房地产开发公司施工管理制度流程汇编

房地产开发公司工程项目施工管理制度流程汇编1项目施工现场管理细则建设工程监理管理制度工程施工质量管理制度工程安全文明施工规程现场签证管理制度甲供材料设备管理制度工程技术档案管理规定8工程日常管理制度第一章项目施工现场管理细则经共同协商，我方同意按本管理细则执行建设单位（签章）项目经理：年月亍监理单位（签章）总监理工程师年月—日施工单位（签章）项目经理：年1—日为规范施工现场管理，促进施工管理科学化、现代化，经三方协商制定本细则。施工方应自觉接受建设方和监理方的管理，建设方、监理方派驻施工现场的人员应带头执行施工现场管理规定，严格约束自己的行为；施工方如发现建设方、监理方的不当行为应积极向君临实业有限公司举报。一、开工前准备工作的要求1、施工单位相关准备工作图纸会审后五日内向监理、建设方工程部报送施工组织设计。施工组织设计应包括以下内容：符合招标文件及合同要求的施工进度总计划及各施工阶段劳动力人员安排。开工之日当月详细的月进度计划。项目管理部人员名单、职务、资质及联系方式。质量保证体系、安全保证体系、安全文明施工措施。合同签订之日起七日内，按招标文件及合同要求，施工单位应至少提供3家劳务分包队伍，经施工、监理、建设方考察及综合评定后，确定1-2家优秀劳务分包队伍，分包合同的签订在质量、进度、安全等方面不能与总包合同冲突。在其它重要专业工程分包（防水、门窗、内粉、外墙装饰等）施工中，也应按以上程序进行，不得使用未经批准的分包队伍。一经发现责令退场，并处一万元以上罚款。分包单位应服从甲方、监理方的管理。开工之日起十日内，施工方应向建设方和监理方提出重要原材料（钢材、商品混凝土等）的组织采购报告。建设方和监理方联合考察后，综合评定，确定1-2家优秀原材料供货商。施工单位应在使用前十五日内向建设方报送需认质认价材料的使用计划报告。否则，相关损失由施工方承担。合同签订后十日内，应按要求完成施工现场临建设施的搭建，施工区道路整修。施工人员的管理、使用，施工机械设备的管理使用；应按国家和施工所地主管部门（派出所、安监站等）相关规定执行，否则，引起后果由施工单位负责。合同签订十日内，建设方工程部负责向施工单位提供坐标点，高程点的文字通知。施工方负责工程的定位放线工作。2、施工单位应积极配合的工作积极配合施工许可证的办理工作。积极配合质量监督、安全监督手续办理工作。根据国家的相关法律及省、市建设行政主管部门规定，按要求及时交纳农民工工资保障金、人员意外伤害保险等相关费用。若逾期或不足额交纳，造成的损失由施工方承担。项目经理、技术负责人等相关管理人员应参加质检、安检部门的监督交底会，并认真记录。积极配合、完成与桩基施工单位分包合同签订、完工资料移交管理的工作。施工图纸等技术资料由建设方提供，施工方不得向第三方索取或购买相关资料。否则，造成损失由施工方承担。3、相关工作安排合同签订一周内，由建设方组织，监理方、施工方参加工程管理交底会。合同签订一周内，由建设单位组织、主持召开第一次监理例会。按照招标文件、合同要求，建设方为施工单位提供施工图纸，并由建设方组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。二、施工进度管理工程进度管理采取周检查、月考核、总目标控制的办法。1、施工计划的编制施工单位根据施工合同的工期目标，制定出科学合理的工程施工总网络计划（横道图计划（含劳动力计划），经监理和建设单位确认批准，即作为合同约定的一部分。施工单位根据总计划的阶段工期安排，合理编制出“月施工进度计划”。施工单位根据月施工进度计划的安排，每周进行计划的合理分解，编制出“周施工进度计划”，要求周计划的编制，项目名称要细化、具体，时间安排准确可行，附件必须有劳动力资源配置。计划编制原则，周计划保证月计划的完成和超额完成，月计划要保证总目标的实施，只准提前不准拖后。2、计划管理为不让计划流于形式，保证按时竣工，必须严格计划管理。计划管理的主要负责人为建设单位工程部经理、总监理工程师、总分包单位项目经理；施工现场进度及计划管理具体负责人为建设单位主管工程师、监理专业监理工程师及施工单位工程计划负责人。周、月计划的编制、上报由施工单位项目技术负责人负责；月、周计划的批准、组织实施由施工单位项目经理负责；监理对月、周计划的管理检查提出意见，由专业监理工程师负责；月、周计划的审批、讲评由总监理工程师负责；建设单位对月、周计划审批、讲评由工程部经理负责。周计划管理实行周检查，施工单位每周编制的周计划报表同时应报给监理和建设单位各二份，在每周二的工程例会上，项目经理要汇报本周计划完成情况，下周计划安排情况，对本周未完项目原因进行具体分析，并要提出采取什么措施进行补救。建设单位和监理单位具体负责人应给予证实和提出意见，主要负责人应给予讲评。2.4施工单位在每月的25日止要编制4个报表：①本月计划完成情况报表，②下月施工进度计划表，③下月施工劳动力、机械、主要材料投入计划，④本月已完工程量报表及下月计划完成工程量报表。考核依据是当月计划完成情况报表：1）本报表的工程项目与月计划报表是否一致；2）本月完成的工程项目质量是否合格；3）本月计划项目100%的完成为完成月计划。建设单位局部调整施工计划中的部分项目，施工单位应据此及时调整本专业的相关计划。为保证施工进度按计划进行，施工单位应及时作好检验批、分项、分部、单位工程的工程报验，并及时整改存在的问题，保证层层把关、层层验收，确保质量合格。3、工期按计划完成或提前完成，可以经过领导同意设立进度奖金，以鼓励调动施工人员的积极性。三、质量控制管理质量控制目标为施工单位在施工合同中的质量等级承诺。1、工程质量管理的依据国家及各级行政管理部门对工程质量所制定的法律、法规等规定。各建筑专业执行的规程、规范和质量验收标准。设计文件说明、施工图纸和施工图纸会审纪要。经过有关部门批准的设计变更、技术变更、施工组织设计和施工方案。有企业标准（高于国家标准）的施工单位应提前报监理机构和建设单位审核批准，印发工地参建单位作为标准执行。2、强化施工单位的质量管理保证体系施工班组应设质量员，工序、工种、工段应设立质量监督员；项目部应设专职质量检查员。施工单位专职质检员名单需上报监理机构和建设单位，不得随意更换。确需更换时，施工单位应提前一周报监理机构和建设单位同意。专职质检员的责任应明确规定，充分发挥他们的质量管理作用。如检查发现项目部质量保证体系不健全的，按施工合同的规定进行处罚。施工过程中严格进行质量控制，全面实行“三检查”，即施工班组的“自检”，工序或工种之间的“互检”、“交接检”，项目部的“专检”。要求三检制应起到实际作用，做到有检查，有纪录，有措施，有结果。三检制度未落实根据情节处500—2000元罚款。施工项目部为提高质量管理水平，在施工现场质量管理中应有相应的施工技术标准，建立自己的工程质量管理体系和施工质量检验制度，岗位责任制及奖罚等管理办法。施工单位严格执行作业人员持证上岗，并加强现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训。特殊工种无证上岗者处罚款200元/人次。3、强化质量管理和检验制度强化工程材料质量报验制度，工程上使用的材料进场，施工单位应将材料名称、规格、数量、产地及时以书面形式向监理工程师报验。钢材、水泥、防水等重要材料应进行复验，抽样取样应有监理人员参加见证，对材料进场超过24小时不报验的，超一天给予罚款500元，二天罚款1000元的处理。取样复验应在二天内进行，同样每超过一天罚款500元。工程施工严禁使用不合格材料，如发现一次使用不合格材料除返工外，罚款2000元，同时对造成工程质量下降或工程质量不合格的，要按工程质量事故进行处理，对责任人同时进行重罚。凡采用新材料、新型制品时，材料供应单位应出具技术鉴定文件，由建设单位、监理单位、设计单位确认同意后方可订货使用。未经许可视同使用不合格材料。严格执行工程质量报验和验收制度。工程完工时施工单位应按规定进行自检，合格后由专职质检员及时向监理报验，报验资料应符合规定。分项及检验批工程的验收，必须由施工单位技术质量责任人和专业监理工程师、建设单位主管工程师及其他相关人员工参加对已完工程进行质量检查验收，验收合格各方相关人员签字认可，施工单位可转入下道工序。如违背以上规定，报验资料不符合规定、不齐全的罚具体责任人200元，罚项目经理500元，如不经报验检查私自转入下道工序施工的，处具体责任人2000元罚款，罚项目经理3000元。同时责令施工单位应及时采取措施进行补验，合格后方可进入下道工序施工。多次出现不报验收私自进行下道工序施工的质量暂不认可，后补实验由报告结果而定。同时工程进度款将此部分扣除，结算时可将此部分结算款下浮。施工过程中严格进行质量控制，全面实行“三检查”，即施工班组的“自检”，工序或工种之间的“互检”、“交接检”，项目部的“专检”隐蔽工程施工必须严格执行设计和技术标准、规格规定，完工后施工单位要及时进行整理资料向监理工程师报验，如不经报验检查私自隐蔽，对施工项目部给予5000元罚款同时施工方必须采取返工措施，对隐蔽部位进行补验，合格后方可进行隐蔽施工，其所造成的经济损失，由施工单位自负。分部和子分部工程完工后，由总包单位负责整理资料，按规定程序自行组织检查验收合格后及时向监理报验，由总监理工程师组织，相关各方负责人参加，进行分部和子分部工程完成的质量验收检查。基础分部、主体结构分部、装修分部和安装分部的验收，应预验收通过后由施工单位通知政府质量监督部门参加。单位工程完工时，施工单位的项目经理在主体工程质量自验收软件（资料）、硬件（工程）合格后及时向监理报验，工程档案资料预先报给政府质监部门审阅，同时监理整理编写相关文件资料，齐全后向建设单位报告，由建设单位通知工程五大责任主体和政府质监部门参加，进行单位工程竣工验收。在正式验收前，监理机构组织预验收为验收打好基础。严格执行监理程序，施工单位对已完工程项目的质量没有进行自检时，监理人员可以拒绝对工程进行检查和验收。严格工程放线和材料检验制度基础、楼层、道路等施工放线，必须做到坐标、高程控制点正确，记录清晰，增设的控制点计算准确，测量仪器应校正准确，测量的成果应反复检验核对，无误后及时向专业监理工程师报告，经专业监理工程师和建设单位主管工程师检查签字后，方可进行下道工序施工操作。对未经监理和建设单位签字认可的放线视为不合格放线，私自转入下道工序施工按3.3.1条处理。施工单位的技术、质量负责人在施工过程中应经常对商品砼和现场搅拌砼、砂浆的材料质量、计量器具准确度、配合比使用进行检查，如果发现不认真执行配合比、计量器具配备不齐造成质量问题的，对项目部处5000元罚款，砼搅拌站所出现的砼质量问题视严重情况处500-5000元罚款。现场进行砼施工时，施工单位应安排专职取样员在浇筑工作面制作砼试块，制作应符合有关规定，且应有监理人员见证。如发现有弄虚作假现象，罚操作人200元。砼浇注过程中向车内或混凝土输送泵内加水，或在施工作业面上加水，一经发现操作人立刻下岗，并处罚金200元，处罚项目部1000元/次。砼强度试块的养护按规定进行，标养试块存入现场标养室或送材料实验室标养室养护，同条件养护的试块必须进行现场同条件养护，如发现不按规定放置试块，处200元/次罚款。砼和砂浆强度试块28天龄期到期时应及时由实验室试验，试验期不准超过三天。严格重要施工分项方案审批制度，对重点部位的重点工序要根据建设方、监理的要求上报施工方案，方案未经批准、无方案擅自施工处10000元以上罚款。4、认真执行“监理通知单、联系单”监理工程师在施工监理过程中发现施工质量、安全隐患，为避免问题的出现或问题的扩大应及时制止，对已出现的质量问题应立即令其整改或停工，向施工单位下发“监理通知单”，施工单位必须认真执行，并应把执行的结果用书面反馈给监理单位。监理通知单规定了整改时限和书面反馈送达时间，未按规定时间整改、久拖不改和不按时反馈整改结果，对施工单位每次罚款1000元。对监理通知单执行不力、二次复验仍存在问题的给予施工单位罚款3000元。对没有具有时间限制、质量要求限制等的联系单的执行情况按本款处理。5、建立工程工程施工现场巡检、旁站制监理工程师和建设单位专业工程师在施工过程中对施工工艺、质量及旁站部位等经常进行巡查、旁站、平行检查时，发现问题可采取口头通知、签发工地指令，通知施工单位整改。施工单位整改后及时通知监理单位人员复验，在规定时间内不通知监理及监理检查未整改时，处罚施工单位每次200元。6、建立施工质量问题报告制施工中出现的质量事故或质量问题，施工单位必须在2小时内通知建设方和监理，并在12小时内提出事故分析报告和处理方案及整改措施，经批准后方可进行处理，对质量事故处以5000-50000元的罚款；对一般质量问题处以1000-3000元罚款；对私自处理处以2000-5000元罚款视事故可能产生的后果的严重程度，必要时上报政府建设主管部门，对施工单位进行行政处罚。7、施工现场综合管控施工样板工程控制为了保证工程的施工质量和建筑效果，在大面积施工开展前，先期进行样板的施工，主要是通过优化施工技术方案，优选施工材料，在样板施工过程中完善各施工工序的工艺流程和工艺标准，为开展大面积的施工做好技术准备，达到样板引路的目的。样板工程施工前应先报审施工技术方案，在监理部对方案审批的前提下，再进行样板工程施工，如果在施工过程控制中发现施工的工序或工艺不能达到预期的效果，施工单位应尽快对方案进行优化设计；再进行下道工序施工；样板工程经过现场甲方、监理验收签字后才能进行大面积施工。如未进行样板先行验收的情况下擅自施工的将给予2000~5000元/次罚款，并应立即停止施工，在样板验收后再进行大面积的施工，由此造成的窝工等一切后果由施工单位承担。施工现场管理控制7.2.1、施工单位应按投标承诺，建立健全质量保证体系。开工前项目主要管理人员全部到位并将质量体系组成报监理、甲方批准，该体系组成应包括：项目经理、总工、专职质检员、施工员、安全员、试验员、资料员及主要工长、并持证上岗。各管理人员及数量经甲方核定同意后应及时到位，在规定时限没有到位，在无正当理由及现场管理人员不能满足施工要求时，对施工单位未到人员每人每天处以500〜5000元罚款，并限期到位。甲方及监理单位可以对施工单位的主要管理人员工作质量进行监督检查，认为管理人员数量不能满足施工要求，由监理单位提出申请，上报甲方批准后责令施工单位1周内调整或增加人员，人员限期不到位，责令停工整改，直至终止合同，并追究施工单位违约责任。7.2.2、施工单位应于主要分部分项工程开工前一周编制切实可行的施工方案报监理审批，监理单位在收到施工方案3日内审核完毕并及时批准生效或批回修改后限期再报。如果施工方案被批回施工单位应在2日内报监理单位，在以上两个期限内，施工单位迟报1次给予500〜1000元的处罚。凡施工方案未经批准擅自施工的工程量，由监理单位提出书面申请，建议建设单位该部分工程量不予计量，同时扣除履约保证金1000元，施工单位编制的各项方案和计划，经审定批准后，应认真组织实施，要求做到切实的交底，监理单位有权抽查施工单位的交底记录，无交底记录每次罚款200元，交底后应认真组织进行实施，有一次未实施者视轻重罚款200—500元，如实施过程遇到特殊情况，应及时写出书面报告，经批准后适当做出调整。施工组织设计和专项施工方案必须在施工前10天报送监理部和甲方，无方案强行施工的，责令停工，并给予5000-10000元罚款。施工组织设计和专项安全施工方案必须经施工单位技术负责人审核并加盖施工单位公章，否则依据上述措施处罚。7.2.3、施工单位应严格坚持“三检”制度，上道工序未经监理单位检查验收、签字盖章认可的，不准转入下道工序，违反时监理单位应责令其返工并重新检验等，同时可视情节轻重不予计量工程量，对砌体、混凝土外观质量明显不符合设计要求的，必须无条件进行拆除、回弹或取芯检测验证，保证符合设计要求及规范要求，同时下发监理工程师通知单并报甲方备案，在通知规定的时间内施工单位拒不整改的，每发生一次处以1000—10000元罚款。施工单位经自检合格后验收由质检员向监理单位报验，第一次报验不合格，监理单位要求施工单位限期整改。同一部位二次报验还不合格，处以500元罚款，第三次报验还不合格者，给予1000-3000元罚款，并责令限时整改。7.2.4、施工过程中发现施工单位偷工减料，不按规范或已批准的施工方案要求施工导致质量问题达不到验收标准等现象，每发现一次给予5000元罚款，并责令整改。监理单位责令其返工整改的，同时下发监理工程师通知单并报甲方备案，在通知规定的时间内施工单位拒不整改的，每发生一次处以1000元罚款，责令停工整改，直至终止合同，并追究施工单位违约责任。7.2.5、对监理单位下发的有关监理工程师通知单，施工单位应予以签收并转到项目经理阅读后妥善保存，需要回复时在规定的合理时间内指定专人负责编写监理工程师通知回复单，并指派专人落实情况、解决问题，监理工程师通知单要求范围内对发生不接收和逾期不回复的现象，由监理单位以工程联系单形式上报甲方，并根据情节轻重酌情给予200—1000元罚款，并保留继续追加处罚的权利。7.3、施工现场质量控制对于重要工序，重点部位（混凝土浇筑，回填土、预应力、防水等）的夜间施工，施工单位应派专门管理人员负责值班。监理单位在旁站过程发现施工单位管理人员长期不在岗，给予口头通知，施工单位管理人员还不到岗，每次给予200元罚款。施工单位已安排管理人员值班，该同志故意脱岗，由监理提出更换不合格管理人员申请，经甲方批准后，予以执行。7.3.1、本工程混凝土浇筑执行混凝土开盘令制度，施工单位的混凝土开盘令没有经监理单位签字认可擅自开盘的，每次处以200—2000元处罚；并对该部分工程质量进行检测，检测费用施工单位自付。7.3.2、要求施工项目部建立和严格执行材料和设备检验制度，坚持不合格的材料、构配件和设备不准使用在工程上。7.3.3、严禁施工项目部在基础、主体、装修分部工程施工期间对质量缺陷未经检查私自进行修复，违者每次罚款500－5000元/处。7.3.4、商品砼使用前，应将供应商资质报监理及甲方考查确认，否则，禁止使用，并罚款500元/次。7.3.5、施工现场自拌混凝土、砂浆，必须盘盘过磅，有怀疑时监理部随机取样制作试块，测试3天、28天强度，费用由施工方负责，不予配合者则勒令分项停工且罚款1000元。8、分部分项质量控制基础回填回填土应按回填土专项施工方案进行施工，严格执行试样见证取样制度，认真填写见证取样单。如有违反规定，施工方必须在规定时间整改完毕，否则每项处罚1000元。混凝土工程砼施工前准备工作。1）、隐蔽工程已验收合格（包括土建、安装）。2）、施工配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全。3）、砼所用水泥、骨料、外加剂等质量证明资料齐全，并经现场检验。4）、各种签证手续齐全，特别是砼浇筑令。5）、各单位应有旁站人员，并详细做好旁站记录。发现问题，及时纠正，以免造成隐患。特别注意：马蹬筋应与钢筋连接；人行道以及马道的搭设；施工临时用水，水管应设置至施工层；砼覆盖物已运至现场，并有专人养护。以上准备工作及隐蔽工程未经报验或验收不合格，进入下道工序的，将处以1000－2000元/次罚款，并且施工处返工处理。以签字验收为准。砼浇筑1）、砼应连续浇筑，浇筑时间间隔不得超过混凝土初凝时间。超时按任意设置施工缝处置。2）、振捣应及时并到位。3）、及时发现施工存在的模板脱落、胀模及整板坍塌。4）、现场应有监理人员、项目部施工员以及钢筋工、水电工、现场人员值班。5）、砼收面不得少于3遍，并特别注意砼上面平整，严禁砼初凝后进行浇水收面和用砂浆找平，如有违此项，将处500元罚款。并责令返工处理。6）、注意卫生间、厨房以及阳台处砼面应低于室内一定高度。7）、砼接茬应符合有关规定，不得出现接茬处砼松动、漏振以及松动石子现象。8）、现浇剪力墙、框架（梁）、板、楼梯拆模必须报验，砼强度用同条件养护砼试块强度来确定，未经批准私自拆模罚款1000元。9）砼坍落度不符合要求严禁使用，更不允许坍落度过小及擅自加水，违者一次罚款1000元。10）砼浇筑过程中，必须安排钢筋工2人以上对施工过程中踩踏坏的钢筋及时整改；安排木工2人以上，对模板及支撑系统进行看护，发现问题及时整改，未安排人或发现问题不整改，每人次罚款500元。砼观感1）平整度、垂直度、构件截面尺寸，保护层厚度不符合要求（露筋）、孔洞、蜂窝、麻面，不合格处每处罚款500—1000元。2）发现问题未经甲方、监理批准擅自处理处罚2000元。如以上未按照规定及规范施工的，将按照下列方法给予处罚：（1）砼浇筑质量，过程控制必须落实到位。拆模验收过程中，发现框架柱、剪力墙、构造柱出现烂根蜂窝麻面等现象，应及时报监理和甲方，并及时整改否则每次给予200元罚款；情节严重者，做返工处理。出现狗洞现象，除给予500-1000元罚款外，应由总包单位提出专项处理方案，经监理甲方认可后按方案进行处理。（2）砼浇筑过程中，应注意钢筋成品保护，要求搭设人行和运输通道，通道牢固可靠，通道底部距上部钢筋不小于100mm，如保护不力，致使钢筋负弯矩筋下陷，将处以1000元以内罚款；收面不及时、收面时洒水或用砂浆、素浆抹面时，每次处以不低于500元罚款；施工缝留置不符合要求者处以1000元罚款。（3）顶板必须一次浇筑，凡是人为因素造成浇筑停顿，一次给予2000-5000元处罚。顶板收面及冬施覆盖措施必须到位。如因上述措施不到位造成降低工程质量事故，视情节轻重，给予5000元以内处罚。（并拿出专项处理方案）砼养护砼浇筑完毕后，12小时内应有专人养护，对楼梯、梁、板、独立柱，及时覆盖养护，养护时间不得少于7天，浇水次数应满足砼处于湿润状态。处罚决定：对于养护不力、养护不及时、没有覆盖或覆盖不完整给予处罚1000元罚款。砌体工程1）砂浆配合比符合要求。2）砌块湿润应提前一天，湿润程度应符合要求，不得有干砖。3）砌体灰缝平直度为±10mm，层间垂直度为±4mm，砌体设计高度偏差为土10mm。4）灰缝应上下左右垂直，不得出现瞎缝、假缝等现象。5）墙体拉接筋应符合有关规定，拉结筋伸入墙应符合规范规定，应设有弯钩且钢筋规格符合要求。6）落地灰应及时清理，以便重新利用，且不得有杂物。超过规定使用时间的砂浆，禁止使用。7）砂浆砌体应浇水养护，时间为7天左右。8）构造柱支模，模板加固应在砌体砂浆初凝后方可进行，以免出现墙体拉裂，影响结构的整体性。9）外墙严禁留设架眼、孔洞，以免外墙渗漏，造成质量隐患。处罚决定：对以上未按照要求完成的每项每次罚款200〜500元；对于拉结筋设置不正确或恶意1根拉结筋当2根使用者，每处罚款100元。不该留置架眼、孔洞处留设架眼、孔洞，每处罚款200元。模板工程1）模板脱模剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂，隔离剂涂刷不得沾污钢筋和砼接槎处，模板强度、刚度应满足施工要求，不得使用影响砼观感质量的模板。2）砼浇筑前，模板内的杂物应清理干净，木模应浇水湿润，但模板内不得有积水，模板的接缝不应漏浆。3）对跨度不小于4m的梁板，其模板应按要求起拱，起拱高度为跨度的1/1000—3/1000。4）顶板模板拆除时砼强度应符合有关要求，并且有拆模试块报告。侧模拆除时，砼强度应能保证其表面及棱不受损伤。5）后浇带模板拆除和支顶，应按施工技术方案执行。6）模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放和及时清运。处罚决定：对于砼强度不符合要求时进行拆模，特别是悬挑构件、大跨度梁板，每处处以2000元处罚，情况严重者作返工处理，对于砼竖向构件拆模过早，致使砼面层抓伤或露筋的，每根处200元罚款，并返工进行通报批评。钢筋工程1）钢筋制作钢筋制作应符合要求，弯折内径钢筋直径大于25时应不得小于4d,顶结点6d；W25时应不得小于6d,顶结点8d。2）钢筋下料长度应符合有关规定，应考虑钢筋锚固、搭接。3）钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹，单面焊时为10d,双面焊为5d。4）钢筋安装间距，排距以及上下、左右间距应符合要求，间距、排距偏差为±20mm，有双排钢筋时其间距不得小于钢筋直径，且±25mm。5）钢筋安装时应采取必要的固定措施，特别是柱、构造柱钢筋不应出现位移，当出现位移偏差±20mm时，应按照有关要求进行处理，不得私自弯折钢筋。6）钢筋堆放不得直接置于地上，应采取架空措施，以防止钢筋锈蚀，出现片状或鳞状锈，做降级使用或不得使用。处罚决定：钢筋型号、级别、锚固长度不够和主次颠倒、绑扎根数不够时，处以1000元罚款并辅以返工和通报批评。装饰工程内粉工程1）原材料控制A、水泥应复试合格。B、砂为中粗砂，一般应用不大于5mm的筛子过筛，砂中不得含有粘土（不超过2％）、草根、树叶及其他有害杂质，本工程严禁使用机制砂。2）基层处理及报验程序A、主体需经有关部门验收并签字。B、主体维修：砼界面不得有油污、铁丝、外露钢筋，海绵条及胶带应拆除干净；砼胀模剔凿到位；砼界面应进行毛化处理或刷掺801胶素水泥浆一道，架眼堵塞符合要求；砌体应浇水湿润等，上述基层处理工作完成后，上报监理进行验收，经监理签字后，方可进行下道工序。C、墙面大面积粉刷前，应先确定样板，并经三方签字确认后，方可进行大面积粉刷。如样板不经确认，私自进行大面积粉刷，视具体情况处以2000---5000—"n~n-uf.元罚款。D、对于后砌墙粉刷的要求：后砌墙与砼交接处设置网片，特别是砂浆与网片的结合，此项应重点检查，并附以隐蔽验收记录。3）、过程控制及验收A、抹灰配比及厚度应符合设计规定，抹灰应分层进行，粉刷时，应先由顶棚开始，墙面由上向下进行。B、质量要求应符合一般抹灰验收规范规定。C、水泥护角：1：2水泥砂浆，高度不低于2M,每侧不小于5cm。D、做踢角：图纸无要求则没有此规定高度为15cm,l：3水泥砂浆面层压光与大墙面平。E、厨卫间墙面为水泥砂浆拉毛，顶棚为水泥砂浆压光。F、厨卫间防水由项目部施工，防水层上翻高度及厚度必须符合要求，出现渗漏由施工方项目部承担责任。外粉工程：1）基层处理要求同内粉，对于后砌墙外立面不同材料相交处应设置网片，每侧不少于10cm。2）吊垂直、套方找规矩。分别在门窗口、角垛、墙面等处吊垂直，套方持灰饼，在墙面上弹出灰层控制线。3）滴水线：在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应作流水坡度，下面应作滴水线，滴水线又称鹰嘴，应保证其坡向正确。4）养护：外墙水泥砂浆应喷水养护。5）外粉搭设脚手架应每步架进行检查验收，现场签字。8・6・3仿石材外墙涂料控制要求图纸无要求则没有此规定1）涂饰所用材料的品种、型号和性能应符合设计要求。（检查产品合格证、性能报告和进场验收记录）2）涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮、掉粉。3）涂饰工程的基层处理应符合本规范要求。4）涂饰表面应洁净，不得有流坠现象。5）涂饰的饰面应具有被模仿材料的纹理。6）涂饰的图案不得移位，纹理和轮廓应清晰。楼地面工程1）楼面A、基层清理：楼板上砌墙灰浆有砼凸起应剔平、剔凿清理干净，且洒水湿润并刷素水泥结合2）、过程控制及验收B、厨卫间防水由项目部施工，防水层上翻高度及厚度必须符合要求，出现渗漏由施工方项目部承担责任。8.7屋面工程找平层：A、找平层的材料质量及配合比，必须符合设计要求。（检查产品合格证、质量检测报告和计量措施）B、屋面、天沟、檐沟找平层的坡度，必须符合设计要求，平屋面坡度不小于3%；天沟、檐沟纵向坡度不宜小于1%。C、找平层与突出屋面构造交接处和转角处，应做成圆弧形或钝角，且要求整齐平顺。D、水泥砂浆、细石混凝土找平层应平整、压光，不得有酥松、起砂、起皮现象。E、找平层分格缝留设位置和间距，应符合设计及验收规范的规定。F、找平层表面平整度的允许偏差为5mm。保温层：A、原材料的强度、密度、导热系数和含水率，必须符合设计要求和验收规范的规定。（检查产品合格证、性能报告和现场抽样检测报告）B、保温层应分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。C、按设计要求及规范的规定采用配合比及粘结料。8.7.3防水卷材A、卷材防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。（检查产品合格证、性能报告和现场抽样检测报告）B、屋面卷材防水层，严禁有渗漏现象。D、卷材防水层的表面平整度应符合排水要求，无积水现象。E、卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造，必须符合设计要求。F、卷材铺贴的质量，冷底子油应涂刷均匀，铺贴方法，压接顺序和搭接长度符合屋面工程技术规范的规定，粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。G、泛水、檐口及变形缝的做法应符合屋面工程技术规范的规定，粘贴牢固、封盖严密；卷材附加层、泛水立面收头等，应符合设计要求及屋面工程技术规范的规定。H、保护层表面密实光洁，无裂纹、脱皮、麻面、起砂等现象；不倒泛水、无积水，坡度符合设计要求；管根结合，立面结合，收头结合牢固，无渗漏。I、排汽屋面的排汽道应纵横贯通，不得堵塞。排汽管应安装牢固，位置正确，封闭严密。8.8门窗工程8.8.1品种、型号应符合设计要求，生产厂家应提供样品，及“三性”实验合格证明，具有产品质量认证，并应有产品的出厂合格证。产品进入施工现场应按规定随机抽样检测，确认合格后办理验收手续。8.8.2纱窗品种、型号应与门窗相配套，其附件齐全。8.8.3各种型号的螺丝、构件，安装时的预留孔应与门窗预留孔径、间距相吻合，门窗的安装及固定方法应符合设计要求。8.8.4安装前应检查门窗型号、尺寸，并对翘曲、开焊、变形等缺陷，进行处理，符合要求后再安装。8.8.5门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定，安装位置、开启方向必须符合设计要求。8.8.6门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。8.8.7门窗框与墙体的缝隙填嵌应饱满、密实、表面平整、嵌填材料、方法符合要求。如有违反上述8.8.1〜8.8.7规定的，施工方必须在规定时间整改完毕，否则每项处罚500--2000元/次。8.9防水工程8.9.1防水混凝土1）商品混凝土厂家资质须提前报甲方及监理方审核。2）防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件必须符合设计要求和施工规范有关标准的规定，检查出厂合格证、试验报告。3）防水混凝土的抗渗等级和强度必须符合设计要求，检查配合比及试块试验报告。抗渗试块500m3以下留两组，一组标养，一组同条件养护，养护期28d，每增250~500m3增留两组。4）施工缝、变形缝、后浇带、穿墙管、支模铁件设置与构造须符合设计要求和施工规范的规定，严禁有渗漏。5）混凝土表面平整，无露筋、蜂窝等缺陷，预埋件位置正确。8.9.2防水卷材1）卷材防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。（检查产品合格证、性能报告和现场抽样检测报告）2）卷材防水层及其变形缝、预埋管件、细部做法必须符合设计要求和验收规范的规定。3）基层牢固，表面洁净、平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角，冷底子油涂布均匀，无漏涂。4）铺帖方法和搭接、收头应符合验收规范的规定，粘结牢固紧密，接缝封严，无损伤、空鼓等缺陷。5）卷材防水层的保护层应粘结牢固、结合密实，厚度均匀一致。如有违反上述9.9.1—9.9.2规定，施工方必须在规定时间整改完毕，否则每项处罚100〜2000元/次。安装工程报验程序：1）安装小组要严格按照施工图纸、设计变更及有关的规范、标准组织安装施工。施工完成后应按照图纸进行‘三检'（自检、互检、专项检查）。2）自检合格后报请本水电队专职质检员进行复检，复检各格填写检验批质量验收记录。3）填写报验申请表、隐蔽工程验收记录，并附检验批验收记录报专业监理工程师验收。4）监理工程师接到报验申请表后，应认真审核报验资料，合格无误后，在合理的时间内，对此检验批进行验收，质检员及安装人员应陪同一起查验。5）在验收过程中，对专业监理工程师提出的问题应当即安排人员整改，对比较严重、一时难以整改的问题，下发《监理通知单》，填写不合格项记录，施工单位接到通知后，要对不合格项逐项进行整改，并填报《监理工程师通知回复单》，并报请专业监理工程师复检。6）复验合格后，专业监理工程师在报验申请表、验收记录、及检验批上签字确认方可进行下道工序施工。安装施工材料的进场报验：按照施工合同约定：无论施工总包自购或甲供、甲控材料运抵施工现场后，施工单位的试验员应会同监理见证人员对材料进行进场目测检查和试验，工程试验和材料抽样率达应到规范要求，如发现施工单位的试验员弄虚作假，不按规定取样试验的，除按照规范规定补做试验外，将对施工单位予以处罚500-2000元。处罚措施：（1）报验1）施工小组没有安装完毕、没有自检，不得报专业监理工程师验收，违者由监理工程师对施工小组处罚款，每次处以500〜1000元罚款。2）没有填报验申请表及相关资料，专业监理工程师不予验收。3）安装小组没有报质检员验收，直接报监理工程师验收者，每次罚款50〜100元。4）安装报验迟缓，影响下道工序，属于安装小组责任者处罚100元，属于水电队管理不善，质检员、资料员延误者，处水电队200〜500元罚款。5）监理工程师验收中提出的问题，应及时安排整改。复验中发现一处没有进行整改，处以500元罚款，每次验收发现同一问题的将重罚，处以500〜1000元的罚款。6）安装检验批没有进行报验已被下道工序隐蔽，造成质量失控，将责令停工整改，对拒绝整改，继续施工者，给予2000元罚款。经检查造成质量事故的，监理工程师应下发《监理通知单》，责令施工单位报审整改措施及方案，并监督实施，施工单位承担返工整改的一切费用并工期不予顺延。（2）成品保护1）必须健全成品保护制度，对已完工程做好成品保护，发生材料、设备损坏、丢失，施工单位无偿修复或更换。并视情节轻重给予200〜1000元的罚款。砼浇筑期间，在梁、柱、板内的管道派专人看管好已完工程，做好保护，发现管道被压扁或损坏应及时更换。一经损坏且未被施工单位发现的，造成后果的将对施工单位每处处以50〜200元的罚款，责令立即整改；造成严重后果的，施工单位制定处理方案报甲方、监理审核后方可施工，由此给工程造成的一切损失及责任由施工单位承担，并处以5000〜10000元的罚款。2）打压、通水试验时，施工单位必须有专人看管，防止漏水、水乱流现象发生，对已完工程造成不必要的损坏，对于打压期间管道无人看管或蛮干的施工班组每次处以500元的罚款，并对由此造成的损坏负全部责任。（打压、通水试验必须有监理、物业在场，经双方认可，并签字确认为合格）3）排水管道、厨房卫生间下水口做好封堵，防止杂物、水泥块等其他物品落入，每发现一次处以100元的罚款。4）严禁作业人员站在已安装完成风管、管道上进行施工，防止风管、管道受压破损。一经发现，给予100-500元/次的罚款。5）各施工单位应做好各成品保护工作，在未交付业主之前发生的丢失、损坏由各施工单位自行负责。教育施工人员认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修成品、设备以及设施等，对恶意破坏、偷窃他人产品的，一经发现，视情节移交公安机关外，并给予所在单位2000-10000元的罚款。（3）材料、工艺、质量要求1）所有进场材料、设备、配件必须采用甲方指定、认可的品牌规格，有出厂合格证、检验报告等证明材料；样品监理单位封存，进场材料设备必须与样品相符。不合格的或未经甲方认可的材料严禁使用，一经发现，将对施工单位处以500〜1000元的处罚，并责令退场。2）施工期间应保管好材料、物品等，所有材料设备堆放整齐、卫生，违者每次处以200元的罚款；做好与各工种之间的配合工作。施工有序，工艺整洁，做好成品保护。3）现场施工时，施工单位应采取降噪措施，影响周边时，应做好协调、安抚工作，费用自理。因施工单位处理不当，市民投诉的，对甲方造成的任何不良影响的，施工单位负全责，并视情节给以1000-2000元罚款，不得在现场加工，场外加工，费用自理。4）通风风管外观不平整，镀锌层破坏、风管咬缝不严密、连接处漏风、风管扭曲、翘角、帆布软接有扭曲变形等现象，责令施工单位限期整改，整改不到位者予以500-1000元罚款。5）所使用材料成品一律采用国标产品，壁厚偏差不允许负偏差，不符合要求的不允许使用于工程上，一经发现，已使用的拆除，未使用的材料进行封存或清出现场，并处1000-2000元/次的罚款。6）电梯施工人员必须持证上岗，严禁无证上岗。及时配合土建施工期间的预留、预埋工作，操作人员熟悉各工种之间的衔接，层电梯门洞口必须有围挡及醒视牌（如：高空落物、行人止步等），且固定牢固。进场材料必须堆放有序。如违反此条视情节严重每处处以200〜1000元的罚款，并责令施工单位停工整改，工期不予顺延。7）设备安装必须按照图纸设计的位置进行安装，通风机、水泵等设备基础尺寸、标高位置应施工前核实无误后再安装，严禁随意变更安装位置，如需变更位置，需书面通知设计、甲方、监理及相关人员，经相关人员确认后方可施工。对不上报擅自施工的，一经发现每处处以100〜1000元的罚款。8）塑料管道的内外壁应光滑、平整、干净，不应有可能影响产品性能的明显划痕、凹陷、气泡等缺陷。不符合要求的不得用于施工、已安装的拆除返工，并处200-500元/次的罚款。在施工回填过程中应做好成品保护工作，不得任意踩踏、磕碰管道，对保护不到位，发生扭曲、压扁、损伤的视情节给予200-500元罚款，并进行返工处理。9）交房时施工单位必须派人跟随进行暖气二次打压、通水发现渗漏施工单位必须及时修复，对于拖延或跟随不到位着，处以200-500元/次的罚款。并承担因交房延误给甲方造成的损失。10）隐蔽工程中保护管不通在混凝土墙、柱、梁、板内的，严禁随意踢凿，应结合土建人员自定处理方案，对野蛮施工的施工单位处以500〜1000元的罚款。造成严重后果的，由安装队承担所有风险，且承担由此发生的所有费用。11）对甲方采购的材料设备，施工单位应妥善保管，因保管不当造成材料设备损坏或影响外观、使用功能等的一切后果，由施工单位负责。强行使用工程上的，一经发现，作返工处理并处500-1000元/次的罚款。12）镀锌钢管及焊接钢管施工，必须采用油麻、铅油连接，严禁用其他物品代替，发现违反此条规定的每处处以100元的罚款，并责令整改。管道焊接处做防腐处理。13）防排烟风机安装牢固，接线有序，风管安装整齐。违反此规定者每处处以200元的罚款，并责令整改。14）保护管内电线严禁有接头，过路盒内需采用压线帽接线，违反此条每次每处处以100元的罚款；电缆敷设地埋的严禁有接头，电缆与配电箱连接，必须采用专用压线帽，并烫锡处理，禁止有松动现象，违反此条每处处以50元的罚款。15）电缆桥架施工前必须要对现场条件进行核实，控制标高、位置及施工工艺，支架牢固且做防腐处理，接地必须采用规范规定的连接线（烫锡）压接牢固；对蛮干的施工单位每处处以50元的罚款。施工资料管理施工资料及备案资料均由总包单位按照合格工程质量标准负责各参建单位资料的收集和整理，各参建单位应按总包单位提出的要求进行资料整理。总包方工程资料必须真实反映工程的实际情况且随工程进度及时整理。按系统、专业归档整理，保证完整、准确，在工程竣工后及时的整理、汇总完毕并负责资料的归档工作。每月由监理单位组织一次施工资料检查，建设单位随时抽查，发现问题限期整改，整改期限结束整改仍未达标的给予200〜500元/次罚款。9.3在工程竣工前一个月对竣工资料进行预检，预检通过后方可进行竣工验收做好参评“中州杯”的资料整理和报审工作。四、投资控制及工程计量、变更管理1、施工单位每月申报的工程量，必须是专业监理工程师质量验收合格的工程量。监理机构审核后总监审定、签署工程支付证书。2、施工单位申报、要求监理核定的工程量，必须验收资料齐全，资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围。3、设计单位对原设计提出变更，应签发设计变更文件，建设单位和施工单位提出工程变更应经监理机构审查后，由建设单位转交设计单位编制设计变更文件，设计变更文件经建设单位、监理机构共同签字方可生效。4、工程变更的费用和工期需经建设单位、监理机构和施工单位协商达成一致。施工单位在工程变更确定后14天内向监理机构提出变更价款的报告，14天内不向监理工程师提出时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。五、施工现场安全、文明施工管理1、现场安全、文明检查制项目开工前，应编制施工全过程安全施工备案书和专项施工方案，如：基坑开挖、施工用电、塔吊安拆方案、塔吊基础方案等；如方案没有经过审批擅自施工的每次罚款2000元。施工场地出入口、木工加工棚、易燃易爆材料堆放处、各作业楼层现场应配备好安全消防器材、设备，并应符合国家规范标准；未配备消防器材的每处罚款1000元。现场应具备好安全器材、设备。如：安全帽、安全带、安全防护网、安全标牌，设备使用维修牌、消防器材、水泵及安全宣传标志，安全器材与设备质量符合国家规范标准，违反此条根据情节每处予以100—~rn~l元罚款。现场在醒目位置应设置基本的“五牌一图”和包括“安全第一，预防为主”等安全标语标牌，要求标牌固定牢固、内容字体端正、规格适当，并设置宣传栏、黑板报等宣传设施。办公室室内管理制度上墙。设备前一律悬挂操作规程及安全提示牌；未悬挂提示牌的每处罚款500元。1.3施工临时用电必须按照＜〈施工现场临时用电安全技术规范＞＞JGJ46-2005执行。合理配备消防灭火器材，应有消防水源，超过30米的高层建筑要随层做消防水源管道，每层留设消防水源接口。违反此条每处予以200〜500元罚款。危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间施工设警示红灯及照明。违反此条每处予以200〜500元罚款。施工机械进场后，要向监理部提供机械“生产许可证”和“使用说明书”及“准用证”，对国家严禁使用的淘汰或破旧的具有安全隐患的机械一律不准进入施工现场。对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场，再给予2000元/次以内罚款。施工使用的钢管、扣件等周转材料必须经复验或实验室提供的安全检验证明，否则不准使用；对不听劝阻使用者，通知其立即停工，限期清除，并给予2000元以内/次罚款。进入现场的人员必须佩带安全帽，在2m以上进行高空作业的必须佩带安全带。如发现不佩戴安全帽者予以50元／人次罚款（管理人员1000元／人次罚款），不佩戴安全带者100元/人次。在2m以上高空作业者必须系安全带或安全绳，安全带或安全绳必须系在固定的安全装置上。如发现处罚100元/人次。9施工用架子必须牢固、平稳，堆积的施工材料不准超过承载能力；砖不准超过三皮。脚手板两端必须支撑，探头长度W20cm,脚手板（架子板）宽度在90cm以上，否则停工整改，不听劝阻或强行施工者，后果自负且给予500元/次罚款。0模板支设支撑要牢固、平稳，支撑间距要根据施工方案施工，不得随意加大。采用“大头柱”支撑时，斜撑要牢固，木托板厚度不能小于3cm，否则拆除整改，不整改的勒令停工，并给予200〜500元/次罚款。钢筋验收前及砼浇筑过程中应采取必要的成品保护措施（如铺竹架板或铺模板等）。否则不予验收，拒不整改者罚款1000〜2000元/次，并强制整改。施工作业人员必须持证上岗，严禁无证作业，电焊工、机械工、振动棒手要穿绝缘鞋、戴绝缘手套，否则每人每项罚款100元/次。大小伙房厨师必须持健康证，否则每人罚款200元。夯机操作开关必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关，进线口应有护线胶圈，每台夯机必须设有两名操作人员，一人操作机器，一人随机整理电缆线，违反此条，每项罚款100元。使用钢筋调直设备时，应将调直作业区进行围挡防护，严禁人员穿越作业区，应按操作规定使用钢筋调直机，被调直的钢筋应先穿过钢管1米长度，再穿入导管和调直筒，防止钢筋尾头弹出伤人。违反此条，罚款100元电焊机的接地应按安全技术规范要求，应压接牢固，并安装防护罩，焊钳把线应采用专用电缆，绝缘无破损。违反此条罚款100元。1.16施工作业层临时电缆线不能直接连在钢管上或泡在水里，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带防护接头，不能裸露，电线、电缆连接的部位不能有破损、老化现象；电缆要架空在绝缘物体上；作业层要配有活动三级电盘，否则违反一处，罚款200〜500元。特种人员必须持证上岗，无证操作的给予500元／例罚款；各种机械设备及机械操作人员位置必须搭设防护架，防护架的高度必须依照规范执行，无防护架的罚款500元/处。塔吊、施工电梯的通道和卸料平台的防护架与脚手架搭设时必须分开，其固定的附着点按要求设置，要定期进行检查与维修，否则每项罚款500〜1000元，并进行停工整改。1.20塔吊、升降机安装使用注意事项：1.20.1塔吊、升降机应编制专项安装、拆卸方案，违者罚款500〜1000元。1.20.2垂直运输机械应上报安装、拆卸人员资质，违者罚款500〜800元。1.20.3垂直运输机械应经安全检测取得安全使用许可证后方可使用，未经安全检测擅自使用罚款1000〜2000元。1.20.4钢丝绳不符合要求罚款500〜1000元。1.20.5塔吊司机无证操作罚款200〜500元。塔吊吊装物料注意事项；吊物前应对索具进行检查，符合要求，才能使用；1.21.2吊散料要装箱或装笼；1.21.3吊长料要捆绑牢固，先试吊调整吊索和重心，使吊物平衡后方可继续操作；1.21.4塔吊工作时要有专业信号工指挥。违反以上几条，每次处罚200〜500元。各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好；严禁使用带病作业及安全防护不到位的机械，否则处罚500－2000元。外架搭设前应有施工方案并附有计算书，且附合规范要求与安全措施。1.23.1外架搭设竖杆间距W1.5m,大横杆间距W1.8m,小横杆不高于3m一道，每道间距W3m,并与墙体或主体连接牢固。施工层满铺脚手板，隔层拉设安全平网，竖向满挂安全网。安全警示竹笆要隔层沿脚手架周边设置，每少一层罚款5000元。1.23.2剪刀撑的设置依照规范要求,如建筑物的四大转角处,剪刀撑连接钢管搭接长度不小于1m。1.23.3外架立管接头率W50%。外架应搭设超出施工层1.2m高。违反的停工整改,并给予500〜2000元罚款。1.24安全通道要平整,无任何物体和垃圾,要有防护栏杆加围挡,上边要有防护棚,挂安全通道标志牌和照明灯。否则每项罚款200〜500元。1.25“四口”和“五临边”防护必须完善,不完善者每处给予200元罚款。楼梯口、施工洞口和预留洞口要有明显的防护标准及防护装置,否则一处罚200〜500元。施工作业层楼板上,严禁大量堆放材料与周转材料,堆放材料不得超过50cm高，且要分开堆放，否则给予500元以内处罚。特殊工种要持证上岗：起重工、电工、砼工、电焊工等,非操作人员不得操作机械，否则发现一例罚款200〜500元。1.28外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，严禁拆卸物件向下抛扔，施工人员不得先拆除附着件，地面要出示警示标志或拉围栏，否则处以2000元以上罚款。1.29模板支撑系统要牢固、平稳；支撑间距要根据方案施工，不得随意加大，否则应拆除或停工整改；并对未按照方案施工的每处罚款1000元／次（处）。砼模板拆除时，应遵循“先支的后拆、后支的先拆”，先拆围挡，斜撑，最后拆紧固件。模板拆除后要放整齐，严禁乱放，否则罚款200〜500元。梁底及顶板模板拆除前应有相应的拆模试块报告，否则处以3000元以内罚款。1.30不同高度交叉作业时，应防止可能的坠落，上、下之间应设隔离防护层，并有专人防护。违反此条根据情节每处罚款100〜500元。1.31高处焊接下方应有专人监护，中间应有防护隔板并悬挂安全标牌。违反此条根据情节每处罚款100〜500元。1.32严禁向下抛掷物料、工具及周转材料等物，暂时不用的工具不许留之外脚手架上，发现一例罚200~500元。不准随意攀沿柱钢筋，超过安全规范时应佩带防护用具，进行高处绑扎操作时，应在操作平台上或高板凳上作业。违反此条，罚款100~500元，专职安全员要定期检查所有施工机具、配电箱及各种安全防护用具，并根据安全规范有关规定及时维修和更换，应有记录备查。违反此条，每次罚款50~100元。施工作业人员必须身体健康，严禁雇佣童工、精神病患者、刑事在逃人员，不准带家属及儿童进入施工场地，施工场地内严禁酗酒滋事、赌博等违法行为。如发现责令辞退，并给招收者处罚200~3000元。1.36开工前与劳动作业人员签订安全合同，给劳动作业人员购买意外伤害保险，每人次缺一项罚款200~500元。1.37当风速在6级（含6级）以上和雷电、暴雨、大雾气候条件下，塔吊及施工人员不得进行露天高空作业。违反此条例，每次处罚500元以下罚款。1.38施工现场应建立动火审批制度，凡明火作业必须经过审批，作业完成后，必须确认无火源危险时才能离开；严禁任何人私自随时随地动火。违反此条根据情节每处罚款1000~2000元处。项目部要设专职安全员，建立安全保障体系，施工单位必须定期对现场工人进行安全教育并形成记录。安全员要确保教育时间不少于360小时/栋楼；每道工序作业前，要进行安全技术交底；经常检查施工施工机械、电器、架子、防护等安全工作；要有检查与教育记录。否则缺一项罚款100~200元。施工单位按照规范要求必须定期对现场大型机械设备进行自检并形成记录，否则罚款100~200元/次。施工现场要挂有各项施工制度与操作规程，标牌和安全警示标牌，有安全、质量、文明施工标准横幅，缺一项罚款200元。施工现场必须做到封闭施工，高度不低于1.8米。施工现场材料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。厨房、办公、宿舍、厕所的布置应符合相关规定要求。各种临边及预留洞口应按规范规定防护。未能按规定设置处300元/处罚款。1.42施工现场要硬化、平整、无积水，否则罚款500~2000元/次。施工单位要做好现场管理，维持现场整洁，对进出现场车辆及时进行冲洗，防止污染交通道路。施工现场必须砌筑垃圾池，且池高不低于60cm,建筑垃圾和生活垃圾必须分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。施工单位产生的建筑垃圾应做到日产日清，垃圾归池，定期清除，凡未在规定的时间按要求清理完毕，建设单位组织进行清理，产生的费用加一倍从施工单位工程款中扣除。场地内施工道路应出入畅通、坚实平整，满足施工车辆出入畅通的要求，施工现场及道路必须每天清扫洒水，保持道路整洁和现场无扬尘现象；办公室、宿舍、厕所、厨房地坪、主要施工场地之间的人行道路及钢筋、木材等加工场地、沙石料场、搅拌机周围地面必须采用混凝土硬化；办公室墙体要批白、吊顶，桌椅和办公用品摆放整齐，室内要明亮整洁，严禁住宿、办公混在一起，办公室要有“三图一表和各项规章制度安全”等标牌；总包单位负责的场地外围围挡，采用红白道相间脚手架搭建，高度1.5米，横杆设三道并间距均匀，立杆间距2米，搭设时必须挂线，保证搭设完横平竖直，不里出外进，长短不一，高地不平；场地内各分包区及道路两侧，采用红白道相间脚手架搭建，高度1.2米，横杆两道，立杆间距2米，搭设时必须挂线，保证搭设完横平竖直，不里出外进长短不一，高低不平，道路两侧一定要保证规定的道路宽度。如执行不力，则每项罚款200〜1000元。施工现场按市文明标准化工地合理布置，要有施工现场平面布置图，施工现场的沙、石等建筑材料要成方、成垛，整齐稳固；模板、钢管等周转材料及加工的产品，其下部设不低于150mm高的支垫物并按品种、规格分类码放；水泥存放应有防潮、防雨水措施，设产品标识牌，按不同品牌和强度等级分别堆放整齐；有材料标牌；有建筑垃圾池；场地平整无积水，清扫干净；否则每项罚款200〜500元。现场料具库房应设货架分类摆放、堆设，设标牌，库内整洁，行走道畅通。易燃易爆物品按有关规定分类存放，并在明显处张挂警示牌。搅拌机、吊盘下要经常清扫，保持干净、无积沙。否则发现一处罚款100〜500元。搅拌机、安全通道和“四口、五临边”防护栏杆，要刷黑黄间隔标志漆，防护要搭设双层，下层防雨水，否则每项罚款100〜1000元。施工层内每道工序施工，都要做到工完料清、场地净，无建筑材料和建筑垃圾，清扫干净后进行下道工序，否则每发现一次或一处罚款200〜500元。进入工地严禁穿拖鞋或光背，不准说脏话和骂人，施工现场禁止吸烟，发现一次罚款10〜20元。施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的胸卡，非施工人员不得擅自进入施工现场，如未佩戴胸卡发现一次每人罚款50〜100元/次。1.51水龙头和管子口不能常流水、乱流，发现一次罚款100〜500元；发现偷窃水、电或水、电表不准的罚款2000〜5000元。外架密目网要平整严密，无损坏污染，搭设方正美观大方，否则发现一处罚款100〜500元。现场周围要清理干净，垃圾及时清理出去，高处垃圾应垂直运输，严禁凌空抛散，否则发现一次处罚200〜1000元。1.54钢筋必须架起离地面不低于30cm，外面覆盖，严防腐锈，并有清晰的标识牌，否则发现一次或一处罚款200〜500元。1.55施工道路两边严禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必须远离施工现场或按规定的地点堆放，如发现一次或一处罚款100〜200元。施工现场要有板报和宣传专栏，有技术、质量、文化、生活和表优评劣等内容。施工现场和生活区不能随地大、小便，如发现一处小便罚款50元，一处大便罚款200元。生活区内杜绝小商贩、拾破烂及社会流动人员进入，严禁私拉乱接，严禁使用电褥子、碘钨灯、电炉取暖、做饭；食堂，宿舍、厕所应按国家卫生标准保持通风，清洁卫生，要定期进行消毒处理。作到无蝇虫、无废弃物堆积。违反一次罚款100〜500元。出现有疑似传染病病人时，应及时就医。并报告有关卫生部门。违反此条，每人一次处罚500〜1000元。1.60施工现场内不能乱写、乱画，如发现一处罚款50〜100元。1.61对下发的文明施工通知整改不力或不整改的处以200〜1000元处罚。2、现场文明、安全管理制建立安全检查制度施工班组应在每天上班前进行施工技术交底的同时进行安全交底，并每天进行安全自查自改活动。项目部必须每周进行一次由项目经理组织的安全检查，并把检查出的安全问题及整改情况向监理和建设单位书面报告。每半个月由总监理工程师组织对整个工地进行安全大检查，检查情况应发纪要或通报。文件施工应按开封市建委有关文明施工的规定认真执行。整个现场的安全及文明施工工作由总包单位统一管理，对违反规定的分包单位总包有权按规定进行罚款，罚款金额用于公共卫生和文明施工方面。施工期间，施工单位应加强其现场人员的管理约束，严禁发生任何性质的打架斗殴事件，每发生一件处500-5000元罚款；每发生一起工人堵门、跳楼、上访等事件，处10000-20000元罚款；并承担由此造成的一切后果。总包单位应加强整个现场的成品、半成品的保护工作，对进场的所有分包加强管理，以书面形式划清责任，把该项工作落到实处。安全和文明施工管理应常抓不懈，功夫用在平时。安全监理工程师负责平时的安全巡查，发现不安全的隐患及存在的问题及时通知施工单位限期整改，逾期将按3.3.1条款处罚。安全事故的处理对安全事故的处理，原则上按国家和上级政府的规定执行。本细则规定的是：如果本施工现场发生了火灾或机械人身安全事故时，施工现场的负责人一是立即以最快速度、最大限度的组织人力、物力进行安全事故抢救，必要时立即通知市里救护部门来现场抢救，原则是把损失和危险降到最小程度，二是同时立即通知建设单位和监理单位，需报上级主管部门的应及时报告。同时追究事故责任单位和责任人的责任，酌情对事故单位给予5000-30000元的罚款，对事故责任人给予500-1000元的罚款。以上各条，因质量或安全原因，施工单位放任或故意纵容其劳务人员损害或者扰乱业主、监理办公秩序的，处以2000-10000元罚款。六、施工过程管理的相关制度1、会议制度工程例会会议时间：由监理和建设单位共同确定参加人员：建设单位相关人员、监理单位的总监、总监代表及相关人员、施工单位的项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员。1.2会议纪律：1.2.1按时参加会议，迟到一次罚款50元，迟到超过10分钟罚款100元，旷会者每次罚款300元，累计旷会超过两次的加倍处罚。确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；不得连续两次请假，否则将按旷会论处。会议期间不得随意外出，手机应设为振动状态或关机，否则每次罚款50元。确有必要接听电话的务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。各项目部最迟不得晚于周一上午把下周计划报到建设、监理方，每月的25日前把下月计划报建设、监理方，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。各项目部应于会议前作好充分准备，提出的的问题应明确、清晰，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及需建设方、监理协调的问题，否则将提出批评。以上各项会议处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。例会决议事项，施工单位应如期完成，否则将根据情况的严重程度处500~5000元罚款。专题会议在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，否则，按例会规定给予处罚。会议做出的决定有关责任方应认真执行，对不执行决定的单位给予500-5000元的罚款。2、报表制度每周二召开工程例会，每周一上午各施工单位所编制的“下周施工进度计划表”和“本周计划完成情况报表”等必须按时报到监理和建设单位各两份。“下周施工进度计划表”用横道图形式做；“本周计划完成情况报表”的内容：①计划工程名称②计划完成项目量③计划耗用工作日④实际耗用工作日⑤完成百分率（计划工作日*100%）报表的单位、时间、编制人、审批人必须齐全，单位盖章，个人签字，两种报表同时上报，迟报的处200元罚款，不报的处500元罚款，内容不全的处100—-n~n元罚款。每月25日前，施工单位应上报给业主和监理的报表有：①“本月计划完成情况报表”②“下月施工进度计划表”以上报表应于每月25日10：00前报给建设单位和监理各两份，要求施工单位要按时上报，对迟报、不报者，处200~500元罚款。3、行文制度工程各参建单位互相行文时都应用发文簿进行发文登记，以利于查找。工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位500元/次的罚款。4、管理制度施工人员管理制度施工管理人员的配备、调入、调出，施工项目部应事先书面通知监理部，管理人员应保持稳定，不得随意变动。项目经理、副经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员、试验员等主要人员未经监理和建设单位许可，不得擅离工地。各施工项目经理、主管工程师应在现场坚守工作岗位，有事离开现场一天以上的，应同时向总监理工程师和建设单位工程部经理请假。否则处罚施工单位1000元/天。人次。施工机械和工程设备的管理制度各项目进场的施工机械应按有关规定进行维护保养和安装，并对大型机械建档管理，高层塔吊、施工电梯的安装应由有安装资格证书的专业安装单位安装，经安全监督部门检查合格后发合格证书，复印件及时报给建设单位和监理部备查。施工机械使用应实行挂牌制，“机械的安全操作规程”、“操作者的岗位责任制”等牌齐全，机械名称、型号、功率、厂家、操作人员姓名都应标明。工程设备进场时，开箱前由订货方组织监理、建设、施工单位的专业技术人员检查进货单等资料与包装箱的标注是否一致，外包装有无损伤，开箱时安装单位和订货单位应认真检查校对零部件、资料等，认真做好开箱记录，有问题应共同查清认证，并向厂家提出。4.3对奖罚金的规定本细则规定的奖罚办法是激励施工热情，搞好工程施工的一种方法，对工程各方都是一种约束，目的是为了较好实现合同规定工期、质量目标。奖罚金在5000元以上（含5000元），从工程款中扣除；5000元以下小金额的罚款采用现金，各项目部按罚款通知单执行，由项目部具体负责人将罚金交到建设单位，如不按时上交，将在工程款中三倍扣除。奖罚金由监理指定专人入帐，建设单位工程部指定专人保管，未经建设单位和监理领导同意，任何人不准私自动用。施工现场的平面布置、安全、文明施工、配合治安的工作统一由总包单位管理，各分包、专业施工单位进场后，应积极与总包单位配合并服从管理。5、工程量计量审批制度施工单位所完成的合格工程量，应由专业人员进行认真查对、准确计量并制作实际完成工程量的统计明细表。该明细表应经监理工程师和业主主管工程师签字确认。不合格的工程项目不得计量。监理部应根据合同及有关规定对施工单位申请工程款报告的内容逐项进行检查、计算、核对，并在审核栏内签署审查意见。总监理工程师工程款报告进行复核，同意后在总监批准栏内具体签署批准意见及时转报业主工程部；业主各职能部门按其规定进行审查处理。6、技术及施工方案报审制度:施工单位的施工方案由施工单位技术负责人和项目经理签字。涉及重大技术或安全的施工方案必须由施工单位总工审核（必要时组织专家会审）后上报监理部和工程部。重大技术、安全方案应经监理单位技术负责人审核同意，并经总监签字后报监理部和工程部，并报建设单位技术负责人审核会签。7、定期检查制度为保证现场安全文明施工、工程质量及进度等工作的有效开展，如期完成合同目标，本着奖励先进、处罚落后的原则，定于每周由监理单位组织，建设单位、施工单位参加；进行安全、质量、进度大检查。8、施工现场十不准不合格材料不准使用。不是技术工人不准上技术岗。不进行技术、质量、安全交底，不准施工。不按施工程序不准施工。不经监理签字认可不准隐蔽。不准袒护、包庇施工隐患。不进行自检和监理检查的项目，不准继续施工。不严抓安全、质量、进度的施工方管理人员不准派驻现场。不准做假试块、假试件、假材质证明。不真实的施工资料不准列入工程资料。七、施工用水、用电管理规定为保证现场施工用电、用水规范，望各有关单位注意以下事项：1、施工单位在进场前接电、水时必须上报临时用水、电施工组织设计方案，并经建设单位书面同意，严格按照建设单位要求施工，保证用水、用电安全。2、施工单位施工用水、电必须装表计量。计量装置必须经过相关技能部门的检验，并在检测有效期内使用，严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等，一经发现，除追缴正常电费外，并按正常用电量的5-10倍罚款。3、用水、用电费用按施工合同中约定扣除。4、水表、电表计费最终以建设单位表计为准，损耗由建设单位协调，按比例由施工单位平摊。5、未经建设单位许可，不得向外单位或个人提供用电、用水。如出现此类情况，建设单位将给予严重处罚，由此产生严重后果的，总承包单位将承担全部责任，发生费用由总承包单位自理。6、对分包单位的用电、用水管理，将在建设单位的协调监督下由总承包单位统一进行管理。对因管理不善等原因造成的事故，总