤,其結果將不夠精確,單位成本為($480+$64)÷60≒$9.06。顯然採(一)按實體數量相對比例分攤是比較正確的。46陸、正常損失成本之歸屬與分攤(一)實體數量相對比例18陸、正常損失成本之歸屬與分攤三、約當量處理之歸納總結(一)非正常損失永遠不負擔正常損失的成本。(二)非正常損失、正常損失均計入約當量。(三)正常損失只給完好產出量負擔。分兩種情況如「陸、正常損失成本之歸屬與分攤」其中所述。(四)若期末在製品與製成品均為完好產出量,則正常損失以「實體數量相對比例」方法來分攤。對於

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