职业技术学院新进教职工转正考核管理暂行规定

职业技术学院新进教职工转正考核管理暂行规定为进一步加强新进教职工转正考核管理工作，指导和帮助新上岗教职工尽快达到学院要求、尽快掌握高职教育理念,保证教职工转正考核工作的科学性、有效性、客观性、公正性，特制定本规定。一、转正考核目标使新进教职工树立高等职业教育理念，熟悉教育教学基本知识和技能，形成良好的职业道德和敬业精神；建立以岗位职责为基础的激励和约束机制，充分调动广大新进教师爱岗敬业、开拓进取的积极性和创造性，并为新进教师的聘任、晋升、奖惩提供客观依据，培养造就一支高素质的教职工队伍。二、转正考核领导小组组长：院长副组长：副院长成员：人事处处长、教务处处长、对应系部/处室负责人三、人员分类根据学院情况，转正分为：管理干部的转正；专任教师的转正；管理职员/教辅/工勤人员的转正。四、转正期限所有试用期期限除去寒、暑假时间。（一）新入职管理干部试用期一般为3-6个月，可在试用期满前半个月提出转正申请走审批程序。（二）新入职专任教师，试用期一般为3个月，见习期为一年，试用期包含在一年见习期内，可在试用期满后，提出转正申请走审批程序。（三）新入职管理职员/教辅，试用期一般为3个月，可在试用期满后，提出转正申请走审批程序。（四）新入职工勤人员，试用期一般为「3个月，可在试用期满后，提出转正申请走审批程序。（五）转正的审批程序在一周至半月内完成。五、转正考核考核办法及程序试用员工在达到转正规定期限后，由人事处牵头，转正考核领导小组对新进教职工进行考核，考核内容包括三项:1、职业态度；2、工作能力；3、教学能力。分值分别为100分，如有两项以上考核项目的，考核结果以平均分为准。根据人员分类，考核办法及程序如下：（-）管理干部转正1、在试用期满前半个月，试用期员工向人事处提交《转正申请表》。2、人事处牵头考评，上报转正考核领导小组讨论，形成意见，签批《职业态度评价表》及《转正评价表》。3、人事处结合两项得分，报转正考核领导小组，签批《转正考核核定表》。（二）专任教师转正专任教师转正考核按《新进教师见习期管理暂行规定》执行。（三）管理职员/教辅/工勤人员的转正1、在试用期满后，试用期员工向人事处提交《转正申请表》，人事处对试用期员工进行面谈，并填写《转正面唔表》。2、部门负责人对本部门转正员工进行内部讨论，形成意见。根据讨论意见对转正员工的职业态度及工作能力表现做评价，据实填写《职业态度评价表》及《转正评价表》，走审核流程。3、人事处根据《转正面晤表》结合两项得分，报转正考核领导小组，签批《转正考核核定表》。（四）定岗定级人事处根据《转正考核核定表》及目前薪酬制度，填写《教职工薪资调整表》，走审批程序。六、转正考核结论及处理（一）考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核为合格及以上才能转为正式员工。三个阶段分数线划分:优秀：95分或考核得分W100分；合格68分〈考核得分〈95分；不合格：考核得分W68分。（二）有下列情形之一者，不得评为合格：1、工作作风散漫、纪律松弛，严重违反学院规章制度，或有严重失职行为，且对学院造成不良影响的；2、缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作，因主观原因未完成本职工作任务或达不到岗位目标责任要求。七、考核管理1、各类考核表、总结将存入教职工个人人事档案，考核结果作为评价教师工作业绩、辞退的重要依据。2、考核通过教师的《见习指导工作手册》，由人事处存档。3、试用期职工考核结果为合格及以上者，转正式职工，考核不合格者，予以辞退，无延长期。4、见习期、试用期满考核对象为优秀者，可评为“见习期优秀教师”