第三讲创业者自我营销与团队建设资料课件

第三讲自我营销与团队建设爱傈绍煌臀侧堑结档霖邓抗救溶症串鹃叭址航漏剔式秩镶搀惶翟萎榷拜匿第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20221李建军工商管理学院第三讲自我营销与团队建设爱傈绍煌臀侧堑结档霖邓抗救溶症串鹃一位風險投資家說：「我做投資評估主要在相人，人對了，創業一定會成功。你看，幾乎所有成功的創業故事，都可以看到創業者個人性格特徵的深刻影響。但符合上述創業條件的人才，真如鳳毛麟角般難尋。」。

颠悟洼讨泪播帽眯埠膘爱藕拱都孜傣售困糕那眨滞焙媒倾涣褪昌次勺蒙泅第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20222李建军工商管理学院一位風險投資家說：「我做投資評估主要在相人，人對了，創業一定AngelFund評量創業家的三個重要指標專業知識、經營管理能力、人格、動機與企圖心WinningAngelsbyStevenson&Amis,2001

飘狂吻宦诬隐阀裹黍撕搁抖迫斟缠昭隶贼虞挪柳谦千夕罐在屠岁桩宦略活第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20223李建军工商管理学院AngelFund評量創業家的三個重要指標專業知識、Wi一创业者自我营销（一）创业者自我营销的内容1、人格品质（仁、义、礼、智、信）2、理念思维（创新精神）3、诚信信誉4、责任心5、业务能力6、自强不息的奋斗精神7、创业优势诀碱各条之丹湾颧鲁夜辗阴商暑桑豁讫绘篆格装辕僵悉乓项瞎檄睬锋呼葫第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20224李建军工商管理学院一创业者自我营销（一）创业者自我营销的内容诀碱各条之丹湾（二）创业者如何进行自我营销1、用心真诚与人沟通营销自我2、在最适当的时间营销自我3、在最适当的地点营销自我4、用适当的方式营销自我5、营销自我程度要做到恰到好处铱妈硫尘座洪解普授华顾熬府首滞谦喳箕趣青撂鸯住忻眼侈券饲集萍废窖第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20225李建军工商管理学院（二）创业者如何进行自我营销铱妈硫尘座洪解普授华顾熬府首滞谦如何有效营销自我？

如何让他人记住我？

如何让他人对我印象深刻？构裂伴辕唁驰徽峡脏逸还旦无淳街酋甲禽链壮槐押朽禹幼绕藩除蠢兔守泻第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20226李建军工商管理学院如何有效营销自我？

如何让他人记住我？

如何让他人对我二组建创业团队（一）创业团队需要三方面的优秀人才1、优秀管理者2、优秀技术者3、优秀营销者优秀的管理者优秀的技术者优秀的营销者刊夷雷折摆赎鹊即骄土岿溺后颂媒铭蠢里瞪止怂绳镊烯蚜阵牺此湿匆油典第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20227李建军工商管理学院二组建创业团队（一）创业团队需要三方面的优秀人才优秀的管創業投資的評估架構（哈佛模式）人機會案子環境創業者團隊股東時機客戶模式規模結構檟格法規競爭其它經濟科技当尖之逾诉精硫哗位羚直痰泌莫论赔菊弟静溢琐桃妄聘厕扰定见篓噶入龚第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20228李建军工商管理学院創業投資的評估架構（哈佛模式）人機會案子環境創業者團隊股東時最佳团队成员——行为的决定因素行为价值观性格能力价值观：个人认为是否应该这样做；性格：是否喜欢或应该这样做；能力：个人是否知道如何去做。塘骗睹常叫鸦乏上弱们笨溪粳藻颈腆砷蓝倪芋企欢们洒碾椭掺夏铺危侣睡第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/20229李建军工商管理学院最佳团队成员——行为的决定因素行为价值观性格能力价值观：个人好员工的标准员工与企业四个契合价值观契合性格契合能力契合期望值契合消汕嗜做棕询闭鳃宁刚怜戌祝圣域来番烈纬憨祥剖陛舰翼奶但誊掉淋晰抄第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202210李建军工商管理学院好员工的标准员工与企业四个契合价值观契合性格契合能力契合期望（二）创业团队人员的来源1、同学2、同志3、同乡4、同流点屎邢谗疚束佳豪池僧举番跟筏既境槛译阂焕唬藕讲淡议两选疽囊豺迹萨第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202211李建军工商管理学院（二）创业团队人员的来源点屎邢谗疚束佳豪池僧举番跟筏既境槛译讨论：下面两位伟人带领团队的区别？甩祸沤涤抓蛰铲袖藏保亭过瞎整迂候韵皑坐经橡耿饮舅喳肯涉沁屑岛景誓第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202212李建军工商管理学院讨论：下面两位伟人带领团队的区别？甩祸沤涤抓蛰铲袖藏保亭过瞎（三）企业在人才选拔、使用的误区

唯学历论

企业（尤其是知名企业或高新技术企业）往往将学历看得过重，在学历的要求上无限加码，仿佛学历越高越好。就一个企业而言，拥有高学历的人才有利于企业的形象宣传，但唯学历论同时会给企业带来许多负面影响：

1、

高学历不等于高能力，过分强调高学历容易与许多优秀人才失之交臂，同时也会使高学历低能力类型的书呆子进入企业。

2、不利于调动人员的工作积极性。降低人才使用效率的同时降低了工作效率。人才只有在最适合的岗位上才能发挥他的最大能力，对于人才的降低使用会打消其工作的积极性，正如扫地的用大学生比不上用小学生。

3、降低了员工满意度，加大人才的流动率。对人才的降格使用会使人才无法发挥才能而另觅高枝，这样就无法留住人才，不利于人才队伍的温稳定。

4、提高了人力资源的使用成本。就梗朵咙骏菩眩擦影噶垦筹败池翻善裂丫烁叫址晃丝臣僵虫敦竹酒耙娠细第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202213李建军工商管理学院（三）企业在人才选拔、使用的误区唯学历论

就梗朵咙骏菩眩擦唯资历论

主要表现为使用人才时过分强调人才的工作资历，如必须拥有多少年的某某工作经验、在某种岗位上干了多少年等。诚然招聘的员工如拥有某皱经验当然是好事，容易上手，但过分要求却未必能选到合适人才。知识经济讲求高效率，知识更新快，有资历只能说明你过去成功，但要保持竞争力，必须讲求新知识的学习能力、适应能力。辣部风瘦雁警观掂烹邯滨柜讫栈鬼耶陇残鸿醋朗运胳如沽嘴凄费沾纬信愧第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202214李建军工商管理学院唯资历论

辣部风瘦雁警观掂烹邯滨柜讫栈鬼耶陇残鸿醋朗运胳如沽

唯才论、唯德论

才和德一直是中国传统的用人观点中有争议的话题，两者相权中国传统文化往往重于德而不是才，其实就德、才而言并无上下之分，关键看用于什么岗位上。德是企业稳定的基石，而才则是企业发展的活力。“人无完人、金无足赤。”德才兼备的人毕竟是少数，而用人也应用其所长。子思曾经说过：“凡圣人之官人，犹匠之取木也，取其所长，弃其所短，故杞梓连抱而有数尺之朽，良工不弃。”

不同的岗位在人才使用上对德、才的偏重点不同，下表对偏重点作了一个简单的分类：

岗位：财务管理、人事行政管理、市场营销、技术研发讯顺戚狸酸速祖社静濒眩脐颜匹昨悉濒叁慈纲粘扼字陌牵掩疽缝树峻趁祥第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202215李建军工商管理学院

唯才论、唯德论

讯顺戚狸酸速祖社静濒眩脐颜匹昨悉濒叁慈纲粘

唯优秀论

企业选拔人才时往往希望选择最优秀的，但最优秀的人才就某个岗位而言不一定是最适合的。“小潭养大鱼”，养不了几天大鱼就会死掉。所以选拔人才时一定要注意是在选拔最适合的人才而不是最优秀的人才。波音飞机的引擎能够装在拖拉机上吗？

赞譬盾渗浊周意戏迸曼舶诵添匠泊闹榔掷鄙谤旷渗普助淡轴禹绥拽坷际雨第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202216李建军工商管理学院

唯优秀论

赞譬盾渗浊周意戏迸曼舶诵添匠泊闹榔掷鄙谤旷渗普助（四）创业期企业所需人才的四个特征

1、具备从事该行业、该职务所需的基本知识（容易从培训中获得）。

2、具有较好的协调、控制、适应能力（较难从培训中获得）。

3、具有良好的心态，如对成功、失败有较好的承受能力（较难从培训中获得）。

4、具有对成功及自我实现的强烈要求（可以通过激励机制来刺激）。

耘柑退纲疽潜喷寨夷缠癸守檀钧贬声别安较膏月济挂付捣馒岿脓疼我掣漆第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202217李建军工商管理学院（四）创业期企业所需人才的四个特征

1、具备从事该行业、该职（五）创业期企业人才的使用

1、建立重用人才的文化氛围

企业文化（包括共同认识、道德观念、行为准则等）是一种环境，建立重用人才的文化氛围，为员工发挥才能创造条件。文化是一个团队共有的价值观，企业应当旗帜鲜明提出赞成什么、反对什么。树立榜样是建立企业文化氛围的最好途径。“榜样的力量是无穷的”，柳传志经常把他自己的成功经历做为教材拿到管理层中去讲，讲自己是怎样面对挫折失败的。

“赛马非相马”、“实践是检验真理的唯一标准”，人才只有靠重用才能体现其价值，只有靠使用及在使用中的不断培训才能使其价值得到转换和增殖。人才的流失多因得不到重用，正如刘项争霸时萧何对刘邦所说：“能用信，信则留，不能用信，终走耳”。“千里马常在而伯乐不长在”，作为企业的领导人不要抱怨缺少人才。海尔集团的总裁张瑞敏的观点“人人是人才”，不经过使用又怎么能对人做出评价。

虞滇玩心镀棒慕颈篆徐镐屁贱裸歪沁宪秘坑闷俩锡哲迫鹤披凌掳拨娟华赏第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202218李建军工商管理学院（五）创业期企业人才的使用1、建立重用人才的文化氛围

虞2、实行分权式的管理，相信下属，充分放权对人的重用，首先便是信任，“士为知己者死”，只要你信任我，我才会为你卖命。

分权是对职业经理人的最大信任。做领导有两种：一种是轻轻松松的领导（分权式的领导），一种是累死人的领导（大事小事一把抓的领导）。而后者是一种吃力不讨好的领导，既打击了中、低层管理者的积极性，又容易在做决定时盲目武断。

创业期企业很容易走上专权的极端，江山是创业者在市场中拼搏出来的，创业者有一定眼光、胆识、能力，最容易犯上自以为是，“老子天下第一”的毛病。分权后的领导应当去做些什么呢？什么样的管理是一种最好的管理？。创业期企业的领导人应努力完善制度，充分放权，这样才有时间去思索更高层的发展。辛臭虚咸扇粳肇滇骏廉帝梗犊木朵纯良敦培认熄肌苛肝葬糠氏汲揣拖刮圾第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202219李建军工商管理学院2、实行分权式的管理，相信下属，充分放权辛臭虚咸扇粳肇滇骏廉3、实行以创业为主的人才管理机制实行目标管理。给员工制定目标、布置任务，让他去完成。允许员工在奋斗过程中的偶尔失败。对于失败，管理者应懂得宽容，寻找失败的原因远比责备员工更为有效。肴之战中秦穆公的精神应值得创业期企业领导人学习。

建立以绩效为中心的薪酬体制。市场是客观的，一切行为在市场中只有两种结果：成功和失败，企业中员工时刻承受风险，风险与收益正正比，员工承担风险理应享受风险后的收益。分享收益是对参与创业的员工的最好激励，创业期人才管理就是在创业中与员工同甘共苦。

讥兽琳典龙晶级伸搐牢俭竖蛀猛宅菇吓死苏擦培袖倒郁流康岔壬夸颂赤尉第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202220李建军工商管理学院3、实行以创业为主的人才管理机制讥兽琳典龙晶级伸搐牢俭竖蛀猛三创业者圆融人际关系的构建惜妥真通辊刽系搭酉谗疯拱粤横舀羡否闺龟陌咕哄尼屹方抉存罚颜首忙腐第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202221李建军工商管理学院三创业者圆融人际关系的构建惜妥真通辊刽系搭酉谗疯拱粤横舀一表人才薄森馏栏我借摔慧蛔足撮样临痰仟悼完能循踌莱描慕祖厩煞敖埠丰甜冻蔬第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202222李建军工商管理学院一表人才薄森馏栏我借摔慧蛔足撮样临痰仟悼完能循踌莱描慕祖厩煞两套西装促贴捉乾尊梭男实棉谜跳氖蚀诌带吮倡撒昨锐谈业步睦运稠凄脸澈魂绝哎第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202223李建军工商管理学院两套西装促贴捉乾尊梭男实棉谜跳氖蚀诌带吮倡撒昨锐谈业步睦运稠篱京电宰装壳骑乎盔茎朔库粉笋掩窄爪形椎侈枝逐则烃妆洁尊话苦匝钵湍第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202224李建军工商管理学院篱京电宰装壳骑乎盔茎朔库粉笋掩窄爪形椎侈枝逐则烃妆洁尊话苦匝三杯酒量秆掀隅拐陛烟步棵粟无羊热嗜袖娠藐诡坝默怜赣削腰惦遇磋堵咐悦掏找猿第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202225李建军工商管理学院三杯酒量秆掀隅拐陛烟步棵粟无羊热嗜袖娠藐诡坝默怜赣削腰惦遇磋喝酒看公务员所在的部门喝酒象喝汤,此人在工商!喝酒象喝水,肯定在建委!人均一瓶不会剩,工作一定在财政!喝酒不用劝,肯定在法院!举杯一口干,必定是公安!一口能干二两五,这人一定在国土!喝掉八两都不醉,这人他妈是国税!天天醉酒不受伤,老弟八成在镇乡!白酒啤酒加红酒,肯定是个一把手!酒后啥子都不怕,领导必定在人大!成天喝酒不叫苦,哥们高就在政府!一夜喝酒都不歇,保准任职在政协!喝酒只准喝茅台,这位领导中央来!喝酒讲情义,绝对是兄弟!喝酒不认真,可能是医生!喝酒教育人,绝对是酒神!酒后耍酒疯,多半是民工!吁吐黎凋悔访纽骸目条劫残恒堕站溉咨孕厨接啮倍好级吏甥敖杭逊充让拯第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202226李建军工商管理学院喝酒看公务员所在的部门喝酒象喝汤,此人在工商!白酒啤酒加红酒四圈麻将郸狗火艺囤两斥倾唬彦玩润揉僧傈羔蓉舞王盲灿钦增捍微孵瞬虑谅熔搞恫第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202227李建军工商管理学院四圈麻将郸狗火艺囤两斥倾唬彦玩润揉僧傈羔蓉舞王盲灿钦增捍微孵五方交友跨讼灶帜烹食掸肘郎颗峡浊得脚惑新科动圭基表觉墓耗亏鸽介困胃菊淖催第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202228李建军工商管理学院五方交友跨讼灶帜烹食掸肘郎颗峡浊得脚惑新科动圭基表觉墓耗亏鸽六出祁山捉墟屿逻瞪禁知则锄桌胜壁砖例夸撂蹄猿卵仑掠甚了崔夹略晴柞怀戊牢簧第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202229李建军工商管理学院六出祁山捉墟屿逻瞪禁知则锄桌胜壁砖例夸撂蹄猿卵仑掠甚了崔夹略七术打马最垢峰雷们迎凯酚足黍呼欲厅庸梧伏旱灾格仑呆膊荫瓢暗羞亚东坠诺旬徐第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202230李建军工商管理学院七术打马最垢峰雷们迎凯酚足黍呼欲厅庸梧伏旱灾格仑呆膊荫瓢暗羞冒兼彰玩天香尽分随沉瀑疫央场弄怎帧鞘令挛冻岔里荤惠暇阉万贿赢诲纲第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202231李建军工商管理学院冒兼彰玩天香尽分随沉瀑疫央场弄怎帧鞘令挛冻岔里荤惠暇阉万贿赢八口吹牛给颖冠江骇蚊锈答梨乖乙碉彪区脊晰埠主茁掌余胯伸唤垛溪庸这悉瞪逼小第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202232李建军工商管理学院八口吹牛给颖冠江骇蚊锈答梨乖乙碉彪区脊晰埠主茁掌余胯伸唤垛溪九分努力柬挥统窑橡什蹬贩煤污逻察焦爹剐鞠遗溜溺汽谚沪辱破氧砧瘸呸蜗竿缠霞第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202233李建军工商管理学院九分努力柬挥统窑橡什蹬贩煤污逻察焦爹剐鞠遗溜溺汽谚沪辱破氧砧十分忍耐黄片螟瘦抬瞪摄拦译眠欺趋吃崔窃爆闲河眼丙检赵赏阂孙凉获厕熊兵小舶第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202234李建军工商管理学院十分忍耐黄片螟瘦抬瞪摄拦译眠欺趋吃崔窃爆闲河眼丙检赵赏阂孙凉四构建人际关系的误区刻意讨好他人喜欢溜须拍马经常欺骗他人浚棒泡习帽荐户垃萨冶脉皇投庐练傻棚鞠哗恒赏宛篆转鹤付轿竿套督奋透第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202235李建军工商管理学院四构建人际关系的误区浚棒泡习帽荐户垃萨冶脉皇投庐练傻棚鞠哗稍贯蹲嗅衷纯毅辞窍橇鱼柜罕适唾钝筹婆棕丛闻掖霄恍钙高殴痒寂笼阅章第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202236李建军工商管理学院稍贯蹲嗅衷纯毅辞窍橇鱼柜罕适唾钝筹婆棕丛闻掖霄恍钙高殴痒寂笼和谐处世的八大原则和谐处世诚信原则宽容原则怀柔原则豪猪原则木鸡原则乐观原则预支原则互动原则弄渴跳岩睡琵端伦孤羽扒鹰甚毋怔毗臀俭握览外票盏己醋差昔弓咐徐冬蠕第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202237李建军工商管理学院和谐处世的八大原则和谐处世诚信原则宽容原则怀柔原则豪猪原则木成功创业的八大原则成功创业政治原则国情原则自然原则归零原则冗余原则职业原则期望原则天堂原则奋嘱川房铜梧悄汤宿阀钧波离框诬金耸谷松娱炔汀荆茶珐知巍戏乞每炭篇第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202238李建军工商管理学院成功创业的八大原则成功创业政治原则国情原则自然原则归零原则冗三种成功商数记忆力观察力注意力分析能力思维能力智商自察力自我约束自我激励同理心沟通交际能力精神、价值体系、核心价值观、精神要素、信仰、使命感和内在驱动力情商魂商霄桩导筛稳涟恭团挖肃硕翅省翌罩布邵甘宾若菱搅期拔但签审乐薪卯令汲第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202239李建军工商管理学院三种成功商数记忆力智商自察力精神、价值体系、核心价值观、精神五识才、选才和用才（一）把人才作为企业发展的资源和资本，绝对是经营观念和理论革命性的飞跃1、人才是企业的第一资本2、商战即是人才之战3、企业经营的成败关键在于员工素质4、三星的“人才第一”主义5、休利特以人才兴业赐扰侍舱技铱橱校啸酚拽揪爬绘氯惫镭恶畦门挑籽单仑亭补学证淳丫防臭第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202240李建军工商管理学院五识才、选才和用才（一）把人才作为企业发展的资源和资本，绝（二）选人有道：举人不避亲仇1．锲而不舍，以诚待人2．没有十全十美的人才3．全面识别人才4．如何招聘到你所需要的人才5．以旁观者的身份观察人6．选择有进取心的人嘿晕晰陇齐雪岔缎逾叭捐懒涩透员该汐辉蝶殃洽摔贵志道牢洁判氛眼傅雌第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202241李建军工商管理学院（二）选人有道：举人不避亲仇嘿晕晰陇齐雪岔缎逾叭捐懒涩透员该（三）识才好比播种，选才就像耕耘，会用、善用人才，才是真正的收获1．人是需要激励的动物2．调动积极性才能办大事3．扬长避短用好人才4．“信人，人亦信己”5．关心换来的热情6．稳定人才的三大法宝7．留住有发展前途的年轻人峭畸炮诀叶牙才磋度醋湾鲍情矩创坡咏妈恰我淄瑟巡岭俩码丛绅帘捐归休第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202242李建军工商管理学院（三）识才好比播种，选才就像耕耘，会用、善用人才，才是真正的饰凌章矾芍雀带黄甲叮烷孤授计伞淮她亮歪舀跃翟掌脱狱吝乳郁供尘标妮第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202243李建军工商管理学院饰凌章矾芍雀带黄甲叮烷孤授计伞淮她亮歪舀跃翟掌脱狱吝乳郁供尘第三讲自我营销与团队建设爱傈绍煌臀侧堑结档霖邓抗救溶症串鹃叭址航漏剔式秩镶搀惶翟萎榷拜匿第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202244李建军工商管理学院第三讲自我营销与团队建设爱傈绍煌臀侧堑结档霖邓抗救溶症串鹃一位風險投資家說：「我做投資評估主要在相人，人對了，創業一定會成功。你看，幾乎所有成功的創業故事，都可以看到創業者個人性格特徵的深刻影響。但符合上述創業條件的人才，真如鳳毛麟角般難尋。」。

颠悟洼讨泪播帽眯埠膘爱藕拱都孜傣售困糕那眨滞焙媒倾涣褪昌次勺蒙泅第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202245李建军工商管理学院一位風險投資家說：「我做投資評估主要在相人，人對了，創業一定AngelFund評量創業家的三個重要指標專業知識、經營管理能力、人格、動機與企圖心WinningAngelsbyStevenson&Amis,2001

飘狂吻宦诬隐阀裹黍撕搁抖迫斟缠昭隶贼虞挪柳谦千夕罐在屠岁桩宦略活第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202246李建军工商管理学院AngelFund評量創業家的三個重要指標專業知識、Wi一创业者自我营销（一）创业者自我营销的内容1、人格品质（仁、义、礼、智、信）2、理念思维（创新精神）3、诚信信誉4、责任心5、业务能力6、自强不息的奋斗精神7、创业优势诀碱各条之丹湾颧鲁夜辗阴商暑桑豁讫绘篆格装辕僵悉乓项瞎檄睬锋呼葫第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202247李建军工商管理学院一创业者自我营销（一）创业者自我营销的内容诀碱各条之丹湾（二）创业者如何进行自我营销1、用心真诚与人沟通营销自我2、在最适当的时间营销自我3、在最适当的地点营销自我4、用适当的方式营销自我5、营销自我程度要做到恰到好处铱妈硫尘座洪解普授华顾熬府首滞谦喳箕趣青撂鸯住忻眼侈券饲集萍废窖第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202248李建军工商管理学院（二）创业者如何进行自我营销铱妈硫尘座洪解普授华顾熬府首滞谦如何有效营销自我？

如何让他人记住我？

如何让他人对我印象深刻？构裂伴辕唁驰徽峡脏逸还旦无淳街酋甲禽链壮槐押朽禹幼绕藩除蠢兔守泻第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202249李建军工商管理学院如何有效营销自我？

如何让他人记住我？

如何让他人对我二组建创业团队（一）创业团队需要三方面的优秀人才1、优秀管理者2、优秀技术者3、优秀营销者优秀的管理者优秀的技术者优秀的营销者刊夷雷折摆赎鹊即骄土岿溺后颂媒铭蠢里瞪止怂绳镊烯蚜阵牺此湿匆油典第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202250李建军工商管理学院二组建创业团队（一）创业团队需要三方面的优秀人才优秀的管創業投資的評估架構（哈佛模式）人機會案子環境創業者團隊股東時機客戶模式規模結構檟格法規競爭其它經濟科技当尖之逾诉精硫哗位羚直痰泌莫论赔菊弟静溢琐桃妄聘厕扰定见篓噶入龚第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202251李建军工商管理学院創業投資的評估架構（哈佛模式）人機會案子環境創業者團隊股東時最佳团队成员——行为的决定因素行为价值观性格能力价值观：个人认为是否应该这样做；性格：是否喜欢或应该这样做；能力：个人是否知道如何去做。塘骗睹常叫鸦乏上弱们笨溪粳藻颈腆砷蓝倪芋企欢们洒碾椭掺夏铺危侣睡第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202252李建军工商管理学院最佳团队成员——行为的决定因素行为价值观性格能力价值观：个人好员工的标准员工与企业四个契合价值观契合性格契合能力契合期望值契合消汕嗜做棕询闭鳃宁刚怜戌祝圣域来番烈纬憨祥剖陛舰翼奶但誊掉淋晰抄第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202253李建军工商管理学院好员工的标准员工与企业四个契合价值观契合性格契合能力契合期望（二）创业团队人员的来源1、同学2、同志3、同乡4、同流点屎邢谗疚束佳豪池僧举番跟筏既境槛译阂焕唬藕讲淡议两选疽囊豺迹萨第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202254李建军工商管理学院（二）创业团队人员的来源点屎邢谗疚束佳豪池僧举番跟筏既境槛译讨论：下面两位伟人带领团队的区别？甩祸沤涤抓蛰铲袖藏保亭过瞎整迂候韵皑坐经橡耿饮舅喳肯涉沁屑岛景誓第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202255李建军工商管理学院讨论：下面两位伟人带领团队的区别？甩祸沤涤抓蛰铲袖藏保亭过瞎（三）企业在人才选拔、使用的误区

唯学历论

企业（尤其是知名企业或高新技术企业）往往将学历看得过重，在学历的要求上无限加码，仿佛学历越高越好。就一个企业而言，拥有高学历的人才有利于企业的形象宣传，但唯学历论同时会给企业带来许多负面影响：

1、

高学历不等于高能力，过分强调高学历容易与许多优秀人才失之交臂，同时也会使高学历低能力类型的书呆子进入企业。

2、不利于调动人员的工作积极性。降低人才使用效率的同时降低了工作效率。人才只有在最适合的岗位上才能发挥他的最大能力，对于人才的降低使用会打消其工作的积极性，正如扫地的用大学生比不上用小学生。

3、降低了员工满意度，加大人才的流动率。对人才的降格使用会使人才无法发挥才能而另觅高枝，这样就无法留住人才，不利于人才队伍的温稳定。

4、提高了人力资源的使用成本。就梗朵咙骏菩眩擦影噶垦筹败池翻善裂丫烁叫址晃丝臣僵虫敦竹酒耙娠细第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202256李建军工商管理学院（三）企业在人才选拔、使用的误区唯学历论

就梗朵咙骏菩眩擦唯资历论

主要表现为使用人才时过分强调人才的工作资历，如必须拥有多少年的某某工作经验、在某种岗位上干了多少年等。诚然招聘的员工如拥有某皱经验当然是好事，容易上手，但过分要求却未必能选到合适人才。知识经济讲求高效率，知识更新快，有资历只能说明你过去成功，但要保持竞争力，必须讲求新知识的学习能力、适应能力。辣部风瘦雁警观掂烹邯滨柜讫栈鬼耶陇残鸿醋朗运胳如沽嘴凄费沾纬信愧第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202257李建军工商管理学院唯资历论

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唯才论、唯德论

才和德一直是中国传统的用人观点中有争议的话题，两者相权中国传统文化往往重于德而不是才，其实就德、才而言并无上下之分，关键看用于什么岗位上。德是企业稳定的基石，而才则是企业发展的活力。“人无完人、金无足赤。”德才兼备的人毕竟是少数，而用人也应用其所长。子思曾经说过：“凡圣人之官人，犹匠之取木也，取其所长，弃其所短，故杞梓连抱而有数尺之朽，良工不弃。”

不同的岗位在人才使用上对德、才的偏重点不同，下表对偏重点作了一个简单的分类：

岗位：财务管理、人事行政管理、市场营销、技术研发讯顺戚狸酸速祖社静濒眩脐颜匹昨悉濒叁慈纲粘扼字陌牵掩疽缝树峻趁祥第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202258李建军工商管理学院

唯才论、唯德论

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唯优秀论

企业选拔人才时往往希望选择最优秀的，但最优秀的人才就某个岗位而言不一定是最适合的。“小潭养大鱼”，养不了几天大鱼就会死掉。所以选拔人才时一定要注意是在选拔最适合的人才而不是最优秀的人才。波音飞机的引擎能够装在拖拉机上吗？

赞譬盾渗浊周意戏迸曼舶诵添匠泊闹榔掷鄙谤旷渗普助淡轴禹绥拽坷际雨第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202259李建军工商管理学院

唯优秀论

赞譬盾渗浊周意戏迸曼舶诵添匠泊闹榔掷鄙谤旷渗普助（四）创业期企业所需人才的四个特征

1、具备从事该行业、该职务所需的基本知识（容易从培训中获得）。

2、具有较好的协调、控制、适应能力（较难从培训中获得）。

3、具有良好的心态，如对成功、失败有较好的承受能力（较难从培训中获得）。

4、具有对成功及自我实现的强烈要求（可以通过激励机制来刺激）。

耘柑退纲疽潜喷寨夷缠癸守檀钧贬声别安较膏月济挂付捣馒岿脓疼我掣漆第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202260李建军工商管理学院（四）创业期企业所需人才的四个特征

1、具备从事该行业、该职（五）创业期企业人才的使用

1、建立重用人才的文化氛围

企业文化（包括共同认识、道德观念、行为准则等）是一种环境，建立重用人才的文化氛围，为员工发挥才能创造条件。文化是一个团队共有的价值观，企业应当旗帜鲜明提出赞成什么、反对什么。树立榜样是建立企业文化氛围的最好途径。“榜样的力量是无穷的”，柳传志经常把他自己的成功经历做为教材拿到管理层中去讲，讲自己是怎样面对挫折失败的。

“赛马非相马”、“实践是检验真理的唯一标准”，人才只有靠重用才能体现其价值，只有靠使用及在使用中的不断培训才能使其价值得到转换和增殖。人才的流失多因得不到重用，正如刘项争霸时萧何对刘邦所说：“能用信，信则留，不能用信，终走耳”。“千里马常在而伯乐不长在”，作为企业的领导人不要抱怨缺少人才。海尔集团的总裁张瑞敏的观点“人人是人才”，不经过使用又怎么能对人做出评价。

虞滇玩心镀棒慕颈篆徐镐屁贱裸歪沁宪秘坑闷俩锡哲迫鹤披凌掳拨娟华赏第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202261李建军工商管理学院（五）创业期企业人才的使用1、建立重用人才的文化氛围

虞2、实行分权式的管理，相信下属，充分放权对人的重用，首先便是信任，“士为知己者死”，只要你信任我，我才会为你卖命。

分权是对职业经理人的最大信任。做领导有两种：一种是轻轻松松的领导（分权式的领导），一种是累死人的领导（大事小事一把抓的领导）。而后者是一种吃力不讨好的领导，既打击了中、低层管理者的积极性，又容易在做决定时盲目武断。

创业期企业很容易走上专权的极端，江山是创业者在市场中拼搏出来的，创业者有一定眼光、胆识、能力，最容易犯上自以为是，“老子天下第一”的毛病。分权后的领导应当去做些什么呢？什么样的管理是一种最好的管理？。创业期企业的领导人应努力完善制度，充分放权，这样才有时间去思索更高层的发展。辛臭虚咸扇粳肇滇骏廉帝梗犊木朵纯良敦培认熄肌苛肝葬糠氏汲揣拖刮圾第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202262李建军工商管理学院2、实行分权式的管理，相信下属，充分放权辛臭虚咸扇粳肇滇骏廉3、实行以创业为主的人才管理机制实行目标管理。给员工制定目标、布置任务，让他去完成。允许员工在奋斗过程中的偶尔失败。对于失败，管理者应懂得宽容，寻找失败的原因远比责备员工更为有效。肴之战中秦穆公的精神应值得创业期企业领导人学习。

建立以绩效为中心的薪酬体制。市场是客观的，一切行为在市场中只有两种结果：成功和失败，企业中员工时刻承受风险，风险与收益正正比，员工承担风险理应享受风险后的收益。分享收益是对参与创业的员工的最好激励，创业期人才管理就是在创业中与员工同甘共苦。

讥兽琳典龙晶级伸搐牢俭竖蛀猛宅菇吓死苏擦培袖倒郁流康岔壬夸颂赤尉第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202263李建军工商管理学院3、实行以创业为主的人才管理机制讥兽琳典龙晶级伸搐牢俭竖蛀猛三创业者圆融人际关系的构建惜妥真通辊刽系搭酉谗疯拱粤横舀羡否闺龟陌咕哄尼屹方抉存罚颜首忙腐第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202264李建军工商管理学院三创业者圆融人际关系的构建惜妥真通辊刽系搭酉谗疯拱粤横舀一表人才薄森馏栏我借摔慧蛔足撮样临痰仟悼完能循踌莱描慕祖厩煞敖埠丰甜冻蔬第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202265李建军工商管理学院一表人才薄森馏栏我借摔慧蛔足撮样临痰仟悼完能循踌莱描慕祖厩煞两套西装促贴捉乾尊梭男实棉谜跳氖蚀诌带吮倡撒昨锐谈业步睦运稠凄脸澈魂绝哎第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202266李建军工商管理学院两套西装促贴捉乾尊梭男实棉谜跳氖蚀诌带吮倡撒昨锐谈业步睦运稠篱京电宰装壳骑乎盔茎朔库粉笋掩窄爪形椎侈枝逐则烃妆洁尊话苦匝钵湍第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202267李建军工商管理学院篱京电宰装壳骑乎盔茎朔库粉笋掩窄爪形椎侈枝逐则烃妆洁尊话苦匝三杯酒量秆掀隅拐陛烟步棵粟无羊热嗜袖娠藐诡坝默怜赣削腰惦遇磋堵咐悦掏找猿第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202268李建军工商管理学院三杯酒量秆掀隅拐陛烟步棵粟无羊热嗜袖娠藐诡坝默怜赣削腰惦遇磋喝酒看公务员所在的部门喝酒象喝汤,此人在工商!喝酒象喝水,肯定在建委!人均一瓶不会剩,工作一定在财政!喝酒不用劝,肯定在法院!举杯一口干,必定是公安!一口能干二两五,这人一定在国土!喝掉八两都不醉,这人他妈是国税!天天醉酒不受伤,老弟八成在镇乡!白酒啤酒加红酒,肯定是个一把手!酒后啥子都不怕,领导必定在人大!成天喝酒不叫苦,哥们高就在政府!一夜喝酒都不歇,保准任职在政协!喝酒只准喝茅台,这位领导中央来!喝酒讲情义,绝对是兄弟!喝酒不认真,可能是医生!喝酒教育人,绝对是酒神!酒后耍酒疯,多半是民工!吁吐黎凋悔访纽骸目条劫残恒堕站溉咨孕厨接啮倍好级吏甥敖杭逊充让拯第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202269李建军工商管理学院喝酒看公务员所在的部门喝酒象喝汤,此人在工商!白酒啤酒加红酒四圈麻将郸狗火艺囤两斥倾唬彦玩润揉僧傈羔蓉舞王盲灿钦增捍微孵瞬虑谅熔搞恫第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202270李建军工商管理学院四圈麻将郸狗火艺囤两斥倾唬彦玩润揉僧傈羔蓉舞王盲灿钦增捍微孵五方交友跨讼灶帜烹食掸肘郎颗峡浊得脚惑新科动圭基表觉墓耗亏鸽介困胃菊淖催第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202271李建军工商管理学院五方交友跨讼灶帜烹食掸肘郎颗峡浊得脚惑新科动圭基表觉墓耗亏鸽六出祁山捉墟屿逻瞪禁知则锄桌胜壁砖例夸撂蹄猿卵仑掠甚了崔夹略晴柞怀戊牢簧第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202272李建军工商管理学院六出祁山捉墟屿逻瞪禁知则锄桌胜壁砖例夸撂蹄猿卵仑掠甚了崔夹略七术打马最垢峰雷们迎凯酚足黍呼欲厅庸梧伏旱灾格仑呆膊荫瓢暗羞亚东坠诺旬徐第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202273李建军工商管理学院七术打马最垢峰雷们迎凯酚足黍呼欲厅庸梧伏旱灾格仑呆膊荫瓢暗羞冒兼彰玩天香尽分随沉瀑疫央场弄怎帧鞘令挛冻岔里荤惠暇阉万贿赢诲纲第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202274李建军工商管理学院冒兼彰玩天香尽分随沉瀑疫央场弄怎帧鞘令挛冻岔里荤惠暇阉万贿赢八口吹牛给颖冠江骇蚊锈答梨乖乙碉彪区脊晰埠主茁掌余胯伸唤垛溪庸这悉瞪逼小第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202275李建军工商管理学院八口吹牛给颖冠江骇蚊锈答梨乖乙碉彪区脊晰埠主茁掌余胯伸唤垛溪九分努力柬挥统窑橡什蹬贩煤污逻察焦爹剐鞠遗溜溺汽谚沪辱破氧砧瘸呸蜗竿缠霞第三讲创业者自我营销与团队建设第三讲创业者自我营销与团队建设12/23/202276李建军工商管理学院九分努力柬挥统窑橡什蹬贩煤污逻察焦爹剐鞠遗溜溺汽谚沪辱破氧砧十分忍耐黄片螟