2015春华南师范大学管理心理学在线作业及满分答案

2021春华南师范大学〈〈治理心理学?在线作业及总分值答案内容摘要：2021春华师?治理心理学?在线作业及答案一、单项选择题〔共25道试题,共100分.〕1.该类风格的个体倾向丁使用来自多种渠道的数据,并会考虑很多备选方案.他们关注的焦点是长期效益,并且,他们擅长找到创造性的问题解决方案.这一类个体的决策风格届丁CA.指示性B.分析型C.概念型D.行...一、单项选择题〔共25道试题,共100分.〕该类风格的个体倾向丁使用来自多种渠道的数据,并会考虑很多备选方案.他们关注的焦点是长期效益,并且,他们擅长找到创造性的问题解决方案.这一类个体的决策风格届丁C指示性分析型概念型行为型总分值：4分在人际知觉过程当中,有时候会由于知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉,这一类知觉偏误成为C首因效应近因效应晕轮效应刻板印象总分值：4分一个部门里,员工由丁对同一个工程方案有不同的看法而发生冲突,这种冲突届丁C人内冲突人际冲突群体内冲突群体间冲突总分值：4分在维系组织文化的过程中,起重要作用的三个因素是：甄选、最高治理层和 A社会化仪式故事语言'总分值：4分魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括 A煽动精神领袖魅力感染力智慧刺激总分值：4分沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中 B链状沟通全通道型沟通轮型沟通环形沟通总分值：4分具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种 C适应性变革创新性变革激进性变革开展性变革总分值：4分通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项 D情感承诺标准承诺持续承诺公正承诺总分值：4分有的治理者在沟通中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的意见,更多依赖下级的反响,往往在治理沟通过程中无法有效运用信息.这种沟通风格届丁B专制型风格顺从型风格维持型风格成功型风格总分值：4分根据组织创新的含义,下面哪一项不届丁组织创新活动 B引进新产品治理岗位上的长期任职开拓新市场引进新技术与新的生产方式总分值：4分非正式群体的名称最早是由心理学家〔B〕提出来的.阿希梅奥费斯廷格卡伦总分值：4分群体冲突治理中,哪个因素涉及成员问在信息交流时所表达出来的互相尊重,相互支持B目标合作因素成员支持因素团队承诺因素人际影响因素总分值：4分下面哪一项不届丁自我效能感在个体学习当中发挥的重要作用 B影响个体为自己选择的活动和目标提升个体的学习水平影响个体在某项复杂任务上的持久性影响个体对工作的努力程度总分值：4分以下下哪一种不是组织变革的个体阻力 D习惯平安感经济因素对专业知识的威胁总分值：4分下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学治理之父〞 A泰勒韦伯梅奥赫茨伯格总分值：4分俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是员工导向行为和效劳导向行为体贴精神和主动结构领导支持和工作促进目标重点和互相促进总分值：4分17.20世纪40年代末到70年代中叶,在冲突理论中占统治地位的是 D勒温的冲突类型理论传统观点相互作用的观点人际关系的观点总分值：4分下面所列举的几项中,哪一项不届丁压力应对的有效策略 D积极锻炼放松练习行为自我限制情绪自我压抑总分值：4分下面哪一种不届丁常见的组织设计结构 B简单结构复杂结构矩阵结构官僚结构总分值：4分以下哪一项不届丁组织治理中沟通的功能？ D限制和鼓励情感表达信息流通维持个体的人际关系总分值：4分赫茨伯格提出的双因素理论认为〔A〕不能直接起到鼓励的作用,但能预防人们产生不满情绪.保健因素鼓励因素成就因素需要因素总分值：4分以下哪一项不届丁Sely提出的“一般适应综合症〔GAS〕〞三阶段之一D警觉阶段抗拒阶段衰竭阶段恢复阶段总分值：4分下面哪一项为哪一项组织文化中制度文化层面的内容 A生产理念组织标识厂容厂貌组织哲学总分值：4分路径一目标理论是由〔B〕提出来的费德勒豪斯布莱克耶