学校工作人员述职报告范文5篇

—学校工作人员述职报告范文5篇写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色，下面给大家共享一些关于学校述职报告，便利大家学习。学校述职报告1花开花又落，转瞬一学年又结束了，回忆一年来的工作，我有许多感慨。有过困惑，有过懊恼，也有过失误，但更多的是收获，是信念。我没有渊博的学问，没有突出的本领，也没有丰富的教学管理经验，但我有一颗爱岗敬业的心。我一直坚持坦坦荡荡做人踏踏实实做事我一直想用我的学问，我的才智和旺盛的精力和体力为学校的进展做点什么。我也并非想追求震天动地的业绩，我只想尽自我最大的努力，做好本职工作。教导工作对我是一项全新的工作，当今生源质量和数量又一年不如一年，师资力量也越来越弱，老师凝聚力越来越差，所以感到压力很大。好在有刘校长的大力支持，有在座各位同仁的进取协作，现已圆满地完成了本学年的教学任务。一年来，我努力做的主要以下几个方面的事：一、努力成为优秀老师学校需要管理者，但更需要优秀师资。作为教导主任，首先必需强化自身的师德修养，提升业务素养，所以，我一直要求自我做到以下几点：1、完善师德。“德高为师，身正为范”，为人师表，以德为首。在工作中，我告诫自我，首先要“有心理容量”，要耐得住孤独，受得住挫折，能合理排解自身的消极心情，从而一直将思索的欢乐和收获的喜悦送给同学，全身心地扑在教育事业上。其次要爱同学，“没有爱就没有教育”，我能以一颗博爱之心公平地对待每一位同学，绝不以家庭出身分上下，以智力好坏定亲疏，以成果好坏分优劣，以自我的真诚无私赢得了每一位同学的热爱和敬爱。再者，能与四周人建立良好的人际关系，在教学活动中能较好地与老师、同学、家长合作，与人相处真诚热忱，我一直坚信：一个伸手能够拥抱整个世界，放开胸怀能够容纳整个宇宙的人，必需会得到别人的尊重和接纳。2、虚心学习。实践证明，优秀老师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道，许多阅读各类书籍，进取参与各种业务培训，与同行研讨，和同学沟通，取他人之长补己之短。3、锤炼业务。作为负责教学工作的领导，我能主动带着老师与时俱进，大胆地进行教改探究，进取开展教学研讨活动。在教学中引导老师主动用先进的教学理论指导自我的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新，取得了必需成效。二、努力成为勤勉的教学管理者。作为教导主任，是校长的得力助手。所以，我坚固树立四种意识：1、合作意识。合作有利于提高教育教学效益，合作能弥补缺陷，积蓄能量，利于老师个人事业的胜利；老师间的合作还有利于造就同学的完善人格。本年度我非常注意团体备课，让同一班级同一科目、不一样班级同一科目，共同解决疑难问题，互相了解教学风格，使大家的合作成为日常行为。还施行“传帮带”活动，组织老老师带新老师，骨干老师带一般老师的活动，使老师间的合作与友情共同进展。2、效劳意识。教育就是效劳，管理更是效劳。教导处工作是琐碎而又繁杂的。很多工作都要伴随无眠之夜和牺牲节假日来完成，但我从来没有半句怨言。在工作中，我能到处从大局动身，不计酬劳，不计名利，时时为老师着想，经常深化到师生中去，倾听他们的呼声，捕获他们的意愿，尽可能使各项工作措施贴合实际和大家的要求。3、研讨意识。管理是科学，教学管理不等同于行政事务。要想与时俱进，管理创新，必需养成学习和思索的习惯。一年来，我组织了学校老师们进行校本研修，网络团体备课，很多老师学会运用电脑，教育得到了信息化，很多老师已经能娴熟运用远程教育资源备课上课，能在互联网上学习、研讨、进展。4、标准意识。优秀的成果离不开严格的管理。在一年的教学管理中，教导处标准各种教学检查制度。对老师的备课、上课、作业、考试、教研等都有明确的要求，并落实到岗，职责到人。三、努力成为同事的好友一年来我常常到各班级办公室走走，与老师共同切磋教学经验，商讨教育同学的方法，与老师一齐在探讨中成长。教导工作纷繁冗杂，有时难免会遭到一些同事的不理解，但我时辰提示自我要容忍，用自我的实际行动去感化他们，去接纳他们。一年的工作我收获了许多，也发觉工作还有许多缺乏，还有许多需改善的地方。如对常规教学检查的力度不够，跟老师沟通的时间不够，有时对老师的要求过高等等。今后我必需认仔细真履行职责，兢兢业业管理，勤勤恳恳效劳，做到有制造性地工作，有建设性地开拓。只要我们团结一心，共同奋斗，我坚信，学校的教学成果必需更上一个台阶。学校述职报告2敬爱的领导，各位同事：大家好!20X年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的直接指导下，我校领导班子带着全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，效劳中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中表达在以下八个方面的“新”：1、干部培训质量有了新提高。一是按时更新教学专题，增加了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满意率测评达99.6%；二是开拓了五个异地现场教学基地，激发了学员参与培训的热忱。分别开拓了井冈山党性教育基地、驻石海军部队国防教育基地、武陵监狱警示教育基地、津市灵泉新农村建设教育基地、江苏昆山市委党校改革开放教育基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评；三是优化了干部培训设备和效劳，提高了学员的到课率和成果优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校效劳理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步强化对主体班学员学习纪律考核的看法》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设备和效劳，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。2、科研工作成果有了新突破。通过年初明确任务促、聘请参谋传帮带、完善制度重鼓励等一系列措施，科研工作成果完成了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖；二是发表论文创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《进展方略》、《今日财宝》、《城市建设理论研讨》上发表；三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺当结项；四是成果影响大。有2项成果被县委《工作研讨》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发工程建设的战略设想》被县委、县政府和烟草部门接受，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农嘉奖政策的出台等。3、老师队伍建设有了新活力。为了建成一支数量充足、结构合理、素养优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推举和培育力度。年初，经组织提拔，有4名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名同志经推举，被选拔参与了今年中青年后备干部培训班的学习；二是加大了走出去锤炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别布置到县和新关镇挂职锤炼，有3名同志经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核；三是加大了内部管理和外出培训的力度。为强化内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即《考勤制度》、《嘉奖制度》、《年度岗位目标管理考核方法》、《关于强化“四风”建设的看法》，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务力量，全年布置外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。4、校内文化品尝有了新提升。文化是一个民族之魂，也是一个单位品尝之根。为了提升校内文化品尝，我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石；二是安装了2块电子显示屏；三是制作了44块风格各异的字画牌；四是安装了4个楼宇发光字；五是安装了70盏大小各异的景观灯；六是改造了2处标语墙；七是设置了10个分类垃圾箱。5、办学功能配套有了新强化。为了促进办学水平提升，进一步增加办学保障功能，我们强化了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元；二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修；三是争取了老报告厅的撤除和新修批准立项；四是竣工了食堂、宿舍污水管理工程；五是建成了4间平房宿舍；六是启动了干训宿舍楼的床铺更换；七是新建了一个电脑机房；八是拟定了6个住户的拆迁安顿方案。学校述职报告3各位领导、各位老师、同志们：大家好!首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢送!向一如既往关怀支持我校进展的县教体局表示感谢!自8月20日效劳于四中，至今已经过去了一个学期，校长个人述职报告。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应当有“鲜亮的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所提倡的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校胜利的管理经验和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中进展，在进展中提升”这一策略来开展工作。然而，通过管理的进一步深化和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素养、文化素养、人文底蕴、决策力量、管理水平、效劳意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是我们全体老师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体老师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持赐予了我干好工作的动力，就是四中全体老师的这种合力、这种精神，坚决了我努力工作的信念和决心。为此、我们拟定了学校进展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设备一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了完成这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、安全固校，标准管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：一、关爱生命、安全固校众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校内气氛，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量？何谈学校的生存与进展？又怎么能谈得上我们学校、我们老师、我们同学的荣誉与尊严，校长述职报告《校长个人述职报告》。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。同学安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校内安全工作中，我们决不能掉以轻心，一直落实校内24小时巡逻制度，严守校门，同学出校要有班主任签字或家长带着，否则，一律不得离开校内；非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严肃追究门卫和值班老师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校内安全制度、安全防范措施和安全应急预案，强化安全演练，提高同学自我防范、自我爱护意识。学校与班主任及老师签订了“安全责任书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次同学安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任老师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，躲避风险，才能同撑一片安全的蓝天。二、标准管理、依法治校在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与进展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度，施行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公正、公正、公开、合理。在这方面要求老师做到：有令必行，令行禁止。三、以人为本、以德立校在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同制造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么？我们大家要经常问问自己：我为四中做了些什么？在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求老师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。四、科学决策、民主理校我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校进展，是我的责任；同学成长，是我的责任；校内安全，是我的责任；教育质量，是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充足树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。期望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事；要时时到处专心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量，合作才能胜利!在这方面要求老师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。我相信，在各级领导的关怀和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美妙!学校述职报告4首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的支持和关怀，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮忙。在总务处二年的工作中，可以说由知之甚少，到渐渐顺应，真可谓有苦也有甜，总务处工作是效劳性的工作，虽然冗杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优的途径，我情愿接受挑战，连续应聘总务处主任一职。在一年多里，总务处的同志与全体教职工一起，用辛勤的劳动换取了X的种种荣誉，感老师产繁忙地进行教学工作时，我们要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各种设备，保证学校安全，虽然我们做了一些工作，但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕竟是辅助性的，毕竟X的种种荣誉还要靠在座各位的努力。自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作，首先制定完善了总务处各项规章制度，并严格按制度执行，在人员的布置调动中，依据工作力量和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责，这里我要感谢朴校长的指导，感谢总务处的同志们及给我推举临时工的同志们。食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在很多方面不尽满意，但我们可以说是控空心思在养分搭配、品种调动，在这里要感谢给我们提出珍贵看法和建议的同志们。检修维护学校的各项设备，也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动按时，为保证教学工作正常进行和处长学校财产的运用寿命做出努力，在这里我要感谢政教处的协作，感谢全体班主任。学校综合管理工作在二0X年受到上级部门好评，这是总务处和各处室互相协作的结果，我始终坚持，每日一小查，每周一大查的工作原则，在消防、楼台、灯光运用设备方面进行严格检查，发觉问题按时处理，防患于未然，我明白，总务工作，学校工作做得再好，假如显现安全问题，便会影响教学，影响八中在社会上的名誉，安全重于泰山，在这里我要感谢全体班主任，感谢关怀热爱八中的同志们。在一年半的工作里，总务处良好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行，为X取得良好的社会名誉做出了自己的努力。X年我校购置了班车，尽管在试运行期间有很多不尽人意的地方，但我们今年将调整运行路线，尽可能满意老师的要求，解决好交通问题，这也是我X年上半年的工作重点。总务处工作虽然苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声感谢大家给我时机，让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导同志的认可，可以说最欢乐的是我们，那真正感受到工作充实和幸福，我喜爱为你们效劳，期望你们连续支持我，我将更好地为学校管好家，为全体老师服好务。学校述职报告5一学期的工作在紧急、劳碌又简洁快乐的气氛中过去了。总的来说，本学期大家虽忙劳碌碌但也硕果累累。回忆本学期的工作，我校全体师生在上级的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，大力推动素养教育和法制教育，仔细完成上级交给的各项任务和学校的工作目标，扎实工作，锐意进取，学校各方面工作都取得了必需的成果，但也存在很多缺乏之处，现将一年来的工作总结如下：一、强化师德建设，提高老师业务水平1、我校在本学期中，切实强化学校的师资队伍建设，全面提高老师形象，在学校工作会议上，对老师进行师德教育，培育老师的敬业爱岗、团结合作精神。2、强化老师的理论及业务水平，透过多媒体课件展现，让老师耳目一新。学习了、《德育实效》、《校本教研》、《学校进展与反思》等理论实践相结合的资料。老师们也听得津津有味，受益匪浅。3、本学期还组织老师进行读书活动。期初制定方案，列出书目，读一本书，写读后感，提高老师的专业进展水平。4、强化老师业务培训学习。教导处及教研组依据我校实际状况，制定老师业务培训方案和教研方案，大胆探讨教科研，组织群众备课及各项教研活动。激励老师专心撰写论文。二、强化同学纪律，搞好教学工作1、我校大队部对各班施行量化管理，期末进行先进班级评比。每一天有值日老师及值日生检查各班的纪律、卫生等状况，每周对各班进行一次量化