电网有限公司监理项目部标准化管理手册(线路工程分册)表格

IIIIB.1监理项目部设置部分JSZ1:监理项目部成立及总监理工程师任命关于成立工程监理项目部及 任职的通知公司各部门：根据工程建设监理工作的需要，经研究决定：成立工程监理项目部，任命为总监理工程师，负责履行本工程监理合同。主持项目监理机构工作。并正式启用“”印章。监理单位（章）日期：年月日抄送：（建设管理单位）注应以公司文件形式成立。本模板为推荐格式。JSZ2:法定代表人授权书法定代表人授权书兹授权我单位担任工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）项目负责人，对该工程项目的 （建设、勘察、设计、施工、监理）工作实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责， 并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。本授权书自授权之日起生效。被授权人基本情况姓名身份证号注册执业资格注册执业证号被授权人签字：授权单位（盖章）：IlII 1IIII法定代表人（签字）：授权日期： 年月日.需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。.本授权书一式三份，一份在办理质量监督手续前，报质量监督机构备案；一份由建设单位收集管理，工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门；一份各方责任主体留存。JSZ3:工程质量终身责任承诺书工程质量终身责任承诺书本人受单位（法定代表人）授权，担任工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理 ）项目负责人，对该工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）工作实施组织管理。本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。承诺人签字：身份证号： 注册执业证号：签字日期：年月日B.2项目管理部分JXM1:监理项目部项目管理关键人员变更申请表监理项目部项目管理关键人员变更申请表致 （建设管理单位）：-H ,免去 同志输变电 职务，由一 同志担任。敬请批准。附件：1.人员资格证书2.人员工作经历监理单位（章）日期：年一月—日建设管理单位审批意见:建设管理单位（章）项目负责人： 工程部门主任：日期：年_月_日注本模板线下填报，扫描上传系统JXM2:工程开工令工程名称:工程开工令编号:IlIl致: （施工项目部）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工， 开工日期为：年_月_日。附件：开工报审表监理项目部（章）总监理工程师：日期：年月曰IIII注本表一式 份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存 份JXM3:文件审查记录表文件审查记录表工程名称： 编号:文件名称（写文件全称）送审单位（文件编制单位）序号监理项目部审查意见施工项目部反馈意见总日监理工程帅：项目经理：期： 年—月—日日期： 年—月—日监理复查意见总监理工程师： 日期： 年—月—日注1.施工项目部按监理的审查意见逐条回复，采纳监理意见应说明具体修改部位，不采纳时应说明原因。2.本表一式两份，监理、施工项目部各存 1份。JXM4:监理策划文件报审表监理策划文件报审表工程名称： 编号：致（业主项目部）：我方已完成的编制，并已履行我公司内部审批手续，请审批。附：监理策划文件监理项目部（章）总监理工程师： 日期：年—月—日业主项目部审批意见:IIII业主项目部（章）项目经理： 日期：年—月—日注本表一式份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存 份JXM5:监理规划 工程监理规划批准（公司技术负责人）年月日审核（公司职能部门） 年月日编制（总监理工程师） 年—月—日（监理单位名称）（加盖监理单位公章） 年—月1工程项目概况工程概况工程建设目标参建单位2监理工作范围3监理工作内容项目管理监理工作内容安全管理监理工作内容质量管理监理工作内容造价管理监理工作内容技术管理监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6项目监理机构的组织形式7项目监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施项目管理监理工作策划进度计划管理合同履约管理组织协调信息与档案管理总结评价安全管理安全风险和应急管理安全检查管理安全文明施工管理分包安全管理环境及水土保持管理质量管理质量策划阶段施工准备阶段过程验收阶段总结评价阶段造价管理工程量管理工程款支付审查现场签证设计变更工程结算技术管理技术标准监督执行施工阶段设计管理施工技术监督管理11新技术应用控制措施12绿色施工控制措施 （包含环保、节材、节水、节电、节地 ）13工程创优控制措施14标准工艺应用监理控制措施15强制性条文执行控制措施16质量通病防治控制措施17监理工作设施注适用于330kV及以下工程。JXM6:监理实施细则 工程监理实施细则批准（总监理工程师）年__月—日

审核（总监代表或监理工程师） 年__月—日编制（监理工程师）年__月—日 监理项目部（加盖监理项目部章） 年—月1工程特点工程概况根据工程实际编写工程概况。专业特点描述本工程较同类工程不同之处， 或本专业在工程施工过程中需额外加以关注的重点质量工艺、安全风险。2监理依据国家及行业有关法律法规、监理规划、施工方案、国家及行业规范、企业标准、设计文件、国网标准及文件等。3监理工作目标明确本专业监理目标。4监理组织机构及职责明确监理组织机构及职责分工，建立监理单位（监理项目部）项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录。5监理工作流程包括材料、构配件、设备质量控制流程；隐蔽工程质量控制流程；旁站监理工作流程；监理初检工作流程；工程质量验评流程；现场签证流程；安全、技术方案审查流程。6监理工作要点包括质量控制要点、安全监理要点、进度控制要点、造价控制要点。7监理工作方法及措施包括施工安全、质量管理策划及方案审查；见证计划；旁站方案；隐蔽工程验收；平行检验；安全、质量巡视；工程质量验评等。8记录包括监理策划文件报审表；文件审查记录表；见证取样统计表；旁站监理记录表。附表：.监理单位（监理项目部）项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录.安全旁站监理工作计划表附表1:监理单位（监理项目部）项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录工程名称:建设阶段重点工作及针对性措施执行责任人监督责任人计划执行时间实际完成时间过程监督检查情况是否按时履责监督人签字监督检查时间注1.该表将安全策划方案中重点要求表格化，具体明确责任人及实施计划，并强化实际执行监督,形成过程管控责任落实及监督记录。.严格按照相关法律法规及有关制度文件规定的监理单位（监理项目部）安全管理责任，认真填写建设全过程安全管控的重点工作及针对性措施，明确具体的执行人员和监督人员，并做好过程执行监督检查及记录。.根据重点工作及措施实际执行需要，“计划执行时间”可以是某个时间点，也可以是一个时间段,实际完成时间是一个时间点，过程监督检查要加强重点工作及措施实际执行监督，在重点工作及措施全面完成后，在“是否按时履责”中划或划" 乂'，并签名确认。附表2:安全旁站监理工作计划表序号安全工作内容责任人协助人计划起止时间工程名称:编号:安全监理工程师:总监理工程师:JXM7:工程复工令工程复工令工程名称： 编号：致:（施工项目部）我方发出的编号为《工程暂停令》,要求暂停施工的部分（工序），经查已具备复工条件。经业主项目部同意，现通知你方于年月日时起恢复施工。附件：证明文件资料监理项目部（章）总监理工程师：日期：_年_月_—日注本表一式份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存 份JXM8:监理工作联系单监理工作联系单工程名称： 编号:致：事由内容

监理项目部（章）总/专业监理工程师：_日期： 年_—月——日签收：签收人：日期： 年__月_—日注本表一式份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存 份JXM9:旁站监理记录表旁站监理记录表工程名称： 编号:日期及天气：施工地点：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况:监理情况:发现问题:处理意见:备注（包括处理结果）项目监理机构:旁站监理人员:日期：注1.本表适用于安全、质量监理旁站，并有相应人员填写。监理项目部可根据工程实际情况在策划阶段对“旁站的关键部位、关键工序施工情况”进行细化，可细化成有固定内容的填空或判断填写方式，方便现场操作。但表格整体格式不得变动。.如监理人员发现问题性质严重，应在记录旁站监理表后，发出检查问题通知单，要求施工项目部进行整改。.本表一式一份，监理项目部留存。JXM10:会议纪要会议纪要工程名称:会议地点会议时间会议主持人会议主题:上次会议问题落实情况:本次会议内容:会议纪要工程名称:会议地点会议时间会议主持人会议主题:上次会议问题落实情况:本次会议内容:IIII主送单位抄送单位发文单位发文时间注会议纪要E目监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。会议签到表会议地点会议时间姓名工作单位职务/职称电话JXM11:工程暂停令工程暂停令工程名称： 编号:致（施工项目部）：由于原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。要求：IIII监理项目部（章）总监理工程师： 日期：年—月—日注本表一式份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存 份JXM12:监理报告监理报告工程名称：致：（主管部门）由（施工单位）施工的（工程部位），存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为的《检查问题通知单》/《工程暂停令》，但施工单位未整改/特此报告。附件：口检查问题通知单口工程暂停令□其他监理项目部（章）总监理工程师： 日期：年月日注本表一式四份，主管部门、建设管理单位、监理单位、项目监理机构各一份。JXM13:质量/安全活动记录质量/安全活动记录工程名称： 编号:活动时间活动地点主持（交底）人内容：参加人（签字）

注本表适用监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目部自存。JXM14:文件收发记录表文件收发记录表工程名称： 编号:序号文件名称及编号接收发放文件来源/类别份数接收人/日期领取单位份数领取人/日期注本表由监理项目部填写，监理项目部自存。

JXM15:检查问题通知单检查问题通知单检查组织单位： 编号:被查项目1被查地点被查单位2检查时间3检查范围和简要内容检查发现问题序号发现问题（照片另附）责任单位整改期限123456检查人员签名：签收人：注1.本表适用各类检查。2.问题照片及描述作为本表附件。

JXM16:检查问题整改反馈单检查问题整改反馈单整改反馈： 编号:序号整改情况（照片另附）整改单位整改负责人整改时间123456整改复查单位： 整改复查人： 复查时间：注1.本表适用各类检查。2.整改照片及描述作为本表附件。JXM17:监理日志监理日志工程名称： 本册编号： 填写人： 专业： 监理项目部： 起止日期：年月―日至年—月—日

监理日志第页共页年月日天气：白天：气温：最高C星期：夜间：最低C一、施工进度情况施工部位、施工内容及进度情况：记录当天施工现场各项施工内容及进度。劳动力、材料、机械使用情况：记录施工单位在各项施工内容中投入的人员、材料、机械情况，分析是否能够满足合同进度计划的要求。二、工程质量、安全情况质量情况：TOC\o"1-5"\h\z旁站：记录当天质量旁站点、时间及监理检查的内容（具体内容可以写详见XXXX质量旁站记录） ，巡视：记录当天质量巡视过程中监理检查的内容（重点记录巡视检查的内容是否符合规范、施工方案、技术文件、设计文件等要求）。平行检验：记录当天平行检验内容（包括材料进场验收情况、设备开箱检查情况、工序验收情况等。检查过程中测量的数据、结论要写具体，是否满足规范、施工方案、技术文件等要求） 。见证：记录当天见证内容（包括试品/试件见证取样；施工单位安全质量技术交底的见证情况；试验过程见证情况等）。工程验收：记录当天验收情况（包括隐蔽工程验收；检验批、分项、分部、单位工程验收；监理初检验收；参加竣工预验收、质量监督、启动验收等情况） 。安全情况：安全旁站：记录当天安全旁站点、时间及监理检查的内容（特殊作业人员、特种设备操作人员、主要施工机械、安全用具等是否与报审一致；工作负责人、安全员等是否到岗到位；作业人员安全技术交底情况；安全技术措施、强条检查落实情况等）。安全巡视：记录当天安全巡视过程中监理检查的内容（重点记录巡视检查的内容是否符合规范、施工方案等要求）。安全签证：记录当天安全检查签证情况（包括大中型起重机械、脚手架、跨越架、施工用电、危险品库房等使用前的安全检查签证。土建交付安装、安装交付调试及整套启动等重大工序交接前进行安全检查签证）。三、施工方案审查及安全作业票执行情况执行的施工方案有：XX施工方案，已完成报审工作。人、机、料：现场电工XX、电焊工XX与报审人员、施工方案所需人员投入一致，均持证上岗，能够满足工程需要；现场机械与报审机械一致，试运转正常；工程材料 /构配件/设备（SZLX8-）质量证明文件齐全，现场检查外观良好。 （材料可有变化时填写）现场复核：采用XX施工工艺，是否与施工方案一致，方案落实情况良好。安全措施：经工作票签字与交底记录对照，方案已进行全员交底，安全专责到岗到位，警戒范围标识布置到位，方案的安全技术措施已落实。四、其他工作情况.记录当天对工程进度款审核、支付情况，工程量的审核情况。.记录当天设计变更、现场签证审核情况。.记录当天工程暂停令、监理通知单签发情况，工程复工申请情况。.记录当天审批的文件资料（包括人员、材料、机械、施工组织设计、施工方案等，具体审查意见可不写，详见XXXX审查文件）。.记录当天召开的会议情况（具体会议内容可不详细填写，详见xxxx会议纪要） 。.记录当天对参建单位各方进行工程建设相关事项的协调情况（包括联系单、电话、口头等协调方式） ，.组织或参与安全/质量专项活动，专项检查等。.上级领导检查等大事记。.总监对监理日志的检查情况：签字：XX（手签）JXM18:监理月报编号:监理月报工程名称： 总监理工程师：监理项目部（章）报告日期：年月日监理月报1工程进展情况本月进度情况下月进度计划2本月监理工作情况工程进度控制方面的工作情况工程质量控制方面的工作情况安全生产管理方面的工作情况环境保护与水土保持监理方面的工作情况工程计量与工程款支付方面的工作情况合同其他事