《建设工程监理》期末考试试卷

2010～2011学年第二学期期末考试•••••••••••••••••••••••2010～2011学年第二学期期末考试•••••••••••••••••••••••密••••••••••••••••••••••••••••封••••••••••••••••••••••••••••线•••••••••••••••••••••••学号：姓名：年级：专业：建设工程监理C卷建设工程监理C卷考试方式：开卷考试时间：120分钟卷面总分：100分题号一二三四总成绩合分人得分得分评阅人得分评阅人一、填空题（每空1分共20分）1监理工程师的执业资格通过执业资格考试取得，执业资格考试是一种水平考试，一般在每年五月的第一个周末考试，考试科目分为“工程建设监理基本知识和相关法规”、、“工程建设合同管理”、。2组织设计就是对和的设计过程。3组织管理层次一般上小下大呈“金字塔”状，管理层次可分为、协调层、三个层次。4组织协调方法常用的有、书面协调法、。5控制的分类按照控制措施制定的出发点，可分为、。6目标控制的措施通常可归纳为、技术措施、、合同措施。7投资控制中，限额设计的控制内容包括、。8投标标底和招标报价的内容由成本、利润和税金构成，其编制可采用和两种计价方法。9工程款支付的方法主要有工程预付款、、竣工决算、。10按索赔的目的，索赔可分为、。得分得分评阅人二、选择题（每题2分，共20分）1.分包商在施工现场的协调管理工作应由（）。A.业主负责B.监理工程师负责C.总包商负责D.分包商自己负责2.监理工程师控制质量的目的是（）。A.维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能第1页共12页第2页共12页3在以下措施中，不是主动控制措施的是（）。A.发现问题纠偏B.制定目标控制计划C.确定各种备用方案D.预测偏离防偏4下列各种承发包模式中，业主用（）模式时宜采用委托多家监理公司的模式。•••••••••••••••••••••••密•••••••••••••••••••••••密••••••••••••••••••••••••••••封••••••••••••••••••••••••••••线•••••••••••••••••••••••学号：姓名：年级：专业：5所谓组织设计，是对()的设计过程。A.组织活动B.组织结构C.组织活动或组织结构D.组织活动和组织结构6下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()。A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作B．审查确认施工分包单位C．审查施工组织设计D．做好工程计量工作7组建一个完善的监理组织机构的步骤是()。A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员第3页共12页C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划8.关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是()。A.直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目C.直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报性9下面关于质量控制，不正确的是()。A.对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证B.对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理C.亲自对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查D.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查10建设监理的三大目标控制是指（）A.事前、事中、事后控制B.投资、进度、质量控制C.目标、质量、进度控制D.发包方、承包方、监理方控制得分得分评阅人三、不定项选择题（每题2分，选项中至少有一个是正确的，多选、少选、错选均不得分，共30分）1第3页共12页2项目总监理工程师不可以把哪些职责委托给项目总监理工程师代表？第4页共12页••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••密••••••••••••••••••••••••••••封••••••••••••••••••••••••••••线•••••••••••••••••••••••学号：姓名：年级：专业：3如何理解目标系统控制思想？应用时应注意哪些基本问题？4静态投资包括哪些内容？动态投资包括哪些内容？5建设工程竣工验收应当具备哪些条件？第5页共12页第6页共12页得分评阅人•••••••••••••••••••••••密•••••••••••••••••••••••密••••••••••••••••••••••••••••封••••••••••••••••••••••••••••线•••••••••••••••••••••••学号：姓名：年级：专业：学号：姓名：年级：专业：四案例分析（30分）案例一某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：

事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。第7页共12页

事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题：在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确？为什么？（1分）在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？（2分）在事件2中，总监理工程师的作法是否正确？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。（3分）第8页共12页••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••密••••••••••••••••••••••••••••封••••••••••••••••••••••••••••线•••••••••••••••••••••••学号：姓名：年级：专业：

4.在事件3中对该索赔事件应如何应处理。（4分）案例二某工程为钢筋砼结构，合同规定质量等级为优良，在施工过程中监理巡检，发现刚拆模的钢筋砼柱有部分存在着严重的蜂窝、麻面、空洞和漏筋现象，同时发现有工人正在用水泥砂浆对蜂窝、麻棉、孔洞进行封堵。第9页共12页经现场调查和试验发现，质量问题的原因是严重漏振，施工队伍是劳务分包单位宏达工程公司。在发现有质量问题的10根柱子中，有六根存在严重蜂窝、麻面和漏筋，有四根虽表面蜂窝、麻面较轻，但砼标号达不到设计要求，经设计单位鉴定，能满足结构安全及使用功能要求，可不加固补强。现场分析会提出四种处理方案：1、6根柱子加固补强，补强后尺寸稍有增大，四根柱子不处理。2、6根柱子重做，四根柱子不处理。3、10根柱子全部返工重做。4、10根柱子全部进行加固补强，补强后尺寸稍有增大。问题：监理发现此质量问题应立即采取哪些处理措施？（3分）事故处理应采取哪个方案？为什么？（2分）简述质量事故处理的一般程序。（5分）第10页共12页•••••••••••••••••••••••密•••••••••••••••••••••••密••••••••••••••••••••••••••••封••••••••••••••••••••••••••••线•••••••••••••••••••••••学号：姓名：年级：专业：某业主与承包商签订了工程施工合同，合同期为4个月，按月结算，合同中结算工程量20000m3,合同价格为100元/m3。开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；保留金按为合同价的5%，自第一个月起从承包商工程款中以10%的比例扣留，扣完为止；实际工程量超过结算工程量15%时，可进行调价，调整系数为0.9