2022年LED电源行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

LED电源行业报告/庞文报告PAGEPAGE30LED电源行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、LED电源行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好LED电源行业发展 3(二)、LED电源行业政策体系日趋完善 4(三)、LED电源行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下LED电源行业的定位 5二、LED电源行业发展状况及市场分析 5(一)、中国LED电源市场行业驱动因素分析 5(二)、LED电源行业结构分析 6(三)、LED电源行业各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 84、技术因素 9(四)、LED电源行业市场规模分析 9(五)、LED电源行业特征分析 9(六)、LED电源行业相关政策体系不健全 10三、LED电源业发展模式分析 11(一)、LED电源地域有明显差异 11四、LED电源企业战略目标 11五、LED电源行业财务状况分析 12(一)、LED电源行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对LED电源业的影响 14六、LED电源行业竞争分析 14(一)、LED电源行业国内外对比分析 14(二)、中国LED电源行业品牌竞争格局分析 15(三)、中国LED电源行业竞争强度分析 161、中国LED电源行业现有企业的竞争 162、中国LED电源行业上游议价能力分析 163、中国LED电源行业下游议价能力分析 174、中国LED电源行业新进入者威胁分析 175、中国LED电源行业替代品威胁分析 17七、宏观经济对LED电源行业的影响 17(一)、LED电源行业线性决策机制分析 18(二)、LED电源行业竞争与行业壁垒分析 19(三)、LED电源行业库存管理波动分析 19八、关于未来5-10年LED电源业发展机遇与挑战的建议 20(一)、2022-2027年LED电源业发展趋势展望 20(二)、2022-2027年LED电源业宏观政策指导的机遇 20(三)、2022-2027年LED电源业产业结构调整的机遇 20(四)、2022-2027年LED电源业面临的挑战与对策 21九、“疫情”对LED电源业可持续发展目标的影响及对策 22(一)、国内有关政府机构对LED电源业的建议 22(二)、关于LED电源产业上下游产业合作的建议 23(三)、突破LED电源企业疫情的策略 23十、LED电源成功突围策略 24(一)、寻找LED电源行业准差异化消费者兴趣诉求点 24(二)、LED电源行业精准定位与无声消费教育 24(三)、从LED电源行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 25(五)、电子商务提升LED电源行业广告效果 25(六)、LED电源行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕LED电源产业 26十一、LED电源行业未来发展机会 26(一)、在LED电源行业中通过产品差异化获得商机 26(二)、借助LED电源行业市场差异赢得商机 27(三)、借助LED电源行业服务差异化抓住商机 27(四)、借助LED电源行业客户差异化把握商机 28(五)、借助LED电源行业渠道差异来寻求商机 28

申明中国的LED电源业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，LED电源业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出LED电源行业真正有价值的信息，并结合当前LED电源行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、LED电源行业政策背景(一)、政策将会持续利好LED电源行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+LED电源，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信LED电源行业的前景广阔。(二)、LED电源行业政策体系日趋完善近年来，国内LED电源产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与LED电源密切相关的三项政策文件，为LED电源的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关LED电源管理的文件，这些文件在LED电源行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对LED电源业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《LED电源发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展LED电源的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、LED电源行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，LED电源主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在LED电源领域的投资，国内LED电源技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的LED电源公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内LED电源市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下LED电源行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、LED电源行业发展状况及市场分析(一)、中国LED电源市场行业驱动因素分析LED电源行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。LED电源行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：LED电源产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：LED电源技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利LED电源产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得LED电源行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、LED电源行业结构分析LED电源行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整LED电源产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、LED电源行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的LED电源行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年LED电源行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年LED电源行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出LED电源行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是LED电源行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对LED电源行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、LED电源行业需求持续火热,资本利好LED电源领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国LED电源行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为LED电源行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为LED电源行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统LED电源行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与LED电源行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为LED电源行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将LED电源行业与高新技术对接，普及了LED电源行业科技体验。二、LED电源行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、LED电源行业市场规模分析2019年,中国LED电源市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,LED电源市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国LED电源市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、LED电源行业特征分析通过对比LED电源行业属性和核心服务模式,可将中国LED电源行业分为四类。分别为创新型LED电源、创投型LED电源、媒体型LED电源、产业型LED电源和服务型LED电源。此外,由于LED电源行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,LED电源服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类LED电源行业中,因产业型LED电源多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为LED电源行业探索的核心方向之一。(六)、LED电源行业相关政策体系不健全国内LED电源的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以LED电源行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。LED电源行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。LED电源行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于LED电源的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏LED电源相应行业发展的内生动力。三、LED电源业发展模式分析(一)、LED电源地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，LED电源企业的区域分布也不同。传统LED电源企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、LED电源企业战略目标LED电源公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有LED电源品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设LED电源直销店、店铺。五、LED电源行业财务状况分析(一)、LED电源行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年LED电源行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，LED电源公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底LED电源行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18LED电源企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28LED电源业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与LED电源业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因LED电源投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对LED电源业的影响从现金流的角度，我们可以分析医LED电源行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着LED电源行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对LED电源行业的发展和生存产生重大影响。六、LED电源行业竞争分析目前，我国LED电源领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大LED电源相关产业布局，针对不同应用场景推出了LED电源系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、LED电源行业国内外对比分析LED电源的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于LED电源这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外LED电源行业的探索方向和落地形式是不同的。国外LED电源更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内LED电源紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国LED电源行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，LED电源行业的品牌知名度是不同的。根据LED电源技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将LED电源技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据LED电源技术的供给维度分析，LED电源技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，LED电源行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国LED电源正面临转型升级的重要时期。LED电源行业进入品牌竞争时代。LED电源市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌LED电源企业的必经之路。(三)、中国LED电源行业竞争强度分析1、中国LED电源行业现有企业的竞争目前，LED电源行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国LED电源行业上游议价能力分析LED电源行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，LED电源行业在上游具有很强的议价能力。3、中国LED电源行业下游议价能力分析LED电源行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、LED电源、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，LED电源行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国LED电源行业新进入者威胁分析新进入者在为LED电源行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的LED电源市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，LED电源行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国LED电源行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、宏观经济对LED电源行业的影响LED电源行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合LED电源业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整LED电源业的发展进程。(一)、LED电源行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，LED电源行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，LED电源产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。LED电源业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。LED电源“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，LED电源行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，LED电源行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、LED电源行业竞争与行业壁垒分析当LED电源行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大LED电源行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，LED电源行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于LED电源业深度结合的速度和科技进步。(三)、LED电源行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。LED电源行业也是如此，这是由于库存管理。当LED电源行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、关于未来5-10年LED电源业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年LED电源业发展趋势展望“十四五”期间，我国LED电源业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为LED电源业的新发展趋势，LED电源业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进LED电源业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年LED电源业宏观政策指导的机遇一是建立健全LED电源业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家LED电源业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究LED电源业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的LED电源业。(三)、2022-2027年LED电源业产业结构调整的机遇二是大力推动LED电源业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统LED电源业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。LED电源业的产业结构亟待优化升级。大力推动LED电源业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在LED电源行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化LED电源业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动LED电源业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2022-2027年LED电源业面临的挑战与对策二是大力推动LED电源业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统LED电源业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。LED电源业的产业结构亟待优化升级。大力推动LED电源业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在LED电源行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化LED电源业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动LED电源业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、“疫情”对LED电源业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对LED电源业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对LED电源业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的LED电源行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。LED电源行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于LED电源企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，LED电源行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于LED电源产业上下游产业合作的建议一是加强LED电源行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破LED电源行业的价值链瓶颈。通过国际组织、LED电源商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的LED电源行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破LED电源企业疫情的策略一是加强LED电源行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破LED电源行业的价值链瓶颈。通过国际组织、LED电源商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的LED电源行业供应链流通，提高抗风险能力。十、LED电源成功突围策略(一)、寻找LED电源行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、LED电源行业精准定位与无声消费教育LED电源行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从LED电源行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前LED电源行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对LED电源行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升LED电源行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，LED电源行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、LED电源行业渠道以多种形式传播大型LED电源商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大LED电源商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着LED电源行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕LED电源产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在LED电源行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消