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文档简介

品牌、广告、媒体媒介策略咨询的服务内容品牌成长监测系统品牌成长分析广告竞争环境分析广告效果评估媒介策略总目录一、品牌成长监测系统为什么要有品牌成长监测系统监测调查范围监测调查样本量监测主要行业分布监测主要指标品牌成长监测系统-目录为什么要有品牌成长监测系统?中国市场处处是品牌处女地。市场缺乏监测各行业品牌成长的有效数据产品。单独依靠广告收视数据无法全面评估广告攻势对品牌的推动作用。品牌成长监测系统拥有全国性调查平台,连续监测各类市场的品牌地位及发展趋势。为企业了解自己、了解对手提供全面的、连续的一手资料。品牌成长监测系统-介绍1-全国30中心城市长期监测品牌成长监测系统-介绍2-每个月全国总样本量3500个。单城市最低100个。品牌成长监测系统-介绍3-监测行业洗发水、护肤\洁肤用品、洗衣粉、牙膏牛奶类、方便面、果汁、炭酸饮料、酒类、休闲食品感冒药、胃药、咽喉药、维生素、妇科药、保健品汽车、润滑油、轮胎金融、保险、电信服务手机、数码相机、MP3、电子词典男装、运动鞋家电、家具品牌成长监测系统-介绍4-主要指标品牌成长指标:知名度、品牌力、渗透率、广告实际到达率、第一提及、广告欣赏度等消费特征指标:消费量(重、轻度)、品牌意识、信息获取渠道、购买渠道、品牌形象细分等品牌成长监测系统-介绍5品牌成长分析-目录二、品牌成长分析品牌成长核心指标品牌成长概况全国各区域品牌成长情况品牌成长状况追踪全国市场营销战略形势图品牌成长监测核心指标:知名度-市场份额最大外延(市场份额基础)。品牌力-品牌的市场变现能力(心理份额)。渗透率-市场实战成绩评估(实际份额)。广告记忆度-空中宣传支持力度(最直接的影响)。品牌成长分析-核心指标全国性主要要品牌的成成长概况和和竞争关系系--全国二二元寡头加加一个跟随随者。品牌成长分分析-案例例1全国各区域域竞争形势势--北方、、中部、南南部各具优优势。品牌成长分分析-案例例2连续跟踪数数据--微弱的的季节特征征。品牌成长分分析-案例例3品牌营销全全国战略形形势图--三分天天下,全国国一盘棋,,各有打入入。品牌成长分分析-案例例4广告竞争环环境分析--目录三、广告竞争环环境分析行业整体广广告投放量量行业整体广广告量品牌牌集中度行业整体媒媒体投放结结构竞争品牌广广告投放季季节特征广告投放一一般原则行业整体广广告费用增增长趋势--总量持持续上升,,广告旺季季集中在第第2季度。。广告竞争环环境-案例例1药品某品类类产品电视视广告投放放量(刊例价,,亿元)5.69.69.08.79.815.2024681012141604年1季季度04年2季季度04年3季季度04年4季季度05年1季季度05年2季季度亿行业整体广广告费用集集中度--前5位位品牌集中中全行业30%的广广告资金。。行业品牌牌正在浮现现,第一集集团进入门门槛高。广告竞争环环境-案例例2行业整体广广告费用分分布结构--央视、、卫视加重重,地面频频道收缩。。广告竞争环环境-案例例3药类某品类类电视广告告媒体结构构0%20%40%60%80%100%04年1季季度04年2季季度04年3季季度04年4季季度05年1季季度05年2季季度中央台卫视省级地面市台其它竞争品牌广广告投放量量--竞争品品牌的广告告资金使用用,长线、、集中、长长线+集中中。广告竞争环环境-案例例4行业整体广广告费用媒媒体结构--卫视、、卫视+地地面、中央央+地方。。广告竞争环环境-案例例5品牌营销广广告版本的的运用--重知名名度(品牌牌A\C))、重品牌牌力(品牌牌B)。广告竞争环环境-案例例6药类某品类类主要品牌牌广告版本本品牌A品牌B品牌C平均广告长长度--秒10.016.311.2次数413843659248488长度415092596647541609广告效果评评估-目录录四、广告效果评评估广告量是否否足够媒体贡献评评估媒体效率评评估直接广告效效果--全国70%的观观众平均每每周看到2.4次广广告片。央视贡献52%,卫卫视贡献42%。广告效果评评估-案例例1分城市广告告效果--26%%的城市广广告足够强强,34%的城市广广告适当,,40%的的城市广告告不足。广告效果评评估-案例例2频道使用贡贡献评估--1--中央台台平均贡献献率25%,卫视平平均贡献率率65,其其它地方频频道贡献10%。广告效果评评估-案例例3频道使用贡贡献评估--2--央视及及A-E的的卫视贡献献最大;I-K卫视视贡献不足足。再根据据实际费用用评估效率率。广告效果评评估-案例例5药品某品牌牌广告投放放频道贡献献广告资金效效率分析--品牌B资金使用用效率最高高。广告效果评评估-案例例4品牌A品牌B品牌C费用占比%40.748.011.3声音占比%36.558.64.9效率89.8122.043.1饮料某品类类主要品牌牌广告SOS&SOV分分析频道使用效效率评估--1--品牌A在中央台台的整体使使用效率低低于品牌B。广告效果评评估-案例例6饮料某品类类主要品牌牌对中央台台各频道的的使用效率率花费收视点点成本花费收视点点成本中央台整体体25142651742.433866.7377352661226.630764.1中央台A套20966051587.835668.713444996593.222665.2中央台B套3830002.0191500.08953200230.638825.7中央台C套65520028.223234.04765000133.735639.5中央台D套170310089.519029.16017570168.035818.9中央台E套***316200068.546160.6中央台F套143530034.941126.1139250032.642714.7品牌A品牌B频道使用效率率评估-2--品牌A在在主要卫视的的使用效率低低于品牌B。。广告效果评估估-案例7饮料某品类主主要品牌对省省级卫星频道道的使用效率率媒介策略-目录广告攻势有什什么技巧?--媒介策略略支撑+补充集中策略媒体区格点线结合“注意力之战战:声音占有率的的争夺传播技巧的较量和广告告费的消耗战战---战术术品牌力之战:心理占有率的的争夺对传播资源的争夺和和对消费者的的攻心战----战略”媒介策略-广告之战支撑+补充全国最强的频频道在6个城城市收视超过过1200点点,12个城城市收视超过过900点,,18个城市市收视超过600点。媒介策略-支撑+补充充集中策略集中使用资金金集中可以把投投在过于分散散的效果不好好的媒体上的的资金节约下下来,同时媒媒介的选择、、交易、管理理成本都相应应降低。与好的媒体结结盟把资金集中使使用在优质媒媒体上,一方方面占领了媒媒介资源,牵牵制竞争者;;另一方面媒媒体将更加重重视企业这个个客户,是媒媒体和企业成成为伙伴,必必要是相互帮帮助。媒介策略-集中媒体区格地方性品牌还还是全国性品品牌广告出现在全全国性媒体观观众就认为是是全国性品牌牌,广告出现现在区域性媒媒体观众就认认为是区域性性品牌。区隔隔策略的重点点是指让广告告出现在全国国性媒体和本本地媒体,不不让本地观众众从其它区域域媒体上看到到广告,以消消除区域性品品牌的印象,,实现向全国国性品牌的升升级。反制对手的饱饱和性广告轰轰炸应对大企业利利用地方媒体体采用的压制制性广告攻势势。同时避免免与压制性广广告争夺的直直接竞争,利利用媒体品质质的推介作用用化解高密度度的广告攻势势。媒介策略-区格点与线的结合合什么是点线结结合所谓点,就是是营销关键点点,例如招商商会前夕、新新品上市推广广期、产品销销售旺季到来来之前等等,,都是企业销销售的重要时时期,需要制制造轰动效应应,获得集中中广泛的注意意,这就是所所谓的打“点点”。如“好好利来”。所谓线,就是是保证品牌声声音不断地传传递给终端消消费者,实现现品牌资产的的正向积累。。而对于有实实力的强势品品牌,要想在在

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