基坑支护与地下水控制施工组织设计

一、编制依据（1）《岩土工程勘察报告》（2）《工程测量规范》(GB50026－2007)（3）《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2011）（4）《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）（5）《建筑基坑支护技术规程》（DB11/489-2007）（6）《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120－2012)（7）《基坑土钉支护技术规程》(CECS96：97)（8）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)（9）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）（10）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202－2009)；（11）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）（12）《建筑机械使用安全操作规程》（JGJ33-2012）；（13）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301-2001）（14）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（15）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）（16）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2014）（17）《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006）（18）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）（19）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2012）(2012年版)二、工程概况1、工程概况本工程建设场地位于河北省廊坊市香河县蒋辛屯镇北，大香线西侧，交通便利，能很好的与外界发生交通联系。本工程为商品住宅小区内的地下人防工程，特大型停车库，战时核6级常6级甲类二等人员掩蔽所，地下车库面积为49142.82m2，人防地下室面积为19947.38m2,停车位1403个，防火分区13个；地下车库防火分区5个,主楼地下室防火分区8个。本工程建筑结构安全等级为二级，抗震等级为三级，抗震烈度为8度，建筑耐火等级为一级，结构设计使用年限为50年，地下室防水等级除变配电间为一级外，其余主体部分防水等级为二级。人防地下室层高3.35m，筏板顶结构标高为-8.42m，主楼基础形式：900厚筏板，人防车库及地下车库为带DZM的400厚筏板。本工程地下车库底板混凝土强度等级为C35，地下车库剪力墙、柱（主楼范围以外）混凝土强度等级为C35，主楼范围内地下室墙柱混凝土强度等级同主楼一层墙柱混凝土强度等级，地下车库顶板混凝土强度等级为C35，基础垫层混凝土强度等级为C15；基础底板、挡土墙、水池侧壁、地下一层顶板混凝土抗渗等级为P6。二次结构混凝土强度等级C25。2、工程条件拟建物±0.00=12.30m,正负零比设计场区地坪高15cm。基坑开挖槽深按-7.00m考虑。基坑南侧大约30.0m为浦池河,其他部位基坑支护影响范围内没有任何构筑物，均为施工场地。场地南部1/4面积为老土层，其余3/4部位为原有大坑，回填土。3、地质条件1）地形地貌及高程场区位于内陆平原区。地貌单一，地势稍有起伏，场地填土厚度较大。场区标高为9.80~11.94米，高差2.14米。2）地层岩性及工程性质本次勘探揭露80m深度范围内地层情况，地层由新近沉积层、第四系全新统沉积层及上更新统沉积层组成，岩性以粉土、粉质粘土及粉砂为主，按地层的岩性特征及形成环境，将勘探深度范围内的地层划分为16个地层单元，现自上而下简述如下：人工填土层①层素填土：黄色，主要为粉土和粘性土，含砖渣。局部孔为杂填土，含碎砖、石子。揭露层厚0.50～22.30米，层底标高-12.43～11.50米。场地北侧原为大坑，新近回填，故填土较厚。新近沉积层②层粉质粘土：黄褐色，软塑～可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。见锈染，夹粉土薄层。该层分布不均匀，局部填土较厚地区缺失。揭露层厚2.00～4.50米，层底标高5.17～8.50米。③层粉土：灰色，中密～密实，湿，干强度低，低韧性，摇振反应中等。含云母，夹粉质粘土薄层。该层在局部填土较厚地区缺失。揭露层厚0.80～2.40米，层底标高3.94～6.50米。第四系全新统河湖相沉积④层粉质粘土：灰色，软塑～可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。该层在场地均有分布，但层厚变化较大，揭露层厚1.00～6.20米，层底标高-1.67～2.44米。⑤层粉土：灰色，密实，湿，干强度低，低韧性，摇振反应中等。含云母，夹粉质粘土。层厚0.50～2.40米，层底标高-2.27～1.44米。⑥层粉砂：灰色，中密～密实，饱和。主要为云母、石英、长石。局部夹粉土。该层部分钻孔未钻穿，在揭露范围内，整个场地均有分布。层厚1.10～4.30米，层底标高-5.71～-2.80米。⑦层粉质粘土：灰色，可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。该层部分钻孔未钻穿，在揭露范围内，在整个场地均有分布，大那层后变化较大，揭露层厚0.80～5.40米，层底标高-9.17～-4.75米。⑧层粉砂：灰色，密实，饱和。主要为云母、石英、长石。局部夹粉土。该层在揭露范围内，整个场地均有分布。层厚1.60～8.10米，层底标高-14.38～-12.10米。上更新统层⑨层粉质粘土：灰色，可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。该层在揭露范围内，整个场地均有分布。层厚3.90～7.00米，层底标高-20.22～-17.80米。⑩层粉质粘土：灰黄色，可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层，局部夹粉砂。在揭露范围内，该层在整个场地均有分布，揭露层厚3.20～6.00米，层底标高-24.96～-21.60米。⑾层粉砂：灰、灰黄色，密实，饱和。主要为云母、石英、长石。局部夹粉土。在揭露范围内，该层在整个场地均有分布，揭露层厚8.50～12.00米，层底标高-36.44～-31.60米。⑿层粉质粘土：灰色，可塑～硬塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。含礓石，夹粉土薄层。在揭露范围内，该层在整个场地均有分布，揭露层厚2.20～5.20米，层底标高-39.15～-34.10米。⒀层粉细砂：灰色，密实，饱和。主要为云母、石英、长石。揭露层厚4.80～7.50米，层底标高-45.34～-40.60米。⒁层粉质粘土：灰色，可塑～硬塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。揭露层厚9.80～10.80米，层底标高-55.26～-54.12米。⒂层粉土：灰色，密实，湿，干强度低，低韧性，摇振反应中等。含云母，夹粉质粘土薄层。该层部分钻孔未钻穿，揭露层厚6.50～7.00米，层底标高-62.26～-60.82米。⒃层细砂：灰色，密实，饱和。主要为云母、石英、长石。该层钻孔未钻穿，揭露最大层厚8.50米。上述各土层的分布及物理力学性质详见工程地质剖面图及综合柱状图、地层岩性及土的物理力学性质综合统计表。4、场区水文地质条件本次勘察，实测稳定地下水位埋深为2.70～6.90米，高程为2.69~7.76米.。三、地下水控制施工方案设计本工程基坑降水工程为高层主楼及地下车库，受地下水影响，基础施工需要提前做好基坑地下水控制。基坑地下水控制的设计是在综合考虑地质条件、水位情况、周边环境，以及我公司多年工程基坑地下水控制经验的基础上进行的。本工程地下水控制降至深度按-8.0m考虑。总体设计遵循的原则：安全可靠、经济合理、施工可行、快速高效。我们在保证边坡稳定与周围建筑设施安全的前提下，本着对业主负责的态度，选择如下经济可靠的基坑地下水控制方式。1、方案分析根据前述工程地质、水文地质条件及现场具体情况，本工程采用大口井围降地下水控制方案。基坑深度范围内的粉质粘土地层，含水层由于渗透系数不一，影响半径小且地下水流动速度比较缓慢，地下水控制难度稍大，易在坑壁形成一定的悬挂水、出水点及渗水线，影响基坑稳定，因此，必须采用合适的井间距布置，方可在较短的抽降周期内最大程度的达到疏干效果。地下水控制井布置在离开挖线1000mm的位置。由于含水层的变化，加上抽降周期很短的原因，地下水不会完全疏干，基坑开挖后，初期局部地段坑壁可能会有少量地下水渗入基坑内，必要时在基坑边坡的含水层底板渗水部位埋设导水管，坑底坡脚设排水盲沟，将残留渗水引至集水井，再以水泵抽排至坑外。2、基槽地下水控制设计目的及原则1）遵循维护地下水资源平衡的原则，确保不发生大量地下水流失。2）遵循安全施工、文明环保的原则，确保地基及周边管线、建筑物不沉降不变形，同时保证基坑不发生隆起及管涌等不良地质现象。3）遵循经济节约施工可行的原则，设计方案尽量降低造价，为业主节省不必要的成本开支；坚持实事求是的原则，根据本单位的能力，确保施工组织的可行性、先进性及合理性；遵循科学施工的原则，正确组织施工，确保施工质量优良。3、地下水控制方案计算1）确定地下水控制井井深按下式确定井深式中：——地下水控制井深度（m）；——基坑深度（m）；——地下水控制水位距离坑底要求的深度（m）；——；为水力坡度，在地下水控制井分布范围内为1/10～1/15；为地下水控制井分布范围的等效半径或地下水控制井排之间距的1/2（m）；取中间值1/12。——地下水控制期间的地下水变幅（m）；——地下水控制井过滤器工作长度（m）；——沉砂管长度（m）。由以上计算确定本次地下水控制井设计深度18.0m。3.3.2计算基坑涌水量Q（按潜水无压完整井考虑）式中：Q——基坑涌水量(m3/d)k——渗透系数(m/d)S——水位降深(m)R——引用影响半径(m),R=——基坑半径(m),F——基坑面积(m2)，本工程为不规则基坑H——潜水含水层厚度(m),计算得：Q4、地下水控制设计参数地下水控制井类型型孔径(mm)井深(m)井间距(m)井数（眼）材料地下水控制井60018.0010103石屑说明：水泵型号及扬程根据地下水水量具体选择。5、地下水控制井井身设计地下水控制井井身结构：井身采用水泥砾石滤水管，遇粉细砂层时滤水管外裹100目尼龙网一层，外径400mm，内径300mm，用φ2～4mm干净石屑回填。6、地下水控制井保护措施地下水控制井成井后在井口周围施作混凝土井台，井台上口直径600mm，下口直径700mm，井台高500mm；井台上覆盖混凝土盖板，混凝土盖板为正四方形边长400mm，厚80mm，防止行人跌入地下水控制井井内，也可防止杂物掉入井内。四、基坑支护施工方案设计本工程基坑支护工程为主楼及地下车库，根据建设单位提供本项目基础平面图，场地地坪标高相差较大（高差约2.14m），在基坑开挖前需对场区进行平整；自然地面平均标高比正负零低按0.99m考虑。基坑开挖实际深度按-7.0m考虑（未考虑局部电梯井、积水坑等深度）。根据以上现场实际情况，本工程总体设计遵循的原则：安全可靠、经济合理、施工可行、快速高效。我们在保证边坡稳定与安全的前提下，本着对业主负责的态度，选择经济可靠的支护方案。基坑采用土钉墙支护，土钉墙基坑安全等级按三级基坑进行设计，确保基坑安全。1、基坑支护设计基坑开挖深度按7.00m考虑，基坑采用1:0.5放坡，土锚钉竖向间距1.50m，水平间距2.0m，共设置3排土钉，土钉杆体材料采用1Ф20螺纹钢筋每隔3.0m加焊隔离架制成；土锚钉注浆体采用纯水泥浆，水泥采用P.S.A32.5水泥，水灰比0.55～0.60。基坑坡面按照设计要求放坡并由人工进行坡面清理，清除坡面浮土及松动的块状物，使坡面基本平整，然后在坡面铺设φ6.5@200×200mm钢筋网，在土锚钉端头部分设置Ф16水平压筋，然后喷射平均厚度50mm的喷射混凝土，喷射混凝土的强度等级为C20，所有面板在坡顶外翻宽度1.0～0.8米，且成外倾状。喷射砼配合比为水泥:石屑:中砂=1:2:2。在坡面有明显渗水的地方插放排水管，及时将坡面渗水导流出来。土钉布置参数详见表及附图。土钉道号竖向间距(m)水平间距(m)倾角开挖深度(m))钻孔直径(mmm)长度(m)配筋(mm)11.52.010º2.01004.01Ф2021.52.010º4.01005.01Ф2031.52.010º6.01003.01Ф202、工作量统计土钉墙面层(㎡))地下水控制面积((㎡)3465.91（不不含翻边）2023.85五、施工准备1、施工前准备在基础施工前，由总包方项目经理部主持施工准备会议，听取基础施工项目经理部对整个工程的施工准备工作计划，该计划主要反映开工前、施工中必须做的有关工作，内容如下：1）技术准备熟悉、审查施工图纸及施工方案中各项技术要求；原始资料的调查分析；施工图纸会审；编制施工组织设计。2）施工现场准备工作地上、地下各种管线及障碍物的勘测定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装；材料堆放和储放；消防保安设施的设置。3）劳动组织准备建立各施工队的管理组织，组织劳动力进场，做好施工人员入场教育，向施工队、工人进行施工组织设计、技术交底，建立健全各项管理制度。4）材料、机械准备根据相关的设计图纸和施工预算，编制详细的材料、机械设备需要量计划；签订材料供应合同；确定材料运输方案和计划；确定施工机械进场后的存放方法和地点；组织材料按计划进场和保管。组织好计量和核实工作。2、试验计划本工程所有进入施施工现场的原原材料必须进进行检验，凡凡是未经检验验和检验不合合格的原材料料一律不得使使用，检验合合格的原材料料必须报现场场项目经理批批准后方可使使用；材料成成品检验必须须按要求进行行。具体计划划要求如下：：（1）进场各种型号的的钢筋必须进进行一组原材材检验，且代代表数量不得得超过60T；（2）水泥每200TT必须进行一一组原材检验验；（3）砂石料每6000T进行一组原原材检测；（4）钢筋搭接焊接头头每300个接头为一一批，进行试试验；（5）喷射混凝土每5500m2或每步制作作二组试块。3、施工机械需要量计计划1）测量设备主要设备名称设备型号数量水准仪S31经纬仪J212）护坡施工设备序号主要机械或设备名名称型号规格数量额定功率1配电箱12个2混凝土输送管每套设60-800米3洛阳铲20套4空压机9m32台5喷射机PZ-52台10kw6注浆泵YB1502台3.5kW7钢筋切断机GQ-402台13KW8电焊机XBF-3004台40KW3）地下水控制施工设设备主要设备名称设备型号数量循环钻机GPS-155～8台空压机12m31台潜水泵扬程20m100台4、劳动力计划表工种种数量电工4人钻机司机4人焊工8人钢筋工10人壮工20人5、主要材料计划表1）基坑地下水控制施施工材料主要材料名称规格数量无砂滤水管外径400mm约1100根碎石粒径30mm约100方井墩/约60个竹板/约20捆2）基坑支护材料主要材料名称规格数量水泥P.S.A32..5约180吨砂子细砂约400方石子碎石约400方钢筋ф20\ф16\фф6.5约30t六、施工进度计划及及保证措施本工程应业主要求求，计划333日历天全部部完成。本次次计划按333日历天布署署。为保证后后续工作的正正常开展，我我公司按照333日历天进进行施工部署署。详见施工工进度计划表表。1、施工进度计划编制制本工程施工组织计计划安排十分分重要，各专专业工序多有有穿插，安排排合理则相互互促进，反之之则相互制约约，要做到有有序运作，使使总目标与分分目标明确，长长目标与短目目标结合，以以控制计划为为龙头，支持持性计划为补补充，为计划划目标控制提提供保证。以总控制进度计划划为基础，分分别编制分项项和配合工作作进度计划及及其它专业进进度计划，作作为控制各施施工队施工进进度的依据。控控制关键日期期为目标，以以滚动计划为为链条，建立立动态的计划划管理模式。在在总控制进度度计划的指导导下编制月、周周、日等各级级进度计划，一一级保一级，保保证总进度计计划目标。本工程施工计划将将以实现招标标文件的工期期为最终目标标，编制工程程施工进度计计划时应遵循循以下几点基基本原则：1）各工序的安排必须须服从施工总总目标的要求求和规定，既既要可靠也要要留有余地。2）计划安排应体现技技术上可行性性和组织上先先进性，充分分反映建筑施施工内在规律律。3)尽可能安排流水施施工，组织均均衡施工，在在确保工期和和质量的前提提下，以较小小的投入赢得得最大的效益益。2、施工组织管理保证证1）施工计划管理（1）计划的编制根据对业主的承诺诺，我们编制制工程总进度度计划，作为为工程施工阶阶段目标的一一级控制计划划，该计划亦亦作为我方与与业主签订合合同的条款之之一。根据总总进度计划编编制二级进度度计划，该计计划关键控制制点是分别编编制各专业进进度计划的依依据。根据二二级进度计划划由项目工程程部编制月进进度计划，施施工工长编制制周进度计划划报项目工程程部审批，现现场施工专业业队编制日进进度计划，于于每周生产例例会提出经会会议平衡认可可后，发给有有关执行人。同同时编制周进进度预测计划划，根据上周周计划完成情情况进行调整整，编制周计计划。（2）计划的执行与控制制建立每日生产例会会制度，定期期检查计划落落实情况，解解决实际存在在问题协调各各专业工作。每每周（月）结结束后，根据据实际完成计计划与周（月月）进度计划划进行对比，编编制对比计划划，找出影响响周（月）进进度计划完成成的原因，进进行具体分析析，研究，编编制有针对性性的追赶计划划。如下月仍仍不能完成计计划，对该作作业班组或作作业队组进行行罚款，直至至解除该部分分任务承担者者的施工资格格。为保证计计划的实施，在在编制施工进进度计划的同同时，也应编编制相应的人人力资源需用用量计划如劳劳动力计划、现现金流量计划划等到场计划划，并派人追追踪检查，确确保资源满足足计划执行的的需要，为计计划的执行提提供可靠的资资源保证。2）工序管理保证（1）根据周进度计划安安排，找出关关键工序，合合理组织劳动动力，精心策策划优化劳动动力组合，确确保各工序合合理工期，避避免在施工中中出现因个别别工序未完成成而影响其它它工序，造成成窝工现象。同同时责任落实实到人，赏罚罚分明，对缩缩短了工序工工期的班组予予以奖励，影影响工序工期期的作业班组组和个人予以以罚款。（2）工序验收每道工序完成后，作作业班组进行行自检，合格格后报工长复复检，由工长长报专职质检检员验收，合合格后方可由由下一工序施施工班组和质质检员签字认认可，办理交交接检手续，进进入下一道工工序施工。同同时加强交接接检，加强工工序成品保护护，落实工序序质量责任。即即验收下一道道工序时，如如果上一道工工序存在问题题，则上一道道工序的责任任由下一工序序施工人承担担。加大质检检人员的权利利，充分发挥挥专职质检员员的作用，严严把工序质量量关。确保各各工序质量一一次验收成优优，杜绝返工工以良好的施施工质量获取取工期的有效效使用。3、作业队管理作业队采取三级管管理方式，即即一级为作业业队长、二级级为质检员和和施工员、三三级为班组长长，明确权力力，落实责任任；在施工过过程中引入竞竞争激励机制制，在各施工工队之间、作作业班组之间间开展劳动竞竞赛，形成一一种你追我赶赶的竞争局面面，每月进行行一次考核评评比，对于表表现突出，对对工期和质量量作出重大贡贡献的作业队队班组和个人人予以重奖；；专业工种严严格执行持证证上岗制度，杜杜绝无证操作作，同时要定定期对持证人人员进行现场场实际操作考考试，考试不不合格的取消消上岗资格；；对于重要工工序的操作人人进行现场技技术培训，考考试合格后方方可上岗。充充分发挥群众众积极性，开开展队与队、班班与班、组与与组之间的劳劳动竞赛，争争取流动红旗旗，对完成计计划好的予以以表扬和奖励励，对完成差差的给予批评评和经济制裁裁，充分利用用经济杠杆作作用。4、施工方案和技术措措施的管理1）方案措施的编制主要施工方案由公公司技术部主持，项项目总工和技技术部门参加加共同编制，一一般性的技术术措施由项目目总工主持项项目技术部门门结合施工现现场的实际情情况编制。方方案、措施编编制作到理论论结合实际，先先进合理，施施工方便，提提高方案措施施的可操作性性，同时必须须做到准确、及及时。2）方案措施执行与落落实施工方案和技术措措施一经制定定，并以文件件的形式下发发，现场施工工严格按方案案和技术措施施的规定执行行。主要施工工方案和措施施由项目工程程师对工程部部、技术部、质质检部进行统统一交底并办办理有关手续续。由班组长长对操作工人人进行交底。七、施工现场平面布布置1、施工总平面布置依依据1）施工部署和主要施施工方案。2）总进度计划及资源源需用量计划划。3）业主给定的施工用用地范围、水水源、电源位位置。2、平面管理总原则及及管理体系1）平面管理原则根据施工总平面设设计及本工程程基坑支护施施工特点进行行布置，以充充分保障施工工进度计划的的顺利实施为为目的。在工工程施工前，制制定详细的机机械设备使用用、进退场计计划，材料的的加工、堆放放、运输计划划，各施工专专业队伍进退退场调整计划划，并制订出出上述计划的的具体实施方方案、具体措措施。对施工工总平面项目目进行统一策策划，做到布布置合理、管管理有序。2）平面管理体系由一名项目生产副副经理负责总总平面管理。现现场实施总平平面管理调度度会制度，根根据工程进度度及施工需要要，进行协调调和调度，总总平面管理的的日常工作由由工程部负责责，划分责任任区，明确分分工，定期检检查考核，做做到管理有序序。3、材料场地布置本工程钢筋、砂、石石等露天堆放放，水泥、电电焊条等入库库存放。本工工程所用钢筋筋均统一在现现场加工堆放放。4、土方开挖坡道布置置及支护根据现场实际情况况，本工程两两个楼座分别别设置一个出土坡道道，土方开挖挖按照从中心心向四周的开开挖顺序进行行施工。坡道道采用内外混混合型坡道，待待土方完成后后，收复内马马道，外马道道位置采用土土袋压坡按1:1坡度进行恢恢复外马道。八、主要施工方法1、施工测量1）施工测量前准备（1）测量仪器：本工程程使用智能电电子全站仪，自自动安平水准准仪、电子经经纬仪以及钢钢尺等测量仪仪器。测量工工具必须经过过计量单位检检验校准，以以保证测量结结果的准确性性。（2）了解现场的水准点点及坐标点位位置，根据建建筑总平面图图进行复测，确确保工程坐标标的准确性。（3）对施工现场内影响响施测的障碍碍进行处理，确确保通视良好好。（4）对施测用辅助材料料如标高控制制桩、定位控控制桩等提前前准备到位。2）建筑物定位测量放放线（1）轴线控制网布设：：根据工程施施工的实际情情况，以护坡坡和边轴线作作为施工的轴轴线控制网；；同时为后继继结构施工提提供准确的轴轴线控制桩，依依据《工程测测量规程》进进行控制网布布设，布设原原则为本工程程施工测量方方便，容易核核验,易于保存。（2）验线：控制轴线网网施测后，由由施测人员自自检，自检合合格后由工长长复检，再由由专职质检员员专检，确认认无误后申报报监理公司验验线，并申请请规划勘测部部门验线。（3）控制网轴线的精度度等级及测量量方法依据《工工程测量规程程》执行。为为了给后继工工程创造有利利施工条件，本本工程护坡开开挖放线严格格要求，轴线线控制网的测测角中误差将将不超过±12″，边长相对对中误差不大大于1/150000。为满足控控制网的精度度要求，采用用拓普康GTS-7700智能型电子子全站仪。一一测回测角，二二测回测边。测测量时，严格格按规程中水水平角观测和和光电测距的的技术要求来来进行。3）施工高程测量（1）水准点引测：根据据规划勘测部部门设置的水水准点引测现现场施工用水水准点，采用用高精度水准准仪进行数次次往返闭合，敷敷设现场施工工用水准点。现现场水准点布布置数量不少少于三个，以以便于相互校校核和分段施施工的需要。为为后继工程创创造条件。（2）施工中标高控制①场内敷设的水准网网控制点，在在间隔一定的的时间需联测测一次，以作作相互检核，对对检测后的数数据仔细计算算，以保证水水准点使用的的准确性。②施工中标高控制方方法：在场内内平面易于传传递标高的位位置布设标高高传递基准点点，用水准仪仪往返测验，以以便检验和纠纠正。基坑开开挖过程中，在在基坑壁上每每隔3m设置控制标标高。③基底标高的控制：：在距基底设设计标高槽帮帮上，抄出标标高水平线，用用此标高来控控制挖土深度度。2、地下水控制施工1）施工准备（1）详细调查地下管线线分布情况（走走向及埋深），关关闭、阻断渗渗漏水源。（2）调查场地雨污水管管线，清除管管道淤泥，安安排排水通道道。（3）组织项目人员进行行安全、技术术交底。（4）水、电齐备，场地地平整后，材材料、设备进进场。（5）连接水、电，安装装调试设备。（6）规划现场平面布置置，合理安排排钻机施工顺顺序。2）施工工艺流程放线→定井位→挖泥浆坑坑→钻机就位→钻孔→换浆→下井管→填滤料→粘土封井。3）施工准备详细调查地下管线线分布情况（走走向、埋深），关关闭、阻断渗渗漏水源。调查场地周围雨污污水管线，清清除管道淤泥泥，安排排水水通道。组织项目人员进行行安全、技术术交底。水、电齐备、场地地平整后，材材料、设备进进场。连接水、电、安装装调试设备。规划现场平面布置置，合理安排排钻机施工顺顺序。与甲方交接施工现现场控制桩位位。4）施工工序（1）放井位：按设计要求和井位位平面图布设设井位并测地地面标高，井井位与设计要要求偏差不大大于500mm，井位遇有有地下障碍物物需进行破碎碎，当因障碍碍物影响而偏偏差过大时，应应与设计人员员协商。定井井位应由专业业人员进行，井井位应设置显显著标志，必必要时采用钢钢钎打入地面面下30mm，并灌入石石灰粉，定位位完毕请监理理组织验收。（2）挖泥浆池根据场地条件在基基坑内距地下下水控制井5.0m处挖泥浆池池，每4口井共用一一个泥浆池。（3）挖深坑为清除井位下障碍碍物，应在井井位处挖深坑坑，直径800mm，深1.0～1.5m，井口土质质松散时，须须设置护筒，避避免泥浆浸泡泡、冲刷导致致孔口坍塌。（4）成孔管井采用反循环钻钻机成孔，现现场造泥浆护护壁。井径不不小于600mm，井孔应保保持圆正垂直直，孔深与设设计孔深误差差小于500mm。（5）换浆井管下入前应注入入清水置换泥泥浆，并用水水泵或捞砂管管抽出沉淀，使使孔内泥浆密密度保持在1.05～1.10gg/cm3。（6）吊放井管井管采用无砂混凝凝土管，在混混凝土预制托托底上放置井井管，在地底底部中间设导导中器，四周周拴8号铁丝，缓缓缓下放，当当管口与井口口相差200mm时，接上节节井管，竖向向用2～4条30mm宽的竹条固固定井管。为为防止上下节节井管错位，在在下管前将井井管依方向立立直。吊放井井管要垂直，并并保持在井孔孔中心，为防防止雨水泥砂砂或异物流入入井中，井管管要高出地面面200mm，井口加盖盖。（7）填滤料井管下入后立即填填入滤料滤料料沿井孔四周周均匀填入，保保持连续，将将泥浆挤出井井孔。填滤料料时，应随填填随测滤料填填入高度，当当填入量与理理论计算量不不一致时，及及时查找原因因。不得用装装载机直接填填料，应用铁铁锹下料，以以防不均匀或或冲击井壁。洗洗井后，如滤滤料下沉量过过大，应补填填至井口下1.0m处，其上用用粘土封填。滤滤料须符合级级配要求，合合格率要大于于90%，杂质含量量不大于3%。（8）洗井成井后，借助空压压机清除孔内内泥浆，至井井内完全出清清水为止，再再用污水泵反反复进行恢复复性抽洗，抽抽洗次数不得得少于6次。洗井应应在成井4小时内进行行，以免时间间过长，护壁壁泥浆逐渐老老化难以破坏坏，影响渗水水效果。洗井井后可进行试试验性抽水，确确定单井出水水量及水位降降低能否满足足设计要求。（9）水位观测抽水前应进行静止止水位的观测测，抽水初期每每天早晚7点观测2次，水位稳定后后应每天观测测1次，水位观测精精度土2cm，并绘制地下下水水位降深深曲线。5）地下水控制及维护护（1）现场进行地下水控控制测量记录录，每天两次(早、晚)，测量结果及及时上报现场场技术负责人人及各相关方方。（2）地下水控制人员分分两班轮流进进行值班，每班10人。6）疏干井的后期处理理疏干井前期进行抽抽水，随着土土方开挖逐节节拆除，对原原有疏干井井井孔采用中粗粗砂回填，回回填采用水撼撼法，回填至至垫层底标高高50cm以下位置。其其余部分人工工将地下水控控制井井管拆拆除，将该部部位孔位扩大大为半径50cm的范围，然然后采用与混混凝土垫层相相同标号的混混凝土回填至至垫层底标高高。7）地下水控制工程质质量保证措施施（1）质量检查部位及质质量标准检查部位质量标准检查方法井位偏差0.5m皮尺井深偏差0.5m测绳井管、滤料满足设计要求观察填料量偏差10%计量手推车体积（2）质量保证措施=1\*GB3①现场成立地下水控控制管理组，由专门技术术人员进行现现场管理，对施工过程程和施工质量量严格控制。=2\*GB3②严格控制地下水控控制管井的井井底位置，井深不得小小于设计深度度，且超深不宜宜大于1.OOm。=3\*GB3③在粘土层地层自造造泥浆护壁，比重在1.005-1.10，粘度18～25S，在成井过程程中不得向孔孔内填土，以防堵塞透透水层。成孔孔后，泥浆的比重重控制在1..05-1.10，及时结合空空压机用清水水洗井。=4\*GB3④管井井位误差不大大于500mmm，孔垂直度不不超过1%，现场调整必必须经设计同同意。=5\*GB3⑤坑内及马道两边的的井要设置明明显的保护标标志和危险标标志并设专人人保护。=6\*GB3⑥进场材料按要求进进行复试，机械设备要要严格检查，不符合要求求的一律不得得使用。=7\*GB3⑦地下水控制井在施施工完成后和和地下水控制制期间，井口加设井井盖，防止落入杂杂物，在井位插警警示标志，防止其它施施工对井管造造成损坏，并由专人进进行维护。3、土钉墙施工1）土钉墙施工工艺土钉墙施工与土方方开挖配合进进行，采用人人工洛阳铲成成孔。孔内插插筋后采用压压力灌水泥浆浆，挂网后喷喷砼。工艺流流程如下：开挖工作面→修整整坡面→放线定位→用洛阳铲成成孔→放置土钉杆→堵孔注浆→绑扎、固定定钢筋网→压筋→喷射砼面层→砼面层养护护2）土钉施工（1）土钉成孔前，应按按设计要求定定出孔位并作作出标记和编编号。孔位的的允许偏差±100mmm，钻孔倾角角偏差±3°，孔径允许许偏差±5mm，孔深允许许偏差±50mm。成孔过程中中遇有障碍需需调整孔位时时不得损害支支护原定的安安全程度。（2）成孔过程中应做好好成孔记录，按按土钉编号逐逐一记载取出出的土体特征征、成孔质量量、事故处理理等。应将取取出的土体与与初步设计时时所认定的加加以对比，发发现有较大偏偏差时需及时时反馈修改土土钉的设计参参数。（3）本工程土钉成孔宜宜采用人工洛洛阳铲成孔，不不能成孔的地地方用钢管替替代。（4）成孔后要进行清孔孔检查，对于于孔中出现的的局部渗水塌塌孔或掉落松松土应立即处处理。成孔后后应及时安设设土钉钢筋并并注浆。（5）土钉钢筋置入孔中中前，应先设设置定位架，保保证钢筋处于于钻孔的中心心部位，支架架沿土钉长的的间距约为2～3m左右，支架架的构造应不不妨碍注浆时时的浆液自由由流动。支架架可为金属或或塑料件。（6）土钉钢筋置入孔中中后，采用低低压方法注浆浆填孔，注浆浆用水泥浆用用普通P.S.AA32.5搅拌而成，水水灰比为0.45--0.5，注浆时采采用底部注浆浆方式，注浆浆导管底端应应先插入距孔孔底250-5500mm处，在注浆浆同时将导管管以匀速缓慢慢撤出，保证证孔中气体能能全部逸出。3）编网（1）钢筋网片用Ф6..5的盘条加工工而成，网格格规格为200×2200mm，允许误差10mm。可用焊接接或绑扎而成成，搭接长度度不小于一个个网格边长。（2）土钉钢筋与网片用用Ф16主筋横向焊焊接在一起，在在土钉端部与与网片焊接在在一起。4）喷射混凝土（1）在喷射混凝土前，面面层内的钢筋筋片应牢固固固定在边壁上上并符合规定定的保护层厚厚度要求。钢钢筋片可用插插入土中的钢钢筋固定，在在混凝土喷射射下应不出现现振动。（2）钢筋网片可用焊接接或绑扎而成成，网格允许许误差±20mm。钢筋网铺铺设时每边的的搭接长度应应不小于一个个网格边长或或300mm，如为搭接焊焊则焊长不小小于网筋直径径的10倍。（3）喷射混凝土强度为为C20，粗骨料最大大粒径不宜大大于12mm。（4）喷射砼厚度为8ccm，必要时进进行养护。4）土方施工与土钉墙墙施工的配合合第一步土钉：对现现场进行场地地平整，开挖挖至自然地坪坪下2.5m左右，开始始进行第一步步土钉墙施工工。第二步土钉：根据据不同部位的的施工设计方方案，进行第第二步土钉墙墙施工，土方方开挖至-4.5m，进行基坑坑周边土钉墙墙施工。第三步土钉：根据据不同部位的的施工设计方方案，进行第第三步土钉墙施施工，土方开开挖至-6.5m，进行基坑坑周边土钉墙墙施工。5、土钉墙施工对土方方开挖要求1）土钉支护应按设计计规定的分层层开挖深度按按作业程序施施工，在完成成上层作业面面的土钉与喷喷混凝土以前前，不得进行行下一层深度度的开挖。当当基坑面积较较大时，允许许在距离四周周边坡8～10m的基坑中部部自由开挖，但但应注意与分分层作业区的的开挖相协调调。2）当用机械进行土方方作业时，严严禁边壁出现现超挖或造成成边壁土体松松动。基坑的的边壁宜采用用小型机具或或铲锹进行切切削清坡，以以保证边坡平平整并符合设设计规定的坡坡度。3）支护分层开挖深度度和施工的作作业顺序应保保证修整后的的裸露边坡能能在规定的时时间内保持自自立并在限定定的时间内完完成支护，即即及时设置土土钉或喷射混混凝土。基坑坑在水平方向向的开挖也应应分段进行，可可取10～20m。4）应尽量缩短边壁土土体的裸露时时间．对于自自稳能力差的的土体如高含含水量的粘性性土和无天然然粘结力的砂砂土应立即进进行支护。5）为防止基坑边坡的的裸露土体发发生坍陷，对对于易塌的土土体可采用以以下措施：（1）对修整后的边壁立立即喷上一层层薄的砂浆或或混凝土，待待凝结后再进进行钻孔；（2）在作业面上先构筑筑钢筋网喷混混凝土面层，而而后进行钻孔孔并设置土钉钉；（3）在水平方向上分小小段间隔开挖挖；（4）先将作业深度上的的边壁做成斜斜坡，待钻孔孔并设置土钉钉后再清坡；；（5）在开挖前，沿开挖挖面垂直击入入钢筋或钢管管，或注浆加加固土。(Ⅰ)先喷浆护壁后钻孔孔置钉(Ⅱ)水平方向分小段间间隔开挖(Ⅲ)予留斜坡设置土钉钉后清坡6）基坑范围内土体中中的地下构筑筑物破除应在在开挖前进行行，防止对基基坑边坡土体体扰动，如开开挖过程中发发现地下障碍碍物，距基坑坑边坡10m范围内的，严严禁机械破碎碎，可采用人人工破除或移移至基坑边坡坡10m以外机械破破碎。6、土钉墙施工的排水水措施1）土钉支护宜在排除除地下水的条条件下进行施施工，应采取取恰当的排水水措施包括地地表排水，支支护内部排水水，以及基坑坑排水，以避避免土体处于于饱和状态并并减轻作用于于面层上的静静水压力。2）在施工区域内设置置临时性排水水沟，如遇上上层滞水，将将其引入临时时排水沟，集集中抽水，在在基坑上口四四周砌防水堤堤。3）基坑四周支护范围围内的地表应应加修整，构构筑排水沟和和水泥砂浆或或混凝土地面面，防止地表表地下水控制制向地下渗透透。靠近基坑坑坡顶宽2～4m的地面应适适当垫高，并并且里高外低低，便于径流流远离边坡。4）在支护面层背部应应插入长度为为400～600mm、直径不小小于40mm的水平排水水管，其外端端伸出支护面面层，间距可可为1.5～2.0m，以便将喷喷射混凝土面面层后的积水水排出。5）为了排除积聚在基基坑内的渗水水和雨水，应应在坑底设置置排水沟及集集水坑。排水水沟应离开边边壁0.5～1.0m，排水沟及及集水坑宜用用砖砌并用砂砂浆抹面以防防止渗漏，坑坑中积水应及及时排出。（地地基土为砂卵卵石层可不设设基底排水系系统）地面出出现裂缝时应应及时用水泥泥浆灌入封闭闭或表层摸水水泥砂浆封闭闭，防止地表表水从裂缝渗渗入。6）地下管道处理（1）施工前对场区范围围内地下管线线进行普查，对对基坑内使用用管线提前改改线，基坑外外使用管线明明确位置，支支护设计时充充分考虑管线线对基坑边坡坡的影响。（2）土方开挖时，基坑坑侧壁存在裸裸露废旧管道道，为保证基基坑边坡安全全，须对管线线部位进行处处理。①针对无水管道处理理：有些管道废弃多年年，管道已填填满，无水流流出，处理时时，用水泥沙沙浆将管口，管管口以外，按按照土钉墙面面层常规做法法绑筋，喷射射混凝土。②针对有水管道处理理：有些刚废弃的雨、污污水等管道，管管道内尚有水水流出，视水水流大小分别别处理。a、管道内水流较大：：必须查清流水源头头，从源头将将水堵住，为为防止地表水水管内汇集，冲冲刷土钉墙体体，在管道底底部安插一排排排水管，排排水管间距100mm，排水管直直径φ1.52ccm（6〃），插入入深度200mm～400mm，露出长度200mm～1500mmm。排水管安安装好后，将将管道用砖或或毛石封堵，毛毛石外做土钉钉墙面层，见见图3-2。如果管道道直径大于2000mmm，该管口可可不进行封堵堵，管底部设设排水管，管管边缘土钉墙墙面层增加加加强筋钢筋规规格双向布置置Φ16@10000mm，保证钢筋筋的连接。b、管道内水流较小：：如果管道内水流较较小，无法查查清水流来源源，处理方法法同①，排水管间间距80mm。九、施工监测方案根据《建筑基坑工工程监测技术术规范》（GB504497-20009），基坑工工程施工前，应应由建设单位位委托具备相相应资质的第第三方对基坑坑工程实施现现场观测。本本工程基坑深深，基础施工工持续时间较较长，为随时时了解建筑基基坑支护结构构的横向变形形对周边环境境的影响，要要加强对外围围环境的施工工监测，以指指导施工，防防患于未然。1、施工监测内容1）支护位移的量测2）地表开裂状态（位位置、裂宽）的的观察第一步土钉墙施工工完成或者连连梁完成后，在在散水上设置置位移观测点点，土方施工工阶段，每1-2天监测1次，在完成成基坑开挖、变变形趋于稳定定的情况下可可适当减少监监测次数。2、监测注意事项1）对支护位移的量测测包括基坑边边壁顶部的水水平位移与垂垂直沉降，测测点位置选在在变形最大或或局部地质条条件最为不利利的地段。2）加强对各种可能危危及支护安全全的水害来源源（如场地周周围生产、生生活排水，上上下水道、化化粪池渗漏水水，因开挖后后土体变形造造成管道渗水水等）的观察察。3）在施工开挖过程中中，基坑顶部部的侧向位移移与当时的开开挖深度之比比如超过4‰时，要密切切加强观察、分分析原因并及及时对支护采采取加固措施施。4）每次观测应用相同同的观测方法法和观测线路路。5）观测其间使用一种种仪器，一个个人操作，不不能更换。3、基坑监测方案采用信息化施工，确确保基坑开挖挖过程中的安安全，必须对基坑坑进行监测。1）观测点的布置：每每隔15-25m布置一个点点。为观测坡坡顶变形，除除作水平位移移观测外，还还应作沉降观观测。2）观测精度要求：满满足基坑变形形边坡需要。3）观测时间的确定：：（1）基坑开挖每一步都都应作基坑变变形观测。（2）观测周期为土方施施工阶段每1-2天一次,必要时加密密观测,基坑开挖完7天后，可由由每3天一次到每每周观测一次次。4、场地查勘与记录1、施工前对原场地进进行全面调查查,查清有无原原始裂缝和异异常并作记录录,照相存档。2、观测结果详细记入入汇总表。5、具体监测方法1、观测仪器：精密水准仪及与之之配套使用的的水准尺。2、观测点的埋设：观测点用红油漆注注明编号。3、观测点的时间：从土方开挖开始到到基坑肥槽回回填土完成后后结束。6、对护坡支护体系进进行位移监测测护坡的变形观测是是保证基础施施工安全的关关键。应设置置变形观测点点,土方施工过过程中每1-2天进行一次次观测,从土方开挖挖开始到基坑坑肥槽回填土土完成后结束束。1）观测依据：《河北省建筑规程施施工测量规程程》中的有关关规定。2）人员及仪器设备：：由专职测量人员进进行位移观测测，采用仪器器为经纬仪。3）点位埋设：在基坑支护完成后后，在周边中中部布设测点点。测点间距距15～20m，点位用水水泥钉固定。观观测基准点宜宜选在距基较较远且相对稳稳定的地点。测测站点用水泥泥钉固定，以以保证仪器对对中的精度。4）观测方法：可采取直线法进行行观测。在基基坑开挖之前前进行一次观观测，作为基基准数据，以以后的观测结结果和首次观观测相比较，求求出位移。5）观测时间：在基坑土方施工过过程中，每1-2天进行一次次观测。在雨雨雪后第二天天加强一次观观测，基坑开开挖结束达到到稳定后每七七天观测一次次。6）资料整理：每次观测结果详细细记录，及时时整理分析，如如发现异常现现象，应立即即通报有关决决策部门，采采取抢救措施施。7、基坑变形预警值本工程按基坑侧壁壁安全等级划划分为三级。基坑及及支护结构监监测报警值为为0.8%～1.0%，如发现坡坡顶水平位移移与当时的基基坑开挖深度度之比超过0.4%时及时采取取措施处理。根据本工程现场实实际情况，基基坑变形预警警值为基坑开开挖深度的4‰。十、质量保证体系及及措施本工程的边坡支护护施工，是总总体施工的重重要组成部分分，且工况比比较复杂、质质量要求高，在在施工过程中中将严格按照照有关法律法法规、施工规规范，结合我我单位综合管管理体系的要要求，精心组组织、精心施施工、过程精精品、预防监监控，实现预预定的质量目目标。1、质量保证体系质量保证体系是企企业综合管理理体系的一个个组成部分，致致力于确保产产品质量目标标的实现，满满足建设方对对工程的期望望和要求。并并以质量体系系（ISO90001：2000）为主线，考考虑产品形成成过程中的环环境管理体系系（ISO144001：1994）和职业健健康安全管理理体系（ISO188000）的要求，从从而形成使用用共有要素的的管理体系。根据项目管理的需需要，项目成成立相应的质质量管理体系系，推行GB/T119001--2000idtIISO90001：2000质量管理和和质量保证标标准，强化质质量管理和质质量控制，使使管理程序化化，并贯穿于于施工全过程程。质量保证体系组织织机构执行经理执行经理项目经理总工程师质安部物资部安全部工程部技术部质量保证体系组织织机构本工程的质量保证证体系是依据据企业管理手手册的要求进进行建立的，是是质量管理体体系在本工程程的延续。质质量保证体系系是以项目经经理为主要负负责人，项目目总工和生产产经理领导监监控、各职能能部门执行监监督、施工单单位严格实施施的网络化的的项目质量体体系，其构成成见上图。2、质量管理人员职责责根据《综合管理手手册》及本工工程招标文件件的要求，本本公司建立了了岗位责任制制和质量监督督目标管理责责任制，明确确分工职责，落落实施工质量量责任，各岗岗位各行其职职，各负其责责。以下是各各岗位的质量量职责:1）项目经理项目经理是总部法法人在项目上上的授权代理理，是本项目目的质量第一一责任人，代代表总部履行行与业主合同同及分包合同同相关的职责责。负责本公司质量方方针和项目创创优质量目标标在本项目工工程的贯彻落落实；负责本项目执行质质量体系文件件，实施质量量手册和执行行项目质量计计划，保证质质量体系持续续有效运行；；负责本项目配置合合理资源，健健全质保机构构，建立各级级质量责任制制，强化质量量管理，使建建筑、安装生生产和服务质质量处于严格格受控状态。2）项目总工程师领导和组织质量体体系的运行，通通过对各分项项、分部工程程的质量策划划、预控负全全责。加强全全过程的质量量管理，确保保项目质量目目标的实现。3）项目生产经理是施工生产的指挥挥者，对各分分项、分部工工程的过程质质量负全责。负负责协调各工工程专业在施施工生产中工工序交叉配合合工作，保证证工期与质量量相协调。4）质检部开展好“三检”工工作及全面质质量管理(TQC)；负责执行行和落实各项项质量管理制制度和措施；；负责项目质质量检查与监监督工作，监监督和指导施施工队质量体体系的有效运运行，定期组组织管理人员员进行规范和和评定标准的的学习。结合合工程实际情情况制定质量量通病预防措措施；负责工工程的隐预检检，分项工程程质量评定的的审核和质量量评定资料的的收集工作。具具体负责项目目质量检查验验证与监督工工作，协调好好与业主、监监理的关系，为为工程顺利报报验创造条件件。5）技术部参与编制施工组织织设计、项目目质量计划；；负责执行和和落实各项技技术管理制度度和措施；负负责各项检验验和试验，正正确选择取样样、送检工作作；负责工程程施工全过程程的测量工作作；做好各项项计量器具验验收、登记、统统计、送检工工作；负责工工程技术文件件资料、质量量记录的管理理和控制。6）物资部监督进场材料的验验证、复试，并并记录存档；；负责进场物物资的报验及及在使用过程程中监督工作作；做好施工工现场及库房房物资产品的的标识；如实实填写物资凭凭证，保管好好各项质量记记录；凡进场场的各种物资资设备必须按按质量标准和和发货单进行行检验和验证证。7）工程部遵守各项技术质量量管理制度和和过程管理程程序，进行分分项技术、质质量交底和组组织贯彻落实实，保证不合合格品（项）不不进入下道工工序；具体执执行工序控制制、工程施工工质量过程控控制、产品标标识管理及检检验和试验状状态管理；对对质量记录完完整性、正确确性负责。8）生产班组长负责质量指标的分分解、落实和和完成工作；；严格执行质质量"三检制度"，做好产品品标识或记录录；认真执行行各项质量控控制程序，并并做好原始记记录；落实纠纠正和预防措措施。9）操作工人严格执行技术交底底、工艺标准准、操作规程程；认真进行行工序操作，坚坚持工序自检检，确保工序序质量；精心心施工，规范范作业，确保保不出现不合合格品。3、质量管理认真贯彻执行公司司的质量方针针和质量要求求，在组织体体系中落实质质量管理的人人员到位，以以岗位责任制制落实施工过过程的质量管管理，忠实贯贯彻实施公司司的质量方针针“以质量求生生存，以信誉誉求发展”。以公司的一贯服务务宗旨“技术先进、质质量一流、服服务周到、信信誉至上”指导项目管管理的全过程程。全面达到到公司的质量量总目标“以先进的技技术，科学的的管理，创造造出顾客满意意的产品”。并全面贯贯彻：“精心施工建建广厦，守约约保质筑丰碑碑”的质量管理理思想。1）质量目标（1）工程质量管理目标标①工程质量标准：符符合国家及北北京市有关技技术、验收规规范标准要求求。②工程质量等级：确确保工程竣工工验收合格。（2）分项工程质量目标标我公司就本工程制制定的分项质质量目标是：：确保护坡工工程质量合格格。基坑边坡坡安全、稳定定。为后续结结构主体施工工创造良好的的作业条件。2）组织管理根据保证体系组织织机构，建立立健全岗位责责任制度和质质量监督制度度，坚持系统统、全面、统统一和职务、责责任、权限、利利益相一致的的原则。明确确职责分工，落落实质量控制制责任，通过过定期和不定定期的检查，发发现问题，总总结经验，纠纠正不足，奖奖优罚劣，对对每个部门每每个岗位实行行定性和定量量的考核。3）物资材料管理材料计划、定货合合同及采购计计划由项目的的物资部门负负责。项目材材料计划员编编制单位工程程材料计划、并并结合施工进进度编制月度度材料需用计计划，由项目目物资部负责责人审核，报报项目经理批批准后，由物物资部采购员员会同材料负负责人根据审审批后的材料料采购计划与与选定合格的的分供方签订订合同。（1）由物资部门委托分分供方供货，事事先必须对分分供方进行认认可和评价，建建立合格的分分供方档案，材材料的供应在在合格的分供供方中选择；；实行动态管管理，我单位位物资部和项项目经理部等等主管部门定定期对分供方方的业绩进行行评审、考核核，并作记录录，不合格的的分供方从档档案中予以除除名。（2）须在确定合格的分分供方厂家或或有信誉的供供应商中采购购物资，合同同签订后进行行登记。所采采购的材料或或设备必须有有出厂合格证证、材质证明明和使用说明明书，对材料料、设备有疑疑问的禁止进进货并采取必必要的补救措措施。①钢筋：必须有材质质证明、复试试合格报告，原原材必须有规规格、钢号等等标识，成型型钢筋进场按按规格型号、使使用部位挂牌牌标识。②水泥：必须有材质质证明、复试试合格报告，入入库必须分类类堆放，挂牌牌标识。③砂石：必须有出厂厂合格证及复复试合格报告告，入场必须须分规格插牌牌标识。④其它材料必须有合合格证，其包包装必须有出出厂标识。（3）加强计量检测。对对所采购的物物资（包括分分供方采购的的物资），根根据国家、地地方主管部门门规定的标准准、规范或合合同规定要求求，按批准的的质量计划要要求抽样检验验和试验，并并做好标记。当当其质量有疑疑问时，应加加倍抽样或全全数检验。4）加强工序控制对各工序和分项工工程进行目标标分解，落实实责任到面、到到人，使每个个操作程序都都处于严格的的受控状态，达达到过程精品品的要求。对对所有操作的的班组除正常常要求必须进进行“三检”制以外，加加强对重要工工序的预检和和隐蔽工程检检查验收。针针对本工程质质量要求标准准及实际情况况，实行项目目质检人员旁旁站制度，以以加强过程监监督。对质量量管理的全过过程进行检查查和控制。5）技术保证措施（1）专业施工保证：要求专业施施工单位具备备相应的施工工资质，配备备精干的施工工作业人员和和先进的施工工机械设备。（2）可靠的方案设计：：根据我单位位多年的施工工经验，基坑坑护坡方案的的设计安全可可靠，确保施施工质量和加加快施工进度度，避免出现现质量问题。（3）先进的施工工艺：：按照方案设设计要求，施施工工艺先进进、合理、高高效，确保施施工质量。（4）确保钢筋原材的质质量：要求材材料必须有可可靠的质量证证明文件,并经过试验验检验合格后后才可使用。（5）混凝土施工保证：：在整个施工工过程中采用用程序化管理理和先进的工工艺，严格控控制混凝土的的各项指标，每每个过程都要要求完整的记记录，责任到到位。4、过程控制1）加强方案控制（1）专项方案在编制前前要召开专题题讨论会，充充分参考有关关部门及业主主的意见。（2）方案的实行要通过过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步步骤进行，方方案一经确定定，就不得随随意更改，并并组织项目有有关人员和分分承包商负责责人进行交底底。（3）现场实施过程中，项项目经理部将将指派专人负负责在方案实实施过程中的的跟踪调查工工作，将方案案与现场实施施中不一致的的情况及时汇汇报给项目总总工，通过修修改方案的形形式加以变更更。2）过程控制制度为了更好的进行质质量过程的监监控，在本工工程将实行如如下的过程控控制的制度：：（1）质量例会制度项目经理部每周将将召开质量例例会，管理人人员均需参加加，对上周的的质量情况进进行总结，分分析上周质量量活动中存在在的不足和问问题，并与与与会者共同商商讨解决质量量问题的措施施,会后予以执执行.每次例会都都将形成相应应的会议纪要要,并进行分发发，作为下周周检查的依据据。（2）月度质量情况讲评评每月底由项目总工工组织分承包包方负责人对对工程实体进进行检查，之之后，由分承承包方写出本本月工程质量量情况汇报交交项目总工，汇汇总后对质量量好的分包方方进行表扬，对对需要进行整整改的部分明明确整改期限限，并按期限限进行检查。（3）三检制自检：每一分项工工程施工完成成后，由施工工班组对所施施工产品进行行自检，如符符合质量标准准，由班组长长填写自检记记录表。互检：经自检合格格后的分项工工程，在专业业工长的组织织下，由上下下工序的施工工班组进行互互检，对互检检中发现的问问题，上下工工序的班组应应认真及时的的予以解决。交接检：上下工序序班组通过互互检认为符合合分项工程质质量验收标准准要求，在双双方填写交接接检记录，经经现场工长签签字认可后，方方可进行下道道工序施工。（4）挂牌制①技术交底挂牌：在在工序开始前前，针对施工工中的重点和和难点现场挂挂牌，将施工工操作的具体体要求，如：：钢筋规格，设设计要求、规规范要求等写写在牌子上。便便于工人自觉觉阅读技术交交底。②施工部位挂牌：在在现场施工部部位挂施工部部位牌，牌中中注明施工部部位，工序名名称、施工要要求、检查标标准、检查责责任人、操作作责任人、处处罚条例等，保保证出现问题题可以追查到到底，并执行行相关的奖惩惩条例。③材料挂牌：对施工工现场使用的的钢筋原材、半半成品、水泥泥、砂石料等等进行挂牌标标识，标识必必须注明使用用部位、规格格、产地、进进场时间等，同同时，有些特特殊材料必须须注明存放要要求。5、工序控制及纠正措措施10.4.1施工工工序质量控控制1.施工人员应应按规定经考考核后上岗。2.施工技术交交底：建立规规范的分级技技术质量交底底制度。技术术负责人对项项目责任师进进行交底，责责任师对班组组进行交底，班班组对作业人人员进行交底底。施工管理理人员及作业业人员应按操操作规程、作作业指导书和和技术交底进进行施工。3.工序的检验验和试验应符符合规定，对对查出的质量量缺陷应按不不合格操作控控制程序及时时处理。4.施工人员应应记录工序施施工情况。5.工序检验严严格按照三检检制和报验制制度执行，工工序质量符合合国家标准及及图纸要求。对查出的事故隐患患或潜在的危危险状况进行行分析，并制制定相应预防防措施，对事事故隐患及时时进行处理，落落实整改措施施。1.纠正措施：：1）对施工现场发生的的事故，应首首先抢救伤员员及国家财产产，防止事故故进一步扩大大，然后保护护现场，并按按事故报告及及时和上级部部门报告。2）对事故产生的原因因进行调查，记记录调查结果果，并研究防防止发生重复复事故的纠正正措施。3）对存在事故隐患的的设施、设备备及安全防护护用品设施封封存隔离等处处置办法，并并做好标识，如如挂牌说明，警警戒线等，必必要时派专人人设岗值班，然然后进行调查查分析，按制制定的相应纠纠正措施进行行处理。4）对采取的纠正措施施进行跟踪验验证，并做好好记录。2.预防措施：：1）安全生产保证体系系的健全和正正常运作是预预防的根本。2）推行全面、全过程程、全方位的的标准化管理理，教育工人人增强自我保保护意识，执执行各项安全全技术规范和和日常的监督督、检查、指指导。3）针对性安全技术交交底和教育是是预防事故的的必要手段。6、质量保证措施施工中严格按照施施工组织设计计、施工技术术规范、施工工工艺、设计计图纸、作业业指导书、施施工质量验收收规范进行施施工，使工程程质量始终处处于良好的受受控状态。本本工程在施工工的全过程中中实行质检员员旁站制度：：质检员全过过程的现场监监督；现场监监督质检员交交接班时，必必须填写交接接卡（包括施施工部位、内内容、施工过过程中出现质质量问题及正正在整改的质质量问题）；；交接卡交项项目质检部存存档，作为项项目考核质检检员工作的一一项依据。1）施工测量（1）所有各项测试和引引点工作均应应按照《工程程测量专业质质量手册》以以及实施细则则文件规定的的程序进行。（2）测量作业的各项技技术指标必须须按河北省《建筑筑工程施工测测量规程》进进行。（3）所有测量人员必须须持证上岗。（4）进场仪器设备必须须检定合格且且在检定有效效期内，标识识保存完好。（5）测量桩点、定位方方向、定位依依据必须经过过校算、校测测合格后才能能使用。（6）加强场内测量桩点点的保护，所所有桩点均明明确标识，防防止用错和损损坏。（7）测量设备配置：测量设备配置表仪器名称数量用途备注J2经纬仪2投测轴线有合格证DS3水准仪3传递高程有合格证50ｍ钢尺3轴线量测有合格证2）土钉墙检验标准及及保证措施内容标准坡面平整度的允许许偏差±20mm孔深允许偏差±50mm孔径允许偏差±5mm孔距允许偏差±100mm钢筋保护层厚度≥25mm土钉倾角偏差±3%挂网时网片距坡面面3~4cm6、资料管理在当前全面贯彻执执行GB/T119000质量管理，资资料管理是其其中一项重要要的内容，是是证明工程质质量的客观依依据，也是管管理有效性的的重要依据，资资料也是质量量管理和质量量保证体系的的重要组成部部分，是评价价管理水平非非常重要的见见证材料。因因此我们在收收集各种施工工资料的时候候要汪意检查查各种预检、隐隐检资料是否否齐全，预、隐隐检日期是否否与试验报告告、施工日志志交圈，各种种施工记录与与施工日志是是否一致。质质检资料各分分项分部是否否有漏项，与与预、隐检记记录是否交圈圈。各份报验验单与技术资资料是否配套套齐全，从而而保证我们项项目资料的完完整性、真实实性和可追溯溯性。1）资料管理措施（1）开工前编制建立资资料搜集计划划，明确为实实现本工程的的质量目标，而而需要在施工工过程中进行行收集的各种种资料。并指指定专人负责责收集，专人人保管。（2）严格按照河北省《建建筑安装工程程资料管理规规程》的要求求，对工程的的各项资料进进行整理、编编目，并妥善善保存。（3）实行资料月检制，每每月由项目总总工程师对资资料与工程的的同步性进行行检查，对没没有按进度要要求提供资料料的部门进行行处罚。（4）做好声像资料的搜搜集和整理。同同步搜集工程程的声像资料料是极为重要要的。特别是是工程施工的的关键过程和和重要的隐蔽蔽项目，都应应具备完整的的声像资料，以以备将来的使使用。（5）负责本工程的资料料管理人员，将将负责全部资资料的整理、归归档、移交工工作，在此项项工作未完成成前，本公司司不会将其调调动至其他岗岗位。2）质量保证资料质量保证资料是系系统反映本工工程技术性能能、使用功能能和使用安全全。其合格证证、试验报告告单、检测记记录等单据的的情况、数据据的记录必须须真实、可靠靠、系统、齐齐全、交圈。需需要附图的应应有附图及说说明。质量保证资料按照照以下五部分分进行整理收收集：（1）主要原材料的质量量合格证、试试验报告；（2）施工试验报告和记记录；（3）施工记录；（4）工程隐检记录。十一、安全保证措措施1、安全管理方针、目目标1）安全管理方针认真贯彻ISO118000标准,施工中始终终坚持“安全第一、预预防为主”的方针，认认真执行安全全生产的各项项政策、法规规及国家、行行业、地方、企企业等有关安安全生产的各各项规定，用用规范化、标标准化、制度度化的科学管管理方法，搞搞好安全施工工，把安全生生产纳入项目目管理目标的的重点，以安安全促生产。2）安全管理目标杜绝重伤事故，轻轻伤事故率低低于2‰，通过组织织落实、责任任到人、定期检查查、认真整改改，杜绝发生生重大安全事事故，严格控控制轻伤事故故频率。2、安全体系与安全职职责1）安全管理体系针对本工程的规模模和特点,建立以项目目经理为首,由现场经理理、安全主管管、专业责任任工程师（工工长）以及施施工作业人员员组成的安全全管理体系。项目经理项目经理执行经理安全部长总工程师执行经理安全部长总工程师技术部工程部消防部保卫部质检部技术部工程部消防部保卫部质检部2）安全生产职责安全生产责任制是是我企业最基基本的一项安安全生产制度度，是岗位责责任制的组成成部分，是所所有保护制度度的核心，有有了这项制度度，就能把安安全与生产从从组织领导上上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。本工程项目经理将对整个工程项目的安全生产负全面领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。（1）项目经理安全职责责①对整个工程项目的的安全生产负负全面领导责责任；②贯彻执行劳动保护护和安全生产产的政策、法法令、规章制制度，结合项项目工程特点点及施工全过过程的情况，制制定本项目各各项安全生产产管理办法，并并监督实施；；③健全和完善用工管管理手续，录录用外包队必必须及时向有有关部门申报报，严格用工工制度与管理理，适时组织织上岗安全教教育，要对外外联队职工的的健康与安全全负责，加强强劳动保护工工作；④组织落实施工组织织设计中安全全技术措施，监监督项目工程程施工中安全全技术交底制制度和设备、设设施验收制度度的实施；⑤领导、组织施工现现场定期的安安全生产检查查，发现施工工生产中不安安全问题,组织制定措措施,及时解决。对对上级提出的的安全生产与与管理方面的的问题，要定定时、定人、定定措施予以解解决；（2）生产经理安全职责责①项目生产经理协助助和配合项目目经理开展安安全生产工作作，是安全生生产第二责任任者；②坚持生产必须安全全的原则，落落实安全生产产方针、政策策和各项规章章制度,明确各业务务人员的安全全生产责任和和考核指标，组组织实施安全全技术措施,进行安全技技术交底；③在施工现场定期进进行安全生产产检查，对存存在的不安全全问题，组织织制定整改措措施。对上级级或地方检查查提出的安全全生产与管理理方面的问题题，要定人、定定时、定措施施予以解决；；④认真做好各专业队队和内部人员员的上岗教育育，以提高安安全技术素质质,增强自身保保护能力；（3）项目总工安全职责责①组织编制施工组织织设计、施工工方案及技术术措施时,要制定有针针对性的安全全技术措施，并并随时检查、监监督、落实；；②项目工程应用新材材料、新技术术、新工艺，要要及时上报，经经批准后方可可实施,同时要组织织上岗人员的的安全技术培培训、教育。认认真执行相应应的安全技术术措施与安全全操作工艺。③主持安全防护设施施和设备的验验收。发现异异常情况应及及时采取措施施，严禁不合合标准的防护护设备、设施施投入使用；；④参加安全生产检查查，对施工中中存在的不安安全因素，从从技术方面提提出整改意见见。（4）安全员职责①认真贯彻执行安全全生产方针、政政策、法规及及国家、行业业、地方、企企业等有关安安全生产的各各项规定，用用规范化、标标准化、制度度化的科学管管理方法，协协助项目领导导搞好安全施施工，创建文文明安全工地地；②做好安全生产宣传传教育工作，总总结交流推广广安全先进经经验；③深入各作业施工现现场，按规定定认真监督检检查，掌握安安全生产状况况，纠正违章章作业，消除除不安全因素素，如实填写写日检表或记记载所发现、处处理的不安全全问题；④检查发现的不安全全问题除当即即指令改正外外，还要下书书面整改通知知，限期改正正；⑤对违章作业除立即即制止外，情情节严重的要要处以罚款，对对安全状况差差的队组，提提出处罚意见见送领导研究究处理；⑥发现重大险情或严严重违章，必必须令其停工工，迅速撤离离危险区，并并立即报告有有关领导处理理后方可复工工；⑦做好项目工程安全全管理基础资资料的收集，归归档成册，建建立健全按《建建筑施工安全全检查标准》（JGJ59—2011）标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；⑧发生工伤或未遂事事故要立即上上报，保护现现场，配合事事故调查，督督促落实预防防措施。（5）工长安全职责①认真执行安全技术术措施及安全全操作规程，针针对生产任务务特点，向班班组进行书面面安全技术交交底，履行签签认手续，并并对规程、措措施、交底要要求执行情况况经常检查，随随时纠正违章章作业；②经常检查所辖班组组作业环境及及各种设备、设设施的安全状状况，发现问问题及时处理理。严格执行行安全技术交交底，落实安安全技术措施施，做到不违违章指挥，接接受安全部门门的监督检查查，及时安排排消除不安全全因素；③定期组织所辖班组组学习安全操操作规程，开开展安全教育育活动；④对工程应用的新材材料、新工艺艺、新技术严严格执行申报报、审批制度度,发现问题，及及时停止使用用，并上报有有关部门或领领导；（5）劳务作业队负责人人安全职责①认真执行安全生产产的各项法规规、规定、规规章制度及安安全操作规程程，合理安排排班组人员工工作，对本队队人员在生产产中的安全和和健康负责；；②按制度严格履行各各项劳务用工工手续，做好好本队人员的的岗位安全教教育，经常组组织学习安全全操作规程，监监督本队人员员遵守劳动、安安全纪律,做到不违章章指挥,制止违章作作业；③必须保持本队人员员的相对稳定定，人员变更更，须事先向向有关部门申申报，批准后后新来人员应应按规定办理理各种手续，并并经入场和上上岗安全教育育后方准上岗岗；④班前应针对当天任任务、作业环环境等情况向向各工种进行行详细的书面面安全交底，施施工过程中监监督其执行情情况，发现问问题，及时纠纠正、解决；；（6）施工现场班组长安安全职责①认真执行安全交底底，合理安排排班组人员工工作，对本班班组人员在生生产中的安全全和健康负责责，有权拒绝绝违章指挥；；②经常组织班组人员员学习安全操操作规程，监监督班组人员员正确使用个个人劳保用品品，不断提高高自保能力；；③班前要对所使用的的机具、设备备、防护用具具及作业环境境进行检查，如如发现问题立立即采取改进进措施；④认真做好新工人的的岗位教育；；⑤发生工伤事故时保保护好现场并并立即上报工工长。3、安全管理制度1）安全管理工作（1）安全技术管理遵照国家和政府颁颁发的有关安安全生产的规规定、规范等等。结合现场场实际情况施施工特点，周周围作业环境境及不利因素素，从技术上上采取行之有有效的措施加加以预防。安全技术交底：分分项施工在进进行工程技术术交底的同时时将进行施工工生产安全技