大工18秋《工程项目管理》在线作业2答案_第1页
大工18秋《工程项目管理》在线作业2答案_第2页
大工18秋《工程项目管理》在线作业2答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!大工18秋《工程项目管理》在线作业2答案试卷总分:100得分:0一、单选题(共10道试题,共60分)1.()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间2.工期计划的结果不包括()。A.网络图B.横道图C.工期计划表D.预算书3.从不同的角度,关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义,()一般是从业主和投资者的角度出发的。A.投资和投资计划B.成本和成本计划C.费用和费用计划D.资源和资源使用计划4.下列因素中,与项目成本计划的精确度无关的是()。A.工程项目目标和范围的确定性B.所掌握的工程环境信息量和信息的准确性C.工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度D.业主与承包商签订的合同价5.在网络分析的基础上,将计划成本分解落实到各个项目单元上,将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配,这样可以获得该项目的()。A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件6.在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始6天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为()。A.FTSB.STSC.FTFD.STF7.利用()可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。A.网络图B.范围控制C.成本模型D.横道图8.如果设计方案的概(预)算超过设计限额,以下途径中并不能有效解决这一问题的是()。A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资9.以下各选项中,()是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上()分配的模型。A.间隔B.平均C.连续二、判断题(共10道试题,共40分)1.在工期计划中,事件表示状态,它通常需要持续一段时间,一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。A.对B.错2.详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。A.对B.错3.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。A.对B.错4.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。A.对B.错5.在网络图中,项目持续时间最短的线路被称为关键线路,它决定着总工期。A.对B.错6.关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。A.对B.错7.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。A.对B.错8.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础,是成本(投资)控制的尺度。A.对B.错9.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论